展覽中心鋼結(jié)構(gòu)工程

施工組織設(shè)計方案

目錄

第一章工程概況..............................................10

1.1工程概況認知及特點.....................................10

1.2總述...................................................10

1.3現(xiàn)場概況...............................................10

1.4本次投標的施工目標.....................................11

1.5投標工程概況...........................................12

1.6本工程施工的重點及難點................................15

L6.1施工背景...........................................15

L6.2施工重點...........................................16

L6.3施工難點...........................................16

第二章項目組織管理機構(gòu)......................................17

2.1項目經(jīng)理及主要管理人員簡介.............................17

2.1.1項目經(jīng)理簡歷表....................................17

2.1.2主要施工管理人員表.................................20

2.2項目部人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件............................23

2.3管理機構(gòu)職責劃分.......................................23

第三章施工總平面布置......................................26

3.1施工現(xiàn)場平面布置及說明................................26

3.1.1布置原則..........................................26

3.1.2具體布置安排及說明................................26

3.2施工臨時用水、用電.....................................28

321鋼結(jié)構(gòu)施工臨時用電.................................28

3.2.2鋼結(jié)構(gòu)施工臨時用水規(guī)劃布置.........................29

3.3施工平面布置圖.........................................29

第四章施工進度計劃及勞動力安排.............................30

4.1施工段劃分及施工程序...................................30

4.2總工期及進度計劃安排...................................31

4.3工期保證措施...........................................31

2

4.3.1確保工期的管理措施................................31

4.3.2確保工期的主要技術(shù)措施............................33

4.3.3人員保證措施......................................36

4.3.4設(shè)備保證措施......................................37

4.3.5材料供應(yīng)保證措施..................................37

4.3.6影響工期因素的應(yīng)急回補措施........................38

4.3.7保證工期的激勵措施................................39

4.3.8趕工措施..........................................40

4.4勞動力計劃.............................................41

第五章施工機械設(shè)備.........................................48

5.1施工期間工地投入固定機械設(shè)備...........................48

5.2施工期間工地投入臨時機械設(shè)備...........................52

第六章工程施工方案及技術(shù)措施要求..........................54

6.1施工順序方案及技術(shù)措施................................54

6.1.1鋼結(jié)構(gòu)施工總程序..................................54

3

6.1.2南區(qū)可平行作業(yè)項目及施工順序......................54

6.1.3北區(qū)可平行作業(yè)項目及施工順序......................55

6.1.4鋼結(jié)構(gòu)施工技術(shù)措施和質(zhì)量保證措施..................55

6.1.5質(zhì)量控制點........................................56

6.2施工工藝方案...........................................58

6.2.1鋼結(jié)構(gòu)安裝........................................58

6.2.2高強螺栓安裝工藝..................................69

6.2.3網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝......................................80

6.2.4壓型金屬板（樓承板）安裝..........................86

6.2.5夾芯板屋面施工方案................................99

6.2.6不銹鋼欄桿施工方案...............................105

6.2.7膜結(jié)構(gòu)安裝.......................................107

6.3施工成品保證方案......................................110

6.3.1工程制作產(chǎn)品保護措施.............................111

6.3.2運輸過程中成品保護措施...........................112

4

6.3.3現(xiàn)場拼裝及安裝成品保護措施.......................113

6.3.4后期成品保護措施.................................114

6.4施工過程材料控制方案..................................115

6.4.1鋼結(jié)構(gòu)焊接工程材料控制...........................115

6.4.2緊固件材料控制...................................118

6.4.3鋼零件及鋼部件加工工程材料控制...................120

6.4.4壓型板工程材料控制...............................121

6.4.5鋼結(jié)構(gòu)涂裝材料控制...............................121

6.5施工過程設(shè)備保證方案..................................122

6.5.1施工機械設(shè)備投入計劃.............................122

652保證措施..........................................123

6.6施工過程質(zhì)量控制方案..................................125

661質(zhì)量控制依據(jù)......................................125

6.6.2質(zhì)量控制目標.....................................125

6.6.3鋼結(jié)構(gòu)焊接施工過程質(zhì)量控制.......................126

5

6.6.4鋼結(jié)構(gòu)緊固件連接工程質(zhì)量控制.....................127

6.6.5鋼零件及鋼部件加工工程質(zhì)量控制...................130

6.6.6鋼結(jié)構(gòu)組裝工程質(zhì)量控制...........................132

667鋼構(gòu)件預(yù)拼裝工程質(zhì)量控制..........................135

6.6.8鋼結(jié)構(gòu)安裝工程質(zhì)量控制...........................137

6.6.9螺栓球網(wǎng)架安裝階段質(zhì)量控制.......................140

6.6.10壓型板工程施工過程質(zhì)量控制......................143

6.6.11膜結(jié)構(gòu)施工過程質(zhì)量控制.........................144

6.6.12鋼結(jié)構(gòu)涂裝施工過程的質(zhì)量控制....................147

6.6.13防火涂料施工過程的質(zhì)量控制......................148

6.7施工過程檢查驗收方案..................................149

6.8擬采用的新技術(shù)、新工藝的技術(shù)說明及運用的成功案例.....153

第七章質(zhì)量目標及保證措施.................................154

7.1質(zhì)量目標..............................................154

7.2質(zhì)量管理組織機構(gòu)及保證體系...........................155

6

7.3質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施...........................160

7.3.1質(zhì)量保證體系....................................160

7.3.2質(zhì)量保證措施.....................................161

7.4防止質(zhì)量通病的措施....................................167

7.5重大風(fēng)險的預(yù)控措施....................................174

7.5.1構(gòu)件的生產(chǎn)制作問題...............................174

7.5.2柱腳安裝問題.....................................175

7.5.3連接問題.........................................176

7.5.4構(gòu)件的變形問題...................................178

7.5.5鋼結(jié)構(gòu)安裝問題...................................180

第八章安全文明目標及保證措施..............................182

8.1安全文明目標.........................................182

8.1.1安全文明生產(chǎn)及環(huán)境保護的目標.....................182

8.1.2安全保證體系建立和運行的主體.....................182

82項目部安全管理崗位職責................................185

7

8.3安全生產(chǎn)保證措施......................................189

8.3.1安全管理制度.....................................189

8.3.2安全教育與培訓(xùn)...................................191

8.3.3安全個人防護措施.................................191

8.3.4現(xiàn)場安全防護措施.................................192

8.3.5安全防火措施.....................................197

8.4安全防護、文明施工措施項目清單.......................198

第九章施工措施...........................................202

9.1相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合措施..................................202

9.1.1與設(shè)計院的工作協(xié)調(diào)...............................202

9.1.2與建設(shè)單位的協(xié)調(diào).................................202

9.1.3與土建、水、電施工單位的協(xié)調(diào).....................203

9.1.4與監(jiān)理公司的配合.................................204

9.1.5協(xié)調(diào)方式.........................................204

9.2雨季及臺風(fēng)、炎熱等氣候條件下施工措施.................205

8

9.2.1雨季施工總體要求.................................205

9.2.2雨季施工期間焊接注意事項........................206

9.2.3高溫施工技術(shù)措施.................................206

9.2.4防臺風(fēng)措施.......................................211

9.3地質(zhì)情況變異施工處理措施..............................213

第十章根據(jù)招標人項目管理要求相應(yīng)管理措施..................214

10.1施工現(xiàn)場管理的基本原則..............................214

10.2加強人的控制........................................214

10.3嚴把工木鐮量關(guān)......................................215

10.4做好工程的工期管理，按時交付使用....................216

10.5工程質(zhì)量的驗收和評定................................216

9

第一章工程概況

1.1工程概況認知及特點

**研發(fā)鋼結(jié)構(gòu)工程包括鋼結(jié)構(gòu)連廊、連廊頂棚、膜結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、多層

2

鋼結(jié)構(gòu)等約45869.39mo鋼結(jié)構(gòu)工程必須配合土建工程施工，工期必須

滿足建筑和裝修施工的進度要求。

1.2總述

**研發(fā)鋼結(jié)構(gòu)工程項目由泉州市**有限公司開發(fā)建設(shè)，為一高標準設(shè)計

研發(fā)并集展覽、商貿(mào)、倉儲為一體的綜合性家具展覽中心，建設(shè)地點位于

泉州市**區(qū)**路**號，擬建**倉儲、展覽、商貿(mào)、地上4層，研發(fā)大樓高8

層，總建筑面積為640398平方米，

13現(xiàn)場概況

**項目鋼結(jié)構(gòu)工程項目分南北兩區(qū)，包括鋼結(jié)構(gòu)連廊、連廊頂棚、膜

10

2

結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、多層鋼結(jié)構(gòu)等共有86個小項目，約45869.39mo

鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件已隨混凝土主題結(jié)構(gòu)施工進度同步預(yù)埋。

1.4本次投標的施工目標

施工范圍：包括鋼結(jié)構(gòu)連廊、連廊頂棚、膜結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架、鋼結(jié)構(gòu)等約

45869.39肝。工期目標：鑒于本工程共有86個小項目，一定會有多個項

目同時平行施工或交叉施工作業(yè)，所有鋼結(jié)構(gòu)分項工程現(xiàn)場有效施工總工

期150天。具體開工進場日期以現(xiàn)場實際開始施工為準。

質(zhì)量目標：達到國家標準、行業(yè)標準的合格標準。

安全及文明施工控制目標：

(1)工程施工無重大群死群傷現(xiàn)象

安全生(2)杜絕重在傷亡事故，輕傷事故發(fā)生率控制在3%。以內(nèi)

產(chǎn)目標

(3)杜絕重大火災(zāi)事故的發(fā)生，將火災(zāi)事故次數(shù)控制到最

低點

11

(4)安全隱患整改率100%

(1)局標準地布置施工現(xiàn)場，美化施工現(xiàn)場并嚴格進行管

文明施理

工目標(2)堅持以人為本,在經(jīng)濟，適用有前提下宮造文明素質(zhì)

高的生活環(huán)境

1.5投標工程概況

其工程范圍概括如下：

南區(qū)

序項目備注

a

1連廊1至16相同共16個

2連廊頂鋼構(gòu)光棚1-4共4個

12

3連廊頂膜結(jié)構(gòu)1-4共4個

41、3、17、19單兀網(wǎng)架相同共4個

52、18單元外鋼（網(wǎng)）架相同共2個

610單兀網(wǎng)架一共3個

710單兀網(wǎng)架一共2個

合計35個

8

項目

北區(qū)區(qū)

1連廊2、5、10、13相同共4個

2連廊3、4、11、12相同共4個

連廊6、7、8、9、16、17、

3共8個

18、19相同

4連廊14、15、20、21相同共4個

13

5連廊頂鋼構(gòu)光棚1共4個

6連廊頂鋼構(gòu)光棚2共2個

7連廊頂1膜結(jié)構(gòu)共4個

8連廊頂2膜結(jié)構(gòu)共2個

西一區(qū)鋼構(gòu)大堂、14單兀大

9堂網(wǎng)架、15單元多層鋼構(gòu)（共共3個

3層）各一個

1、4、22、25單兀轉(zhuǎn)角位鋼共4個

10

網(wǎng)架相同

1110、19單兀鋼架相同共2個

11、28單元外鋼（網(wǎng)）架相共2個

12

同

13研發(fā)大樓網(wǎng)架共7個

14

合計51個

項目

1.6本工程施工的重點及難點

161施工背景

1、天氣

泉州市地處低緯度，有瀕太平洋，形成亞熱帶海洋性季風(fēng)氣候，溫暖

濕潤、雨量充沛、四季常春，年平均氣溫19.5℃~21℃。

2、施工特點

(1)分塊作業(yè)點多，多涉及高處及臨邊作業(yè)；

(2)項目類型多，易產(chǎn)生交叉作業(yè)；

(3)施工專業(yè)化要求高；

(4)天氣依賴性強；

(5)工期緊。

15

1.6.2施工重點

1、預(yù)埋鋼板精確定位；

2、嚴控采購材料質(zhì)量，控制加工精度；

3、進場材料或構(gòu)件嚴格按標準復(fù)檢；

4、控制安裝精度。

1.6.3施工難點

1、項目種類多，構(gòu)件規(guī)格多，部分構(gòu)件異型，加工制作和安裝難度大；

2、空間測量控制難度大；現(xiàn)場拼裝量大、精度要求高；

3、項目類型多，分塊作業(yè)點多，多涉及高處及臨邊作業(yè)，安全監(jiān)督與

控制難度大。

16

第二章項目組織管理機構(gòu)

2.1項目經(jīng)理及主要管理人員簡介

2.1.1項目經(jīng)理簡歷表

年

姓名性別男45

齡

學(xué)

職務(wù)項目經(jīng)理職稱經(jīng)濟師本科

歷

參加工作時從事項目經(jīng)理

198917

間年限

已完工程項目情況

建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期工程質(zhì)量

廣西**大廣西**大學(xué)工程建筑面積2003.4-2003國家建筑工程

學(xué)體育中心體12000平米，結(jié).11鋼結(jié)構(gòu)金獎

17

育館、游泳構(gòu)為空間鋼管

館鋼結(jié)構(gòu)工桁架，鋼拱跨度

程為64米。

工程建筑面積

10000平米，結(jié)

東北**大東北**大學(xué)國家建筑工程

構(gòu)為空間網(wǎng)架、2005.2-2005.8

學(xué)體育館鋼結(jié)構(gòu)金獎

鋼管桁架，最大

跨度為64米

工程建筑面積

16256平米，結(jié)

湖國人孑體

湖1消人子構(gòu)為空間網(wǎng)架，2006.6-2007.4優(yōu)良

育館

最大跨度為

73.3米

**體育局**體育場鋼工程建筑面積2009.4-2009.9合格

18

結(jié)構(gòu)工程17865平米，建

筑高度28米

工程建筑面積

16000平米部

中國**大學(xué)分節(jié)點采用鑄

中國**大2010.1-2010

體育場鋼結(jié)鋼節(jié)點及張拉優(yōu)良

學(xué).10

構(gòu)工程索膜結(jié)構(gòu)，最大

跨度為74.5

米。

19

2.1.2主要施工管理人員表

主要資歷、經(jīng)驗及承擔過的項

名稱姓名職務(wù)職稱

目

一、公司

從事鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場技術(shù)管理

工作16年，經(jīng)驗豐富，主要負

L項目主技術(shù)部總

IWJ-L責工程有①127m圓形堆取料

管工

鹽堆網(wǎng)架工程及**海螺水泥有

限公司工程等

二、現(xiàn)場

從事鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場管理工作

1.項目經(jīng)18年，經(jīng)驗豐富，主要負責工

項目經(jīng)理IW)±

理程有東北林業(yè)大學(xué)體育館、安

徽銅陵海螺水泥有限公司工程

20

及中國地質(zhì)大學(xué)體育場鋼結(jié)構(gòu)

工程等。

從事鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場技術(shù)管理

工作8年，經(jīng)驗豐富，主要負

技術(shù)部

2.技術(shù)負責工程有深圳福田交通綜合樞

主任工程工程師

責人紐換乘中心、深圳大劇院改造

師

鋼結(jié)構(gòu)工程及華陽電廠鋼網(wǎng)架

工程等。

從事鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場管理工作

16年，經(jīng)驗豐富，主要負責工

3.項目副項目副經(jīng)

工程師程有廈門展覽中心鋼結(jié)構(gòu)工

經(jīng)理理

程、南京大學(xué)城南京藥學(xué)院體

育館鋼結(jié)構(gòu)工程等。

4.質(zhì)量管質(zhì)檢主任工程師從事鋼結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場質(zhì)量管理

21

理工作8年，經(jīng)驗豐富、主要負

責工程：①深圳寶利鋼結(jié)構(gòu)工

程②廈門市雙十中學(xué)鋼結(jié)構(gòu)工

程

從事鋼網(wǎng)架工程現(xiàn)場采購管理

工作5年，經(jīng)驗豐富，主要負

5.材料管責工程有華陽廈門電廠(2x

采購主管助工

理330MW)"大代小"干煤棚

網(wǎng)架技改工程及泉州市體育館

鋼結(jié)構(gòu)工程等。

6.安全管從事鋼網(wǎng)架工程現(xiàn)場安全管理

安全主任工程師

理工作8年，經(jīng)驗豐富，主要負

經(jīng)驗豐富，主要負責工程有河

7.施工員施工員助工北大唐王灘電廠一期工程4x

600MW機廠房鋼結(jié)構(gòu)工程及

22

廈門市雙十中學(xué)鋼結(jié)構(gòu)工程

等。

主要負責工程有泉州體育場鋼

8.資料員資料員助工結(jié)構(gòu)工程及廈門市雙十中學(xué)鋼

結(jié)構(gòu)工程等。

2.2項目部人員相應(yīng)資質(zhì)的復(fù)印件

2.3管理機構(gòu)職責劃分

序職責

i岡_i_i位/-i-

號

項目經(jīng)理負責管理要素，負責質(zhì)量方針、質(zhì)量目標的貫徹、執(zhí)行，

1

/執(zhí)行經(jīng)確定管理機構(gòu)及職能人員的職責分工。

23

理

技術(shù)負責負責工程質(zhì)量及控制、糾正和預(yù)防措施，內(nèi)部質(zhì)量控制，

2

人質(zhì)量方針和目標的貫徹落實。

項目付經(jīng)負責施工生產(chǎn)、安全、機械設(shè)備管理、圖紙轉(zhuǎn)換以及質(zhì)

3

理量方針、質(zhì)量目標的貫徹落實。

負責工程質(zhì)量檢查及工序質(zhì)量控制工作；負責分部、分

4質(zhì)檢員

項工程的自評，我公司質(zhì)量檢查系統(tǒng)布置的其他工作。

負責工程所用原材料、輔助、構(gòu)件及設(shè)備的進場、標識、

5材料員登記、保管工作；負責材料管理，我司物資系統(tǒng)布置的

其他工作

負責安全監(jiān)督方案的編制、教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底及

6安全員

安全管理工作

7施工員負責施工生產(chǎn)過程施工條件、中間交接及對外聯(lián)絡(luò)工作

24

負責文件和資料管理、質(zhì)量記錄的控制、登記；負責工

8資料員

程的技術(shù)質(zhì)量文件資料的管理工作。

25

第三章施工總平面布置

3.1施工現(xiàn)場平面布置及說明

3.1.1布置原則

為保證施工現(xiàn)場布置緊湊合理、現(xiàn)場施工順利進行，施工平面布置原

則確定如下：

(1)滿足施工需要，充分考慮鋼網(wǎng)架構(gòu)件現(xiàn)場存放及安裝需要，完全

配合總包的統(tǒng)一管理和統(tǒng)一布置，符合區(qū)域管理協(xié)調(diào)原則；

(2)采用裝配式臨建設(shè)施，提高裝配速度，盡快投入使用；

(3)合理布置材料堆放場地，規(guī)劃好施工道路和場地，優(yōu)化原材料和

半成品的堆放和加工地點，減少運輸費用和場內(nèi)二次搬運；

(4)布置應(yīng)符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護等要求。

3.1.2具體布置安排及說明

1、生活區(qū)布置

施工現(xiàn)場生活區(qū)的規(guī)劃將根據(jù)業(yè)主要求外租，其中包含：職工宿舍、

26

食堂、廁所、洗衣房、開水房、浴室及活動場所，要布局合理、整潔衛(wèi)生。

2、辦公區(qū)布置

辦公區(qū)用房在施工現(xiàn)場劃定區(qū)域布置，包括辦公室、會議室、倉庫等

設(shè)施。布置整齊、簡潔，為管理人員提供一個良好的辦公環(huán)境。

3、吊機平面布置

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點及施工方法，現(xiàn)場安裝過程中主要選用汽車吊,

按具體安裝部位選擇不同規(guī)格的吊機。

4、現(xiàn)場施工路線布置

根據(jù)現(xiàn)場管理及施工的需要，將現(xiàn)場施工道路分為：臨時道路和臨時

施工道路、運輸?shù)缆啡N規(guī)劃。

臨時道路主要是外界通往現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)的道路，此類道路多為

小型汽車行駛，全部需要硬化。

臨時施工道路主要是建筑物周圍各專業(yè)施工安裝過程中使用的道路，

此類道路根據(jù)施工要求臨時鋪設(shè)。

運輸?shù)缆肪鶠闃?gòu)件運輸車輛行走道路。此類道路鋪設(shè)時先將素土碾壓,

27

再鋪設(shè)100-150mm厚道昨即可。

3.2施工臨時用水、用電

3.2.1鋼結(jié)構(gòu)施工臨時用電

鋼結(jié)構(gòu)施工用電設(shè)備一覽表

單臺用

機具名稱臺數(shù)合計用電量暫載率Pl(KW)

r±q-&

1電焊機400型4023KW92065%598

2BX1-500825KW20060%120

3SS2500150KW5060%30

4空壓機27.5KW1550%7.5

5烘箱35KW1570%10.5

6其它80KW80

7846

整個鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，根據(jù)以上主要用電設(shè)備，計算總負荷:

28

PC=l.lxKx^

其中同期系數(shù)K=0.6

則：l.lx0.6x846?558.4KW

3.2.2鋼結(jié)構(gòu)施工臨時用水規(guī)劃布置

L施工用水管理

現(xiàn)場施工用水量較小，主要是生活用水,采用自來水源，接至各需用水點。

現(xiàn)場供水管的安裝維修由專業(yè)管工進行，加強巡回檢查監(jiān)護，出現(xiàn)故障

及時處理,確保生活用水、消防用水暢通。

2、施工用水線路的布置

施工場地內(nèi)水管線由施工單位根據(jù)需要，自行合理解決。

3.3施工平面布置圖

29

第四章施工進度計劃及勞動力安排

4.1施工段劃分及施工程序

連廊1至16相同一

連廊頂鋼構(gòu)光棚1Y+

連廊頂服結(jié)構(gòu)卜8

南區(qū)鋼結(jié)構(gòu)項目.1、3、17、19里元隧超劇.

1。要魂”

1。罷元隧二。

連廊2、又1“132+

連廊3、4、11、12“+

連廊6、7、16,17、18、192

連廊14、15^20.21P

連廊頂蝌光耀底，

連廊頂帆構(gòu)光搦2。+

北區(qū)鋼結(jié)構(gòu)項目?

連廊頂1膜結(jié)構(gòu)，?

連廊頂2膜結(jié)構(gòu)?

西二區(qū)雌大堂、14單元大堂網(wǎng)架、15?

單元各盛柄構(gòu)（共3層）“____________

1、4、22、25單元猿角像鋼網(wǎng)架，+

1。、19單元鍋架Q

11、28單元外鋼（網(wǎng)）架n

研發(fā)大樓網(wǎng)架

30

4.2總工期及進度計劃安排

鋼結(jié)構(gòu)工程須配合土建工程施工，開工日期以招標方開工令為準；鋼

結(jié)構(gòu)分項工程施工工期還要滿足建筑和裝修施工的進度要求；具體進場時

間以現(xiàn)場實際開始施工日期為準。

鑒于本工程共有86個小項目，很有可能會有多個項目同時平行施工或

交叉施工作業(yè)，所有鋼結(jié)構(gòu)分項工程現(xiàn)場有效施工總工期150天。具體開

工進場日期以現(xiàn)場實際開始施工日期為準。

4.3工期保證措施

4.3.1確保工期的管理措施

L組織機構(gòu)措施

本工程實行項目法施工，我公司制定有具體而嚴格的《項目法施工管

理實施細則》，工程進度計劃的實施是對項目部考核的一項重要內(nèi)容，并有

嚴格的進度計劃目標保證調(diào)整措施和獎勵政策。工程施工前，項目經(jīng)理須

31

與公司簽訂"責任書”，項目部各級主要管理負責人，也要按其職責劃分,

層層簽訂"責任書"，明確項目部各級人員的職責。加強管理考核，充分調(diào)

動全體干部、職工的積極性，從組織上管理制度上來確保工程進度按計劃

完成。

2、工期管理措施

(1)工程開工前，必須嚴格根據(jù)施工招標書的工期要求，提出工程總

進度計劃，并在對其是否科學(xué)、合理，能否滿足合同規(guī)定工期要求等問題，

進行認真細致論證。

(2)堅持施工班組抓工序計劃目標，各工區(qū)抓日計劃目標，項目部抓

周計劃目標。

(3)堅持會議協(xié)調(diào)制度。堅持每日現(xiàn)場例會、每周生產(chǎn)調(diào)度會、每旬

生產(chǎn)檢查會、每月計劃會、每季度、每年度動員會。

(4)加強現(xiàn)場調(diào)度施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋及快速反應(yīng)的作用。

(5)對各節(jié)點進度實行目標考核，建立進度目標獎勵基金，對進度目

標的實現(xiàn)情況進行獎懲。

32

(6)積極參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)與各參建單位及有關(guān)社會主管部門

的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境，以確保工程進展順利。

(7)堅持項目領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員現(xiàn)場24h值班制度，及時協(xié)調(diào)、處理、

解決施工中出現(xiàn)的問題，項目經(jīng)理和總工程師每月駐守工地不少于28d,

且兩人不得同時離開工地。

(8)采取目標管理、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，使施工組織更加全

面和嚴謹。在施工中要對實施性施工組織中的有關(guān)工序銜接、勞動組織、

工期安排上適時調(diào)整不斷優(yōu)化，使其更加完善、可行。

4.3.2確保工期的主要技術(shù)措施

1、編制合理詳細的進度計劃：按施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃，動態(tài)管理，實際

施工過程中，根據(jù)監(jiān)理工程師批準的施工計劃，建立目標工期計劃，對每

天完成的工程項目及工程量，通過比較分析，確定當前施工進度繼續(xù)施工

將對目標工期造成的影響，從而及時對現(xiàn)行計劃和資源投入進行調(diào)整，達

到動態(tài)控制管理目標，最終實現(xiàn)預(yù)期工程進度計劃。

33

2、制定合理的技術(shù)方案：根據(jù)進度計劃，制定與本工程相應(yīng)的施工

方案和各項工程施工技術(shù)措施。施工中隨時跟蹤進度實施情況，如有比計

劃滯后情況發(fā)生，及時分析原因及影響，并對計劃予以調(diào)整，同時修訂施

工方案和有關(guān)技術(shù)措施，以保證總進度計劃目標的實現(xiàn)。

3、根據(jù)施工方案的作業(yè)面布置和施工隊的配置，將工程進度計劃按作

業(yè)再分解，制定各專業(yè)施工隊的作業(yè)進度計劃，使各作業(yè)施工班組都有明

確的進度計劃目標。

4、搞好整體工程的施工順序和現(xiàn)場管理工作，使整個工程有條不紊的

進行，避免出現(xiàn)混亂現(xiàn)象。

5、做好施工場地布置，做好便道和施工場地的硬化，盡量減少雨季施

工的影響。

6、做好施工測量放樣、檢測和驗收工作，為現(xiàn)場施工提供良好的測量

服務(wù)。加強技術(shù)人員的現(xiàn)場巡查，尤其是質(zhì)量檢測人員要全過程跟蹤、檢

查，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并提出解決處理措施。

7、做好鋼結(jié)構(gòu)件的運輸工作，材料運輸?shù)慕M織是否合理，嚴重影響整

34

個工程的施工進度

8、投入足夠的機械設(shè)備，做好機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修工作，提高工作

效率。

9、充分考慮雨季、臺風(fēng)施工對施工進度的影響抓住施工的黃金季節(jié)，

力爭實現(xiàn)工程提前完成：

A、儲備水泵、鉛絲、遮雨篷布、塑料薄膜、雨衣、水鞋等備用。如遇

小雨，且經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負責人與其它人員協(xié)商后，如果覺得對工程質(zhì)量不會

造成影響時，人員應(yīng)穿雨衣及水鞋進行施工，以確保各節(jié)點工期。

B、定期檢查各類設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄。

C、及時檢查機械防雷接地裝貉是否良好，各類機械設(shè)備的電氣開關(guān)應(yīng)

做好防雨準備，以保證機械的正常使用。

D、由于雨天雨水降低了土壤的摩擦力，容易造成溝槽塌方等情況，遇

雨時，應(yīng)密切注意邊坡情況，及時采取邊坡支護等防護措施，保證正常吊裝。

E、正常工作日如遇臺風(fēng)、雷雨等天氣，施工人員應(yīng)集結(jié)待命，一旦天

晴，立即組織施工，杜絕"下雨一時，休息一天"的懶散情況出現(xiàn)。

35

10、設(shè)計變更是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的

功能引起大量變更施工工作量，以及因設(shè)計圖紙本身欠缺而變更或補充造

成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對

這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部可通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與

設(shè)計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最低。

4.3.3人員保證措施

1、我公司計劃抽調(diào)精干的管理人員、業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)骨干和有過類似

工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍來組織項目部。配足各專業(yè)、各工種的技術(shù)工人

數(shù)量，以使項目部人員精干，業(yè)務(wù)熟悉。從人員素質(zhì)上來保證工程進度計

劃的實施。

2、根據(jù)進度計劃的安排，合理組織勞動力進場，確保施工高峰期有足

夠的勞動力投入本工程施工。

3、投入本工程的專業(yè)技術(shù)人員須持有相應(yīng)的上崗作業(yè)證書，在施工過

程中針對出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝進行必要的技術(shù)培訓(xùn)。

36

4.3.4設(shè)備保證措施

1、本工程需要投入的施工機械數(shù)量大且種類多，必須統(tǒng)一組織，統(tǒng)一

調(diào)度，合理安排，充分發(fā)揮各種機械的最佳效益。

2、根據(jù)施工需要組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械設(shè)備進場，并配

備一定數(shù)量的備用設(shè)備，凡投入本工程的施工機械設(shè)備在進場前均已進行

過維護、保養(yǎng)，保證進場設(shè)備在本工程施工中能夠正常運行使用。

3、配備數(shù)量足夠、技術(shù)全面、工種齊全的修理力量，加強施工中機械

設(shè)備的日常維護與保養(yǎng)，各類機械設(shè)備均實行機長負責制，并制定獎懲措

施，以保證機械設(shè)備完好率和利用率分別達到90%和80%以上。

4、對一些采購困難、采購周期長的設(shè)備配件預(yù)先準備一定數(shù)量存放在

現(xiàn)場，一旦修理需要能夠立即配備。

4.3.5材料供應(yīng)保證措施

L進場后，項目物資部采購人員到各種材料的生產(chǎn)地做伸入調(diào)杳，徹

底摸清材料的質(zhì)量情況、生產(chǎn)能力、運輸供應(yīng)能力等。

37

2、對材料進場道路進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題及時向建設(shè)單位反映，確保進

場道路暢通。

3、根據(jù)工程總進度計劃，工程科會同供應(yīng)科提前編制各種施工材料的

年、季、月、周需求計劃，如各種鋼材、焊材、螺栓緊固件、彩鋼板等主

要材料需求量。

4、項目物資部采購人員根據(jù)材料計劃及時與生產(chǎn)商、供應(yīng)商簽訂生產(chǎn)

合同、供貨合同，嚴格按質(zhì)量標準訂貨，確保工程材料供應(yīng)不影響施工進

度。

5、對于大宗材料，如鋼材，焊材、螺栓緊固件等，項目物資部必須派

專人在供應(yīng)商倉庫監(jiān)督裝車，從源頭上杜絕不合格材料進入工地。

4.3.6影響工期因素的應(yīng)急回補措施

1、勞動力不足的糾偏應(yīng)急措施

如果項目某一工種出現(xiàn)勞動力不足現(xiàn)象，不論是自行組織分包還是指

定分包，都可以借助公司總部，協(xié)力從其他項目進行調(diào)配。

38

2、電力影響糾偏及應(yīng)急措施：

為避免突發(fā)電力中斷造成停工，項目部將隨時保證兩臺發(fā)電機處于待

命狀態(tài)，一旦停電，立即投入使用，保證施工現(xiàn)場正常工作。

4.3.7保證工期的激勵措施

1、實行現(xiàn)金獎勵制度

在階段和總體質(zhì)量、安全、文明施工、科技創(chuàng)新、工期等達到目標時，

均要根據(jù)獎勵辦法給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的作用。

2、采用先進的用人制度

要本著“以人為本"的原則，提拔有真才實學(xué)的年輕人擔當重要崗位，

充分調(diào)動和發(fā)揮每個人的積極性。

3、建立良好的外部環(huán)境

加強外部協(xié)調(diào)，改善外部環(huán)境，增強現(xiàn)場調(diào)度，減小施工干擾，協(xié)調(diào)

好機械配合、班組間作業(yè)和工序的銜接。

39

4.3.8趕工措施

本工程將盡可能地按照施工計劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因不

可確定的因素影響計劃施工工期時，我們將采取如下追補措施，以保證總

工期最終實現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。

1、充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案

通過科學(xué)分析并結(jié)合施工實際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方

案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊

湊，并減少施工循環(huán)時間，以達到縮短工期的目的。

2、合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時間

通過合理增加勞動力、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，減少料具

周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時間。

3、加強施工管理，保證工期追補順利實施

加強質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補而出現(xiàn)質(zhì)量或

安全事故，保證工期追補順利實施。

40

4.4勞動力計劃

1、施工勞動力投入的原則及管理要求

為確保工程順利進行施工，我公司將委派具有良好的質(zhì)量和安全意識

強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人進

場施工，施工人員進場前已經(jīng)過公司技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核

合格后上崗掛牌施工。

施工勞動力的投入按工程施工進度的需要，逐步到位，做好思想動員

和采取經(jīng)濟措施使得節(jié)假日期間保證足夠勞動力，以確保工程施工進度。

本工程勞動力組織及投入均由項目部根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在

本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進

度計劃能夠按期完成。

2、施工勞動力組織的要求

41

施工組織主要分為人員組織、機械設(shè)備組織、材料組織、運輸組織、

協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排是否合理將直接影響整個施工的生

產(chǎn)過程能否順利完成。

3、人員組織

主要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。

(1)管理人員配備

我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項

目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。

根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模

式。項目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、物資供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和

辦公室等職能部門。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長，

由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、指令暢通、管理高效的

特點。

項目各部門的職能：

42

工程管理部：測量放線、勞動力管理、施工進度、質(zhì)量、安全、文明

施工具體實施與控制。

工程技術(shù)部：編制施工方案、施工技術(shù)管理；計劃與統(tǒng)計；測量控制

定位；材料試驗。

質(zhì)量安全部：制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安

全監(jiān)控。

物資供應(yīng)部：材料的采購、保管、發(fā)放；機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)、管

理以及操作人員的管理。

綜合管理部：工程預(yù)決算；勞動工資管理；財務(wù)成本管理；工程合同

管理。

辦公室：對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、衛(wèi)生。

在項目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上，我公司將選派一級建造師擔任本工程項目

經(jīng)理。

(2)勞務(wù)人員的配備

A建立精干的施工工作隊組

43

根據(jù)采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)或

混合工作隊組。

B集結(jié)施工力量，組織勞動力進場

按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織工人進場，安排好職工生活，

并進行安全、防火和文明施工等教育。

C做好職工入場教育工作

進場施工人員都要進行專業(yè)技能教育，內(nèi)容包括：各項安全技術(shù)措施、

降低成本措施和質(zhì)量保證措施；質(zhì)量標準和驗收規(guī)范要求；以及設(shè)計變更

和技術(shù)核定事項等，同時健全各項規(guī)章制度，加強遵紀守法教育。

4、施工勞動力組織投入的數(shù)量

本工程的施工勞動力按以下三類進行組織：

(1)專業(yè)性強的技術(shù)工程類

根據(jù)工程上崗進度要求，確保工程正常施工，主要包括機械維修、機

械操作、架子工、現(xiàn)場電工、電氣焊工、鋼結(jié)構(gòu)(網(wǎng)架)安裝技工等工種，

這類工種均經(jīng)公司培訓(xùn)考核合格后，持有相應(yīng)上崗證。

44

(2)普通技術(shù)工種類

這類工種主要是現(xiàn)場輔助安裝，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗的

勞動力進場。

(3)非技術(shù)性普通工種類

這類工種是我公司長期施工的配合長期合同制工人，且具有一定的技

術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。

(4)根據(jù)以上組織原則，本工程計劃需要的預(yù)計最高峰勞動力將達

到120人。勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同部位作適當調(diào)整。

5、施工勞動力投入的計劃表

勞動力計劃表

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

15天30天45天60天乃天90天

項目部管

8a8888

理及技術(shù)

45

人員

測量工444444

電工22222