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文檔簡介

質(zhì)量工程師考試潛在難點(diǎn)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中,以下哪些是組織必須建立的文件?

A.管理體系文件

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.記錄文件

2.質(zhì)量管理七種工具中,用于分析問題原因的工具是?

A.排列圖

B.因果圖

C.控制圖

D.直方圖

3.在質(zhì)量策劃階段,以下哪些內(nèi)容是必須考慮的?

A.產(chǎn)品或服務(wù)的特性和要求

B.質(zhì)量目標(biāo)和要求

C.資源配置

D.質(zhì)量管理體系的有效性

4.質(zhì)量控制的主要目的是?

A.預(yù)防不合格品的產(chǎn)生

B.識(shí)別不合格品

C.減少返工和返修

D.提高生產(chǎn)效率

5.質(zhì)量改進(jìn)的四個(gè)階段包括哪些?

A.確定問題

B.分析問題

C.解決問題

D.持續(xù)改進(jìn)

6.質(zhì)量管理體系中,以下哪些是內(nèi)部審核的職責(zé)?

A.評估質(zhì)量管理體系的符合性

B.識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)

C.向管理層報(bào)告審核結(jié)果

D.評估質(zhì)量管理體系的有效性

7.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是必須關(guān)注的?

A.質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.資源的有效利用

C.協(xié)調(diào)與溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

8.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中,以下哪些是組織必須建立的文件?

A.管理體系文件

B.程序文件

C.工作指導(dǎo)書

D.記錄文件

9.質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)是?

A.確定質(zhì)量目標(biāo)和要求

B.明確質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限

C.制定質(zhì)量管理體系文件

D.評估質(zhì)量管理體系的有效性

10.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪些是必須關(guān)注的?

A.質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.資源的有效利用

C.協(xié)調(diào)與溝通

D.風(fēng)險(xiǎn)管理

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理體系ISO9001:2015要求組織必須建立文件化的質(zhì)量管理體系。()

2.質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)是確定質(zhì)量目標(biāo)和要求,以及制定質(zhì)量管理體系文件。()

3.質(zhì)量控制的主要目的是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量要求。()

4.質(zhì)量改進(jìn)的四個(gè)階段分別是:確定問題、分析問題、解決問題和持續(xù)改進(jìn)。()

5.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理。(×)

6.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是為了評估質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。()

7.質(zhì)量策劃階段,組織必須對質(zhì)量管理體系進(jìn)行評審,以確保其滿足質(zhì)量目標(biāo)。()

8.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不需要與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。(×)

9.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015要求組織必須定期進(jìn)行內(nèi)部審核。()

10.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,不需要對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和評估。(×)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述質(zhì)量管理體系ISO9001:2015中,組織必須建立的文件類型。

2.解釋質(zhì)量策劃階段在質(zhì)量管理過程中的作用。

3.描述質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中應(yīng)如何進(jìn)行質(zhì)量控制。

4.說明質(zhì)量改進(jìn)的四個(gè)階段及其在質(zhì)量管理中的作用。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述質(zhì)量管理體系ISO9001:2015對組織質(zhì)量管理的重要性,并分析其對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例,論述質(zhì)量工程師在質(zhì)量改進(jìn)過程中應(yīng)如何運(yùn)用七種質(zhì)量管理工具,以及這些工具在實(shí)際操作中的效果。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.質(zhì)量管理體系ISO9001:2015中,以下哪個(gè)術(shù)語表示組織在滿足顧客要求和適用法規(guī)要求方面的承諾?

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量承諾

D.質(zhì)量保證

2.質(zhì)量策劃階段,以下哪個(gè)步驟是確定質(zhì)量目標(biāo)和要求的基礎(chǔ)?

A.分析顧客要求

B.制定質(zhì)量管理體系文件

C.識(shí)別資源需求

D.審核現(xiàn)有資源

3.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪個(gè)工具用于監(jiān)控和控制質(zhì)量?

A.排列圖

B.因果圖

C.控制圖

D.直方圖

4.質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核的目的是什么?

A.評估質(zhì)量管理體系的有效性

B.識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)

C.向管理層報(bào)告審核結(jié)果

D.以上都是

5.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪個(gè)階段不需要關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理?

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量改進(jìn)

D.質(zhì)量保證

6.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中,以下哪個(gè)術(shù)語表示組織為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而采取的體系?

A.質(zhì)量管理體系

B.質(zhì)量保證體系

C.質(zhì)量控制體系

D.質(zhì)量改進(jìn)體系

7.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪個(gè)工具用于識(shí)別和解決問題?

A.排列圖

B.因果圖

C.控制圖

D.直方圖

8.質(zhì)量策劃階段,以下哪個(gè)步驟是確定質(zhì)量目標(biāo)和要求的關(guān)鍵?

A.分析顧客要求

B.制定質(zhì)量管理體系文件

C.識(shí)別資源需求

D.審核現(xiàn)有資源

9.質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中,以下哪個(gè)工具用于分析問題的根本原因?

A.排列圖

B.因果圖

C.控制圖

D.直方圖

10.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)ISO9001:2015中,以下哪個(gè)術(shù)語表示組織在滿足顧客要求和適用法規(guī)要求方面的承諾?

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標(biāo)

C.質(zhì)量承諾

D.質(zhì)量保證

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.ABCD

解析思路:ISO9001:2015要求組織建立文件化的質(zhì)量管理體系,包括管理體系文件、程序文件、工作指導(dǎo)書和記錄文件。

2.B

解析思路:因果圖,也稱為魚骨圖,是一種用于分析問題原因的工具。

3.ABC

解析思路:質(zhì)量策劃階段需要考慮產(chǎn)品或服務(wù)的特性和要求、質(zhì)量目標(biāo)和要求,以及資源配置。

4.ABC

解析思路:質(zhì)量控制的目的包括預(yù)防不合格品的產(chǎn)生、識(shí)別不合格品和減少返工和返修。

5.ABCD

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)的四個(gè)階段依次是確定問題、分析問題、解決問題和持續(xù)改進(jìn)。

6.ABCD

解析思路:內(nèi)部審核的職責(zé)包括評估質(zhì)量管理體系的符合性、識(shí)別改進(jìn)的機(jī)會(huì)、向管理層報(bào)告審核結(jié)果和評估質(zhì)量管理體系的有效性。

7.ABCD

解析思路:質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資源的有效利用、協(xié)調(diào)與溝通以及風(fēng)險(xiǎn)管理。

8.ABCD

解析思路:ISO9001:2015要求組織建立文件化的質(zhì)量管理體系,包括管理體系文件、程序文件、工作指導(dǎo)書和記錄文件。

9.ABC

解析思路:質(zhì)量策劃階段的主要任務(wù)是確定質(zhì)量目標(biāo)和要求,明確質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限,以及制定質(zhì)量管理體系文件。

10.ABCD

解析思路:質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中需要關(guān)注質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、資源的有效利用、協(xié)調(diào)與溝通以及風(fēng)險(xiǎn)管理。

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

解析思路:ISO9001:2015要求組織必須建立文件化的質(zhì)量管理體系。

2.√

解析思路:質(zhì)量策劃階段確實(shí)是在質(zhì)量管理過程中的基礎(chǔ)階段,負(fù)責(zé)確定質(zhì)量目標(biāo)和要求。

3.√

解析思路:質(zhì)量控制的主要目的確實(shí)是確保產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定的質(zhì)量要求。

4.√

解析思路:質(zhì)量改進(jìn)的四個(gè)階段描述了質(zhì)量改進(jìn)的完整流程。

5.×

解析思路:質(zhì)量工程師在項(xiàng)目實(shí)施過程中必須關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)管理,以預(yù)防潛在的質(zhì)量問題。

6.√

解析思路:內(nèi)部審核的目的確實(shí)包括評估質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。

7.√

解析思路:質(zhì)量策劃階段確實(shí)需要評估質(zhì)量管

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