精神科月護理工作計劃精神科月護理工作計劃「篇一」二月份住院、手術及危重病人較少，各班次認真落實各班崗位職責，按計劃順利完成各項護理工作。一、進行安全意識教育，查找不安全因素，力求把各種安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護理安全工作順利進行。二、加強基礎護理工作及病人康復期的康復指導。三、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理，認真落實消毒隔離制度。四、加強臨床護理帶教工作，做好節(jié)日放假后返院護生的思想工作。五、加強科內(nèi)護理質量管理小組的質量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)督檢查職能，使科室內(nèi)的護理質量能持續(xù)改進。六、組織學習心肺腦復蘇術，學習急危重病人的搶救流程。精神科月護理工作計劃「篇二」一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關工作，完成日常護理工作。維持正常的護理工作秩序，督促各質控組及專科小組開展質量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質護理服務及危重病護理的相關工作。二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關護理工作。對驗收期間專家提出的問題護理部組織學習討論，以求護理工作質量持續(xù)改進。三、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應知應會、解剖學、生理病理學、婦產(chǎn)科、兒科為主。以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。四、組織業(yè)務查房將理論知識運用于實踐，更加形象化加深臨床護理人員對相關疾病的了解便于掌握。五、業(yè)務培訓及考核。（一）理論：1、原發(fā)性甲亢術前與術后護理。（xx）2、上消化道大出血的急救與護理。（xx）（二）操作：1、快速血糖儀的使用技術。（xx）2、灌腸技術（大量不保留及保留）。（xx）精神科月護理工作計劃「篇三」一、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動1.接受“創(chuàng)三甲”院內(nèi)檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各專科護理常規(guī)匯總編印。3.《各?？谱o士應知應會》匯總編印。4.護理核心制度、應急預案現(xiàn)場提問。二、“優(yōu)質護理服務示范工程”階段工作安排1.第三批優(yōu)質護理服務示范病區(qū)準備工作。2.全員參與優(yōu)質護理服務示范病區(qū)“基礎護理清潔日”活動。3.優(yōu)質護理服務示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。三、護理質量安全管理1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質量納入科室考核。四、三基三嚴培訓1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董玉寧進行第一講。2.護理業(yè)務查房：普外科，突出?？?、有主題、有交流、有問答。3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經(jīng)內(nèi)科A區(qū)4.季度護理操作考試工作安排。5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。五、護理優(yōu)質服務1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。2.臨床科室“婷婷巡視溝通模式”二班全面推廣。3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。六、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動應急預案“手足口病”外派科室為：普內(nèi)科、產(chǎn)科七、實習生、進修生的管理八、信息系統(tǒng)工作九、全院護士繼續(xù)教育學分登記審驗工作十、臨時性與應急性管理工作精神科月護理工作計劃「篇四」一、做好春節(jié)期間的護理人員的值班安排，保證節(jié)假日期間護理工作的正常有序運行，護理人員要有主人翁意識，做到領導在和不在一個樣，不論是否有人監(jiān)督，也要做到慎獨，治療操作執(zhí)行到位。二、加強急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。三、認真學習山西省二甲醫(yī)院評審標準實施細則，完善各種規(guī)章制度和應急預案，針對各科存在的問題和不足，加以改進。四、實行護士分層管理和培訓。為了激發(fā)護士工作主動性與創(chuàng)造性，體現(xiàn)各級護理人員職業(yè)價值，對臨床一線護士按學歷水平、職稱、工作經(jīng)驗、專業(yè)技術水平和能力實施分級分類管理，為體現(xiàn)公開、公平、公正、優(yōu)選的原則，正式在編護士與合同制護士一視同仁。五、繼續(xù)深化業(yè)務學習。護理部本月組織一次全院性的業(yè)務學習，時間內(nèi)容另行通知?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務學習，可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學習護理相關知識，要求每人都有學習筆記，科室有考核記錄。六、按計劃進行業(yè)務查房。本月在急診科進行一次行政查房。時間另行通知。各科每月組織兩次護理業(yè)務查房，不流于形式，通過行政查房使護理部對全院各科的護理質量和存在問題有全面、詳細的了解，為擬定下一步護理工作計劃指明方向。同時，通過不斷的PDCA循環(huán)，使護理管理不斷創(chuàng)新，護理質量不斷提高。護理行政查房的最終目的是提高護士隊伍的整體素質，提升護理管理水平，促進護理質量的持續(xù)改進，其落腳點是提高患者滿意度。七、繼續(xù)進行三基理論考試和技術操作訓練理論部分：基礎護理和各科疾病護理常規(guī)各科自行考核，月底將考試成績上報護理部操作部分：皮內(nèi)注射法時間:另行通知人員：護理部隨機抽取各科室兩名護士參加地點：教室八、月底進行一次患者滿意度調查。九、根據(jù)醫(yī)院整體工作安排，調整護理工作計劃。精神科月護理工作計劃「篇五」本月醫(yī)院整體護理工作尚可，為了加強醫(yī)療安全管理，大部分科室理應抽出時間對科內(nèi)人員進行培訓，并能將上月布置的工作完成好?，F(xiàn)在看看上月重點問題及檢查情況。1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題，讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性，具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護士靜脈輸液時，調速時都會告知病人“我現(xiàn)在給你調好滴速，請不要亂調滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評。2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教，從工作態(tài)度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人，工作態(tài)度、勞動紀律還不錯，理論掌握個別兩個比較差，望護士長多操心，讓老護士指點，重點理論讓新護士掌握，實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格，皮試大部分護士需加強，配劑幾乎所有護士需強化?？己酥写嬖诘膯栴}：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴，③皮試配劑時均未考慮瓶內(nèi)負壓或未插排氣針頭，存在負壓，抽液量不準，④皮試配制時大部分護士未三次搖勻，⑤未能根據(jù)合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內(nèi)皮試藥量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久。3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現(xiàn)象有所減少，我們會繼續(xù)加強管理。4、關于工作態(tài)度問題。工作態(tài)度問題是我們的立身之本，做好了有利于醫(yī)院發(fā)展。對于個別工作態(tài)度欠佳的，我們會加強對其培訓、教育，望其懂得我們的良苦用心。5、導醫(yī)臺問題。本月有所松懈，希望各科加強管理。6、七月、八月份護理學習計劃內(nèi)容：冷熱療法，排泄護理，藥物療法與藥敏實驗，醫(yī)療文書，支氣管擴張癥，考核內(nèi)容均與我們臨床實踐緊密結合，結果卻是不滿意，實在令我們深思，望各科繼續(xù)加強科內(nèi)護理人員管理。7、根據(jù)院部指示，九月份將對老護士進行劑量考核，人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫(yī)療安全，為了提升自己，為了對得起我們的這份工作，為了問心無愧，對得起我們的病人，相信我們每個人都會過關。本月工作總結與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。2、新護士管理有待加強。3、工作態(tài)度問題有待提升。4、導醫(yī)臺問題需要管理。5、九月份進行護理人員劑量考核，要求人人過關。6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內(nèi)護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。精神科月護理工作計劃「篇六」一、積極開展爭創(chuàng)誠信醫(yī)院活動，做到一切以病人為中心，以良好的服務質量及精湛的護理技術贏得病人的信用。做到誠信服務，為迎接省誠信醫(yī)院評審驗收做