自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁四川建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院《風(fēng)險(xiǎn)投資學(xué)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年7月1日購入一項(xiàng)交易性金融資產(chǎn)，取得時(shí)成本為200萬元，2024年12月31日公允價(jià)值為210萬元。則該企業(yè)2024年年末應(yīng)確認(rèn)的公允價(jià)值變動(dòng)損益為（）萬元。A.10B.20C.30D.02、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.103、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí)，采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克，每次訂貨的固定成本為500元，單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣，當(dāng)訂貨量超過1000千克時(shí)，單價(jià)降低10%。請(qǐng)問企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣？（）A.應(yīng)該接受，因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受，因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受，因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受，因?yàn)閮?chǔ)存成本增加4、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬元，“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為（）萬元。A.100B.50C.-50D.-1005、一家企業(yè)的信用條件為“3/10，n/30”，某客戶從該企業(yè)購入商品8萬元。若客戶在第8天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2400元B.0元C.1600元D.800元6、下列各項(xiàng)中，不屬于財(cái)務(wù)分析方法的是（）A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.因素分析法；E.回歸分析法7、某公司生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品銷售收入為80萬元，變動(dòng)成本為50萬元，乙產(chǎn)品銷售收入為60萬元，變動(dòng)成本為30萬元。該公司的固定成本總額為35萬元。則甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率為：（）A.37.5%B.62.5%C.30%D.70%8、一家制造企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本核算。本月實(shí)際產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)，標(biāo)準(zhǔn)工資率為15元/小時(shí)，實(shí)際總工時(shí)為2100小時(shí)，實(shí)際工資率為16元/小時(shí)。則直接人工效率差異為：（）A.－1500元B.1500元C.－1000元D.1000元9、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法10、企業(yè)采用計(jì)劃成本法進(jìn)行材料核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為100萬元，材料成本差異為超支2萬元。本月購入材料的計(jì)劃成本為200萬元，材料成本差異為節(jié)約5萬元。本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為150萬元。則本月發(fā)出材料的實(shí)際成本為（）A.148.5萬元B.151.5萬元C.147.5萬元D.152.5萬元11、某企業(yè)2024年8月1日購入一項(xiàng)專利技術(shù)，支付價(jià)款為50萬元，預(yù)計(jì)使用壽命為5年。2024年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為45萬元。則該專利技術(shù)2024年末應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備是多少？A.0萬元B.2.5萬元C.5萬元D.7.5萬元12、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法主要有（）A.風(fēng)險(xiǎn)回避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.以上都是13、企業(yè)對(duì)使用壽命有限的無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷時(shí)，其攤銷金額應(yīng)根據(jù)不同情況分別計(jì)入哪些科目？A.管理費(fèi)用、制造費(fèi)用、其他業(yè)務(wù)成本B.銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、制造費(fèi)用C.管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用D.營業(yè)外支出、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用14、在成本會(huì)計(jì)中，標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用主要有（）A.控制成本B.評(píng)價(jià)業(yè)績C.進(jìn)行決策D.以上都是15、某企業(yè)2023年5月1日“材料成本差異”賬戶的貸方余額為1700元，“原材料”賬戶的余額為100000元，本月購入原材料的實(shí)際成本為169000元，計(jì)劃成本為170000元，本月發(fā)出材料的計(jì)劃成本為120000元。則該企業(yè)5月31日原材料的實(shí)際成本為（）元。A.148500B.151500C.150000D.153000二、簡答題（本大題共4個(gè)小題，共20分)1、（本題5分）簡述企業(yè)所得稅的計(jì)算方法和納稅調(diào)整事項(xiàng)，舉例說明哪些項(xiàng)目需要進(jìn)行納稅調(diào)整。2、（本題5分）解釋什么是財(cái)務(wù)比率分析，以及常用的財(cái)務(wù)比率有哪些。財(cái)務(wù)比率分析是通過計(jì)算各種財(cái)務(wù)比率來評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。常用的財(cái)務(wù)比率有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、毛利率、凈利率等。3、（本題5分）簡述會(huì)計(jì)核算中的收入確認(rèn)原則。答：收入確認(rèn)原則要求企業(yè)在履行了合同中的履約義務(wù)，即在客戶取得相關(guān)商品或服務(wù)控制權(quán)時(shí)確認(rèn)收入。同時(shí)滿足收入的金額能夠可靠計(jì)量、相關(guān)經(jīng)濟(jì)利益很可能流入企業(yè)等條件。確保收入的確認(rèn)準(zhǔn)確反映企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)。4、（本題5分）企業(yè)的營運(yùn)資金管理策略包括激進(jìn)型、保守型和適中型。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋這三種策略的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，分析企業(yè)在不同的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的營運(yùn)資金管理策略。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）稅收籌劃是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述稅收籌劃的原則和方法，如合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的納稅方式等，并分析稅收籌劃過程中需要注意的法律合規(guī)問題和潛在風(fēng)險(xiǎn)。2、（本題5分）探討企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)途徑。分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主要目標(biāo)，如股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化等，論述如何通過有效的財(cái)務(wù)管理策略實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。3、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的自我評(píng)價(jià)。分析內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)的意義和方法，闡述如何通過自我評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的缺陷并加以改進(jìn)。4、（本題5分）隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述大數(shù)據(jù)和人工智能在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用場(chǎng)景，如財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、智能財(cái)務(wù)決策等，并探討如何利用這些技術(shù)提升財(cái)務(wù)管理的智能化水平和決策支持能力。5、（本題5分）論述企業(yè)內(nèi)部控制的重要性及構(gòu)建有效的內(nèi)部控制體系的方法。內(nèi)部控制對(duì)于保障企業(yè)資產(chǎn)安全、提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量、規(guī)范經(jīng)營行為至關(guān)重要。構(gòu)建內(nèi)部控制體系需明確職責(zé)、建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制、加強(qiáng)監(jiān)督等，以防范風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)管理水平。四、案例分析題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）某企業(yè)在2024年年初購入一批原材料，價(jià)值100萬元。在當(dāng)年的生產(chǎn)過程中，領(lǐng)用了其中的80萬元用于產(chǎn)品生產(chǎn)。年末對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)時(shí)，發(fā)現(xiàn)剩余原材料的市場(chǎng)價(jià)值為15萬元。請(qǐng)分析該企業(yè)在原材料的采購、領(lǐng)用和盤點(diǎn)過程中的會(huì)計(jì)處理，并計(jì)算原材料的成本差異。2、（本題10分）某公司2024年年初有長期股權(quán)投資2000萬元，年內(nèi)，被投資企業(yè)實(shí)現(xiàn)凈利潤500萬元，公司按權(quán)益法核算確認(rèn)投資收益150萬元。請(qǐng)計(jì)算年末長期股權(quán)投資的賬面價(jià)值，并分析長期股權(quán)投資對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響。3、（本題10分）某公司主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。近年來，公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)張，但財(cái)務(wù)狀況卻逐漸惡化。公司管理層決定對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深入分析，以找出問題所在并制定相應(yīng)的解決方案。請(qǐng)你根據(jù)以下財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析：資產(chǎn)負(fù)債表顯示，公司資產(chǎn)總額為5000萬元，負(fù)債總額為3000萬元，所有者權(quán)益為2000萬元。利潤表顯示，公司