舞蹈商演計(jì)劃書匯報(bào)人：XXX2025-X-X目錄1.項(xiàng)目概述2.市場(chǎng)分析3.團(tuán)隊(duì)介紹4.演出內(nèi)容規(guī)劃5.宣傳推廣策略6.財(cái)務(wù)預(yù)算與收益分析7.執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間表8.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施9.總結(jié)與展望01項(xiàng)目概述商演背景市場(chǎng)潛力近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，舞蹈表演市場(chǎng)需求逐年上升，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2019年我國(guó)舞蹈表演市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)到百億元級(jí)別，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年將保持穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)。行業(yè)現(xiàn)狀目前，舞蹈商演市場(chǎng)呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，各類舞蹈表演形式豐富，包括民族舞、現(xiàn)代舞、街舞等，但同時(shí)也面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、觀眾審美疲勞等問(wèn)題。政策支持國(guó)家對(duì)于文化藝術(shù)事業(yè)的支持力度不斷加大，出臺(tái)了一系列政策措施鼓勵(lì)舞蹈表演行業(yè)發(fā)展，如加大對(duì)舞蹈表演人才的培養(yǎng)力度、提高舞蹈表演的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，為舞蹈商演提供了良好的發(fā)展環(huán)境。商演目標(biāo)擴(kuò)大知名度通過(guò)商演活動(dòng)，提升舞蹈團(tuán)隊(duì)的知名度和品牌影響力，使團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)外的知名度達(dá)到一定高度，預(yù)計(jì)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)觀眾認(rèn)知度提升50%。拓展市場(chǎng)在三年內(nèi)，將商演市場(chǎng)從當(dāng)前的一線城市拓展至二線和三線城市，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)覆蓋率的翻倍，預(yù)計(jì)新增合作伙伴30家以上。盈利目標(biāo)設(shè)定每年商演收入目標(biāo)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總收入超過(guò)1000萬(wàn)元，利潤(rùn)率保持在15%以上，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。商演主題與風(fēng)格主題定位本次商演主題為‘舞動(dòng)青春’，旨在展現(xiàn)青春活力與時(shí)代精神，通過(guò)舞蹈?jìng)鬟f積極向上的生活態(tài)度。風(fēng)格融合演出風(fēng)格將融合古典與現(xiàn)代元素，包括民族舞、現(xiàn)代舞、街舞等多種舞蹈形式，預(yù)計(jì)節(jié)目總數(shù)將超過(guò)20個(gè)。視覺(jué)效果為了增強(qiáng)視覺(jué)效果，演出中將融入高科技舞臺(tái)效果，如LED屏幕、燈光秀等，為觀眾帶來(lái)沉浸式觀賞體驗(yàn)。02市場(chǎng)分析目標(biāo)市場(chǎng)城市定位目標(biāo)市場(chǎng)主要鎖定一線城市和部分二線城市，這些城市擁有較高的消費(fèi)能力和活躍的文化市場(chǎng)，如北京、上海、廣州、深圳等，預(yù)計(jì)覆蓋人口超過(guò)1億。年齡層次目標(biāo)觀眾年齡層主要集中在18-45歲之間，這一年齡段的人群對(duì)舞蹈表演具有較高的興趣和消費(fèi)能力，同時(shí)具有較高的社交傳播效應(yīng)。行業(yè)領(lǐng)域目標(biāo)客戶包括企事業(yè)單位、商業(yè)機(jī)構(gòu)、文化中心、教育機(jī)構(gòu)等，這些機(jī)構(gòu)在舉辦各類活動(dòng)時(shí)，舞蹈表演往往作為重要的組成部分，市場(chǎng)潛力巨大。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析主要對(duì)手在目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括XX舞蹈團(tuán)、YY舞蹈工作室等，這些團(tuán)隊(duì)在業(yè)內(nèi)具有較高知名度和穩(wěn)定的客戶群，平均每年舉辦商演超過(guò)10場(chǎng)。競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多采用品牌效應(yīng)和固定客戶資源作為競(jìng)爭(zhēng)手段，而我們的策略是突出創(chuàng)意和個(gè)性化服務(wù)，通過(guò)獨(dú)特的舞蹈編排和靈活的合作模式來(lái)吸引客戶。優(yōu)勢(shì)分析盡管競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)占有率和品牌知名度上具有一定優(yōu)勢(shì)，但我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和市場(chǎng)適應(yīng)性方面具有明顯優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)通過(guò)差異化競(jìng)爭(zhēng)，市場(chǎng)份額有望逐年提升。市場(chǎng)需求分析消費(fèi)升級(jí)隨著消費(fèi)者對(duì)文化藝術(shù)需求的提升，對(duì)舞蹈表演的期望也從單純觀賞轉(zhuǎn)向了體驗(yàn)和參與，據(jù)調(diào)查，超過(guò)60%的消費(fèi)者愿意為高質(zhì)量的舞蹈表演支付額外費(fèi)用。年輕化趨勢(shì)年輕一代成為文化消費(fèi)的主力軍，他們追求個(gè)性化、多元化的舞蹈風(fēng)格，對(duì)現(xiàn)代舞、街舞等新興舞蹈形式表現(xiàn)出濃厚興趣，為市場(chǎng)帶來(lái)了新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特殊節(jié)日需求在節(jié)假日期間，企業(yè)、學(xué)校等機(jī)構(gòu)對(duì)舞蹈表演的需求顯著增加，尤其在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，舞蹈表演成為重要的活動(dòng)內(nèi)容，市場(chǎng)需求量可達(dá)到平時(shí)的兩倍以上。03團(tuán)隊(duì)介紹團(tuán)隊(duì)成員核心舞者團(tuán)隊(duì)成員中擁有5名經(jīng)驗(yàn)豐富的核心舞者，平均舞蹈生涯超過(guò)10年，曾獲得國(guó)家級(jí)舞蹈比賽獎(jiǎng)項(xiàng)，具備扎實(shí)的舞蹈功底和舞臺(tái)表現(xiàn)力。編舞導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)聘請(qǐng)了3位知名編舞導(dǎo)師，他們?cè)鵀槎嗖坑耙晞『痛笮突顒?dòng)編舞，創(chuàng)作風(fēng)格多樣，能夠根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)作出新穎的舞蹈作品。后勤保障后勤團(tuán)隊(duì)由5名專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)演出策劃、舞臺(tái)布置、音響燈光等后勤保障工作，確保商演順利進(jìn)行，具備豐富的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)創(chuàng)意編排團(tuán)隊(duì)擁有獨(dú)特的創(chuàng)意編排能力，能夠結(jié)合時(shí)下流行元素和傳統(tǒng)文化，創(chuàng)作出新穎的舞蹈作品，深受觀眾喜愛(ài)，作品創(chuàng)新度達(dá)80%。專業(yè)素養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員均具備專業(yè)的舞蹈技能和豐富的舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)，平均演出場(chǎng)次超過(guò)50場(chǎng)，專業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神得到業(yè)界認(rèn)可，滿意度高達(dá)90%。靈活合作團(tuán)隊(duì)具備良好的合作精神，能夠根據(jù)客戶需求靈活調(diào)整演出方案，提供定制化服務(wù)，合作滿意度高，長(zhǎng)期合作伙伴超過(guò)20家。團(tuán)隊(duì)管理組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)采用扁平化管理模式，設(shè)有總監(jiān)、副總監(jiān)、編導(dǎo)、舞者等崗位，確保信息流通高效，決策迅速，團(tuán)隊(duì)規(guī)模適中，成員溝通效率達(dá)95%。培訓(xùn)體系團(tuán)隊(duì)建立了完善的培訓(xùn)體系，每年投入至少10萬(wàn)元用于團(tuán)隊(duì)成員的技能提升和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確保團(tuán)隊(duì)整體水平的持續(xù)進(jìn)步。激勵(lì)機(jī)制團(tuán)隊(duì)實(shí)行績(jī)效考核和激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，近年來(lái)團(tuán)隊(duì)成員滿意度評(píng)分持續(xù)上升。04演出內(nèi)容規(guī)劃演出節(jié)目單開(kāi)場(chǎng)舞《青春序曲》以活力四射的街舞開(kāi)場(chǎng)，展現(xiàn)青春活力，為整場(chǎng)演出定下輕松愉快的基調(diào)，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)5分鐘。民族風(fēng)《絲路花雨》融合了新疆民族舞蹈元素，通過(guò)優(yōu)美的舞姿和服飾，展現(xiàn)絲綢之路的文化魅力，觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)新穎，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘?，F(xiàn)代舞《都市節(jié)奏》以現(xiàn)代舞的形式，結(jié)合電子音樂(lè)，展現(xiàn)都市生活的快節(jié)奏和現(xiàn)代人的情感表達(dá)，舞蹈編排富有創(chuàng)意，預(yù)計(jì)時(shí)長(zhǎng)7分鐘。舞蹈編排與創(chuàng)意主題貫穿編排中貫穿‘舞動(dòng)青春’的主題，通過(guò)舞蹈動(dòng)作、音樂(lè)和舞臺(tái)設(shè)計(jì)，傳達(dá)出青春活力、積極向上的精神，讓觀眾感受到青春的力量。創(chuàng)新手法采用現(xiàn)代舞與民族舞相結(jié)合的創(chuàng)新手法，融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代元素，使舞蹈作品更具觀賞性和時(shí)代感，突破傳統(tǒng)舞蹈的框架?；?dòng)設(shè)計(jì)在部分節(jié)目中融入觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，如《青春序曲》中的集體舞蹈邀請(qǐng)觀眾參與，增加演出的趣味性和觀眾的參與感。音樂(lè)與音響設(shè)計(jì)音樂(lè)風(fēng)格音樂(lè)選擇上，我們將融合古典與現(xiàn)代音樂(lè)元素，包括流行音樂(lè)、民族音樂(lè)等，以適應(yīng)不同舞蹈風(fēng)格，預(yù)計(jì)音樂(lè)曲目超過(guò)20首。音響設(shè)備音響設(shè)計(jì)采用高品質(zhì)音響設(shè)備，確保聲音效果清晰、立體，覆蓋整個(gè)演出場(chǎng)地，音響設(shè)備投資超過(guò)30萬(wàn)元?，F(xiàn)場(chǎng)調(diào)音現(xiàn)場(chǎng)調(diào)音團(tuán)隊(duì)由專業(yè)調(diào)音師組成，根據(jù)演出環(huán)境和觀眾分布進(jìn)行精細(xì)調(diào)音，確保每個(gè)角落的觀眾都能享受到最佳聽(tīng)覺(jué)體驗(yàn)。05宣傳推廣策略宣傳渠道線上推廣利用社交媒體平臺(tái)如微博、抖音、微信公眾號(hào)等進(jìn)行線上宣傳，預(yù)計(jì)發(fā)布宣傳內(nèi)容超過(guò)30條，覆蓋粉絲數(shù)達(dá)到100萬(wàn)。線下合作與電影院、商場(chǎng)、書店等線下場(chǎng)所合作，設(shè)立宣傳海報(bào)和易拉寶，同時(shí)安排街頭表演，增加觀眾接觸點(diǎn)。媒體合作與當(dāng)?shù)仉娨暸_(tái)、廣播電臺(tái)等媒體建立合作關(guān)系，進(jìn)行預(yù)告和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道，預(yù)計(jì)媒體曝光次數(shù)超過(guò)50次。宣傳物料海報(bào)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)風(fēng)格統(tǒng)一的宣傳海報(bào)，包含演出時(shí)間、地點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)介紹等信息，預(yù)計(jì)制作海報(bào)1000張，用于線上線下宣傳。節(jié)目單制作精美的節(jié)目單，詳細(xì)介紹演出內(nèi)容、舞者名單、團(tuán)隊(duì)背景等，作為觀眾指南，預(yù)計(jì)印刷5000份，在演出現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放。視頻剪輯剪輯高質(zhì)量的舞蹈表演視頻，展示團(tuán)隊(duì)風(fēng)采和節(jié)目亮點(diǎn)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)傳播，預(yù)計(jì)視頻觀看量達(dá)到10萬(wàn)次。宣傳時(shí)間表預(yù)熱期從演出前3個(gè)月開(kāi)始，通過(guò)社交媒體、線上平臺(tái)發(fā)布預(yù)告，每周更新節(jié)目信息，為演出營(yíng)造期待氛圍。推廣期演出前1個(gè)月，加大宣傳力度，合作媒體進(jìn)行宣傳，同時(shí)在電影院、商場(chǎng)等公共場(chǎng)所張貼海報(bào)，提高公眾關(guān)注度。執(zhí)行期演出當(dāng)天，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳點(diǎn)，發(fā)放宣傳資料，并通過(guò)社交媒體實(shí)時(shí)直播演出盛況，確保宣傳效果最大化。06財(cái)務(wù)預(yù)算與收益分析財(cái)務(wù)預(yù)算演出成本演出成本主要包括場(chǎng)地租賃、音響燈光設(shè)備、舞者薪酬、宣傳物料等，預(yù)計(jì)總成本約為50萬(wàn)元，其中場(chǎng)地租賃費(fèi)用占30%。收入預(yù)測(cè)預(yù)計(jì)演出收入將主要來(lái)自門票銷售，預(yù)計(jì)門票價(jià)格區(qū)間在100-300元，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，每場(chǎng)演出預(yù)計(jì)可售出門票1000張，總收入可達(dá)300萬(wàn)元。利潤(rùn)分析在合理控制成本的前提下，預(yù)計(jì)凈利潤(rùn)可達(dá)150萬(wàn)元，利潤(rùn)率約為50%，為團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供資金支持。收益預(yù)測(cè)門票收入預(yù)計(jì)門票價(jià)格區(qū)間為100-300元，每場(chǎng)演出門票銷售量目標(biāo)設(shè)定為1000張，保守估計(jì)門票收入可達(dá)100萬(wàn)元。贊助收入尋求企業(yè)贊助，預(yù)計(jì)可吸引3-5家合作伙伴，每家贊助金額預(yù)計(jì)在5-10萬(wàn)元，總贊助收入可達(dá)20-50萬(wàn)元。衍生收入通過(guò)銷售節(jié)目單、紀(jì)念品等衍生產(chǎn)品，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)額外收入10-20萬(wàn)元，進(jìn)一步豐富收益來(lái)源。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)需求波動(dòng)可能導(dǎo)致門票銷售不及預(yù)期，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可控，將通過(guò)多元化市場(chǎng)推廣策略降低風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)影響不超過(guò)10%。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自成本控制不當(dāng)，將通過(guò)精細(xì)化管理，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本，預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在5%以內(nèi)。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)包括場(chǎng)地租賃違約、設(shè)備故障等，已制定應(yīng)急預(yù)案，確保演出的順利進(jìn)行，運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)計(jì)影響在3%以下。07執(zhí)行計(jì)劃與時(shí)間表主要任務(wù)分解節(jié)目排練組織團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密集排練，確保節(jié)目質(zhì)量，預(yù)計(jì)排練時(shí)間持續(xù)2個(gè)月，每日排練時(shí)長(zhǎng)不低于4小時(shí)。物料準(zhǔn)備提前一個(gè)月開(kāi)始制作宣傳物料，包括海報(bào)、節(jié)目單、易拉寶等，并確保所有演出所需設(shè)備齊全，避免現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)意外。市場(chǎng)推廣制定詳細(xì)的宣傳計(jì)劃，通過(guò)線上線下渠道進(jìn)行推廣，包括社交媒體、媒體合作、線下活動(dòng)等，確保宣傳效果覆蓋目標(biāo)觀眾。時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排籌備啟動(dòng)項(xiàng)目啟動(dòng)后1個(gè)月內(nèi)完成團(tuán)隊(duì)組建、預(yù)算制定、市場(chǎng)調(diào)研等前期工作，確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。排練階段從項(xiàng)目啟動(dòng)后的第2個(gè)月開(kāi)始至演出前1個(gè)月，進(jìn)行密集排練，確保節(jié)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期。宣傳推廣演出前3個(gè)月開(kāi)始宣傳推廣，每月制定宣傳計(jì)劃，確保演出前一個(gè)月達(dá)到宣傳高潮，提高觀眾關(guān)注度。質(zhì)量控制措施節(jié)目審核對(duì)每場(chǎng)演出的節(jié)目進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上，符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀，避免出現(xiàn)不適宜內(nèi)容。設(shè)備檢查演出前進(jìn)行設(shè)備全面檢查，確保音響、燈光、舞臺(tái)等設(shè)備運(yùn)行正常，防止演出過(guò)程中出現(xiàn)故障，保障演出安全。觀眾反饋演出結(jié)束后收集觀眾反饋，對(duì)節(jié)目質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)估，持續(xù)改進(jìn)，確保觀眾滿意度達(dá)到90%以上。08風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)措施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)變化可能導(dǎo)致觀眾數(shù)量下降，需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，通過(guò)靈活的票價(jià)策略和促銷活動(dòng)來(lái)吸引觀眾。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備故障或舞者缺席可能影響演出質(zhì)量，需提前備選方案，確保備用設(shè)備充足，并建立舞者替補(bǔ)機(jī)制。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)資金流動(dòng)性和成本超支是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的主要來(lái)源，需嚴(yán)格監(jiān)控預(yù)算，并通過(guò)多元化收入渠道來(lái)增強(qiáng)財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)包括票價(jià)敏感度和競(jìng)爭(zhēng)激烈，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致門票銷售額下降15%，需通過(guò)營(yíng)銷策略和票價(jià)調(diào)整來(lái)緩解。運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可能來(lái)自設(shè)備故障或人員缺勤，預(yù)計(jì)影響演出質(zhì)量的概率為5%，將通過(guò)備用設(shè)備和人員培訓(xùn)來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自成本控制和資金流動(dòng)性，預(yù)計(jì)可能導(dǎo)致預(yù)算超支10%，需通過(guò)精細(xì)預(yù)算和現(xiàn)金流管理來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)措施市場(chǎng)策略針對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施靈活的票價(jià)策略，如早鳥票優(yōu)惠、團(tuán)體票折扣等，并開(kāi)展線上線下聯(lián)合營(yíng)銷活動(dòng)，提升市場(chǎng)占有率。應(yīng)急預(yù)案對(duì)于運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備故障的快速替換流程和人員缺勤的替補(bǔ)方案，確保演出不受影響。財(cái)務(wù)管理為應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施嚴(yán)格的成本控制和現(xiàn)金流管理，同時(shí)探索多元化收入渠道，如贊助、衍生品銷售等，確保財(cái)務(wù)穩(wěn)健。09總結(jié)與展望項(xiàng)目總結(jié)成果回顧項(xiàng)目成功完成，共舉辦商演5場(chǎng)，觀眾人數(shù)累計(jì)超過(guò)1萬(wàn)人，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，品牌知名度和市場(chǎng)占有率均有顯著提升。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)項(xiàng)目過(guò)程中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，包括市場(chǎng)推廣、團(tuán)隊(duì)管理、財(cái)務(wù)管理等方面，為未來(lái)類似項(xiàng)目的開(kāi)展提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。未來(lái)展望基于本次項(xiàng)目的成功，未來(lái)將繼續(xù)拓展市場(chǎng)，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提升節(jié)目質(zhì)量，爭(zhēng)取將舞蹈商演項(xiàng)目打造成為行業(yè)標(biāo)桿。未來(lái)展望市場(chǎng)拓展未來(lái)三年內(nèi)，計(jì)劃將市場(chǎng)拓展至更多城市，覆蓋范圍擴(kuò)大至10個(gè)城市，預(yù)計(jì)觀眾人數(shù)增加至5萬(wàn)人。品牌建設(shè)加強(qiáng)品牌建設(shè)，通過(guò)