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文檔簡介

目錄

第一篇課程教學(xué)大綱...........................................................1

公共課.......................................................................2

《管理學(xué)原理A》課程教學(xué)大綱.............................................................3

專業(yè)基礎(chǔ)課...................................................................9

《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................10

《宏觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................16

《統(tǒng)計學(xué)A》課程教學(xué)大綱................................................................21

《數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)》課程教學(xué)大綱.........................................................25

《金融學(xué)A》課程教學(xué)大綱................................................................29

《組織行為學(xué)A》課程教學(xué)大綱............................................................33

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)大綱............................................................40

《生產(chǎn)運作管理》課程教學(xué)大綱............................................................46

《市場營銷學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................55

《會計學(xué)原理B》課程教學(xué)大綱............................................................60

《財務(wù)管理學(xué)B》課程教學(xué)大綱............................................................64

專業(yè)課......................................................................68

《人力資源管理專業(yè)導(dǎo)論》課程教學(xué)大綱...................................................69

《人力資源規(guī)劃》課程教學(xué)大綱............................................................73

《人力資源管理基礎(chǔ)》課程教學(xué)大綱.......................................................79

《組織結(jié)構(gòu)與制度設(shè)計》課程教學(xué)大綱.....................................................84

《績效管理》課程教學(xué)大綱................................................................88

《招聘管理》課程教學(xué)大綱................................................................96

《工作分析》課程教學(xué)大綱...............................................................103

《勞動經(jīng)濟學(xué)》課程教學(xué)大綱.............................................................107

《公共關(guān)系與危機管理》課程教學(xué)大綱....................................................112

《公文寫作與文檔處理》課程教學(xué)大綱....................................................118

《管理溝通與團隊建設(shè)》課程教學(xué)大綱....................................................123

《職業(yè)生涯規(guī)劃》課程教學(xué)大綱...........................................................131

《博弈論》課程教學(xué)大綱.................................................................135

《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》課程教學(xué)大綱.................................................................139

《人員素質(zhì)測評》教學(xué)大綱...............................................................144

1

《勞動關(guān)系管理》課程教學(xué)大綱...........................................................148

《項目管理》課程教學(xué)大綱...............................................................154

《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)》課程教學(xué)大綱....................................................159

《薪酬管理》課程教學(xué)大綱...............................................................167

第二篇實驗教學(xué)大綱.........................................................172

《人力資源管理沙盤模擬實驗》教學(xué)大綱..................................................173

《企業(yè)經(jīng)營管理仿真模擬實驗》教學(xué)大綱..................................................177

《工作分析實驗》教學(xué)大綱...............................................................181

《人員素質(zhì)測評實驗》教學(xué)大綱...........................................................184

《職業(yè)生涯規(guī)劃實驗》教學(xué)大綱...........................................................188

第三篇實習(xí)(實訓(xùn))教學(xué)大綱....................................................190

《績效管理實訓(xùn)》教學(xué)大綱...............................................................191

《招聘管理實訓(xùn)》教學(xué)大綱...............................................................195

《工作分析專業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱...........................................................199

《勞動關(guān)系管理實習(xí)》教學(xué)大綱...........................................................202

《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)專業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱................................................206

《本科生文獻閱讀與研究設(shè)計實訓(xùn)》教學(xué)大綱..............................................211

《人力資源管理畢業(yè)實習(xí)》教學(xué)大綱......................................................214

第四篇課程設(shè)計教學(xué)大綱.....................................................217

《薪酬課程設(shè)計》教學(xué)大綱...............................................................218

第五篇畢業(yè)論文教學(xué)大綱.....................................................223

《人力資源管理專業(yè)畢業(yè)論文》教學(xué)大綱..................................................224

2

第一篇課程教學(xué)大綱

1

公共課

2

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

《管理學(xué)原理A》課程教學(xué)大綱

大綱執(zhí)筆人:胡寧課程負責(zé)人:胡寧大綱審核人:謝朝華

英文名稱:TheprincipleofManagementA

課程編號:1202000515

學(xué)分:3

總學(xué)時:48學(xué)時。其中,講授48學(xué)時,實驗0學(xué)時,上機0學(xué)時,實訓(xùn)0學(xué)時

適用專業(yè):人力資源管理、工商管理、會計學(xué),財務(wù)管理、市場營銷、信息管理、金融學(xué)

先修課程:無

一、課程目標(biāo)

《管理學(xué)原理A》為高等學(xué)校人力資源管理、工商管理、市場營銷、會計學(xué)、財務(wù)管理、信息管理等

專業(yè)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ)課程,必修。該課程在系統(tǒng)地介紹了管理的涵義、管理的經(jīng)典理論、管理的內(nèi)外環(huán)境

及變化、管理道德與社會責(zé)任等什么是管理、管理的內(nèi)外約束參數(shù)的基礎(chǔ)上,有理有據(jù)地介紹了管理的四

大職能——計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的經(jīng)典理論、主要內(nèi)容、主要工具模型、基本方法。

《管理學(xué)原理A》也可以作為學(xué)校的工程管理、交通運輸管理等專業(yè)為夯實項目管理、企業(yè)管理基礎(chǔ)

而設(shè)置的有關(guān)管理課程。為從事交通運輸管理、施工管理的工程技術(shù)人員提供重要的管理理論基礎(chǔ)。

按照2017培養(yǎng)方案中的畢業(yè)要求,考慮本課程與專業(yè)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系,制定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo)如

表1所示:

表1《管理學(xué)原理A》課程目標(biāo)-畢業(yè)要求關(guān)系表

與課程

畢業(yè)要求課程目標(biāo)

關(guān)聯(lián)度

(1)堅持社會主義核心價值觀,具有堅定

的政治立場,熱愛祖國,具有為國家富強、

民族昌盛而奮斗的志向和社會責(zé)任感,樹立

1、掌握管理的要義和有效管理者的職業(yè)素質(zhì)要

科學(xué)的世界觀,成為社會主義事業(yè)的建設(shè)者

求;

和可靠接班人。具有遵紀守法、愛崗敬業(yè)、中

2、掌握企業(yè)文化的構(gòu)成、共享價值觀的內(nèi)涵和設(shè)

團結(jié)協(xié)作的品質(zhì)及良好的社會公德和職業(yè)

計原則、企業(yè)文化社會化的機理與推進原理。

道德;具有科學(xué)精神和社會責(zé)任感,在本專

業(yè)領(lǐng)域?qū)嵺`活動中能夠理解并遵守職業(yè)道

德和職業(yè)規(guī)范。

3

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

⑶具有良好的自然科學(xué)和人文科學(xué)素質(zhì),掌

3、掌握并能夠遷延性運用經(jīng)典管理思想理論;

握人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域廣博的基礎(chǔ)理論、

高4、掌握并能夠遷延性運用管理的計劃、組織、領(lǐng)

方法及專業(yè)知識。并能運用本專業(yè)知識解釋

導(dǎo)、控制四大職能的基本原理和工具方法。

本專業(yè)領(lǐng)域問題。

5、掌握并能夠遷延性運用目標(biāo)管理的基本原理;

⑷具備初步的科學(xué)研究和實際工作能力,能

6、掌握并能夠遷延性組織設(shè)計的原則和方法

運用本專業(yè)理論、方法、技巧和技能分析、高

7、掌握并能夠遷延性運用激勵理論及其應(yīng)用

處理、解決相關(guān)業(yè)務(wù)問題,并形成解決方案。

8、掌握并能夠遷延性運用控制的基本理論和方法

⑹具備出色的書面和口頭表達能力、人際溝9、掌握并能夠遷延性運用人際關(guān)系理論

通能力,協(xié)調(diào)組織能力。能夠與業(yè)界同行、10、掌握并能夠遷延性運用組織職能中的組織技

社會公眾就本專業(yè)領(lǐng)域現(xiàn)象和問題進行有11、能掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的溝通

效溝通與交流。技能和沖突解決技能

⑺具有團隊協(xié)作意識,能夠在本學(xué)科及多學(xué)

12、掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的協(xié)調(diào)技

科團隊活動中發(fā)揮個人作用,并能與其他團中

能和團隊合作技能。

隊成員合作共事。

二、課程內(nèi)容及學(xué)時分配

本課程內(nèi)容、建議學(xué)時以及知識單元與課程目標(biāo)支撐關(guān)系如表2所示。

表2《管理學(xué)原理A》課程內(nèi)容及學(xué)時分配

知識單元知識點講授實驗課程

序號描述序號描述學(xué)時學(xué)時目標(biāo)

1課程內(nèi)容、任務(wù)和學(xué)習(xí)方法

管理系統(tǒng)

12管理本質(zhì)涵義界定401、3

框架

3管理職能與系統(tǒng)框架

1管理理論基本構(gòu)成框架

2科學(xué)管理理論

3一般行政管理理論

管理經(jīng)典3、4、

24霍桑實驗與人際關(guān)系理論80

理論6

5系統(tǒng)管理理論

6權(quán)變管理理論

7科學(xué)管理與人際關(guān)系理論應(yīng)用方案設(shè)計演示

1管理內(nèi)部環(huán)境與企業(yè)文化

3管理環(huán)境201、3

2管理外部環(huán)境與利益相關(guān)者

4

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

1決策類型與決策原則

4決策理論2決策條件與決策方法403、4

3決策技術(shù)工具

1目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理

計劃與戰(zhàn)2計劃方案設(shè)計與開發(fā)方法1、3、

580

略3戰(zhàn)略管理模型與策略4

4計劃編制工具與方法

1組織設(shè)計的構(gòu)成參數(shù)

2組織類型與適用性分析2、3、

6組織結(jié)構(gòu)60

3組織設(shè)計的權(quán)變參數(shù)4、6

4組織設(shè)計關(guān)鍵原則與實踐運用

1內(nèi)容型經(jīng)典激勵理論與應(yīng)用

2過程型經(jīng)典激勵理論與應(yīng)用

7激勵理論803、4

3現(xiàn)代激勵典型方法與案例

4激勵理論應(yīng)用設(shè)計演示

1領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論

領(lǐng)導(dǎo)理論2領(lǐng)導(dǎo)行為理論3、4、

860

與方式3權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論6、7

4現(xiàn)代前沿領(lǐng)導(dǎo)方式

1控制的原理

控制基礎(chǔ)

2控制的過程

9與控制工203、4

3控制的類型

4控制方法與工具

三、教學(xué)方法

理論闡釋與實戰(zhàn)場景案例分析并重,內(nèi)容系統(tǒng)性與思維方法訓(xùn)練并重,管理學(xué)本身系統(tǒng)框架與遷移性

后續(xù)課程運用具體闡釋貫通。采用課堂講授、案例分析、課堂討論、自學(xué)等相結(jié)合的方式,注重案例教學(xué)

與實戰(zhàn)演練.

本課程安排大作業(yè)2次,內(nèi)容包括:

第一次大作業(yè),科學(xué)管理原理仿真設(shè)計作業(yè)

1、學(xué)習(xí)理解科學(xué)管理的基本原則和時間動作分析法

2、選定一個作業(yè)項目進行模擬設(shè)計:如教學(xué)樓清潔公司的效率提高方案設(shè)計等

3、學(xué)生組成項目小組進行選定項目的方案設(shè)計,重點是應(yīng)用科學(xué)管理原理和方法工具設(shè)計作業(yè)

5

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

流程和SOP(作業(yè)指導(dǎo)書)

4、制作成PPT進行課堂演示。

第二次大作業(yè):激勵理論和激勵方法的運用的方案設(shè)計或論文寫作

1、學(xué)生項目小組選擇一個題目,如如何激勵95后?

2、查閱資料,寫出激勵方案(或論文)提綱

3、完成方案設(shè)計或論文寫作

4、課堂PPT演示成果

四、重點與難點

重點內(nèi)容:

管理者角色與管理職能

科學(xué)管理理論、人際關(guān)系理論、權(quán)變管理理論

目標(biāo)管理理論、網(wǎng)絡(luò)計劃圖

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

各種激勵理論與運用

管理方格理論、情境領(lǐng)導(dǎo)理論、費德勒權(quán)變模型等領(lǐng)導(dǎo)理論

難點內(nèi)容:

決策與計劃工具方法

目標(biāo)設(shè)置與分解方法

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方案

激勵方案

權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)方式運用

管理控制體系的實踐應(yīng)用工具與指標(biāo)體系設(shè)計舉例闡釋等。

五、作業(yè)要求

1、每章布置三至五道思考題和作業(yè)題

2、決策方法與計劃方法章節(jié)要布置相應(yīng)的計算題

3、科學(xué)管理理論、激勵理論等知識點布置仿真設(shè)計作業(yè)或論文,并進行課堂演示。

六'考核方式

1、考核內(nèi)容及評價依據(jù)

本課程考核內(nèi)容、建議評價依據(jù)以及與課程目標(biāo)對應(yīng)關(guān)系如表3所示。

6

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

表3《管理學(xué)原理A》課]屋目標(biāo)-考核方式關(guān)系表

課程目標(biāo)考核內(nèi)容評價依據(jù)

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握管理的要義和有效管理者的職業(yè)素2.課堂討論

1

質(zhì)要求3.隨堂小測驗

4.期末考試

掌握企業(yè)文化的構(gòu)成、共享價值觀的內(nèi)1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

2涵和設(shè)計原則、企業(yè)文化社會化的機理2.課堂討論

與推進原理。3.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問

掌握并能夠遷延性運用經(jīng)典管理思想理2.大設(shè)計作業(yè)一

3

論:3.課堂演示仿真設(shè)計作業(yè)PPT

4.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用管理的計劃、組

2.課堂討論

4織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四大職能的基本原理和

3.隨堂小測驗

工具方法。

4.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用目標(biāo)管理的基本2.課堂討論

5

原理;3.隨堂小測驗

4.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性組織設(shè)計的原則和方2.課堂討論

6

法3.隨堂小測驗

4.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問

掌握并能夠遷延性運用激勵理論及其應(yīng)2.大作業(yè)二:設(shè)計方案或論文

7

用3.課堂演示大作業(yè)ppt

4.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用控制的基本理論

82.課堂討論

和方法

3.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

9掌握并能夠遷延性運用人際關(guān)系理論2.課堂討論

3.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用組織職能中的組

102.課堂討論

織技能

3.隨堂小測驗

7

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的溝

2.課堂討論

11通技能和沖突解決技能基礎(chǔ)知識的理解

3.隨堂小測驗

與掌握

3.期末考試

1.平時表現(xiàn)、課堂提問、作業(yè)情況等

掌握并能夠遷延性運用領(lǐng)導(dǎo)職能中的協(xié)

122.課堂討論

調(diào)技能和團隊合作技能

3.隨堂小測驗

2、成績評定

期末考試+平時成績。

其中:期末考試占總成績的70%?80%,主要采用期末書面考試的方式評定.期末考試可采用閉卷考

試或開卷考試。

平時成績占總成績的20%?30%,根據(jù)出勤、平時作業(yè)、大作業(yè)、隨堂小測驗、質(zhì)疑、課堂討論等情

況評定。

七、教材、主要參考書'學(xué)習(xí)資源

1.推薦教材:

[1]斯蒂芬?P-羅賓斯.《管理學(xué)》(第11版).中國人民大學(xué)出版社

2.主要參考書:

[1]周三多等編著.《管理學(xué)——原理與方法》(最新版).復(fù)旦大學(xué)出版社

[2]哈羅德?孔茨.《管理學(xué)》清華大學(xué)出版社

[3]萊斯利.W.魯?shù)戎?《管理學(xué):技能與應(yīng)用》北京大學(xué)出版社

[4]彼得?德魯克著.《管理的實踐》.機械工業(yè)出版社

[5]彼得?德魯克著.《卓有成效的管理者》.機械工業(yè)出版社

3、學(xué)習(xí)資料

本課程任課老師的教案、課件、教學(xué)資料等均可從長沙理工大學(xué)“信息化教學(xué)平臺”

(/xdjyzx/index.hlm)下載,并可以使用該信息化平臺進行"在線學(xué)習(xí)"、"互動交流"

8

專業(yè)基礎(chǔ)課

9

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程教學(xué)大綱

大綱執(zhí)筆人:黃登春課程負責(zé)人:黃登春大綱審核人:謝朝華

英文名稱:MicroeconomicsB

課程編號:0202000854

學(xué)分:3

總學(xué)時:48學(xué)時。其中,講授48學(xué)時,實驗學(xué)時,上機學(xué)時,實訓(xùn)學(xué)時

適用專業(yè):市場營銷、人力資源管理專業(yè)本科學(xué)生

先修課程:高等數(shù)學(xué)(微積分與線性代數(shù))

一、課程目標(biāo)

本課程是市場營銷、人力資源管理專業(yè)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,必修。本課程通過對消費者(居民戶)和生

產(chǎn)者(企業(yè))單個經(jīng)濟單位的經(jīng)濟行為分析來說明市場經(jīng)濟運行的規(guī)律,說明市場機制如何解決生產(chǎn)什么,

如何生產(chǎn)和為誰生產(chǎn)這三個基本解決問題,也就是說明市場機制調(diào)節(jié)經(jīng)濟以實現(xiàn)資源配置的最優(yōu)化,同時

通過分析市場失靈來闡明政府糾正市場失靈、干預(yù)經(jīng)濟的西方經(jīng)濟政策。

通過本課程的教學(xué),使學(xué)生不僅把握微觀經(jīng)濟學(xué)的基本概念、基本理論及課程的理論框架,還應(yīng)結(jié)合

我國國情,恰當(dāng)?shù)卣J識西方微觀經(jīng)濟學(xué)在我國的有用之處,并掌握經(jīng)濟分析的一般方法和思路,以分析現(xiàn)

實經(jīng)濟生活中出現(xiàn)的簡單經(jīng)濟現(xiàn)象和問題。

按照2017培養(yǎng)方案中的畢業(yè)要求,考慮本課程與專業(yè)畢業(yè)要求的支撐關(guān)系,制定本課程學(xué)習(xí)目標(biāo),

如表1所示。

表1《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程目標(biāo)-畢業(yè)要求關(guān)系表

與課程

畢業(yè)要求課程目標(biāo)

關(guān)聯(lián)度

1.掌握經(jīng)濟學(xué)的定義、產(chǎn)生、微觀經(jīng)濟學(xué)要解決的問題及其研究方法;

2.掌握需求與供給的基本原理,均衡價格的形成與變動

3.掌握需求的價格彈性、收入彈性和交叉彈性及供給彈性的定義、計算、

1.具有本專業(yè)所分類;

需的扎實的經(jīng)濟4.掌握邊際效用遞減規(guī)律、無差異曲線、消費者均衡、需求曲線的推導(dǎo)、

H

理論功底。恩格爾曲線、價格變化的替代效應(yīng)與收入效應(yīng)、不確定性與風(fēng)險條件下消費

者選擇行為;

5.掌握邊際報酬遞減規(guī)律、短期和長期生產(chǎn)函數(shù)、等產(chǎn)量曲線、規(guī)模報酬

變化的基本原理;

6.掌握成本的概念、短期成本與長期成本的變動規(guī)律及其關(guān)系;

10

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

7.掌握完全競爭廠商、壟斷廠商和壟斷競爭廠商的短期均衡和長期均衡、

完全競爭廠商和行業(yè)的供給曲線、生產(chǎn)者剩余、價格歧視、寡頭壟斷廠商的

價格和產(chǎn)量決定;

8.掌握生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)、要素的需求曲線與供給曲線、四大要素價格

的決定、洛倫茨曲線與基尼系數(shù)。

9.能利用影響需求價格彈性的因素、需求的價格彈性與總收益(總支出)

2.能綜合運用經(jīng)的關(guān)系,分析廠商的銷售策略;

濟學(xué)科的基本原10.能運用供求定理、蛛網(wǎng)理論分析農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量和價格的波動,解決“谷賤

理、方法與工具對傷農(nóng)”問題,以保護農(nóng)戶的利益,支持農(nóng)業(yè)的發(fā)展;

復(fù)雜的經(jīng)濟問題11.能采用邊際分析方法、無差異曲線分析方法分析微觀經(jīng)濟問題;

進行分析和研究,12.能根據(jù)邊際報酬遞減規(guī)律、兩種可變生產(chǎn)要素最優(yōu)組合確定的條件和適

H

提出相應(yīng)對策建度規(guī)模確定的原則,研究生產(chǎn)者對生產(chǎn)的合理組織和安排,解決廠商的資源

議,形成可行的解合理配置問題;

決方案,并在研究13.能運用機會成本理論、利潤最大化原則、成本與收益分析方法、學(xué)習(xí)效

中體現(xiàn)創(chuàng)新意識。應(yīng)等,研究廠商的資源合理配置問題;

14.能利用基尼系數(shù)、消費者剩余和生產(chǎn)者剩余等研究效率與公平的矛盾及

其解決的思路。

3.具有自主學(xué)習(xí)

和終身學(xué)習(xí)的意

識與能力,能主動15.能運用需求定律和供給定律、均衡價格理論的運用、價格機制和價格政

學(xué)習(xí)本專業(yè)前沿策,預(yù)測市場價格在未來短期和長期的變化趨勢;

理論,持續(xù)更新自16.能利用彈性概念,根據(jù)恩格爾系數(shù)和恩格爾定律,分析消費者食物支出

身知識結(jié)構(gòu)與專H對收入變動的反應(yīng)程度,進一步研究一國的必需品(如電力)消耗量與其

業(yè)技能。能夠主動GDP增長之間的彈性關(guān)系,并根據(jù)對一國經(jīng)濟增長的預(yù)測來合理安排本國

適應(yīng)社會經(jīng)濟最相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

新發(fā)展趨勢,不斷

提高自身的實踐

與創(chuàng)新能力。

二、課程內(nèi)容及學(xué)時分配

本課程內(nèi)容、建議學(xué)時以及知識單元與課程目標(biāo)支撐關(guān)系如表2所示。

11

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

表2《微觀經(jīng)濟學(xué)B》課程內(nèi)容及學(xué)時分配

知識單元知識點講授實驗上機課程

序號描述序號描述學(xué)時學(xué)時學(xué)時目標(biāo)

1經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生的前提、經(jīng)濟學(xué)的定義

微觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象、微觀經(jīng)濟學(xué)所要解決的

2問題、微觀經(jīng)濟學(xué)的基本假設(shè)條件、微觀經(jīng)濟學(xué)

1導(dǎo)論的基本內(nèi)容與中心理論21

微觀經(jīng)濟學(xué)的研究方法、實證經(jīng)濟學(xué)與規(guī)范經(jīng)濟

3

學(xué)

4經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展與演變

需求的含義、需求表、需求曲線、影響需求的因

1素與需求函數(shù)、需求定律、需求量的變動與需求

的變動

需求、供供給的含義、供給表、供給曲線、影響供給的因2、

2給與均2素與供給函數(shù)、供給定律、供給量的變動與供給610、

衡價格的變動15

3均衡價格的含義及其形成、供求定理

價格機制的含義與作用、價格政策(支持價格與

4

限制價格)

需求價格彈性的含義、點彈性與弧彈性的計算、

1需求價格彈性的分類、影響需求價格彈性的因素、

需求的價格彈性與總收益(總支出)的關(guān)系

彈性理3、9、

3需求的收入彈性的含義及其計算與分類、恩格爾5

論16

2定律、需求的交叉彈性的含義及其計算與分類、

供給的價格彈性的含義

3蛛網(wǎng)模型

消費者1效用的概念、基數(shù)效用論、序數(shù)效用論4、

4行為理總效用與邊際效用、邊際效用遞減規(guī)律、消費者811、

2

論均衡、消費者剩余、價值悖論16

12

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

無差異曲線、邊際替代率、家庭預(yù)算線(消費可

能線)、消費者均衡、價格一消費曲線與需求曲線、

3收入一消費曲線、恩格爾曲線、市場需求曲線、

正常物品與低檔物品及吉芬物品的替代效應(yīng)和收

入效應(yīng)

廠商目標(biāo)、短期生產(chǎn)與長期生產(chǎn)、生產(chǎn)要素、生

1

產(chǎn)函數(shù)、柯布一道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)

總產(chǎn)量與平均產(chǎn)量及邊際產(chǎn)量及其相互關(guān)系、邊

2際報酬遞減規(guī)律、一種可變生產(chǎn)要素的合理投入

5、

生產(chǎn)理區(qū)域

5811、

論等產(chǎn)量曲線、邊際技術(shù)替代率、等成本線、兩種

12

可變生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合(既定成本條件下的產(chǎn)

3

量最大化與既定產(chǎn)量條件下的成本最小化)、擴展

4規(guī)模報酬變化的三種情況、適度規(guī)模

機會成本、經(jīng)濟利潤和正常利潤、顯成本和隱成

1

短期成本的分類、短期成本曲線、各類短期成本

2的變動規(guī)律及其關(guān)系、短期產(chǎn)量曲線與短期成本

6、

成本與曲線之間的關(guān)系

6611、

收益長期總成本函數(shù)與曲線、長期平均成本函數(shù)與曲

13

3線、長期邊際成本函數(shù)與曲線、長期成本曲線之

間的相互關(guān)系

總收益與平均收益及邊際收益及其曲線、利潤最

4

大化原則

完全競爭市場的含義與特征及收益規(guī)律、完全競

爭廠商的短期均衡與長期均衡、停止?fàn)I業(yè)點與收

廠商均

1支相抵點的決定及其意義、完全競爭廠商的短期

衡理論

供給曲線、生產(chǎn)者剩余、完全競爭行業(yè)的短期供

7(市場87、11

給曲線和長期供給曲線

結(jié)構(gòu)理

壟斷的含義與條件及收益規(guī)律、壟斷廠商的短期

論)

2均衡和長期均衡、壟斷廠商的短期供給曲線、價

格歧視、自然壟斷與政府管制

13

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

壟斷競爭的含義與條件、壟斷競爭廠商的短期均

3

衡和長期均衡

4寡頭壟斷的含義與成因及特征、古諾模型

5不同市場的經(jīng)濟效率的比較

生產(chǎn)要素需求的性質(zhì)、要素的邊際產(chǎn)品(邊際生

產(chǎn)率)與邊際產(chǎn)品價值、邊際收益產(chǎn)品與邊際要

生產(chǎn)要1

素成本、完全競爭市場與不完全競爭市場廠商對

素價格8、

要素的需求

決定理11、

8生產(chǎn)要素的供給、向后彎曲的勞動供給曲線與均5

論12、

衡工資的決定、垂直的土地供給曲線與地租的決

(分配214

定、資本市場的均衡與利息的決定、超額利潤的

理論)

三個來源。

3洛倫茨曲線和基尼系數(shù)

三'教學(xué)方法

本課程采用多媒體教學(xué),課堂講授結(jié)合討論、案例教學(xué)和研究性教學(xué)。要求學(xué)生掌握微觀經(jīng)濟學(xué)的基

本知識、基本原理和發(fā)展特征,還應(yīng)結(jié)合我國國情,恰當(dāng)?shù)卣J識西方微觀經(jīng)濟學(xué)在我國的有用之處,并掌

握經(jīng)濟分析的一般方法和思路,培養(yǎng)學(xué)生分析問題、解決問題的能力,以分析、研究現(xiàn)實經(jīng)濟生活中出現(xiàn)

的簡單經(jīng)濟現(xiàn)象和問題,適應(yīng)21世紀經(jīng)濟發(fā)展的需要。

本課程采用高等學(xué)校經(jīng)濟學(xué)專業(yè)規(guī)范核心課程教材,結(jié)合學(xué)生個性特點,因材施教。本課程的課堂教

學(xué)將充分利用數(shù)字化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺等,采用多媒體教學(xué),課堂講授結(jié)合討論和案例教學(xué),調(diào)動學(xué)習(xí)

積極性,提高教學(xué)效率。

四、重點與難點

1、重點:均衡價格理論,需求彈性,效用與消費者行為理論,生產(chǎn)者行為理論(生產(chǎn)要素投入與產(chǎn)

出的關(guān)系、生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的關(guān)系、成本與收益的關(guān)系),市場結(jié)構(gòu)理論等。

2、難點:需求彈性,效用與消費者行為理論,生產(chǎn)者行為理論(生產(chǎn)成本與產(chǎn)量的關(guān)系、成本與收

益的關(guān)系),市場結(jié)構(gòu)理論等。

五、作業(yè)要求

本課程安排四次書面作業(yè),選用教材上“復(fù)習(xí)與思考”的部分習(xí)題作為書面作業(yè)來完成。

14

長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院

六'考核方式

1、考核方式:知識考核與能力考核相結(jié)合,主要是期末書面考核與平時能力、素質(zhì)考核的綜合。

2、成績評定:

期末考試+平時成績。其中:期末考試成績主要采用期末書面考試的方式評定,期末考試可采用閉卷

考試或開卷考試;平時成績根據(jù)出勤、平時作業(yè)、隨堂小測驗、質(zhì)疑、課堂討論等情況評定。具體比例按

課程考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七'教材、主要參考書'學(xué)習(xí)資源

1.推薦教材

《西方經(jīng)濟學(xué)》編寫組.西方經(jīng)濟學(xué)(上冊)[M].北京:高等教育出版社&人民出版社,2012

2.主要參考書

[1]高鴻業(yè).

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