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文檔簡介

汽車維修企業(yè)

平安隱患排查治理培訓〔精品資料〕安全隱患排查與安全措施治理2011年1、2007年提出,2021年深入落實平安生產“隱患治理年〞各項工作要求,有效遏制重特大事故的發(fā)生,促進平安生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。2、工作目標:深化重點行業(yè)領域平安專項整治,推動平安生產責任制和責任追究制的落實,完善平安生產規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化平安生產根底,提高平安管理水平,為實現(xiàn)到2021年平安生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實根底。

河南平頂山礦難

已確認47人死亡26人受傷

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平頂山礦難區(qū)長,副區(qū)長第二天免職汽車維修平安狀況令人擔憂汽車維修是多工種聯(lián)合交叉作業(yè),技能要求高,作業(yè)環(huán)境復雜,作業(yè)時間短,相對勞動強度大,影響平安生產的因素多。一位行業(yè)前輩曾說過:“汽車維修行業(yè)風險不大危險大,利潤不多隱患多,平安管理點多面廣,任務艱巨〞。目前,就大局部汽車維修企業(yè)和維修攤點的現(xiàn)狀來看,平安狀況令人擔憂。.。我職責范圍內的安全隱患?安全隱患排查與安全措施治理人員?物資?環(huán)境?.。

知己知彼、百戰(zhàn)百勝

安全隱患排查與安全措施治理一、汽車維修企業(yè)平安生產根本情況

(環(huán)境特性)修理工輪下喪生家屬狀告廠家輪胎爆炸炸死修理工

法院判決按交通事故辦工傷死亡事件某汽車4S店,發(fā)生了工傷死亡事件。具體原因是:在4月3日晚6點下班以后,有一輛車加班趕工做底盤噴涂。在車舉起后,因為汽車停放位置不對,導致中心偏移,車輛從舉升機上掉下,將一正在作業(yè)工人砸傷,在醫(yī)院搶救無效,于4月4日早晨4點死亡。當汽車維修車間發(fā)生嚴重工傷事故在車下,沒有任何平安措施,如果車動了......舉升機的地錨螺栓是松的,如果舉升機倒了......沒有設備點檢制度的車間,出現(xiàn)平安事故,只是時間的問題設備只有使用,沒有保養(yǎng),是制度的缺陷這是一個舉升架,可以將工人送到4米高的地方作業(yè),只有使用,沒有保養(yǎng),螺栓已經松開,離事故發(fā)生不會太遠......

修車場內掉入地溝2007年7月17日14:34

王女士到某汽車修理場取車時,摔入場內地溝。王女士將其車輛送到上海某汽車修理公司修理。修理完畢后,王女士于2007年1月26日下午六時許,前去修理場取車。就在她走入修理車間時,因車間內昏暗,視線不明而摔入修理車輛所用地溝內,造成下頜部損傷。楊浦區(qū)法院對這一人身損害賠償案作出一審判決,汽車修理公司承擔三成賠償責任。一、汽車維修企業(yè)平安生產根本情況千斤頂車底彈出學徒工被砸暈2021/8/1/08:08

來源:天津視窗

昨天上午,天津市鳳翔路某汽車修理廠一名技工吳某在使用千斤頂作業(yè)時,由于操作不標準,千斤頂從車底彈出,撞中其眉心,導致其鼻梁骨骨折,并造成腦震蕩。

有經驗的師傅會用大的千斤頂,然而吳某使用手搖式小千斤頂,將它放在車底邊上,然后正著身子去搖它,結果千斤頂受到一定的壓力后像彈簧一樣從車底彈出,并直接飛向吳某的頭部,吳某因躲閃不及導致鼻梁骨受到重創(chuàng),當時便皮膚破裂出血,暈倒在地上。

廠長見到情況后立即將吳某送往187醫(yī)院治療。經診斷,巨大的撞擊力造成患者鼻梁骨骨折及腦震蕩,目前的跡象還不能判斷患者顱腦底有沒有出血,需要進一步住院觀察。

千斤頂失靈引事故2021年09月28日19:20云南日報昨日中午12時30分許,在昆明小屯立交橋附近的公路邊,兩個修車工人正忙著修理一輛東風牌貨車,突然,墊在貨車右前方的千斤頂失靈,貨車車頭翹了起來,尾部砸在地上,將16歲的修車工小代壓住。胡先生立即打告訴修理廠和120急救中心,在場的人將小代救了出來。120急救車聞訊趕來后將小代送到了昆醫(yī)附二院。據(jù)院方介紹,小代脊椎斷裂,胸內出血,有生命危險。目前,小代的醫(yī)藥費由修理廠的老板在負責.3月24日早上9時多,余姚汽車北站旁的現(xiàn)代汽車4S店突然起火。員工在報警的同時,趕緊將店里停著的10多輛車子迅速轉移出現(xiàn)場。

2010年3月9日下午5點半左右,海淀區(qū)雙泉堡路一汽修廠內的烤漆房起火,值班員及時將房內一輛桑塔納轎車推出。大火將房內大量電線、電動工具燒毀,幸未造成人員傷亡??酒岱坎缓细裨O備存隱患烤漆房操作不當埋危機管理不標準汽車維修廠平安存隱患汽車維修企業(yè)平安管理主要問題汽車維修企業(yè)平安管理主要問題2.汽車維修人員技能素質低,維修質量沒保障,有的使用假冒偽劣配件。試車檢驗、車輛拋錨施救搶修防范不周,隱患多多。

汽車維修企業(yè)平安管理主要問題汽車維修企業(yè)平安管理主要問題4.現(xiàn)場管理不嚴,違章指揮、違章作業(yè),承包車間三合一現(xiàn)象多,廠區(qū)內酒后駕駛、無證駕駛,現(xiàn)金流動頻繁等。維修作業(yè)時易發(fā)生滑跌、墜落、擠壓等工傷事故。1、2007年提出,2021年深入落實平安生產“隱患治理年〞各項工作要求,有效遏制重特大事故的發(fā)生,促進平安生產狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉。2、工作目標:深化重點行業(yè)領域平安專項整治,推動平安生產責任制和責任追究制的落實,完善平安生產規(guī)章制度,建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,強化平安生產根底,提高平安管理水平,為實現(xiàn)到2021年平安生產狀況明顯好轉的目標奠定堅實根底。二、范圍、內容和方式

〔一〕排查治理范圍:各地區(qū)、各行業(yè)〔領域〕的全部生產經營單位。主要包括:1.煤礦、金屬和非金屬礦山、冶金、有色、石油、化工、煙花爆竹、建筑施工、民爆器材、電力等工礦企業(yè)及其生產、儲運等各類設備設施;

2.道路交通、水運、鐵路、民航等行業(yè)〔領域〕的企業(yè)、單位、站點、場所及設施,以及城市根底設施等;

3.漁業(yè)、農機、水利等行業(yè)〔領域〕的企業(yè)、單位、場所及設施;

4.商〔市〕場、公共娛樂場所〔含水上游覽場所〕、旅游景點、學校、醫(yī)院、賓館、飯店、網吧、公園、勞動密集型企業(yè)等人員密集場所;

5.鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、廠〔場〕內機動車輛等特種設備;

6.易受臺風、風暴潮、暴雨、洪水、暴雪、雷電、泥石流、山體滑坡等自然災害影響的企業(yè)、單位和場所;

7.近年來發(fā)生較大以上事故的單位。四、工作要求

〔一〕加強領導,精心組織?!捕惩怀鲋攸c,全面排查治理各類隱患?!踩硰娀O(jiān)督檢查,確保取得實效?!菜摹臣訌娸浾撔麄鳎瑥V泛發(fā)動職工群眾?!参濉硺吮炯嬷?,著力構建平安生產長效機制。反“三違〞〔違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律〕、汽修企業(yè)平安隱患排查整治汽修企業(yè)平安“三關一監(jiān)督〞汽車維修行業(yè)平安管理特性

汽車維修企業(yè)的平安管理工作點多面廣,責任重,管理難。汽車是動態(tài)運行的機械〔據(jù)統(tǒng)計15%以上的交通事故與不良車況及車輛拋錨有關〕,如果是維修質量引發(fā)的交通事故,維修企業(yè)將承擔不可推卸的責任。

汽車維修是多工種交叉作業(yè)的效勞行業(yè),生產作業(yè)環(huán)境復雜,從業(yè)人員平均文化教育程度低,實習人員多,舉升設備、移動電器多,易燃易爆物品多,影響平安生產的因素多。汽修行業(yè)是風險不大危害大,利潤不多隱患多。完善平安生產責任體系

按照?平安生產法?的要求設置平安生產管理領導機構,生產部門和班組應配備?!布妗陈毱桨采a管理人員,負責催促、教育和檢查員工執(zhí)行平安操作規(guī)程。要持證上崗,上崗前必須先培訓合格后上崗,實習生不得單獨操作。加強三級〔班組、車間、廠級〕平安教育和特殊工種的復訓。汽車維修工作通常是以班組為單元組織作業(yè),加強班組管理尤為重要。

平安生產上的問題要小題大做,因地制宜制定本單位的平安管理制度和各工種、各機電設備的平安操作規(guī)程,全面落入平安目標責任制,責任、風險與獎懲相結合,不留死角,管生產必須管平安。積極推進平安生產監(jiān)管體系建設,以大檢查為手段,明查與暗查、自查與互查、重點檢查與全面排查相結合。找出薄弱環(huán)節(jié)有的放矢,一抓到底。

平安生產上的問題一定要小題大做,舉一反三,不厭其煩汽車維修業(yè)平安事故應急預案做好預防與預案工作,制訂平安生產管理應急預案,開展預案演練。發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報,保護好現(xiàn)場,查明原因妥善處理,必須做到“四不放過〞,并做好根底臺帳管理。汽車維修業(yè)平安事故應急預案-1汽車維修業(yè)平安事故應急預案-2核心在落實考核核心在落實考核核心在落實考核外出施救車輛時不能用小車拖大車,對轉向、制動機構失效的車輛不能用軟連結拖行,必須用硬拖桿牽行。高速公路上不允許自行搶修和拖車。在道路上搶修車輛時必須先做好防范措施,以防發(fā)生意外。檢修輪胎時,一定要先檢查輪胎的外部質量,嚴格按額定標準充氣。

2.正確使用與合理維護維修設備。3.加強生產現(xiàn)場管理,

合理組織生產流程-13.加強生產現(xiàn)場管理,

合理組織生產流程-24.加強易燃易爆物料的采購、儲存、使用

及廢料處理的全過程管理。5.善待員工,完善勞動保障制度6.文明生產促平安。

良好的環(huán)境促進平安文明生產,修理地場要及時清掃和整理,油脂很會使人滑跌又使輪胎、電線等橡膠件老化。作業(yè)前應檢查所使用工、器具是否完好,工作時應穿戴使用平安防護用品,不得穿涼鞋、高跟鞋、短褲、背心。拆裝零部件時,必須使用適宜工具或專用工具,不得大力蠻干,不得用硬物手錘直接敲擊零件。所有零件拆卸后要按順序擺放整齊,不得隨地堆放。樹立環(huán)保責任,做好三廢處理,廢油應倒入指定廢油桶收集,不得隨地倒流或倒入排水溝內,防止廢油污染重視科技創(chuàng)新第三節(jié)汽車維修企業(yè)

平安管理需要“四個轉變〞平安管理需要“四個轉變〞

一、是變“亡羊補牢〞為“未雨綢繆〞二、是變“驕傲自滿〞為“防微杜漸〞三、是變“敷衍了事〞為“聚精會神〞。四、是變“各自為政〞為“合力共為〞平安管理需要“四個轉變〞一是變“亡羊補牢〞為“未雨綢繆〞。在日常平安管理實踐中,管理干部需要增強平安危機事件的事前預警能力的修煉,以“未雨綢繆〞的超前意識,多從現(xiàn)場管理入手,縱深“假設〞問題,積極完善制度,追究落實,堵塞漏洞,消除問題,到達從源頭上“斬草除根〞,破壞事故隱患滋生的“溫床〞,杜絕各類事故發(fā)生,以確保各種“假設〞不成立,把不平安因素消除在萌芽狀態(tài),到達防患于未燃。平安管理需要“四個轉變〞二是變“驕傲自滿〞為“防微杜漸〞。在平安管理中需要管理干部克服驕傲自滿情緒,充分認識到“平安無終點〞,戒除松懈和麻痹的精神狀態(tài),防微杜漸,見微知著地增強對平安管理工作深層次認知。結合平安生產規(guī)律,嚴格樹立精細化管理思想,抓小防大,注重過程控制,把本部門、本崗位管理工作做實做細,牢牢把管理工作全過程覆蓋到具體的平安生產中,盡力消除管理中的“盲區(qū)〞、“空檔〞和“縫隙〞。平安管理需要“四個轉變〞三是變“敷衍了事〞為“聚精會神〞。要嚴格落實各項管理制度,戒除工作中虛浮行為,建立極端負責、高度敬業(yè)的管理心態(tài),認真參與平安生產管理,富有成效組織開展各項平安整治、檢查活動。真正減少平安管理中的“形式〞管理和“做秀〞管理,實現(xiàn)有效管理。剔除管理中得過且過的意識,鏟除瞞“小〞推“大〞的不良行為,營造管理干部聚精會神抓平安的良好管理氣氛。平安管理需要“四個轉變〞汽車維修企業(yè)習慣性違章行為1.共通性習慣性違章行為2.焊工習慣性違章行為3.電工習慣性違章行為機電設備平安管理“四要〞汽修工廠的事故隱患監(jiān)控法1、堅持開展機械工廠?平安性評價??平安性評價?是原國家機械部制訂的,88年開始在機械工廠推廣應用的綜合性系統(tǒng)平安科學管理方法。?平安性評價?1000分,分三大局部:〔1〕綜合管理評價230分,14項評價指標,采用8種平安檢查表;〔2〕危險性評價600分,40項評價指標,采用40種平安檢查表;〔3〕勞動衛(wèi)生和作業(yè)環(huán)境評價170分,11項評價指標,采用9種平安檢查表。汽修工廠的事故隱患監(jiān)控法2、應用事故樹分析由于砂輪機是公用設備,是企業(yè)平安管理工作普遍存在的薄弱環(huán)節(jié),假設管理不善,一旦發(fā)生砂輪爆裂事故,后果將不堪設想。因此,我公司在車間應用砂輪破碎傷人事故樹分析。要求:〔1〕車間安技員能了解事故樹圖的邏輯關系,并能定性分析;〔2〕對車間安技員、砂輪機

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