大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)策劃書「篇一」大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)策劃書大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)策劃書一步入大學(xué)的我們，有更多的時(shí)間去照顧自己！應(yīng)該抓住每一細(xì)節(jié)，打理自己！借“飲食文化節(jié)”這個(gè)良機(jī)，開始，更加好的照顧自己吧！1.活動背景：隨著社會的發(fā)展，瘦身幾乎成為每個(gè)大學(xué)生，尤其是愛美女士熱衷的話題！那么，“吃”就成為我們應(yīng)該關(guān)注的焦點(diǎn)！吃什么?怎樣吃?從吃出發(fā)，關(guān)注大學(xué)生的健康，關(guān)注他們的成長！飲食文化，明白其中的奧妙！2.活動意義：民以食為天，我們要從飲食中學(xué)到知識，注意自己的健康！飲食文化節(jié)，節(jié)日期間，爭取讓每個(gè)在校大學(xué)生培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣，飲食習(xí)慣！從飲食做起，注重健康，進(jìn)一步去關(guān)懷他人，關(guān)注他人的健康！3.活動時(shí)間：3.18-4.183.18-3.20前期宣傳，報(bào)名3.21-3.22飲食健康知識競賽3.25-3.31主食大比賽4.1-4.6對戰(zhàn)蔬菜4.7-4.15落“湯”雞4.18奇跡在心中暨頒獎典禮4.活動簡介:通過舉辦飲食健康知識競賽、主食大比賽、對戰(zhàn)蔬菜臺、落“湯”雞、奇跡在心中的活動。勵(lì)志讓同學(xué)們了解營養(yǎng)，健康！l健康知識大比賽：時(shí)間：3.21-3.22地點(diǎn)：南苑球場活動細(xì)節(jié)：1)參賽選手7人為一組分好(不分院系、男女)，共5組，進(jìn)行知識問答(題目涉及中西文化細(xì)節(jié))！2)題目涉及：中國飲食文化，外國飲食細(xì)節(jié)，中國茶文化，西餐的注意事項(xiàng)，飲食禁忌5個(gè)模塊！3)按序作答：組員按序從題庫中按序依次作答！答對加5分，打錯(cuò)不扣分，不加分！4)搶答：在場的參賽人員，聽到題目可自行搶答，答對加5分，答錯(cuò)扣5分！活動形式：知識問答以按序作答、搶答兩種形式進(jìn)行！無決賽！晉級方式：分?jǐn)?shù)高3個(gè)小組晉級(21人)，其他倆個(gè)小組，抱歉！無權(quán)參與下面的環(huán)節(jié)！獎項(xiàng)設(shè)置：淘汰者一人一只水性筆，晉級者不頒發(fā)獎項(xiàng)l主食大比賽時(shí)間：3.25――3.31地點(diǎn)：文化廣場活動評委：群眾甲乙丙丁活動細(xì)節(jié)：1)21人分南北2大組，進(jìn)行角逐。各組員獨(dú)立完成！2)21人一人一套廚具，材料，調(diào)味品自備！3)時(shí)間1個(gè)小時(shí)！制作一份主食！時(shí)間用光為止！晉級方式：甲乙丙丁的票數(shù)為唯一晉級依據(jù)！1――21號，沒位選手每人一個(gè)投票箱,進(jìn)行投票！依據(jù)票數(shù)，選出前15位，參加下一環(huán)節(jié)！獎項(xiàng)設(shè)置：淘汰者一人一個(gè)筆記本，晉級者不頒發(fā)獎項(xiàng)l對戰(zhàn)蔬菜：時(shí)間：4.1――4.6地點(diǎn)：二田活動細(xì)節(jié)：1)參賽的15為選手報(bào)上菜單！2)選手依據(jù)菜單買菜，記錄下花費(fèi)！3)30分鐘為限。晉級方式：超時(shí)者淘汰。色――5分香――5分味――5分選出10人參加下一環(huán)節(jié)獎項(xiàng)設(shè)置：淘汰者一人一個(gè)筆記本加水杯，晉級者不頒發(fā)獎項(xiàng)l落“湯”雞時(shí)間：4.7――4.15地點(diǎn):南苑球場活動細(xì)節(jié)：1)10人，一人一套廚具，調(diào)味品自備！2)以雞為主要材料，制作湯。3)1個(gè)小時(shí)為限活動評委：踏入正門的前20位學(xué)生晉級方式：選出3人獲勝！為冠、亞、季軍獎項(xiàng)設(shè)置：冠軍mp4大學(xué)校園創(chuàng)業(yè)策劃書二一、活動前言1、協(xié)會簡介：(活動開始由會長發(fā)言介紹本協(xié)會內(nèi)容背景。)2、活動意義：作為青春的代言人，大學(xué)生總是奔放著年輕的活力，充滿著對生活的熱情。為了豐富我協(xié)會的文化生活，提高大學(xué)文化品位，展現(xiàn)大學(xué)精神風(fēng)貌，展示社團(tuán)風(fēng)采，營造一個(gè)良好的校園文化氣息，給學(xué)生提供一個(gè)展示自我才華和特長的舞臺。二、活動主題：1、展現(xiàn)青春本色2、構(gòu)建和諧團(tuán)體3、彰顯個(gè)性魅力三、活動組織：it協(xié)會四、活動對象：全體it協(xié)會成員五、活動時(shí)間：(待定)六、活動地點(diǎn)：xx職業(yè)學(xué)院校區(qū)七、活動形式：可以自由組成小組，或個(gè)人。八、活動內(nèi)容：歌唱，舞蹈，小品，相聲，時(shí)裝繡等，要求內(nèi)容健康向上即可。大學(xué)校園活動策劃書大學(xué)校園活動策劃書九、活動規(guī)則：由大眾投票和評委打分。大眾投票占六分，評委占四分，滿分十分。十、活動獎勵(lì)：1、獎品：紀(jì)念筆或筆記本。2、勵(lì)名次：獎勵(lì)前十名。十一、活動報(bào)名：1、報(bào)名處：(待定)2、報(bào)名方式：直接報(bào)名十二、活動流程：1、觀眾入場完畢，會場一切準(zhǔn)備就緒。2、相關(guān)評委入場就坐。3、主持人宣布活動開始。4、對來賓表示感謝。5、節(jié)目表演。6、學(xué)生代表講話。7、主持人宣布活動結(jié)束。8、播放歌曲《我相信》，嘉賓退場。9、觀眾離席。(工作人員留下收拾會場)十三、工作人員及項(xiàng)目組織：1、宣傳組：(人員待定)負(fù)責(zé)做好活動策劃宣傳。2、節(jié)目組：(人員待定)負(fù)責(zé)節(jié)目彩排和節(jié)目表演順序，完成主持人及評委的選拔。3、禮儀組：(人員待定)負(fù)責(zé)給評委上水，頒獎。4、舞臺組：(人員待定)負(fù)責(zé)舞臺所需物品。5、采購組：(人員待定)負(fù)責(zé)獎品及活動所需食品的購買。6、安檢組：(人員待定)負(fù)責(zé)安全問題及突發(fā)事件7、機(jī)動組：(人員待定)隨時(shí)聽從安排，輔助活動的順利完成。注：(各人員必須留有聯(lián)系方式，以便工作聯(lián)系需要。)十四、活動預(yù)算：1)資金支出：1、獎品：50元。2、食品：(水，瓜子，餅干，糖果，水果等)300元。2)資金來源：協(xié)會來出十五、活動注意事項(xiàng)：1、確保無任何安全隱患。2、各負(fù)責(zé)人做好自己工作的基礎(chǔ)上互相幫助，維持活動氣氛，使活動有序，成功的舉辦。3、活動期間工作人必須佩帶工作證，主持人除外。4、活動結(jié)束干部留下點(diǎn)名并收拾會場。(特殊情況向請假)5、確保所有設(shè)備的運(yùn)行，特別是有關(guān)電的設(shè)備。6、確保應(yīng)急的準(zhǔn)確到位，并具備處理突發(fā)事件的能力。策劃人：it協(xié)會策劃部成員潘xx大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)策劃書「篇二」一、校園購物能力分析1、天津市大學(xué)生總消費(fèi)能力分析我們曾經(jīng)做過一份調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，現(xiàn)在的大學(xué)生人均消費(fèi)水平大概在每年5000元左右。減掉必須的一日三餐費(fèi)用后，用于服裝，手機(jī)，電腦，前衛(wèi)消費(fèi)品等方面的比例最大，大概在2000元左右每人每年。按天津20所大學(xué)，在校人數(shù)24萬的保守?cái)?shù)字來計(jì)算。每年大學(xué)校園的消費(fèi)能力就將近5個(gè)億，這個(gè)巨大的消費(fèi)市場也是眾商家必爭的陣地之一。誰能夠盡早盡快的占領(lǐng)校園市場，誰就能先得到豐厚的利潤。2、網(wǎng)絡(luò)購物環(huán)境隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國的進(jìn)一步普及應(yīng)用，網(wǎng)上購物逐漸成為人們的網(wǎng)上行為之一。據(jù)悉，cnnic采用電話調(diào)查方式，在2008年6月對19個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市進(jìn)行調(diào)查，4個(gè)直轄市為北京、上海、重慶和天津，15個(gè)副省級城市為廣州、深圳、長春等。訪問對象是半年內(nèi)上過網(wǎng)且在網(wǎng)上買過東西的網(wǎng)民。報(bào)告顯示，在被調(diào)查的19個(gè)城市中，上半年網(wǎng)絡(luò)購物金額達(dá)到了162億元。其中，學(xué)生半年網(wǎng)購總金額已達(dá)31億，是非學(xué)生半年網(wǎng)購總金額的近1/4。并且這個(gè)數(shù)字是呈逐年上升趨勢。另據(jù)相關(guān)文章顯示，現(xiàn)在的大學(xué)生電腦普及率極高，達(dá)到65%。幾乎所有的電腦都可以上網(wǎng)，也就是說現(xiàn)在的大學(xué)生有一多半可以自由的用自己的電腦上網(wǎng)。這無疑給校園購物提供了最直接的準(zhǔn)備。3、網(wǎng)上購物可能性網(wǎng)絡(luò)購物在中國的發(fā)展歷程在這里就不再多做介紹。無論從貨物配送、支付方式和網(wǎng)絡(luò)信譽(yù)等一直不被看好的環(huán)節(jié)，到現(xiàn)在基本上都被解決。這些不再是困擾網(wǎng)絡(luò)購物發(fā)展的因素。這些困難的改革無疑也讓網(wǎng)絡(luò)購物的可能性前所未有的爆發(fā)。據(jù)艾瑞咨詢公司預(yù)計(jì)，隨著2008年奧運(yùn)會的召開及百度等新進(jìn)入者對市場發(fā)展的拉動，網(wǎng)絡(luò)購物市場將繼續(xù)保持95.0%的高速率增長?？紤]影響未來3年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場發(fā)展的因素，總體而言利好因素更多，影響也更大，因此艾瑞咨詢預(yù)測至2011年中國網(wǎng)絡(luò)購物市場規(guī)模將達(dá)到4060億元。中國網(wǎng)絡(luò)購物，已經(jīng)處在爆發(fā)性增長的前夜！校園購物是網(wǎng)絡(luò)購物的細(xì)分市場，也必將隨著整個(gè)網(wǎng)絡(luò)購物的發(fā)展而發(fā)展。綜上幾點(diǎn)說明，校園購物有著極強(qiáng)的可行性，也必將有著強(qiáng)大的生命力。二、校園網(wǎng)模式介紹1、校園網(wǎng)首先是一個(gè)平臺。承載商品信息。它無異于其他類似的電子商務(wù)平臺。比如京東商城，麥考林等一些大型知名購物網(wǎng)站。但校園購物網(wǎng)的優(yōu)點(diǎn)在于-----目標(biāo)客戶群體集中。校園相對于社會來說，就相當(dāng)于一大海中的一池水。假如把銷售行為比做是在釣魚。那么京東、麥考林等幾個(gè)大型面對社會白領(lǐng)階層的網(wǎng)上商城與面對大學(xué)生的校園購物網(wǎng)城來說就好像分別是在大海里釣魚與在池中釣魚，這二者所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力會有很大差別。在那個(gè)“大?！崩镝烎~，魚雖然多，但是需要花很多時(shí)間并花費(fèi)大量的“誘餌”才能釣到魚；然而在池中釣魚，也就是在校園里做購物網(wǎng)，因?yàn)閷W(xué)校群體集中，無論是宣傳還是送貨成本都會大大降低，會節(jié)省很多的人財(cái)物資源。因此，校園購物網(wǎng)相對成功機(jī)率更大，更易操作。但是光有一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺并不是一個(gè)最好的平臺。眾多的例子也證明了這一點(diǎn)。據(jù)在網(wǎng)上調(diào)查發(fā)現(xiàn)。天津并不缺乏類似的網(wǎng)絡(luò)平臺。像類似的網(wǎng)絡(luò)平臺不止天津，乃至全國都數(shù)不勝數(shù)。但是，大部分網(wǎng)站基本上處于昏迷狀態(tài)，不死不活。我認(rèn)為最根本的原因在于網(wǎng)絡(luò)有時(shí)候其實(shí)就是一潭死水，很平靜的水，水至清則無魚。造成這一潭死水的原因在于沒有一把“棒子”可以把水?dāng)嚋?。攪不渾水，則抓不到魚。而我們卻找到了這把攪水的“棒子”----dm冊。下面專門介紹：大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)策劃書「篇三」校園創(chuàng)業(yè)策劃書范文校園指南(APP)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書第一章計(jì)劃摘要1.1項(xiàng)目名稱項(xiàng)目名稱：大學(xué)生生活指南APP使命：為大學(xué)生提供實(shí)惠獨(dú)特方便快捷的生活方式。愿景：方便大學(xué)生生活，改變大學(xué)生生活。1.2市場環(huán)境1.2.1網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全球化熱潮的不斷推進(jìn)，人類社會進(jìn)入了一個(gè)新的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)快速健康發(fā)展、推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長乃至使一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁上一個(gè)新臺階的重要推動力。伴隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為首的第三產(chǎn)業(yè)也悄然崛起。2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破5.38億，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。1.2.2智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的騰飛，信息時(shí)代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，科技在給我們帶來便利的同時(shí)也在悄然地改變著我們的生活，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。FLURRY上月公布的一項(xiàng)報(bào)告顯示，中國目前有1.67億部設(shè)備是裝有IOS系統(tǒng)或ANDROID系統(tǒng)的，美國這方面的數(shù)據(jù)為1.81億。據(jù)STRATEGYANALYTICS研究數(shù)據(jù)顯示，2011年第3季度，中國智能手機(jī)數(shù)量首次反超美國。在此期間，在中國售出的智能手機(jī)共2400萬部，美國則僅有2300萬部1.2.3以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，對樂于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。1.3投資與財(cái)務(wù)總部設(shè)立在遼寧省皇姑區(qū)附近，屬于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，稅收上享受“三年免征所得稅”的政策。公司成立初期需資金7萬。其中風(fēng)險(xiǎn)投資3萬，技術(shù)入股2萬。其中用于固定資產(chǎn)投資1萬，流動資金1萬。1.4組織與人力資源公司初期成立時(shí)候采用直線型的組織結(jié)構(gòu)，由總經(jīng)理直接向董事會負(fù)責(zé);三到五年后隨著新產(chǎn)品的推出開始采用事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)。公司初期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)主要來自，成員各司都具有相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)知識和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，且優(yōu)勢互補(bǔ)。此外，我們將邀請多位管理學(xué)院教授為企業(yè)經(jīng)營的顧問。第二章產(chǎn)品介紹2.1WHAT:生活指南APP定義：大學(xué)生生活指南是一個(gè)依托第三方平臺(IOS平臺，安卓平臺)，針對在校大學(xué)生，聚合大學(xué)周邊衣食住行等信息，分類集中發(fā)布，方便大學(xué)生學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件。和生活服務(wù)類APP軟件相同是：都是為了服務(wù)消費(fèi)者，都為消費(fèi)者提供信息，方便消費(fèi)者查詢。和其他服務(wù)類APP不同的是：大學(xué)生生活指南的APP針對的是在校大學(xué)生，對消費(fèi)者進(jìn)行了細(xì)分，同時(shí)大學(xué)生生活指南APP上發(fā)布的所有內(nèi)容，都是結(jié)合畢業(yè)或即將畢業(yè)的同學(xué)們的經(jīng)驗(yàn)，由專門的資料搜集整理人員進(jìn)行搜集整理篩選確認(rèn)之后再發(fā)布的，商家不能自主發(fā)布信息，所有的信息發(fā)布都是以方便大學(xué)生生活為基本出發(fā)點(diǎn)。其主要內(nèi)容包括：(1)生活指南周邊飲食:學(xué)校食堂的特有招牌菜，供應(yīng)窗口，供應(yīng)時(shí)間段，價(jià)格、學(xué)校周邊餐館的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消費(fèi)，點(diǎn)菜攻略，學(xué)長學(xué)姐推薦指數(shù)，餐館優(yōu)惠券，校內(nèi)外外賣店電話，菜單，餐點(diǎn)飲料搭配套餐。休閑購物：周邊商圈不同檔次商場，超市，書店，酒吧，咖啡館，美術(shù)館等的分布，交通路線、商場的特色品牌，換季折扣信息，同城活動、特色餐館，特色酒店，團(tuán)購信息。二手物品轉(zhuǎn)讓：二手書，二手衣物，二手電子產(chǎn)品，二手自行車等兼職：校內(nèi)，校外兼職信息校內(nèi)生活信息:(停水，停電，宿舍檢查，社團(tuán)活動，晚會舉辦等)發(fā)布(2)學(xué)習(xí)指南選課指南，優(yōu)秀課程推薦，選課攻略，選修學(xué)分搭配攻略四六級，計(jì)算機(jī)，司考，國考等專業(yè)考試備考指南，資料分享，學(xué)習(xí)班報(bào)名，本校，周邊院校，圖書館以及博物館的講座指南，考研占座，資料團(tuán)購，購買往屆同學(xué)的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)校補(bǔ)考，預(yù)修，交換生等信息發(fā)布(3)游玩指南周邊景點(diǎn)旅游攻略、同學(xué)聚會，日租房，器械出租等(4)其他報(bào)名駕校考試開局各種證明的流程2.2WHERE:APP投放平臺及消費(fèi)者獲取信息的渠道：大學(xué)生生活指南APP發(fā)布的平臺是IOS和安卓兩個(gè)平臺，IOS用戶通過APPLESTORE下載客戶端，安卓用戶可通過91助手，安卓市場，豌豆莢等來下載客戶端2.3WHEN:產(chǎn)品投放時(shí)間，信息更新時(shí)效產(chǎn)品投放時(shí)間：初步定于暑期投放，在大一新生進(jìn)入學(xué)校之前，將即將進(jìn)入學(xué)校的大一新生作為重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群信息更新時(shí)效：校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的信息采取下拉菜單的方式即時(shí)提醒，其他信息可根據(jù)內(nèi)容主次選擇不同時(shí)間段更新產(chǎn)品投放時(shí)間：初步定于暑期投放，在大一新生進(jìn)入學(xué)校之前，將即將進(jìn)入學(xué)校的大一新生作為重點(diǎn)目標(biāo)消費(fèi)群信息更新時(shí)效：校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布的信息采取下拉菜單的方式即時(shí)提醒，其他信息可根據(jù)內(nèi)容主次選擇不同時(shí)間段更新2.4WHY：做APP的理論支持我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭迅猛，計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全球化熱潮的不斷推進(jìn)，人類社會進(jìn)入了一個(gè)新的信息時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被廣泛應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域中，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為首的第三產(chǎn)業(yè)也悄然崛起。2012年中國互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)突破5.38億，隨著中國互聯(lián)網(wǎng)用戶群的日益龐大，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正扮演著市場經(jīng)濟(jì)的重要角色。與此同時(shí)，信息時(shí)代的來臨徹底改變了人們傳統(tǒng)的通信手段。從寄信到打電話，從打電話到通話手機(jī)，從通話手機(jī)到能獲取大信息量的智能手機(jī)，人們獲取信息的主要手段發(fā)生了質(zhì)的變化。據(jù)中國工業(yè)和信息化部發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2012年11月底，中國手機(jī)用戶人數(shù)達(dá)11.04億，較去年年底增長了近1.18億。這意味著目前約82%的中國人是手機(jī)用戶。3G手機(jī)用戶人數(shù)達(dá)2.2億，大約占到手機(jī)用戶總?cè)藬?shù)的20%。本年度前11個(gè)月，互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)增長240.3萬，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶人數(shù)由1.11億增長到了7.5億。以大學(xué)生為主體的年輕用戶成為移動互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)主力。當(dāng)前移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民的低齡化特征明顯，而在未來三到五年，年輕用戶作為移動互聯(lián)網(wǎng)主體用戶的特征將得到延續(xù)。這體現(xiàn)在，一方面，手機(jī)尤其是新型智能手機(jī)在年輕人中的普及率要高于其他年齡段的人群，這形成了年輕一族實(shí)現(xiàn)移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的良好基礎(chǔ);另一方面，移動互聯(lián)網(wǎng)便捷、互動以及新型應(yīng)用體驗(yàn)的特點(diǎn)，對樂于接受新鮮事物的年輕人將產(chǎn)生持續(xù)吸引。24歲以下的群體以在校大學(xué)生為主，而大學(xué)生對于各種信息平臺的接受度和依賴度普遍非常強(qiáng)。根據(jù)馬斯洛需求理論，人們在滿足了最基本的生理與安全需要后，會轉(zhuǎn)而去追求更高一級的需求，情感和歸屬的需求，尊重的需求，自我實(shí)現(xiàn)的需求?，F(xiàn)代大學(xué)生趕上市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型與信息量爆炸的年代，隨著學(xué)歷的提高，不會僅僅滿足于手機(jī)只有通話與發(fā)短信的功能，而更多是把手機(jī)當(dāng)成接受訊息的工具，了解時(shí)事的工具，建立社交網(wǎng)絡(luò)的工具，便利生活的工具，游戲娛樂的工具。而市面上的生活服務(wù)類應(yīng)用軟件魚龍混雜，針對大學(xué)生的需求，以大學(xué)生的利益為基本出發(fā)點(diǎn)提供信息方便大學(xué)生的學(xué)習(xí)生活的應(yīng)用軟件還少之又少。于是針對大學(xué)生群體的生活指南APP也孕育而生了。2.5WHOM：目標(biāo)消費(fèi)群定義在校大學(xué)生，有智能手機(jī)，習(xí)慣于通過網(wǎng)絡(luò)來獲取信息，對于自己的學(xué)習(xí)和生活有較高的要求2.6HOW：盈利模式簡述盈利模式：廣告+分賬由于大學(xué)生生活指南是一個(gè)以服務(wù)在校大學(xué)生為立足點(diǎn)的應(yīng)用APP，所以對于大學(xué)生而言這是一個(gè)完全免費(fèi)的應(yīng)用軟件，免費(fèi)下載，免費(fèi)使用，免費(fèi)升級，我們不向大學(xué)生收取任何費(fèi)用。簡單來說，我們把使用APP的大學(xué)生賣給廣告商，再把廣告商的廣告賣給大學(xué)生。我們在發(fā)布周邊生活指南的時(shí)候，向大學(xué)生推薦一些商家和他們的產(chǎn)品，我們向這些商家收取一定的宣傳費(fèi)即廣告費(fèi)，他們有新產(chǎn)品推出的時(shí)候我們及時(shí)在APP上進(jìn)行更新，如果消費(fèi)者拿著APP上的優(yōu)惠券進(jìn)行消費(fèi)，或者直接通過我們的應(yīng)用軟件叫外賣或定位點(diǎn)餐，我們將會這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，與商家進(jìn)行一個(gè)盈利分賬。第三章人員及組織結(jié)構(gòu)3.1創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由一群富有創(chuàng)業(yè)激情、充滿理性智慧的在校大學(xué)生組成的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。成員主要有XXX等人，其中這三人都是管理系畢業(yè)，具有較高的管理與運(yùn)營意識及知識水平。3.1.1團(tuán)隊(duì)宗旨及理念團(tuán)隊(duì)宗旨：體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)激情，享受創(chuàng)業(yè)過程，積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);培養(yǎng)創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)造能力，弘揚(yáng)創(chuàng)新精神。團(tuán)隊(duì)理念：心系團(tuán)隊(duì)事業(yè)，施展個(gè)人才華;倡導(dǎo)全局觀念，維持集體利益。3.2組織結(jié)構(gòu)圖第四章市場預(yù)測4.1市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢分析4.11市場環(huán)境分析對國內(nèi)市場而言，中國的手機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域即將形成以手機(jī)廠商、系統(tǒng)提供商及運(yùn)營商為代表的三股力量。盡管眼下，手機(jī)廠商已經(jīng)搶占了應(yīng)用商店發(fā)展的先機(jī)，但為更好向用戶提供多元化業(yè)務(wù)與服務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈各方聯(lián)動發(fā)揮優(yōu)勢必不可少。從全球市場來看，APPLE的APPSTORE堪稱全球手機(jī)應(yīng)用商店的“第一人”。隨著日本、韓國等國家移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展成熟，手機(jī)應(yīng)用商店的發(fā)展將成為4G時(shí)代的大勢所趨。中國是目前世界上最大的手機(jī)消費(fèi)國，中國如此龐大的手機(jī)消費(fèi)群體為手機(jī)游戲的發(fā)展提供了優(yōu)厚的受眾基礎(chǔ)，2008年手機(jī)游戲總用戶達(dá)到3300萬人，同比增長37.5%,活躍用戶達(dá)到698萬戶，其中大部分是24歲以下的各級在校學(xué)生。目前，手機(jī)軟件的使用中，企業(yè)單位工作人員所占比例最高31.5%，其次是學(xué)生，所占比例為30.9%，排在其后的是自由職業(yè)13.6%，事業(yè)單位工作人員8.2%，其他共占15.8%。智能手機(jī)是未來趨勢已成為應(yīng)用軟件開發(fā)者的金礦，但對軟件開發(fā)人員而言，種類日益豐富的智能手機(jī)卻成了一柄雙刃劍。盡管使用智能手機(jī)的人數(shù)更多了，但開發(fā)人員卻沒有精力針對每一款手機(jī)開發(fā)出不同版本的應(yīng)用軟件，但同時(shí)開發(fā)人員在企業(yè)主導(dǎo)的移動計(jì)算市場上有了更大的話語權(quán)。4.12行業(yè)發(fā)展趨勢APP產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛，競爭激烈。風(fēng)起云涌的高科技時(shí)代，智能終端的普及不僅推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也帶來了移動APP應(yīng)用的爆炸式增長。根據(jù)IDC的預(yù)測，以2011年全球范圍內(nèi)的382億下載量計(jì)算，到2015年APP下載量會上升到1827億。目前中國移動應(yīng)用APP開發(fā)者總數(shù)約100萬人，其中蘋果IOS平臺14萬，谷歌的ANDROID超過70萬。目前移動應(yīng)用的主要盈利模式是下載付費(fèi)模式、一次性的軟件開發(fā)費(fèi)用、廣告模式以及應(yīng)用內(nèi)置增值服務(wù)的收入分成等。而擺在國內(nèi)移動應(yīng)用開發(fā)者面前的問題正是，付費(fèi)下載的市場空間難以打開，而移動廣告作為“唯一的選擇”卻面臨著廣告收入分成比例和實(shí)際收入不高、難以保證開發(fā)者實(shí)現(xiàn)盈利和因廣告投放不當(dāng)而影響用戶體驗(yàn)以致用戶流失的風(fēng)險(xiǎn)?！爸讣馍系闹袊币€下品牌搶攤APP平臺。據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)研究機(jī)構(gòu)發(fā)布的監(jiān)測報(bào)告顯示，2012年中國移動互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民數(shù)量預(yù)計(jì)將達(dá)4.51億，其中，截止2012年3月，中國智能手機(jī)用戶數(shù)達(dá)到2.52億人，而且這一數(shù)量還在呈現(xiàn)不斷增長的趨勢。強(qiáng)大的用戶數(shù)量以及用戶粘性特點(diǎn)，吸引了一大批傳統(tǒng)線下企業(yè)的“眼球”，他們紛紛搶灘智能手機(jī)客戶端最熱門的平臺APP，為品牌推廣和營銷拓展尋找新的突破口。尤其是諸如餐飲、電商等企業(yè)，因?yàn)橄M(fèi)群體年輕化，更容易在APP平臺上獲得商機(jī)。APP平臺的發(fā)展趨勢：趨勢一、單一軟件平臺轉(zhuǎn)為線上+線下;軟件+硬件多平臺。趨勢二、自帶應(yīng)用為主承接應(yīng)用為輔轉(zhuǎn)為承接應(yīng)用為主。4.1.3SWOT分析優(yōu)勢：專門為在校大學(xué)生提供各項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)，產(chǎn)品被接受程度高，有利于快速打響品牌知名度，易于尋找商家加盟與投資。市場潛力大，發(fā)展空間廣闊。智能手機(jī)用戶的急速增長，消費(fèi)群體的年輕化為APP提供了廣闊的發(fā)展空間。機(jī)制靈活。我國軟件企業(yè)規(guī)模普遍較小，從而運(yùn)作靈活，能靈敏反映市場供求關(guān)系，并及時(shí)根據(jù)市場的需求調(diào)整自己的戰(zhàn)略。創(chuàng)新動力強(qiáng)。由于軟件存在不斷的更新和升級的需要，前后有銜接關(guān)系，在競爭激烈的市場中，誰先找到機(jī)會，誰就有可能為企業(yè)贏得發(fā)展和生存的空間劣勢：對于新產(chǎn)品，受眾從認(rèn)識到接受可能需要一定的時(shí)間，投資回收期較長。用戶對手機(jī)廣告普遍比較反感，對于APP植入廣告將是機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存的挑戰(zhàn)。目前進(jìn)入手機(jī)軟件市場，由于同質(zhì)化產(chǎn)品過多，要開發(fā)出十分有競爭力的產(chǎn)品并且把產(chǎn)品品牌化，開發(fā)成本普遍較高并且推廣困難。缺乏關(guān)鍵核心技術(shù)。目前，我國軟件產(chǎn)業(yè)處于國際產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系的中低端，核心技術(shù)的缺乏使得開發(fā)技術(shù)跟不上日益變化的消費(fèi)需求。機(jī)會：手機(jī)應(yīng)用軟件出路在于真正提供符合用戶需求的生活化服務(wù)。國家重視程度加大。有了國家的保障，軟件企業(yè)在發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候，不再是“無米之炊”并且在融資、外部競爭環(huán)境上有所好轉(zhuǎn)。威脅：競爭壓力大。由于我國軟件企業(yè)大部分服務(wù)為低端客戶，技術(shù)含量低，進(jìn)入門檻低，面臨激烈的競爭紛紛大打價(jià)格戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不到位。軟件屬于無形資產(chǎn)，但軟件的盜版成本很低，因此軟件行業(yè)侵權(quán)行為很猖獗。綜上：APP平臺市場潛力無限，具有很大開發(fā)空間。第五章營銷策略5.1市場細(xì)分5.1.1選定市場范圍：經(jīng)過上述分析我組準(zhǔn)備進(jìn)入手機(jī)應(yīng)用軟件市場中的生活消費(fèi)類別的APP市場，對此進(jìn)行市場細(xì)分。5.1.2潛在顧客的需求指標(biāo)地理因素：作為大學(xué)生生活指南的APP其地理范圍是明確給定的了，我們再次給予其地理定位是該大學(xué)的全部地方以及以該學(xué)校外圍開始100M以內(nèi)的商業(yè)圈等配套設(shè)施。人口因素：服務(wù)對象為整個(gè)學(xué)校學(xué)生群體，以18-24歲的大學(xué)生，和在職老師作為一個(gè)投放整體。但在學(xué)生中有不同年級追求不同。我們準(zhǔn)備把大一新生作為重點(diǎn)受眾對象。心理因素：包括個(gè)性、購買動機(jī)、價(jià)值觀念、生活格調(diào)、追求利益?？紤]到個(gè)人價(jià)值觀念、追求利益不同，因?yàn)槟繕?biāo)人群和產(chǎn)品的單一性我們可以把產(chǎn)品分為用戶版和管理員版，由學(xué)生來當(dāng)平日的管理員。這個(gè)需要進(jìn)一步權(quán)限才能做到。行為因素：包括消費(fèi)者進(jìn)入市場的程度、使用頻率、偏好程度。因現(xiàn)在智能手機(jī)市場占有率里ANDROID系統(tǒng)和IOS系統(tǒng)是最高的兩個(gè)，所以“大學(xué)生生活指南”APP準(zhǔn)備分為IOS系統(tǒng)版和ANDROID系統(tǒng)版。5.2選擇目標(biāo)市場，制定營銷戰(zhàn)略因?yàn)榧?xì)分市場只有兩種，目標(biāo)顧客群體非常明確分別是學(xué)生和老師，但主體是學(xué)生且重點(diǎn)投放大一新生，沒有競爭對手，我們準(zhǔn)備采用市場集中化的目標(biāo)市場覆蓋模式。我們準(zhǔn)備采用差異性的營銷戰(zhàn)略，根據(jù)不同市場細(xì)分依據(jù)企業(yè)資源及實(shí)力制定不同市場營銷組合。APP營銷模式——用戶參與模式APP營銷指的是應(yīng)用程序營銷，這里的APP就是應(yīng)用程序APPLICATION的意思。APP營銷是通過特制手機(jī)、社區(qū)、SNS等平臺上運(yùn)行的應(yīng)用程序來開展?fàn)I銷活動。APP營銷模式有三種，這里準(zhǔn)備采用用戶參與模式，把“大學(xué)生生活指南”APP應(yīng)用發(fā)布到應(yīng)用商店內(nèi)供智能手機(jī)用戶下載，用戶是應(yīng)用的使用者，此APP能成為目標(biāo)用戶的一種工具，為目標(biāo)用戶的生活帶來便利性，且可以由有意愿目標(biāo)用戶自主管理維護(hù)升級，這樣能不僅讓目標(biāo)用戶了解產(chǎn)品，且親身參與到APP的管理中，有利于增強(qiáng)產(chǎn)品信心，提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。APP營銷策略——功能策略、體系策略：“大學(xué)生生活指南”APP的營銷功能策略是“全功能包含品牌”，一款A(yù)PP里包含除推廣品牌以外還帶有多種功能，包括生活指南、學(xué)習(xí)指南、娛樂指南等等功能。APP營銷的體系策略為綜合型，既打響產(chǎn)品功能也讓其品牌深入目標(biāo)用戶的心里。APP營銷策略——具體策略聯(lián)合周邊商戶，服務(wù)同學(xué)聯(lián)合學(xué)校周邊的一系列配套設(shè)施，飯店、旅店、商鋪等，為其在APP里提供詳細(xì)信息和廣告，使其加盟大學(xué)生生活指南APP，周邊商戶可在APP里提供電子優(yōu)惠券功能、團(tuán)購功能、二維碼功能吸引目標(biāo)用戶。與學(xué)校聯(lián)合，大一新生作為重點(diǎn)學(xué)校資訊提供方面肯定要和學(xué)校有一定合作才能提供相應(yīng)的信息，可與學(xué)校談妥把學(xué)校的日常信息、介紹放進(jìn)APP內(nèi)。與學(xué)校合作對于剛進(jìn)校的新生來做推廣，把其加進(jìn)開學(xué)教育內(nèi)容，對大一新生做全面的推廣，在學(xué)校醒目地方貼該APP應(yīng)用的二維碼讓學(xué)生們下載，并在校內(nèi)網(wǎng)上做宣傳。之后與多個(gè)學(xué)校合作，推廣到各大高校組織5.3銷售計(jì)劃5.3.1商品計(jì)劃：根據(jù)營銷戰(zhàn)略市場分析大學(xué)生生活指南APP準(zhǔn)備推出ANDROID和IOS兩個(gè)版本5.3.2渠道計(jì)劃：初期計(jì)劃：先投放于大一新生做試點(diǎn)，測試市場和受眾APP分別投放在IOS系統(tǒng)的APPLESTORE，ANDROID系統(tǒng)的GOOGLEPLAY和安卓市場里面學(xué)校顯眼地方如食堂宿舍門口以及學(xué)校周邊商戶設(shè)置二維碼掃描5.3.3推廣宣傳計(jì)劃，逐漸擴(kuò)大市場：WEB宣傳:與學(xué)校網(wǎng)站合作，可放置學(xué)校宣傳網(wǎng)站以及學(xué)校先關(guān)論壇。WAP宣傳:通過打廣告與WAP門戶網(wǎng)站合作分成宣傳欄及二維碼:在學(xué)校顯眼地方以及商鋪放置宣傳欄和二維碼提供下載?？麄?在校內(nèi)報(bào)刊和校內(nèi)雜志上刊登廣告宣傳。群發(fā)PUSH：在學(xué)生校園郵箱里發(fā)送APP的相關(guān)訊息5.3.4檢查效率，進(jìn)行控制完善豐富市場部市場研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場部市場研究工作除對項(xiàng)目進(jìn)行針對性市調(diào)工作報(bào)告外，主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場拓展至產(chǎn)品、營銷推廣等層面。擴(kuò)大專題研究內(nèi)容及層次。目前市場研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場、土地市場等層面。未來應(yīng)向產(chǎn)品、營銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。拓展咨詢顧問工作范圍。完善產(chǎn)品品牌。通過公司網(wǎng)站設(shè)立市場專欄?；钴S公司企業(yè)文化提升公司市場敏感度拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專業(yè)市場分析文章提升其專業(yè)信息量、并在不同層面對市場動態(tài)激發(fā)不同層次的思考及每月查詢下載訪問量，收集用戶對APP的意見進(jìn)行APP完善維護(hù)，完善產(chǎn)品對于學(xué)校信息及周邊設(shè)施訊息進(jìn)行及時(shí)的更新與管理5.4銷售目標(biāo)目標(biāo)：在短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績快速成長，再年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代國內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場?？缭缴牲c(diǎn)，成為快速成長的成功品牌。致力于發(fā)展分銷市場，在行業(yè)中取得一定的營銷業(yè)績。第六章生產(chǎn)制造計(jì)劃根據(jù)下載數(shù)以及點(diǎn)擊量，控制好下載流程，盡量減少下載中可能出現(xiàn)的問題，提高用戶的滿意度。初期主要由技術(shù)小組制作并設(shè)計(jì)完成產(chǎn)品，以大學(xué)生角度和方向?yàn)橹敢?，做到簡潔、方便、靈敏的要求。第七章風(fēng)險(xiǎn)以應(yīng)對措施8.1風(fēng)險(xiǎn)因素8.1.1APP正對大量行業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。隨著APP的大量開發(fā)和出現(xiàn)，在游戲、藝術(shù)品、零售等多個(gè)行業(yè)中，APP正逐漸在改變?nèi)藗兘邮芎瓦M(jìn)入這些個(gè)行業(yè)的方式，越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了在上班途中使用手機(jī)游戲的APP度過空閑的時(shí)間，在手機(jī)上完成物品的采購或是預(yù)定。所以在貼近人們?nèi)粘Ｉ畹念I(lǐng)域，還有很大的空間可以通過APP來填補(bǔ)空白，所以在正確的思路指導(dǎo)下，APP市場仍然還具有很大的發(fā)展?jié)摿Α?.1.2APP的發(fā)展還存在若干尚未被很好解決的硬傷。缺乏不可替代性，大部分APP還只是停留在作為互聯(lián)網(wǎng)在電腦上的應(yīng)用基于手機(jī)開發(fā)出來的外延產(chǎn)品，單純的成為了“移動”的互聯(lián)網(wǎng)，這會導(dǎo)致推廣渠道和應(yīng)用廣泛度的局限性。缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。APP應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。8.1.3國內(nèi)的整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境較差：開發(fā)者的創(chuàng)意很快就會被抄襲例如ZYNGA收購DRAWSOMETHING這件事，在國內(nèi)很可能變成ZYNGA同樣做一個(gè)與DRAWSOMETHING玩法相似的東西。用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未形成，破解應(yīng)用仍然是常態(tài)，開發(fā)者的收入會受到很大的影響。其次，是操作系統(tǒng)平臺的選擇問題。IOS的SDK更加完備，用戶付費(fèi)意愿更高，但APPSTORE的審核更嚴(yán)格。ANDROID的用戶量更大，ANDROID市場的審核更輕松，但是沒有形成良好的付費(fèi)機(jī)制，主要靠廣告盈利。應(yīng)用商店的刷排名問題，由于各個(gè)平臺的應(yīng)用數(shù)量巨大，不少應(yīng)用開發(fā)商為了突出自己的產(chǎn)品，冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇刷排名的推廣方式，使自己的產(chǎn)品進(jìn)入APPSTORE的排行榜，不時(shí)引發(fā)媒體的指責(zé)和市場的處罰。缺乏有效的盈利模式，暫時(shí)的APP盈利模式并不具備長期占有市場并且長期獲利的能力，這對于投資方而言是最不愿意面對的結(jié)果。APP應(yīng)用體驗(yàn)的下降和用戶需求標(biāo)準(zhǔn)的提升，當(dāng)越來越多的嵌入式廣告出現(xiàn)在APP的使用過程中，當(dāng)免費(fèi)試用的范圍越發(fā)縮小，面對的卻是經(jīng)歷了更多的APP應(yīng)用，對于應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)愈發(fā)苛刻的用戶群時(shí)，用戶滿意度的下降似乎已經(jīng)成為了不可避免的問題。8.1.3國內(nèi)的整個(gè)知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境較差：開發(fā)者的創(chuàng)意很快就會被抄襲例如ZYNGA收購DRAWSOMETHING這件事，在國內(nèi)很可能變成ZYNGA同樣做一個(gè)與DRAWSOMETHING玩法相似的東西。用戶付費(fèi)習(xí)慣尚未形成，破解應(yīng)用仍然是常態(tài)，開發(fā)者的收入會受到很大的影響。其次，是操作系統(tǒng)平臺的選擇問題。IOS的SDK更加完備，用戶付費(fèi)意愿更高，但APPSTORE的審核更嚴(yán)格。ANDROID的用戶量更大，ANDROID市場的審核更輕松，但是沒有形成良好的付費(fèi)機(jī)制，主要靠廣告盈利。應(yīng)用商店的刷排名問題，由于各個(gè)平臺的應(yīng)用數(shù)量巨大，不少應(yīng)用開發(fā)商為了突出自己的產(chǎn)品，冒著風(fēng)險(xiǎn)選擇刷排名的推廣方式，使自己的產(chǎn)品進(jìn)入APPSTORE的排行榜，不時(shí)引發(fā)媒體的指責(zé)和市場的處罰。8.2風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)支持，避免獨(dú)立的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)。通過有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)增進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的項(xiàng)目支持，可以有效地避免一些技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。高項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限。有些問題可以在項(xiàng)目經(jīng)理的層次解決而不需向更高一層匯報(bào)，這樣可以有效地縮短解決風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)間。改善溝通和問題解決。同時(shí)還可以通過改善溝通，加強(qiáng)和改善信息流通來促使一些問題得到合理解決。經(jīng)常性地進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)督及項(xiàng)目檢查和管理。細(xì)化WBS，使用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。在項(xiàng)目計(jì)劃階段通過細(xì)化工作包，采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃等一些比較完善的計(jì)劃手段編制計(jì)劃，從而使造成技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的根源消除掉，實(shí)現(xiàn)降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的目的。第八章創(chuàng)業(yè)感想創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個(gè)具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關(guān)系。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)是大學(xué)生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機(jī)會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務(wù)，以創(chuàng)造價(jià)值的過程。實(shí)踐創(chuàng)業(yè)活動的主體是大學(xué)生，客體是商業(yè)機(jī)會和各種為達(dá)到目的而需要和可以得到的資源。同時(shí)，大學(xué)生實(shí)踐創(chuàng)業(yè)也是一個(gè)不斷探索的過程，在這個(gè)過程中可能會遇到挫折和失敗，所以大學(xué)生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能否成功至關(guān)重要。首先，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。用一個(gè)貼切的比喻來說，創(chuàng)業(yè)如同建造房屋，地基不穩(wěn)，就難以長期立足。對于大學(xué)生來說，選擇創(chuàng)業(yè)不應(yīng)該出于一時(shí)沖動，而應(yīng)該慎重考慮，充分的了解市場，把握未來的市場發(fā)展趨勢，做好創(chuàng)業(yè)的前期準(zhǔn)備。其次，要有敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識。事物的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，正如馬云所說：“創(chuàng)業(yè)者自從創(chuàng)業(yè)那天面對的就是困難和災(zāi)難”,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)畢竟經(jīng)驗(yàn)不足，如果是自主創(chuàng)業(yè)，那么個(gè)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)將是不可估量的，這就需要樹立敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識或者選擇合伙創(chuàng)業(yè)，以此來降低成本，降低投資的風(fēng)險(xiǎn)。再次，創(chuàng)業(yè)需要有堅(jiān)定的信念。所謂信念就是認(rèn)知、情感和意志的有機(jī)統(tǒng)一體，是人們在一定的認(rèn)識基礎(chǔ)上確立的對某種思想或事物堅(jiān)信不疑并身體力行的心理態(tài)度和精神狀態(tài)。在中國創(chuàng)業(yè)征途上，有的人敢于正視暫時(shí)的失敗，積極進(jìn)取;有的人貪婪于一時(shí)的成功而沾沾自喜，不思進(jìn)取。對于剛踏入社會的大學(xué)生來說，創(chuàng)業(yè)能否成功在很大程度上取決于信念是否堅(jiān)定，因此，一旦選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該樹立堅(jiān)定的信念。最后，創(chuàng)業(yè)需要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新精神是指要具有能夠綜合運(yùn)用已有的知識、信息、技能和方法，提出新方法、新觀點(diǎn)的思維能力和進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造、改革、革新的意志、信心、勇氣和智慧。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，樹立強(qiáng)烈的競爭意識和品牌觀念，敢于創(chuàng)新，不人云亦云，唯書唯上，堅(jiān)持獨(dú)立思考，說自己的話，走自己的路;不喜歡一般化，追求新穎、獨(dú)特、異想天開、與眾不同;不僵化、呆板，靈活地應(yīng)用已有知識和能力解決問題，這樣才能在激烈的市場競爭中獲取更大的發(fā)展空間。總之，創(chuàng)業(yè)不容易，創(chuàng)業(yè)成功更不容易。大學(xué)生選擇創(chuàng)業(yè)就注定要遇到艱難坎坷，如果想要取得成功，在創(chuàng)業(yè)初期，不僅要做好充分的準(zhǔn)備，還要選對創(chuàng)業(yè)的方向;在創(chuàng)業(yè)過程中，還應(yīng)該樹立堅(jiān)定的信念，樹立敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意識;在創(chuàng)業(yè)有一定成就時(shí)，也不應(yīng)該沾沾自喜，而應(yīng)該積極進(jìn)取，尋求更大的發(fā)展空間，創(chuàng)造更大的價(jià)值。更多相關(guān)文章推薦閱讀：

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diǎn)一般都是露天的，時(shí)常會碰到打雷下雨、烈日炎炎等惡劣天氣，給他們工作帶來很大的不便。(3)時(shí)間問題：有時(shí)候派送員暫時(shí)無法聯(lián)系到收件人或者收件人因有事不能取件，那么會給派送員帶來工作不便，并且派送員在等待收件人一個(gè)個(gè)取件的過程中也浪費(fèi)很多時(shí)間和精力，效率不高。所以學(xué)?？爝f業(yè)務(wù)處在兩難的境地，有許多需要完善的地方。3、可行性分析(1)宏觀環(huán)境分析：當(dāng)前我?？爝f公司派送員的任務(wù)繁重瑣碎并且很多師生對于他們的服務(wù)很不放心，不滿意。因而建立溝通雙方的橋梁勢在必得。(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析：我們立足于xx學(xué)院，提供優(yōu)質(zhì)的快遞派送和取件服務(wù)，保證你的快遞以最快的速度送達(dá)到收件人寢室，同時(shí)作為各快遞的咸寧學(xué)院辦事處，處理師生的快遞取件業(yè)務(wù)，可上門取件。(3)行業(yè)競爭與狀況分析：據(jù)調(diào)查本行業(yè)暫無競爭對手，可以開拓市場。(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析：各快遞公司派送員為了工作的方便愿意和我們合作，并支付我們一定報(bào)酬;學(xué)校師生為了快件的安全和便利，同樣會支持我們，并支付一定報(bào)酬。(二)RomanticMail(xx慢遞業(yè)務(wù))1、項(xiàng)目介紹："慢遞"概念最早源于美國，一開始只負(fù)責(zé)投遞信件，形成市場后，商家的業(yè)務(wù)也逐漸向物品擴(kuò)展。在國內(nèi)也是近期開始流行，受到青少年和廣大白領(lǐng)階層的熱捧。慢遞是一種普通郵局一樣的信件投遞業(yè)務(wù)，但不同的是慢遞時(shí)間由寄信人自己決定，可以是幾個(gè)月后、一年幾年后，也可以是十年后、甚至更長時(shí)間，慢遞是一種類似行為藝術(shù)的方式，提醒人們在快速發(fā)展的現(xiàn)代社會去關(guān)注自己的當(dāng)下。比如，給5年后的自己寫信，寄遞內(nèi)心的目標(biāo)與希望;給未來的孩子寫信，分享父母相識、相知的歷程;給3年后畢業(yè)的朋友寫信，重溫學(xué)生時(shí)代的美好回憶……我們相信這項(xiàng)"把今天寄給未來"的慢遞服務(wù)必將在咸寧引領(lǐng)新的時(shí)尚潮流，我們計(jì)劃加盟北京熊貓慢遞郵局，在細(xì)分寄遞業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上掘金郵遞市場。2、市場分析：年輕人群是最朝氣蓬勃的一個(gè)群體，我們的感情正處于一個(gè)興奮期，對新鮮事物的好奇，也有對現(xiàn)狀的不滿，有盲目自滿與自我陶醉，也有對未來的憧憬……這樣的一種狀態(tài)必定有著一定的心理壓力，我們需要一個(gè)可以排解心理壓力的位置，從某種程度上引導(dǎo)忙碌的都市人重新關(guān)注"時(shí)間"的意義，就能給出這樣一個(gè)機(jī)會。并不高的費(fèi)用，外加新穎的方法，必定能吸引很多大學(xué)生和xx白領(lǐng)階層。并且慢遞市場在xx暫未開發(fā)，受xx慢遞業(yè)務(wù)的影響，在咸寧有著很大的潛在價(jià)值。3、可行性分析(1)宏觀環(huán)境分析隨著現(xiàn)在大學(xué)生的物質(zhì)生活質(zhì)量的提高，在精神生活質(zhì)量卻沒有與之相同的提高進(jìn)度，RomanticMail契合了都市人的心理需求，人們寄信的動機(jī)可能不盡相同，有人為了祝福，有人為了宣泄。很多在生活中不便直接表達(dá)的情緒，通過拉長收信時(shí)間，可以有效緩解寄信人的尷尬和焦慮感，幫助減壓。此外，如果將生命視為一趟旅程，那么每一天都值得享受。當(dāng)你選擇讓親友或自己等待一封未來將至的信，其實(shí)就是在有意識地放慢腳步，感受時(shí)間的傳遞與寄托，Romanticmail就是這樣一項(xiàng)提高精神生活質(zhì)量為目的的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，此外，送禮物已經(jīng)是很常見的事情了，如果媽媽的生日上學(xué)期間，又想給媽媽送一個(gè)禮物，Romanticmail可以幫助你，按時(shí)的送出這份禮物。(2)產(chǎn)品及服務(wù)分析我們主要以定時(shí)信件、定時(shí)送禮物、定時(shí)發(fā)賀卡為主，另外銷售一些小禮品，賀卡等等，為達(dá)到能中遠(yuǎn)距離的遞送，我們將通過我們搭建的平臺很好的與快遞公司取得聯(lián)系，并與之合作。我們會定期舉行心理交流會，同時(shí)也舉辦類似于"把今天寄給未來"的公益活動(3)行業(yè)競爭與狀況分析精神產(chǎn)業(yè)無疑是低成本的，而且在精神產(chǎn)業(yè)這方面學(xué)校內(nèi)絕對是無人問津，在學(xué)生好奇心的驅(qū)使下Romanticmail在學(xué)校內(nèi)定能掀起一波熱潮，Romanticmail的Romantic氣息能吸引大量情侶，讓我們?yōu)橹峁┓?wù)。(4)消費(fèi)市場及購買力行為分析Romanticmail幫客戶保存信件的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是這樣的，一年為25元，兩年為30元，每增加一年，費(fèi)用增加5元。我們是在用今天的錢來做將來的事。我們并沒有想在郵費(fèi)上賺到什么錢，這些費(fèi)用對于大學(xué)生和白領(lǐng)階層能接受。二、經(jīng)營戰(zhàn)略1、團(tuán)隊(duì)精神：誠實(shí)敬業(yè)，團(tuán)結(jié)，奮斗2、經(jīng)