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文檔簡介
目錄
第一篇課程教學(xué)大綱...........................................................1
公共課.......................................................................2
《管理學(xué)原理A》課程教學(xué)大綱.............................................................3
專業(yè)基礎(chǔ)課...................................................................9
《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................10
《宏觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................16
《統(tǒng)計學(xué)A》課程教學(xué)大綱................................................................21
《數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)》課程教學(xué)大綱.........................................................25
《金融學(xué)A》課程教學(xué)大綱................................................................29
《組織行為學(xué)A》課程教學(xué)大綱............................................................33
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)大綱............................................................40
《生產(chǎn)運作管理》課程教學(xué)大綱............................................................46
《市場營銷學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................55
《會計學(xué)原理B》課程教學(xué)大綱............................................................60
《財務(wù)管理學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................64
專業(yè)課......................................................................68
《人力資源管理專業(yè)導(dǎo)論》課程教學(xué)大綱...................................................69
《人力資源規(guī)劃》課程教學(xué)大綱............................................................73
《人力資源管理基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱.......................................................79
《組織結(jié)構(gòu)與制度設(shè)計》課程教學(xué)大綱.....................................................84
《績效管理》課程教學(xué)大綱................................................................88
《招聘管理》課程教學(xué)大綱................................................................96
《工作分析》課程教學(xué)大綱...............................................................103
《勞動經(jīng)濟學(xué)》課程教學(xué)大綱.............................................................107
《公共關(guān)系與危機管理》課程教學(xué)大綱....................................................112
《公文寫作與文檔處理》課程教學(xué)大綱....................................................118
《管理溝通與團隊建設(shè)》課程教學(xué)大綱....................................................123
《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程教學(xué)大綱...........................................................131
《博弈論》課程教學(xué)大綱.................................................................135
《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》課程教學(xué)大綱.................................................................139
《人員素質(zhì)測評》教學(xué)大綱...............................................................144
1
《勞動關(guān)系管理》課程教學(xué)大綱...........................................................148
《項目管理》課程教學(xué)大綱...............................................................154
《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)》課程教學(xué)大綱....................................................159
《薪酬管理》課程教學(xué)大綱...............................................................167
第二篇實驗教學(xué)大綱.........................................................172
《人力資源管理沙盤模擬實驗》教學(xué)大綱..................................................173
《企業(yè)經(jīng)營管理仿真模擬實驗》教學(xué)大綱..................................................177
《工作分析實驗》教學(xué)大綱...............................................................181
《人員素質(zhì)測評實驗》教學(xué)大綱...........................................................184
《職業(yè)生涯規(guī)劃實驗》教學(xué)大綱...........................................................188
第三篇實習(xí)(實訓(xùn))教學(xué)大綱....................................................190
《績效管理實訓(xùn)》教學(xué)大綱...............................................................191
《招聘管理實訓(xùn)》教學(xué)大綱...............................................................195
《工作分析專業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱...........................................................199
《勞動關(guān)系管理實習(xí)》教學(xué)大綱...........................................................202
《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)專業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱................................................206
《本科生文獻閱讀與研究設(shè)計實訓(xùn)》教學(xué)大綱..............................................211
《人力資源管理畢業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱......................................................214
第四篇課程設(shè)計教學(xué)大綱.....................................................217
《薪酬課程設(shè)計》教學(xué)大綱...............................................................218
第五篇畢業(yè)論文教學(xué)大綱.....................................................223
《人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文》教學(xué)大綱..................................................224
2
第一篇課程教學(xué)大綱
1
公共課
2
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
《管理學(xué)原理A》課程教學(xué)大綱
大綱執(zhí)筆人:胡寧課程負責(zé)人:胡寧大綱審核人:謝朝華
英文名稱:TheprincipleofManagementA
課程編號:1202000515
學(xué)分:3
總學(xué)時:48學(xué)時。其中,講授48學(xué)時,實驗0學(xué)時,上機0學(xué)時,實訓(xùn)0學(xué)時
適用專業(yè):人力資源管理、工商管理、會計學(xué),財務(wù)管理、市場營銷、信息管理、金融學(xué)
先修課程:無
一、課程目標(biāo)
《管理學(xué)原理A》為高等學(xué)校人力資源管理、工商管理、市場營銷、會計學(xué)、財務(wù)管理、信息管理等
專業(yè)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課程,必修。該課程在系統(tǒng)地介紹了管理的涵義、管理的經(jīng)典理論、管理的內(nèi)外環(huán)境
及變化、管理道德與社會責(zé)任等什么是管理、管理的內(nèi)外約束參數(shù)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)地介紹了管理的四
大職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的經(jīng)典理論、主要內(nèi)容、主要工具模型、基本方法。
《管理學(xué)原理A》也可以作為學(xué)校的工程管理、交通運輸管理等專業(yè)為夯實項目管理、企業(yè)管理基礎(chǔ)
而設(shè)置的有關(guān)管理課程。為從事交通運輸管理、施工管理的工程技術(shù)人員提供重要的管理理論基礎(chǔ)。
按照2017培養(yǎng)方案中的畢業(yè)要求,考慮本課程與專業(yè)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系,制定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)如
表1所示:
表1《管理學(xué)原理A》課程目標(biāo)-畢業(yè)要求關(guān)系表
與課程
畢業(yè)要求課程目標(biāo)
關(guān)聯(lián)度
(1)堅持社會主義核心價值觀,具有堅定
的政治立場,熱愛祖國,具有為國家富強、
民族昌盛而奮斗的志向和社會責(zé)任感,樹立
1、掌握管理的要義和有效管理者的職業(yè)素質(zhì)要
科學(xué)的世界觀,成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者
求;
和可靠接班人。具有遵紀守法、愛崗敬業(yè)、中
2、掌握企業(yè)文化的構(gòu)成、共享價值觀的內(nèi)涵和設(shè)
團結(jié)協(xié)作的品質(zhì)及良好的社會公德和職業(yè)
計原則、企業(yè)文化社會化的機理與推進原理。
道德;具有科學(xué)精神和社會責(zé)任感,在本專
業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`活動中能夠理解并遵守職業(yè)道
德和職業(yè)規(guī)范。
3
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
⑶具有良好的自然科學(xué)和人文科學(xué)素質(zhì),掌
3、掌握并能夠遷延性運用經(jīng)典管理思想理論;
握人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域廣博的基礎(chǔ)理論、
高4、掌握并能夠遷延性運用管理的計劃、組織、領(lǐng)
方法及專業(yè)知識。并能運用本專業(yè)知識解釋
導(dǎo)、控制四大職能的基本原理和工具方法。
本專業(yè)領(lǐng)域問題。
5、掌握并能夠遷延性運用目標(biāo)管理的基本原理;
⑷具備初步的科學(xué)研究和實際工作能力,能
6、掌握并能夠遷延性組織設(shè)計的原則和方法
運用本專業(yè)理論、方法、技巧和技能分析、高
7、掌握并能夠遷延性運用激勵理論及其應(yīng)用
處理、解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題,并形成解決方案。
8、掌握并能夠遷延性運用控制的基本理論和方法
⑹具備出色的書面和口頭表達能力、人際溝9、掌握并能夠遷延性運用人際關(guān)系理論
通能力,協(xié)調(diào)組織能力。能夠與業(yè)界同行、10、掌握并能夠遷延性運用組織職能中的組織技
高
社會公眾就本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)象和問題進行有11、能掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的溝通
效溝通與交流。技能和沖突解決技能
⑺具有團隊協(xié)作意識,能夠在本學(xué)科及多學(xué)
12、掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的協(xié)調(diào)技
科團隊活動中發(fā)揮個人作用,并能與其他團中
能和團隊合作技能。
隊成員合作共事。
二、課程內(nèi)容及學(xué)時分配
本課程內(nèi)容、建議學(xué)時以及知識單元與課程目標(biāo)支撐關(guān)系如表2所示。
表2《管理學(xué)原理A》課程內(nèi)容及學(xué)時分配
知識單元知識點講授實驗課程
序號描述序號描述學(xué)時學(xué)時目標(biāo)
1課程內(nèi)容、任務(wù)和學(xué)習(xí)方法
管理系統(tǒng)
12管理本質(zhì)涵義界定401、3
框架
3管理職能與系統(tǒng)框架
1管理理論基本構(gòu)成框架
2科學(xué)管理理論
3一般行政管理理論
管理經(jīng)典3、4、
24霍桑實驗與人際關(guān)系理論80
理論6
5系統(tǒng)管理理論
6權(quán)變管理理論
7科學(xué)管理與人際關(guān)系理論應(yīng)用方案設(shè)計演示
1管理內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)文化
3管理環(huán)境201、3
2管理外部環(huán)境與利益相關(guān)者
4
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
1決策類型與決策原則
4決策理論2決策條件與決策方法403、4
3決策技術(shù)工具
1目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理
計劃與戰(zhàn)2計劃方案設(shè)計與開發(fā)方法1、3、
580
略3戰(zhàn)略管理模型與策略4
4計劃編制工具與方法
1組織設(shè)計的構(gòu)成參數(shù)
2組織類型與適用性分析2、3、
6組織結(jié)構(gòu)60
3組織設(shè)計的權(quán)變參數(shù)4、6
4組織設(shè)計關(guān)鍵原則與實踐運用
1內(nèi)容型經(jīng)典激勵理論與應(yīng)用
2過程型經(jīng)典激勵理論與應(yīng)用
7激勵理論803、4
3現(xiàn)代激勵典型方法與案例
4激勵理論應(yīng)用設(shè)計演示
1領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
領(lǐng)導(dǎo)理論2領(lǐng)導(dǎo)行為理論3、4、
860
與方式3權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論6、7
4現(xiàn)代前沿領(lǐng)導(dǎo)方式
1控制的原理
控制基礎(chǔ)
2控制的過程
9與控制工203、4
3控制的類型
具
4控制方法與工具
三、教學(xué)方法
理論闡釋與實戰(zhàn)場景案例分析并重,內(nèi)容系統(tǒng)性與思維方法訓(xùn)練并重,管理學(xué)本身系統(tǒng)框架與遷移性
后續(xù)課程運用具體闡釋貫通。采用課堂講授、案例分析、課堂討論、自學(xué)等相結(jié)合的方式,注重案例教學(xué)
與實戰(zhàn)演練.
本課程安排大作業(yè)2次,內(nèi)容包括:
第一次大作業(yè),科學(xué)管理原理仿真設(shè)計作業(yè)
1、學(xué)習(xí)理解科學(xué)管理的基本原則和時間動作分析法
2、選定一個作業(yè)項目進行模擬設(shè)計:如教學(xué)樓清潔公司的效率提高方案設(shè)計等
3、學(xué)生組成項目小組進行選定項目的方案設(shè)計,重點是應(yīng)用科學(xué)管理原理和方法工具設(shè)計作業(yè)
5
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流程和SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)
4、制作成PPT進行課堂演示。
第二次大作業(yè):激勵理論和激勵方法的運用的方案設(shè)計或論文寫作
1、學(xué)生項目小組選擇一個題目,如如何激勵95后?
2、查閱資料,寫出激勵方案(或論文)提綱
3、完成方案設(shè)計或論文寫作
4、課堂PPT演示成果
四、重點與難點
重點內(nèi)容:
管理者角色與管理職能
科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論、權(quán)變管理理論
目標(biāo)管理理論、網(wǎng)絡(luò)計劃圖
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
各種激勵理論與運用
管理方格理論、情境領(lǐng)導(dǎo)理論、費德勒權(quán)變模型等領(lǐng)導(dǎo)理論
難點內(nèi)容:
決策與計劃工具方法
目標(biāo)設(shè)置與分解方法
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案
激勵方案
權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方式運用
管理控制體系的實踐應(yīng)用工具與指標(biāo)體系設(shè)計舉例闡釋等。
五、作業(yè)要求
1、每章布置三至五道思考題和作業(yè)題
2、決策方法與計劃方法章節(jié)要布置相應(yīng)的計算題
3、科學(xué)管理理論、激勵理論等知識點布置仿真設(shè)計作業(yè)或論文,并進行課堂演示。
六'考核方式
1、考核內(nèi)容及評價依據(jù)
本課程考核內(nèi)容、建議評價依據(jù)以及與課程目標(biāo)對應(yīng)關(guān)系如表3所示。
6
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表3《管理學(xué)原理A》課]屋目標(biāo)-考核方式關(guān)系表
課程目標(biāo)考核內(nèi)容評價依據(jù)
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握管理的要義和有效管理者的職業(yè)素2.課堂討論
1
質(zhì)要求3.隨堂小測驗
4.期末考試
掌握企業(yè)文化的構(gòu)成、共享價值觀的內(nèi)1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
2涵和設(shè)計原則、企業(yè)文化社會化的機理2.課堂討論
與推進原理。3.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問
掌握并能夠遷延性運用經(jīng)典管理思想理2.大設(shè)計作業(yè)一
3
論:3.課堂演示仿真設(shè)計作業(yè)PPT
4.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用管理的計劃、組
2.課堂討論
4織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能的基本原理和
3.隨堂小測驗
工具方法。
4.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用目標(biāo)管理的基本2.課堂討論
5
原理;3.隨堂小測驗
4.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性組織設(shè)計的原則和方2.課堂討論
6
法3.隨堂小測驗
4.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問
掌握并能夠遷延性運用激勵理論及其應(yīng)2.大作業(yè)二:設(shè)計方案或論文
7
用3.課堂演示大作業(yè)ppt
4.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用控制的基本理論
82.課堂討論
和方法
3.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
9掌握并能夠遷延性運用人際關(guān)系理論2.課堂討論
3.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用組織職能中的組
102.課堂討論
織技能
3.隨堂小測驗
7
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的溝
2.課堂討論
11通技能和沖突解決技能基礎(chǔ)知識的理解
3.隨堂小測驗
與掌握
3.期末考試
1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等
掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的協(xié)
122.課堂討論
調(diào)技能和團隊合作技能
3.隨堂小測驗
2、成績評定
期末考試+平時成績。
其中:期末考試占總成績的70%?80%,主要采用期末書面考試的方式評定.期末考試可采用閉卷考
試或開卷考試。
平時成績占總成績的20%?30%,根據(jù)出勤、平時作業(yè)、大作業(yè)、隨堂小測驗、質(zhì)疑、課堂討論等情
況評定。
七、教材、主要參考書'學(xué)習(xí)資源
1.推薦教材:
[1]斯蒂芬?P-羅賓斯.《管理學(xué)》(第11版).中國人民大學(xué)出版社
2.主要參考書:
[1]周三多等編著.《管理學(xué)——原理與方法》(最新版).復(fù)旦大學(xué)出版社
[2]哈羅德?孔茨.《管理學(xué)》清華大學(xué)出版社
[3]萊斯利.W.魯?shù)戎?《管理學(xué):技能與應(yīng)用》北京大學(xué)出版社
[4]彼得?德魯克著.《管理的實踐》.機械工業(yè)出版社
[5]彼得?德魯克著.《卓有成效的管理者》.機械工業(yè)出版社
3、學(xué)習(xí)資料
本課程任課老師的教案、課件、教學(xué)資料等均可從長沙理工大學(xué)“信息化教學(xué)平臺”
(/xdjyzx/index.hlm)下載,并可以使用該信息化平臺進行"在線學(xué)習(xí)"、"互動交流"
8
專業(yè)基礎(chǔ)課
9
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱
大綱執(zhí)筆人:黃登春課程負責(zé)人:黃登春大綱審核人:謝朝華
英文名稱:MicroeconomicsB
課程編號:0202000854
學(xué)分:3
總學(xué)時:48學(xué)時。其中,講授48學(xué)時,實驗學(xué)時,上機學(xué)時,實訓(xùn)學(xué)時
適用專業(yè):市場營銷、人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生
先修課程:高等數(shù)學(xué)(微積分與線性代數(shù))
一、課程目標(biāo)
本課程是市場營銷、人力資源管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,必修。本課程通過對消費者(居民戶)和生
產(chǎn)者(企業(yè))單個經(jīng)濟單位的經(jīng)濟行為分析來說明市場經(jīng)濟運行的規(guī)律,說明市場機制如何解決生產(chǎn)什么,
如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)這三個基本解決問題,也就是說明市場機制調(diào)節(jié)經(jīng)濟以實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,同時
通過分析市場失靈來闡明政府糾正市場失靈、干預(yù)經(jīng)濟的西方經(jīng)濟政策。
通過本課程的教學(xué),使學(xué)生不僅把握微觀經(jīng)濟學(xué)的基本概念、基本理論及課程的理論框架,還應(yīng)結(jié)合
我國國情,恰當(dāng)?shù)卣J識西方微觀經(jīng)濟學(xué)在我國的有用之處,并掌握經(jīng)濟分析的一般方法和思路,以分析現(xiàn)
實經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的簡單經(jīng)濟現(xiàn)象和問題。
按照2017培養(yǎng)方案中的畢業(yè)要求,考慮本課程與專業(yè)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系,制定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo),
如表1所示。
表1《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程目標(biāo)-畢業(yè)要求關(guān)系表
與課程
畢業(yè)要求課程目標(biāo)
關(guān)聯(lián)度
1.掌握經(jīng)濟學(xué)的定義、產(chǎn)生、微觀經(jīng)濟學(xué)要解決的問題及其研究方法;
2.掌握需求與供給的基本原理,均衡價格的形成與變動
3.掌握需求的價格彈性、收入彈性和交叉彈性及供給彈性的定義、計算、
1.具有本專業(yè)所分類;
需的扎實的經(jīng)濟4.掌握邊際效用遞減規(guī)律、無差異曲線、消費者均衡、需求曲線的推導(dǎo)、
H
理論功底。恩格爾曲線、價格變化的替代效應(yīng)與收入效應(yīng)、不確定性與風(fēng)險條件下消費
者選擇行為;
5.掌握邊際報酬遞減規(guī)律、短期和長期生產(chǎn)函數(shù)、等產(chǎn)量曲線、規(guī)模報酬
變化的基本原理;
6.掌握成本的概念、短期成本與長期成本的變動規(guī)律及其關(guān)系;
10
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
7.掌握完全競爭廠商、壟斷廠商和壟斷競爭廠商的短期均衡和長期均衡、
完全競爭廠商和行業(yè)的供給曲線、生產(chǎn)者剩余、價格歧視、寡頭壟斷廠商的
價格和產(chǎn)量決定;
8.掌握生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)、要素的需求曲線與供給曲線、四大要素價格
的決定、洛倫茨曲線與基尼系數(shù)。
9.能利用影響需求價格彈性的因素、需求的價格彈性與總收益(總支出)
2.能綜合運用經(jīng)的關(guān)系,分析廠商的銷售策略;
濟學(xué)科的基本原10.能運用供求定理、蛛網(wǎng)理論分析農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和價格的波動,解決“谷賤
理、方法與工具對傷農(nóng)”問題,以保護農(nóng)戶的利益,支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展;
復(fù)雜的經(jīng)濟問題11.能采用邊際分析方法、無差異曲線分析方法分析微觀經(jīng)濟問題;
進行分析和研究,12.能根據(jù)邊際報酬遞減規(guī)律、兩種可變生產(chǎn)要素最優(yōu)組合確定的條件和適
H
提出相應(yīng)對策建度規(guī)模確定的原則,研究生產(chǎn)者對生產(chǎn)的合理組織和安排,解決廠商的資源
議,形成可行的解合理配置問題;
決方案,并在研究13.能運用機會成本理論、利潤最大化原則、成本與收益分析方法、學(xué)習(xí)效
中體現(xiàn)創(chuàng)新意識。應(yīng)等,研究廠商的資源合理配置問題;
14.能利用基尼系數(shù)、消費者剩余和生產(chǎn)者剩余等研究效率與公平的矛盾及
其解決的思路。
3.具有自主學(xué)習(xí)
和終身學(xué)習(xí)的意
識與能力,能主動15.能運用需求定律和供給定律、均衡價格理論的運用、價格機制和價格政
學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿策,預(yù)測市場價格在未來短期和長期的變化趨勢;
理論,持續(xù)更新自16.能利用彈性概念,根據(jù)恩格爾系數(shù)和恩格爾定律,分析消費者食物支出
身知識結(jié)構(gòu)與專H對收入變動的反應(yīng)程度,進一步研究一國的必需品(如電力)消耗量與其
業(yè)技能。能夠主動GDP增長之間的彈性關(guān)系,并根據(jù)對一國經(jīng)濟增長的預(yù)測來合理安排本國
適應(yīng)社會經(jīng)濟最相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
新發(fā)展趨勢,不斷
提高自身的實踐
與創(chuàng)新能力。
二、課程內(nèi)容及學(xué)時分配
本課程內(nèi)容、建議學(xué)時以及知識單元與課程目標(biāo)支撐關(guān)系如表2所示。
11
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
表2《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程內(nèi)容及學(xué)時分配
知識單元知識點講授實驗上機課程
序號描述序號描述學(xué)時學(xué)時學(xué)時目標(biāo)
1經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生的前提、經(jīng)濟學(xué)的定義
微觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象、微觀經(jīng)濟學(xué)所要解決的
2問題、微觀經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)條件、微觀經(jīng)濟學(xué)
1導(dǎo)論的基本內(nèi)容與中心理論21
微觀經(jīng)濟學(xué)的研究方法、實證經(jīng)濟學(xué)與規(guī)范經(jīng)濟
3
學(xué)
4經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展與演變
需求的含義、需求表、需求曲線、影響需求的因
1素與需求函數(shù)、需求定律、需求量的變動與需求
的變動
需求、供供給的含義、供給表、供給曲線、影響供給的因2、
2給與均2素與供給函數(shù)、供給定律、供給量的變動與供給610、
衡價格的變動15
3均衡價格的含義及其形成、供求定理
價格機制的含義與作用、價格政策(支持價格與
4
限制價格)
需求價格彈性的含義、點彈性與弧彈性的計算、
1需求價格彈性的分類、影響需求價格彈性的因素、
需求的價格彈性與總收益(總支出)的關(guān)系
彈性理3、9、
3需求的收入彈性的含義及其計算與分類、恩格爾5
論16
2定律、需求的交叉彈性的含義及其計算與分類、
供給的價格彈性的含義
3蛛網(wǎng)模型
消費者1效用的概念、基數(shù)效用論、序數(shù)效用論4、
4行為理總效用與邊際效用、邊際效用遞減規(guī)律、消費者811、
2
論均衡、消費者剩余、價值悖論16
12
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
無差異曲線、邊際替代率、家庭預(yù)算線(消費可
能線)、消費者均衡、價格一消費曲線與需求曲線、
3收入一消費曲線、恩格爾曲線、市場需求曲線、
正常物品與低檔物品及吉芬物品的替代效應(yīng)和收
入效應(yīng)
廠商目標(biāo)、短期生產(chǎn)與長期生產(chǎn)、生產(chǎn)要素、生
1
產(chǎn)函數(shù)、柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)
總產(chǎn)量與平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量及其相互關(guān)系、邊
2際報酬遞減規(guī)律、一種可變生產(chǎn)要素的合理投入
5、
生產(chǎn)理區(qū)域
5811、
論等產(chǎn)量曲線、邊際技術(shù)替代率、等成本線、兩種
12
可變生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合(既定成本條件下的產(chǎn)
3
量最大化與既定產(chǎn)量條件下的成本最小化)、擴展
線
4規(guī)模報酬變化的三種情況、適度規(guī)模
機會成本、經(jīng)濟利潤和正常利潤、顯成本和隱成
1
本
短期成本的分類、短期成本曲線、各類短期成本
2的變動規(guī)律及其關(guān)系、短期產(chǎn)量曲線與短期成本
6、
成本與曲線之間的關(guān)系
6611、
收益長期總成本函數(shù)與曲線、長期平均成本函數(shù)與曲
13
3線、長期邊際成本函數(shù)與曲線、長期成本曲線之
間的相互關(guān)系
總收益與平均收益及邊際收益及其曲線、利潤最
4
大化原則
完全競爭市場的含義與特征及收益規(guī)律、完全競
爭廠商的短期均衡與長期均衡、停止?fàn)I業(yè)點與收
廠商均
1支相抵點的決定及其意義、完全競爭廠商的短期
衡理論
供給曲線、生產(chǎn)者剩余、完全競爭行業(yè)的短期供
7(市場87、11
給曲線和長期供給曲線
結(jié)構(gòu)理
壟斷的含義與條件及收益規(guī)律、壟斷廠商的短期
論)
2均衡和長期均衡、壟斷廠商的短期供給曲線、價
格歧視、自然壟斷與政府管制
13
長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院
壟斷競爭的含義與條件、壟斷競爭廠商的短期均
3
衡和長期均衡
4寡頭壟斷的含義與成因及特征、古諾模型
5不同市場的經(jīng)濟效率的比較
生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)、要素的邊際產(chǎn)品(邊際生
產(chǎn)率)與邊際產(chǎn)品價值、邊際收益產(chǎn)品與邊際要
生產(chǎn)要1
素成本、完全競爭市場與不完全競爭市場廠商對
素價格8、
要素的需求
決定理11、
8生產(chǎn)要素的供給、向后彎曲的勞動供給曲線與均5
論12、
衡工資的決定、垂直的土地供給曲線與地租的決
(分配214
定、資本市場的均衡與利息的決定、超額利潤的
理論)
三個來源。
3洛倫茨曲線和基尼系數(shù)
三'教學(xué)方法
本課程采用多媒體教學(xué),課堂講授結(jié)合討論、案例教學(xué)和研究性教學(xué)。要求學(xué)生掌握微觀經(jīng)濟學(xué)的基
本知識、基本原理和發(fā)展特征,還應(yīng)結(jié)合我國國情,恰當(dāng)?shù)卣J識西方微觀經(jīng)濟學(xué)在我國的有用之處,并掌
握經(jīng)濟分析的一般方法和思路,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,以分析、研究現(xiàn)實經(jīng)濟生活中出現(xiàn)
的簡單經(jīng)濟現(xiàn)象和問題,適應(yīng)21世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要。
本課程采用高等學(xué)校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)規(guī)范核心課程教材,結(jié)合學(xué)生個性特點,因材施教。本課程的課堂教
學(xué)將充分利用數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等,采用多媒體教學(xué),課堂講授結(jié)合討論和案例教學(xué),調(diào)動學(xué)習(xí)
積極性,提高教學(xué)效率。
四、重點與難點
1、重點:均衡價格理論,需求彈性,效用與消費者行為理論,生產(chǎn)者行為理論(生產(chǎn)要素投入與產(chǎn)
出的關(guān)系、生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的關(guān)系、成本與收益的關(guān)系),市場結(jié)構(gòu)理論等。
2、難點:需求彈性,效用與消費者行為理論,生產(chǎn)者行為理論(生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的關(guān)系、成本與收
益的關(guān)系),市場結(jié)構(gòu)理論等。
五、作業(yè)要求
本課程安排四次書面作業(yè),選用教材上“復(fù)習(xí)與思考”的部分習(xí)題作為書面作業(yè)來完成。
14
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六'考核方式
1、考核方式:知識考核與能力考核相結(jié)合,主要是期末書面考核與平時能力、素質(zhì)考核的綜合。
2、成績評定:
期末考試+平時成績。其中:期末考試成績主要采用期末書面考試的方式評定,期末考試可采用閉卷
考試或開卷考試;平時成績根據(jù)出勤、平時作業(yè)、隨堂小測驗、質(zhì)疑、課堂討論等情況評定。具體比例按
課程考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
七'教材、主要參考書'學(xué)習(xí)資源
1.推薦教材
《西方經(jīng)濟學(xué)》編寫組.西方經(jīng)濟學(xué)(上冊)[M].北京:高等教育出版社&人民出版社,2012
2.主要參考書
[1]高鴻業(yè).
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