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文檔簡介
2024年度安徽省二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理能力提升試卷A卷附答案一單選題(共60題)1、根據(jù)《保障農(nóng)民工工資支付條例》(中華人民共和國國務(wù)院令第724號(hào)),下列說法正確的有()。A.農(nóng)民工工資應(yīng)當(dāng)以貨幣形式,通過銀行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支付給農(nóng)民工本人B.遇法定節(jié)假日或者休息日的,可以在法定節(jié)假日或者休息日后支付C.用人單位編制書面工資支付臺(tái)賬,并至少保存1年D.總包單位對(duì)所招用農(nóng)民工的實(shí)名制管理和工資支付負(fù)直接責(zé)任【答案】A2、某施工企業(yè)經(jīng)過招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù),合同簽訂后,公司有關(guān)部門開始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃,該合同所編制的成本計(jì)劃屬于()。A.競爭性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B3、項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)樁基礎(chǔ)工程進(jìn)行驗(yàn)收后,應(yīng)由()簽署驗(yàn)收意見及驗(yàn)收結(jié)論,并簽字蓋章。A.施工企業(yè)施工員B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位參加驗(yàn)收的人員【答案】B4、已知某建筑安裝工程人工費(fèi)為200萬元,材料費(fèi)為500萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為45萬元),施工機(jī)具使用費(fèi)為280萬元(其中包含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額為20萬元),以人工費(fèi)為基數(shù)的管理費(fèi)率為25%,利潤率為30%,社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金費(fèi)率為20%。若該施工企業(yè)為小規(guī)模納稅人,采用簡易計(jì)稅,則增值稅為()萬元。A.33.9B.30.85C.75D.95.85【答案】A5、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書后,應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人,監(jiān)理人無權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán),在收到索賠通知書的60天內(nèi),將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的,發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的,應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C6、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行()。A.系統(tǒng)整合B.詳細(xì)分解C.整體歸納D.綜合評(píng)價(jià)【答案】B7、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類,建設(shè)工程施工現(xiàn)場因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A.經(jīng)濟(jì)與管理B.組織C.工程環(huán)境D.技術(shù)【答案】A8、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),它是在()階段確定的。A.項(xiàng)目預(yù)測B.項(xiàng)目決策C.項(xiàng)目計(jì)劃D.項(xiàng)目實(shí)施【答案】B9、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說法,錯(cuò)誤的是()A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息,并預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B10、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》若經(jīng)評(píng)估材料價(jià)格上漲的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性為2級(jí),造成的后果屬于3級(jí),則此種風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估為()級(jí)風(fēng)險(xiǎn)。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B11、某建設(shè)工程采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,招標(biāo)工程量清單中挖土方工程量為3000m3。投標(biāo)人根據(jù)地質(zhì)條件和施工方案計(jì)算的挖土方工程量為4000m3。完成該土方分項(xiàng)工程的人、材、機(jī)費(fèi)用為98000元,管理費(fèi)13200元,利潤9600元,措施項(xiàng)目費(fèi)30000元,規(guī)費(fèi)5000元。如不考慮其他因素,投標(biāo)人報(bào)價(jià)時(shí)的挖土方綜合單價(jià)為()元/m3。A.49.88B.40.27C.42.40D.50.27【答案】B12、關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)主辦部門B.每一個(gè)任務(wù)只能有一個(gè)協(xié)辦部門和一個(gè)配合部門C.項(xiàng)目運(yùn)營部應(yīng)在項(xiàng)目竣工后介入工作D.項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計(jì)文件的一部分【答案】D13、預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ),是以()為對(duì)象編制的定額。A.同一性質(zhì)的施工過程B.建筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程C.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程D.整個(gè)建筑物的和構(gòu)筑物【答案】B14、針對(duì)隱患的分析評(píng)價(jià)結(jié)果,實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分級(jí)治理,或用安全檢查表打分對(duì)隱患程度分級(jí),屬于隱患治理中的()A.單項(xiàng)隱患綜合治理原則?B.預(yù)防與減災(zāi)并重原則?C.重點(diǎn)處理原則?D.動(dòng)態(tài)處理原則【答案】C15、發(fā)包人簽發(fā)竣工結(jié)算支付證書后的()天內(nèi),按照竣工結(jié)算支付證書列明的金額向承包人支付結(jié)算款。A.7B.14C.28D.56【答案】B16、下列施工進(jìn)度控制工作中,屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是()。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成情況C.根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D.根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝【答案】B17、分部工程可以按照()進(jìn)行劃分。A.施工工藝、設(shè)備類型B.工種、材料C.樓層、施工段、變形縫D.專業(yè)性質(zhì)、工程部位【答案】D18、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競爭性【答案】D19、關(guān)于編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃時(shí)考慮預(yù)備費(fèi)的說法,正確的是()。A.只針對(duì)整個(gè)項(xiàng)目考慮總的預(yù)備費(fèi),以便靈活調(diào)用B.在分析各分項(xiàng)工程風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)上,只針對(duì)部分分項(xiàng)工程考慮預(yù)備費(fèi)C.既要針對(duì)項(xiàng)目考慮總體層面上的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)D.不考慮整個(gè)項(xiàng)目預(yù)備費(fèi),由施工企業(yè)統(tǒng)一考慮【答案】C20、某鋼結(jié)構(gòu)工程,鋼結(jié)構(gòu)吊裝機(jī)械的使用應(yīng)貫徹()的使用管理制度。A.定時(shí)、定機(jī)、定人B.定機(jī)、定人、定崗位職責(zé)C.定人、定崗、定工作順序D.定時(shí)、定人、定工作順序【答案】B21、施工進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:①編制資源需求計(jì)劃;②編制施工進(jìn)度計(jì)劃;③組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;④施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。其正確的工作程序是()。A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】B22、下列有關(guān)施工總承包方管理任務(wù)的表述正確的是()。A.業(yè)主方指定的分包方可不接受施工總承包方的管理B.業(yè)主指定的分包施工單位只能與業(yè)主簽訂合同C.施工總承包方負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織D.在我國,允許業(yè)主指定分包方【答案】C23、以規(guī)定計(jì)量單位的分項(xiàng)工程為編制對(duì)象的定額是()。A.施工定額B.預(yù)算定額C.概算定額D.概算指標(biāo)【答案】B24、承包人應(yīng)在簽訂暫估價(jià)合同后()天內(nèi),將暫估價(jià)合同副本報(bào)送發(fā)包人留存。A.7B.14C.21D.28【答案】A25、下列不屬于施工企業(yè)質(zhì)量管理體系建立的三階段的是()。A.質(zhì)量管理體系的建立B.質(zhì)量管理體系文件的編制C.質(zhì)量管理體系的運(yùn)行D.質(zhì)量管理體系的控制【答案】D26、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗(yàn)收中,檢驗(yàn)批的合格質(zhì)量主要取決于()。A.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果B.資料檢查完成、合格和主控項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果C.主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果D.資料檢查完整、合格和一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)結(jié)果【答案】C27、招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前()天,非招標(biāo)工程以合同簽訂前()天為基準(zhǔn)日。A.14,14B.14,28C.28,28D.28,56【答案】C28、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占20%,材料費(fèi)占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B29、項(xiàng)目設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作包括()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C.編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)D.編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書【答案】D30、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作A最早完成時(shí)間為15,其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,最早開始時(shí)間分別為17、20、21,總時(shí)差分別為1、2、3,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B31、在下列合同形式中,承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型的()。A.固定總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A32、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,關(guān)于施工合同索賠的規(guī)定,下列說法正確的是()。A.承包人應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書后14天內(nèi),向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書B.承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的7天內(nèi)或經(jīng)過工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料C.在工程實(shí)施過程中發(fā)生索賠事件以后,或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì),首先要提出索賠意向D.如果干擾事件對(duì)工程的影響持續(xù)時(shí)間長,承包人則應(yīng)按工程師(監(jiān)理人)要求的合理間隔(一般為28天),提交中間索賠報(bào)告,并在干擾事件影響結(jié)束后的14天內(nèi)提交一份最終索賠報(bào)告【答案】C33、某項(xiàng)目在進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì),其中對(duì)于施工力量、勞動(dòng)力、機(jī)具、材料、構(gòu)件等資源供應(yīng)情況的分析應(yīng)當(dāng)屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進(jìn)度計(jì)劃D.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】A34、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是()。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C35、項(xiàng)目開工前編制的施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過()批準(zhǔn)后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人D.監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】B36、工程施工過程中索賠事件發(fā)生后,承包人首先要做的工作是()。A.向監(jiān)理工程師提出索賠意向通知B.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)C.向監(jiān)理工程師提交索賠報(bào)告D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】A37、下列工程管理信息資源中,屬于管理類工程信息的是()。A.與建筑業(yè)有關(guān)的專家信息B.建設(shè)物資的市場信息C.與合同有關(guān)的信息D.與施工有關(guān)的技術(shù)信息【答案】C38、項(xiàng)目成本指標(biāo)控制的工作包括:①采集成本數(shù)據(jù),監(jiān)測成本形成過程;②制定對(duì)策,糾正偏差;③找出偏差,分析原因;④確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是()。A.④→①→③→②B.①→②→③→④C.①→③→②→④D.②→④→③→①【答案】A39、為確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和便于工程的組織管理,某市地鐵一號(hào)線項(xiàng)目劃分為土建、車輛段、機(jī)電設(shè)備工程、前期工程、運(yùn)營準(zhǔn)備等子系統(tǒng),甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。根據(jù)項(xiàng)目的施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保的做法。項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)進(jìn)度滯后,經(jīng)技術(shù)人員論證、項(xiàng)目經(jīng)理決策,選用了一種新型施工機(jī)械來替換原有施工機(jī)械。甲公司向保險(xiǎn)公司投保的做法,是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中的()。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)自留C.風(fēng)險(xiǎn)分散D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移【答案】D40、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第19天,其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作,它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天,則工作M的自由時(shí)差為()天。A.4B.1C.3D.8【答案】A41、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法,正確的是()。A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)B.初步設(shè)計(jì)完成后即可進(jìn)行施工總承包招標(biāo)C.在開工前就有明確的合同價(jià),有利于發(fā)包人對(duì)總造價(jià)的早期控制D.發(fā)包人需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)【答案】C42、關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說法,正確的是()。A.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為四年B.質(zhì)量管理體系由相關(guān)政府主管部門認(rèn)證C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后每兩年接受一次認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理D.質(zhì)量管理體系認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行【答案】D43、當(dāng)發(fā)生索賠事件時(shí),對(duì)于承包商自有的施工機(jī)械窩工,其費(fèi)用索賠通常按照()進(jìn)行計(jì)算。A.臺(tái)班折舊費(fèi)B.臺(tái)班費(fèi)C.設(shè)備使用費(fèi)D.進(jìn)出場費(fèi)用【答案】A44、關(guān)于竣工質(zhì)量驗(yàn)收程序和組織的說法,正確的是()。A.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施B.工程竣工報(bào)告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見C.單位工程完工后,監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估D.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進(jìn)行自檢,并按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收【答案】C45、關(guān)于成本加酬金合同,下列說法中正確的是()。A.在非代理型CM模式中采用成本加固定費(fèi)用合同B.在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中包括的費(fèi)用有風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、利潤和暫定金額C.最大成本加費(fèi)用合同,如果實(shí)際成本超過了合同中規(guī)定的工程成本總價(jià),由業(yè)主方和承包商分?jǐn)偹a(chǎn)生的額外費(fèi)用D.采用施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主方與施工總承包管理單位的合同一般采用成本加酬金合同【答案】D46、某工程項(xiàng)目合同約定采用調(diào)值公式法進(jìn)行結(jié)算,合同價(jià)為100萬元,其中可調(diào)部分為:人工費(fèi)占20%,材料費(fèi)占50%,其他為不可調(diào)部分。結(jié)算時(shí),人工費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了10%,材料費(fèi)價(jià)格指數(shù)上漲了20%,則該項(xiàng)目應(yīng)結(jié)算的工程價(jià)款調(diào)整了()萬元。A.82B.112C.18D.12【答案】B47、某土方工程,計(jì)劃總工程量為5600m3,預(yù)算單價(jià)為560元/m3,計(jì)劃8個(gè)月內(nèi)均衡完成,開工后,實(shí)際單價(jià)為600元/m3,施工至第4個(gè)月底,累計(jì)實(shí)際完成工程量3000m3,若運(yùn)用贏得值法分析,則至第4個(gè)月底的費(fèi)用偏差為()萬元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A48、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,進(jìn)度控制的工作包括:①編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;②采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;③分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;④收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)。其正確的順序是()。A.④-②-①-③B.②-①-③-④C.①-④-③-②D.③-①-④-②【答案】C49、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念的說明,正確的是()。A.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)B.項(xiàng)目建設(shè)過程的總集成者、總組織者,工程項(xiàng)目管理的核心是施工方項(xiàng)目管理C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是在項(xiàng)目的實(shí)施階段,通過項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的三大目標(biāo)D.項(xiàng)目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)【答案】D50、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,某工作A最早完成時(shí)間為15,其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D,最早開始時(shí)間分別為17、20、21,總時(shí)差分別為1、2、3,則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B51、據(jù)有關(guān)國際文獻(xiàn)的資料統(tǒng)計(jì),在大型建設(shè)工程項(xiàng)目中,信息交流存在的問題導(dǎo)致工程變更和工程實(shí)施的錯(cuò)誤約占工程總成本的()。A.3%~5%B.5%~10%C.10%~33%D.33%~40%【答案】A52、()是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。A.成本預(yù)測B.成本控制C.成本計(jì)劃D.成本分析【答案】C53、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)及管理手冊(cè)C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格【答案】D54、把合同價(jià)款的()作為設(shè)備保證金,待保證期滿,采購方簽發(fā)最終驗(yàn)收證書后支付。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B55、根據(jù)竣工結(jié)算的計(jì)價(jià)原則,措施項(xiàng)目中的總價(jià)項(xiàng)目除()外,其他應(yīng)依據(jù)已標(biāo)價(jià)工程量清單的項(xiàng)目和金額計(jì)算;如發(fā)生調(diào)整的,以發(fā)承包雙方確認(rèn)調(diào)整的金額計(jì)算。A.二次搬運(yùn)費(fèi)B.冬雨期施工費(fèi)C.夜間施工費(fèi)D.安全文明施工費(fèi)【答案】D56、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署【答案】B57、建設(shè)工程定額中的人工定額,也稱為()。A.計(jì)日工定額B.勞動(dòng)定額C.消耗定額D.行業(yè)定額【答案】B58、某新建工程,采購一批Φ12的螺紋鋼筋200t,鋼筋的供應(yīng)價(jià)格為4280元/t,運(yùn)費(fèi)為60元/t,運(yùn)輸損耗為0.25%,采購保管費(fèi)率為1%,則該鋼筋的采購單價(jià)為()元。A.3999.9B.4030C.4350.85D.4394.36【答案】D59、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需要5分鐘,每循環(huán)一次挖土1.5m3,工作班的延續(xù)時(shí)間為8小時(shí),時(shí)間利用系數(shù)K=0.9,則其臺(tái)班產(chǎn)量定額為()。A.10.8(m3/臺(tái)班)B.15(m3/臺(tái)班)C.129.6(m3/臺(tái)班)D.120(m3/臺(tái)班)【答案】C60、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對(duì)成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑【答案】B二多選題(共20題)1、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式、管理職能分工表和工作流程組織的說法,正確的有()。A.組織結(jié)構(gòu)模式反映指令關(guān)系B.管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個(gè)工作部門的管理職能,無法暴露僅用崗位責(zé)任描述書時(shí)所掩蓋的矛盾D.組織分工是指工作任務(wù)分工,組織分工和工作流程組織都是動(dòng)態(tài)組織關(guān)系E.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系【答案】AB2、關(guān)于綜合成本分析方法的說法,正確的有()。A.分部分項(xiàng)工程成本法分析的方法是進(jìn)行計(jì)劃成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的三算對(duì)比B.每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都必須進(jìn)行成本分析C.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表D.年度成本分析的重點(diǎn)是分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、三材節(jié)約率對(duì)成本的影響E.單位工程竣工成本分析應(yīng)包括對(duì)主要資源節(jié)超比進(jìn)行對(duì)比分析【答案】C3、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有()。A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé)B.組織或參與編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理C.對(duì)資源進(jìn)行靜態(tài)管理D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配E.接受審計(jì),處理項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)解體的善后工作【答案】ABD4、施工單位可與建設(shè)單位商定更高的質(zhì)量要求,或自行創(chuàng)造更優(yōu)的施工質(zhì)量。項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)宜采取的措施包括()。A.明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃B.精心策劃和系統(tǒng)管理C.制定高于國家標(biāo)準(zhǔn)的控制準(zhǔn)則D.確保工程創(chuàng)優(yōu)資料和相關(guān)證據(jù)的管理水平E.做好與政府相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作【答案】ABCD5、關(guān)于《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中缺陷責(zé)任的說法,正確的有()。A.發(fā)包人提前驗(yàn)收的單位工程,缺陷責(zé)任期按全部工程竣工日期起計(jì)算B.承包人應(yīng)在缺陷責(zé)任期內(nèi)對(duì)已交付使用的工程承擔(dān)缺陷責(zé)任C.缺陷責(zé)任期內(nèi),承包人對(duì)已驗(yàn)收使用的工程承擔(dān)日常維護(hù)工作D.監(jiān)理人和承包人應(yīng)共同查清工程產(chǎn)生缺陷和(或)損壞的原因E.承包人不能在合理時(shí)間內(nèi)修復(fù)缺陷,發(fā)包人自行修復(fù),承包人承擔(dān)一切費(fèi)用【答案】BD6、建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過程中,屬于事前控制內(nèi)容的有()。A.分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素B.針對(duì)可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的影響因素采取預(yù)防措施C.定期進(jìn)行目標(biāo)計(jì)劃值和實(shí)際值的比較D.設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)E.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任【答案】AB7、下列建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)因素中,屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的有()。A.事故防范措施和計(jì)劃B.工程施工方案C.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性D.承包方管理人員的能力E.引起火災(zāi)和爆炸的因素【答案】AC8、下列某大跨度體育場項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中,屬于技術(shù)措施的有()。A.確定項(xiàng)目管理班子的任務(wù)和職能分工B.分析鋼結(jié)構(gòu)吊裝作業(yè)的成本目標(biāo)C.使用性價(jià)比高的材料D.提出多個(gè)鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案E.改變吊裝用的施工機(jī)械【答案】CD9、下列屬于PDCA循環(huán)特點(diǎn)的有()。A.大環(huán)套小環(huán)B.相互銜接C.互相促進(jìn)D.螺旋式下降E.互相阻礙【答案】ABC10、根據(jù)費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,以下屬于其他項(xiàng)目費(fèi)的有()。A.計(jì)日工B.城市維護(hù)建設(shè)稅C.暫列金額D.工具用具使用費(fèi)E.總承包服務(wù)費(fèi)【答案】AC11、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)包含同(示范文本)》(GF-2003-0213),分包人的工作包括()。A.按照合同約定的時(shí)間,完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容,報(bào)承包人確認(rèn)后在分包工程中使用B.在合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提供年、季、月度工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表C.合同約定的時(shí)間內(nèi),向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)D.提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施,并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用E.負(fù)責(zé)整個(gè)施工場地的管理工作【答案】ABC12、施工方進(jìn)度控制應(yīng)注意進(jìn)度計(jì)劃多方案的比選和優(yōu)化,而合理的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)()A.資源的合理使用B.工作面的合理安排C.有利于
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