中國(guó)/WHO2010-2011年度

正規(guī)預(yù)算項(xiàng)目介紹及執(zhí)行要求衛(wèi)生部國(guó)際合作司國(guó)際組織處2010年3月3日背景情況雙年度項(xiàng)目始于1982-1983年；我國(guó)在2010-2011年度獲得的國(guó)家項(xiàng)目預(yù)算為587萬美元，比上一規(guī)劃年度減少16.9%；WHO西太區(qū)2010-2011年度總預(yù)算為7641.47萬美元；西太區(qū)目前籌集到的預(yù)算外資金1.52億美元，其中用于我國(guó)的資金在2千萬美元左右。3WHO對(duì)華雙年度正規(guī)預(yù)算（1982-2011）4一般情況項(xiàng)目立項(xiàng)：2009年1月面向社會(huì)公開招標(biāo)，收到意向書250余份。與WHO駐華代表處共同組織中外方專家進(jìn)行評(píng)審，并就初步方案征求業(yè)務(wù)司局意見確定規(guī)劃編制方案，報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，共73個(gè)項(xiàng)目2010年3月，衛(wèi)生部與WHO西太區(qū)簽署換文，正式批準(zhǔn)正規(guī)預(yù)算方案項(xiàng)目總額：5，867,000美元項(xiàng)目周期：2010-2011年啟動(dòng)時(shí)間：2010年3月3日5正規(guī)預(yù)算編制特點(diǎn)1、編制程序：全球 地區(qū) 國(guó)家全球及區(qū)域預(yù)算編制框架更新或制訂WHO國(guó)家合作戰(zhàn)略國(guó)家辦公室合作目標(biāo)西太區(qū)委員會(huì)批準(zhǔn)預(yù)算制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃衛(wèi)生部與西太區(qū)換文批準(zhǔn)6正規(guī)預(yù)算編制特點(diǎn)（續(xù)）2、組成部分

戰(zhàn)略計(jì)劃(StrategicPlan)

工作計(jì)劃(WorkPlan)

在項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施的前一年(每年11月)，需確定更為詳細(xì)的年度實(shí)施計(jì)劃(DetailedAnnualWorkPlan)。7正規(guī)預(yù)算編制特點(diǎn)（續(xù)）3、強(qiáng)調(diào)以結(jié)果為基礎(chǔ)，用可衡量的指標(biāo)來評(píng)價(jià)取得的成果，實(shí)行系統(tǒng)和綜合的規(guī)劃管理程序,包括預(yù)算編制、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和評(píng)價(jià)依據(jù)預(yù)先確定的目標(biāo)和預(yù)期結(jié)果來編制正規(guī)預(yù)算根據(jù)預(yù)期結(jié)果提出資源需求用工作指標(biāo)客觀衡量實(shí)際工作所取得的成果8

確定項(xiàng)目領(lǐng)域的原則合作項(xiàng)目領(lǐng)域應(yīng)為我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展過程中，特別需要WHO提供技術(shù)支持的領(lǐng)域；內(nèi)容符合我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)和優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域，在執(zhí)行我國(guó)衛(wèi)生工作方針，促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展方面具有重要的地位和作用；符合WHO全球及西太區(qū)工作目標(biāo)和重點(diǎn)工作領(lǐng)域，以及WHO與我國(guó)商定的重點(diǎn)合作領(lǐng)域。在保證重點(diǎn)合作領(lǐng)域的同時(shí)，兼顧一般性工作的需要。9對(duì)衛(wèi)生進(jìn)行投入以減少貧困加強(qiáng)個(gè)人和全球衛(wèi)生安全促進(jìn)普遍獲得、性別平等和健康相關(guān)的人權(quán)解決健康決定因素加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)及公平可及性掌握知識(shí)、科學(xué)和技術(shù)加強(qiáng)管理、領(lǐng)導(dǎo)能力和問責(zé)制WHO全球重點(diǎn)領(lǐng)域－－西太區(qū)2008-2013年中期戰(zhàn)略規(guī)劃草案10確定項(xiàng)目單位的原則項(xiàng)目單位具有較好執(zhí)行能力，并能夠消化吸收引進(jìn)的技術(shù)和推廣項(xiàng)目成果?？紤]WHO合作中心在技術(shù)上的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其輻射和帶頭作用，適當(dāng)增加合作中心參與合作項(xiàng)目的比例，以使合作中心的工作更好地與WHO的工作相銜接?？紤]項(xiàng)目單位以往實(shí)施合作項(xiàng)目的情況，對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況不好的單位將減少項(xiàng)目金額，或使其退出合作項(xiàng)目行列。112010-2011WHO正規(guī)預(yù)算地區(qū)分布15個(gè)衛(wèi)生部直屬單位、業(yè)務(wù)主管社團(tuán)、學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)21個(gè)省市（包括西部地區(qū)10個(gè)省市）122010-2011年度WHO正規(guī)預(yù)算

地域分布山東寧夏北京上海江蘇四川甘肅新疆陜西江西湖北安徽廣東遼寧浙江青海內(nèi)蒙西藏重慶福建貴州海南廣西云南13資金分配的原則加強(qiáng)支持重點(diǎn)項(xiàng)目，相對(duì)集中使用資金，使有限的資金發(fā)揮最大效益。但也兼顧一般性項(xiàng)目的需要。原則上應(yīng)使大部分資金用于衛(wèi)生部與WHO商定的重點(diǎn)工作領(lǐng)域。大部分地方項(xiàng)目資金將用于支持中西部地區(qū)省份的衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。對(duì)長(zhǎng)期性項(xiàng)目，應(yīng)考慮項(xiàng)目工作的延續(xù)性和完整性。項(xiàng)目資金在上個(gè)雙年度分配數(shù)額基礎(chǔ)上作適當(dāng)增減?？紤]其它國(guó)際組織和雙邊援助機(jī)構(gòu)的支持情況和國(guó)內(nèi)投入的力度，根據(jù)實(shí)際需要確定可投入的資金數(shù)額，減少或避免重復(fù)投入。142010-2011年度WHO正規(guī)預(yù)算

區(qū)域分配比例15項(xiàng)目執(zhí)行程序直接經(jīng)費(fèi)合作（DFC）短期顧問（STC）進(jìn)修生（FE）/考察組（OV）儀器設(shè)備（SE）執(zhí)行工作協(xié)議（APW）16直接經(jīng)費(fèi)合作衛(wèi)生部WHO駐華代表處項(xiàng)目單位1、報(bào)送經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表（蘭表）2、報(bào)送經(jīng)費(fèi)決算表（黃表）附技術(shù)報(bào)告1、報(bào)送項(xiàng)目活動(dòng)總結(jié)2、報(bào)送項(xiàng)目重新規(guī)劃申請(qǐng)1、到款通知2、回答有關(guān)項(xiàng)目執(zhí)行的問題3、督促項(xiàng)目執(zhí)行提出項(xiàng)目重新規(guī)劃申請(qǐng)定期通報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況項(xiàng)目單位17短期顧問衛(wèi)生部WHO駐華代表處項(xiàng)目單位提出顧問人選或工作職責(zé)（TOR）就顧問人選征得項(xiàng)目單位同意發(fā)簽證授權(quán)電提供顧問簡(jiǎn)歷及護(hù)照詳情項(xiàng)目單位發(fā)外賓接待計(jì)劃18進(jìn)修生/考察組衛(wèi)生部WHO駐華代表處項(xiàng)目單位聯(lián)系落實(shí)進(jìn)修、考察計(jì)劃審核同意并簽署申請(qǐng)表后報(bào)WHO項(xiàng)目單位1、報(bào)進(jìn)修生、考察組申請(qǐng)表2、報(bào)批考察組人員組成發(fā)出國(guó)任務(wù)批件、通知書通報(bào)進(jìn)修生/考察組安排情況回國(guó)后1月內(nèi)提交考察報(bào)告19儀器設(shè)備衛(wèi)生部WHO駐華代表處項(xiàng)目單位報(bào)送設(shè)備申請(qǐng)表1、聯(lián)系確定采購(gòu)內(nèi)容的更改2、通知項(xiàng)目單位提貨項(xiàng)目單位對(duì)國(guó)外采購(gòu)的設(shè)備開具免稅證明執(zhí)行單位向衛(wèi)生部提交申請(qǐng)20執(zhí)行工作協(xié)議衛(wèi)生部WHO駐華代表處項(xiàng)目單位1、填報(bào)APW表格內(nèi)容2、提交項(xiàng)目執(zhí)行報(bào)告及完工報(bào)告1、準(zhǔn)備APW交由項(xiàng)目單位簽署后寄回WHO2、收到報(bào)告后分期支付項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)定期通報(bào)項(xiàng)目執(zhí)行情況及存在的問題項(xiàng)目單位21對(duì)項(xiàng)目單位的幾點(diǎn)要求各項(xiàng)目單位需進(jìn)一步重視，強(qiáng)化管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目執(zhí)行的重要意義；盡量固定人員，保證人員穩(wěn)定和項(xiàng)目管理連續(xù)性；協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)改革引起的各種問題、理順關(guān)系、盡量減少其對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的影響；項(xiàng)目批準(zhǔn)后，具體活動(dòng)內(nèi)容將不可以隨意更改。22對(duì)項(xiàng)目單位的幾點(diǎn)要求（續(xù)）各項(xiàng)目單位具體執(zhí)行人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉WHO項(xiàng)目執(zhí)行程序熟悉各類活動(dòng)所需遞交的材料，包括DFC表、APW表及獎(jiǎng)學(xué)金申請(qǐng)表等的撰寫方法；加強(qiáng)同WHO代表處和國(guó)際司代表處項(xiàng)目官員溝通；熟悉有關(guān)程序，認(rèn)真執(zhí)行各種規(guī)定。23對(duì)項(xiàng)目單位的幾點(diǎn)要求（續(xù)）做好項(xiàng)目計(jì)劃，按期完成所有活動(dòng)項(xiàng)目單位要提前計(jì)劃，做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主動(dòng)及早提交各類表格；希望各項(xiàng)目單位做好必要的安排，按期完成活動(dòng)，避免預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目被取消，同時(shí)有利于爭(zhēng)取預(yù)算外資金；在項(xiàng)目實(shí)施的不同時(shí)期與我處及WHO代表處保持聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施。24對(duì)項(xiàng)目單位的幾點(diǎn)要求（續(xù)）提交表格的時(shí)間安排執(zhí)行工作協(xié)議APW、直接經(jīng)費(fèi)合作DFC、設(shè)備采購(gòu)SE等在所有活動(dòng)保證在年底前完成的情況下，提前3-4個(gè)月向WHO提交計(jì)劃書或申請(qǐng)表格；短期顧問、進(jìn)修生及考察組所有活動(dòng)保證在年底前完成的情況下，提前>6個(gè)月向WHO提交申請(qǐng)表格；所有合作活動(dòng)結(jié)束后1月內(nèi)提交總結(jié)材料鼓勵(lì)提前計(jì)劃，提前交表，確保項(xiàng)目如期實(shí)施，防止丟失資金。世界衛(wèi)生組織

在華合作中心網(wǎng)站2526謝謝大家！9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。5月-255月-25Sunday,May4,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:36:4600:36:4600:365/4/202512:36:46AM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。5月-2500:36:4600:36May-2504-May-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。00:36:4600:36:4600:36Sunday,May4,202513、志不立，天下無可成之事。5月-255月-2500:36:4600:36:46May4,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。04五月202512:36:46上午00:36:465月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。