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文檔簡介

規(guī)范管理改革拓新

全面提高實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量

山東大學(xué)教務(wù)處朱瑞富加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)工作的設(shè)想與思路

——總體思路:以人為本,規(guī)范管理,開放拓新,提高質(zhì)量。——基本原則:強(qiáng)化管理,深化改革,優(yōu)化方法,細(xì)化措施?!ぷ髦骶€:加大投入,加強(qiáng)建設(shè),加強(qiáng)管理,加強(qiáng)改革?!ぷ鞣椒ǎ嚎傮w設(shè)計(jì),分步實(shí)施,抓大帶小,全面推進(jìn)?!ぷ髦攸c(diǎn):進(jìn)行“一個完善”——完善實(shí)踐教學(xué)系列文件;加強(qiáng)“兩種管理”——過程管理,目標(biāo)管理;構(gòu)建“三個系統(tǒng)”——質(zhì)量管理系統(tǒng),質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng),質(zhì)量評價系統(tǒng);開展“四種教學(xué)”——基礎(chǔ)實(shí)踐教學(xué),專業(yè)實(shí)踐教學(xué),綜合實(shí)踐教學(xué),社會實(shí)踐教學(xué);實(shí)現(xiàn)“管理五化”——科學(xué)化,制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,現(xiàn)代化。

實(shí)踐教學(xué)工作的基本內(nèi)容教學(xué)工作的基本環(huán)節(jié)——理論教學(xué):

★課堂講授▲課下教學(xué):作業(yè)、習(xí)題課、答疑、考試……——實(shí)踐教學(xué):

★實(shí)驗(yàn)教學(xué):基礎(chǔ)課、專業(yè)基礎(chǔ)課、專業(yè)課實(shí)驗(yàn)★實(shí)習(xí)教學(xué):金工實(shí)習(xí),電工實(shí)習(xí),電子實(shí)習(xí),認(rèn)識實(shí)習(xí),生產(chǎn)實(shí)習(xí),畢業(yè)實(shí)習(xí),臨床見習(xí),臨床實(shí)習(xí),社會調(diào)查,社會實(shí)踐等▲課程設(shè)計(jì):專業(yè)基礎(chǔ)課設(shè)計(jì),專業(yè)課設(shè)計(jì)

★★畢業(yè)設(shè)計(jì):畢業(yè)設(shè)計(jì),畢業(yè)論文

★★科技創(chuàng)新:競賽活動,科技文化創(chuàng)新活動

★★三種經(jīng)歷:第二校園經(jīng)歷,海外學(xué)習(xí)經(jīng)歷,社會實(shí)踐經(jīng)歷

實(shí)踐教學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略加大投入,加強(qiáng)建設(shè),加強(qiáng)管理,深化改革。加強(qiáng)建設(shè)

——加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)——建設(shè)重點(diǎn)

校內(nèi)基地:實(shí)驗(yàn)室,實(shí)驗(yàn)示范中心,工程訓(xùn)練中心

校外基地:社會企事業(yè)單位,廠礦企業(yè),臨床教學(xué)醫(yī)院,實(shí)習(xí)教學(xué)醫(yī)院——建設(shè)要求

每個專業(yè)建立1~2個穩(wěn)定的校外實(shí)踐教學(xué)基地。

重點(diǎn)建設(shè)100個左右穩(wěn)定的、富有特色的校外優(yōu)秀實(shí)踐教學(xué)基地(已建20個優(yōu)秀實(shí)習(xí)基地)。

全校建設(shè)校院級校外實(shí)踐教學(xué)基地160個。加強(qiáng)建設(shè)

——加強(qiáng)教學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)

投資立項(xiàng):自2001年以來,四年投資2億多元,立項(xiàng)300余個

建設(shè)順序:基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室專業(yè)課實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)示范中心

建設(shè)重點(diǎn):8個基礎(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心物理教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心電工電子教學(xué)示范中心

化學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心計(jì)算機(jī)教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心

生物教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心、新材料及力學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心醫(yī)學(xué)教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心機(jī)械工程教學(xué)示范中心“全國高?;A(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心”:1~2個;“全省高?;A(chǔ)課教學(xué)實(shí)驗(yàn)示范中心”:多個;現(xiàn)有一類實(shí)驗(yàn)室33個,二類實(shí)驗(yàn)室4個。

建設(shè)目標(biāo):加強(qiáng)建設(shè)

——加快工程訓(xùn)練中心建設(shè)

建設(shè)規(guī)模:1.6萬平方米

建設(shè)投資:3000萬元以上(近三年已投資800余萬元,還需投資2200萬元以上)

功能定位:以教學(xué)為主,教學(xué)、科研和社會服務(wù)密切結(jié)合。

發(fā)展目標(biāo):建成全國有理念、有“文化”、有特色,門類齊全、設(shè)施先進(jìn)、強(qiáng)項(xiàng)突出,具有示范和輻射作用的一流的大學(xué)生“學(xué)習(xí)工廠”和科技創(chuàng)新活動基地。加強(qiáng)建設(shè)

——加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)條件建設(shè)內(nèi)容投資進(jìn)展計(jì)劃重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備值2億9500元/生10000元/生實(shí)驗(yàn)示范中心,工程訓(xùn)練中心微機(jī)實(shí)驗(yàn)中心754萬元1637臺1300臺高性能計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)教學(xué)大平臺語音聽力室378萬元31間,2200余座1120個座位外語教學(xué)大平臺,英語廣播站多媒體實(shí)驗(yàn)室1000萬元20間30間每院1間多媒體教室797萬元171間,23000余座座位超過30%南外環(huán)新區(qū),東區(qū)理綜樓創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室150萬元4間4間數(shù)學(xué)建模,電子設(shè)計(jì)電子熱水器51萬元90臺100臺南外環(huán)新區(qū)加大投入

——?dú)v年實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)增長情況

分配情況:

2001年為360.0萬元,四年生均596元;2002年為471.6萬元,四年生均726元;2003年為593.6萬元,四年生均866元;2004年為945.0萬元,四年生均1348元。

增長情況:

每級學(xué)生生均增加188元,年均增長率達(dá)到31.5%。加大投入

——實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)分配方法

——2001—2003年分配方法:按學(xué)生人數(shù)加權(quán)分配

實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)系數(shù)(E)=年度實(shí)習(xí)經(jīng)費(fèi)總額/在校本專科學(xué)生總數(shù)(1)文科類:0.9E×學(xué)生人數(shù);(2)理科類:0.8E×學(xué)生人數(shù)(3)工科類:1.0E×學(xué)生人數(shù);(4)醫(yī)科類:1.3E×學(xué)生人數(shù)。存在問題:醫(yī)科、工科意見大;文科、理科不平衡。加大投入

——改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)分配方法——2004年分配方法:

總體思路:將實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)分成三個部分:學(xué)分部分:按各專業(yè)實(shí)踐教學(xué)學(xué)分?jǐn)?shù)和學(xué)生人數(shù)分配(~70%)固定部分:每生200元,按學(xué)生數(shù)分配,保證每個學(xué)生都能到外地實(shí)習(xí)一次機(jī)動部分:主要用于調(diào)節(jié)個別學(xué)科和專業(yè)所需經(jīng)費(fèi)

分配公式:院部實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi):Mi=k∑XjYj+50Zi其中k=(0.85×年度實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)-50×學(xué)院在校本??粕鷶?shù))/∑專業(yè)人數(shù)×專業(yè)實(shí)踐學(xué)分?jǐn)?shù);i—某學(xué)院;j—某專業(yè);Xj—某專業(yè)在校在校本??粕鷶?shù);Yj—某專業(yè)實(shí)踐學(xué)分?jǐn)?shù);Zi—某學(xué)院在校本??粕鷶?shù)。

分配結(jié)果:醫(yī)科、工科很高興;文科、理科沒意見;實(shí)現(xiàn)了“分專業(yè)指導(dǎo)”。加大投入

——改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)劃撥方法

直接劃撥實(shí)習(xí)單位:實(shí)行“預(yù)留制”:實(shí)習(xí)前將各學(xué)院在工程訓(xùn)練中心、臨床教學(xué)醫(yī)院實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)踐教學(xué)經(jīng)費(fèi)計(jì)算后“預(yù)留”教務(wù)處。實(shí)行“三單制”:待實(shí)習(xí)結(jié)束后,接受實(shí)習(xí)單位“填單”,派出實(shí)習(xí)單位“簽單”,教務(wù)處“買單”。

直接劃撥有關(guān)學(xué)院:將上述“直接劃撥實(shí)習(xí)單位”的經(jīng)費(fèi)扣除后,剩余部分全部劃撥有關(guān)學(xué)院。加強(qiáng)管理——實(shí)驗(yàn)教學(xué)

——建章立制

制定《山東大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)管理規(guī)定》(2002)

編寫《山東大學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱匯編》(2002)

制定《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量調(diào)查表》(2002)

制定《實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》(2004)加強(qiáng)管理——實(shí)驗(yàn)教學(xué)

——規(guī)范管理

課程體系:構(gòu)建“基礎(chǔ)試驗(yàn)、專業(yè)實(shí)驗(yàn)、研究創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)”三大實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程體系。

教學(xué)內(nèi)容:基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn);提高型實(shí)驗(yàn)(開設(shè)綜合性、設(shè)計(jì)性、應(yīng)用性實(shí)驗(yàn)等);研究創(chuàng)新型實(shí)驗(yàn)。

教學(xué)方法:建立以學(xué)生為中心、實(shí)現(xiàn)學(xué)生自我訓(xùn)練為主的教學(xué)模式;實(shí)驗(yàn)安排由淺入深,由簡單到綜合;實(shí)行開放式教學(xué),實(shí)驗(yàn)室提供課題,學(xué)生可自帶課題,實(shí)驗(yàn)室提供技術(shù)指導(dǎo)等全方位服務(wù)。加強(qiáng)管理——實(shí)驗(yàn)教學(xué)——規(guī)范管理

教學(xué)手段:采用先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器設(shè)備;使用計(jì)算機(jī)輔助實(shí)驗(yàn)教學(xué);推廣運(yùn)用虛擬、仿真等實(shí)驗(yàn)教學(xué)手段;促進(jìn)虛擬、仿真實(shí)驗(yàn)與實(shí)際實(shí)驗(yàn)的結(jié)合。

實(shí)驗(yàn)考核:平時成績與期末考試成績相結(jié)合;實(shí)驗(yàn)成績要登記、建檔。

檢查評估:開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量網(wǎng)上調(diào)查和評估(2004)

加強(qiáng)管理——實(shí)習(xí)教學(xué)——建章立制

制定《山東大學(xué)本科生實(shí)習(xí)工作暫行規(guī)定》(2001)

制定《社會實(shí)踐教學(xué)基地建設(shè)與管理辦法》(2001)

編寫《山東大學(xué)實(shí)習(xí)教學(xué)基地一覽》(2002)

制定《實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》(2004)

編寫《山東大學(xué)實(shí)習(xí)教學(xué)大綱匯編》(2004)

加強(qiáng)管理——實(shí)習(xí)教學(xué)

——加強(qiáng)管理☆召開會議:

每兩年召開一次實(shí)踐教學(xué)工作研討會(2003)

召開臨床實(shí)踐教學(xué)工作研討會(2004)

召開工科實(shí)踐教學(xué)工作研討會(2005)☆評選優(yōu)秀:

每兩年評選一次“山東大學(xué)優(yōu)秀社會實(shí)踐教學(xué)基地”☆檢查評估:

定期對全校實(shí)踐教學(xué)基地進(jìn)行檢查和評估

定期對實(shí)習(xí)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行檢查和評估加強(qiáng)管理——畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

——建章立制

制定《本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作管理?xiàng)l例》(2001)

編寫《本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)管理手冊》(2003)

制定《本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)質(zhì)量評估指標(biāo)體系》(2004)

編寫《本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)大綱匯編》(2004)

編寫《臨床實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)手冊》(2004)加強(qiáng)管理——畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)

——強(qiáng)化管理

每年編寫《本科畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)課題匯編》

每年編印《優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文集》

每年評選優(yōu)秀學(xué)士學(xué)位論文

每年進(jìn)行院部畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)總結(jié)

抓好畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的三次檢查:前期檢查,中期檢查,答辯檢查

定期開展畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)的質(zhì)量評估和優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)院部的評選加強(qiáng)管理——科技文化創(chuàng)新活動

——抓好“兩個競賽”:

全國大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競賽和電子設(shè)計(jì)競賽

制定《大學(xué)生參加數(shù)學(xué)建模競賽的若干規(guī)定》(2005)

制定《大學(xué)生參加電子設(shè)計(jì)競賽的若干規(guī)定》(2005)

在全校開設(shè)數(shù)學(xué)建模與電子設(shè)計(jì)選修課程

建立山東省數(shù)學(xué)建模與電子設(shè)計(jì)競賽網(wǎng)站加強(qiáng)管理——科技文化創(chuàng)新活動

——實(shí)施“三個設(shè)立”:

設(shè)立大學(xué)生科技創(chuàng)新基金:制定《山大大學(xué)生科技創(chuàng)新基金管理?xiàng)l例》(試行)(2004)

每年籌資30萬元,用于大學(xué)生科技創(chuàng)新立項(xiàng)。

設(shè)立大學(xué)生科技創(chuàng)新獎勵學(xué)分:制定《山大大學(xué)生科技創(chuàng)新獎勵學(xué)分管理辦法》(2004)

設(shè)立大學(xué)生科技文化成果獎:

制定“大學(xué)生科技創(chuàng)新成果獎評選條例”(2004)今年進(jìn)行首屆“大學(xué)生科技創(chuàng)新成果獎評選”,今后每年評選一次。加強(qiáng)管理——第二校園經(jīng)歷

——目標(biāo)任務(wù)

與5~10所國內(nèi)名校建立合作關(guān)系(2004)

每年派出500名學(xué)生到國內(nèi)名校學(xué)習(xí)一學(xué)期至一年(2005)

將“第二校園經(jīng)歷”做成“三種經(jīng)歷”的經(jīng)典品牌(2005)——規(guī)范管理

制定《關(guān)于與國內(nèi)名校交換培養(yǎng)本科生的若干規(guī)定》(2002)

制定《山東大學(xué)關(guān)于本科訪學(xué)學(xué)生派出和接收程序》(2002)

制定《關(guān)于本科訪學(xué)學(xué)生管理有關(guān)問題的暫行規(guī)定》(2004)

《山東大學(xué)關(guān)于本科訪學(xué)學(xué)生派出工作程序》表1派出工作程序

序號主要工作方法步驟落實(shí)單位1調(diào)查各學(xué)院每年擬派出和接收學(xué)生的專業(yè)及人數(shù)由教務(wù)處起草和發(fā)放交換培養(yǎng)學(xué)生調(diào)查統(tǒng)計(jì)表;由各學(xué)院負(fù)責(zé)確定派出和接收計(jì)劃并填表,在規(guī)定時間內(nèi)報(bào)教務(wù)處;教務(wù)處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。教務(wù)處各學(xué)院2與互派學(xué)校商定互派專業(yè)及人數(shù)根據(jù)摸底情況,結(jié)合我校實(shí)際,依據(jù)簽訂的協(xié)議,與互派學(xué)校商定互派專業(yè)及人數(shù);報(bào)學(xué)校批準(zhǔn);交換教學(xué)計(jì)劃及課表。教務(wù)處3選拔派出學(xué)生教務(wù)處將互派學(xué)生的專業(yè)和人數(shù)以書面形式通知相關(guān)學(xué)院;學(xué)院根據(jù)通知要求,依據(jù)《山東大學(xué)關(guān)于與國內(nèi)高校互派本科生培養(yǎng)的若干規(guī)定》進(jìn)行派出學(xué)生的選拔;填寫《互派學(xué)生登記表》,按規(guī)定時間報(bào)教務(wù)處;教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總派出學(xué)生宿舍號。教務(wù)處有關(guān)學(xué)院4審批派出學(xué)生教務(wù)處對各學(xué)院上報(bào)派出學(xué)生名單進(jìn)行審核后簽署意見,報(bào)請分管校長批準(zhǔn)。教務(wù)處5召開派出學(xué)生座談會由教務(wù)處和學(xué)工部領(lǐng)導(dǎo)向?qū)W生講解在學(xué)籍管理、選課以及食宿等方面的有關(guān)問題;回答學(xué)生的提問。校際辦,教務(wù)處,學(xué)工部6填寫《選課計(jì)劃表》由教務(wù)處向相關(guān)學(xué)院提供接收學(xué)校的課表;各學(xué)院組織和指導(dǎo)學(xué)生選課并填寫《選課計(jì)劃表》;教學(xué)院長簽字;收取派出學(xué)生每人5張一寸免冠照片;報(bào)教務(wù)處。教務(wù)處有關(guān)學(xué)院7報(bào)送派出學(xué)生名單和《選課計(jì)劃表》匯總派出學(xué)生名單和《選課計(jì)劃表》;及時報(bào)接收學(xué)校教務(wù)處。教務(wù)處8辦理學(xué)生證與互派學(xué)校聯(lián)系辦理互派學(xué)生的學(xué)生證。教務(wù)處9互發(fā)學(xué)生報(bào)到通知書與對方學(xué)校教務(wù)處互相寄發(fā)學(xué)生報(bào)到通知書,明確各自的報(bào)到時間、地點(diǎn)、乘車路線以及攜帶物品等。教務(wù)處10召開派出學(xué)生動員會對我校派出學(xué)生進(jìn)行教育,講解有關(guān)注意事項(xiàng);發(fā)放接收學(xué)校學(xué)生證和報(bào)到通知書;布置騰床事宜。校際辦,教務(wù)處,學(xué)工部11落實(shí)派出進(jìn)修管理人員依據(jù)有關(guān)條件和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合工作需要,選派有關(guān)管理人員到接收學(xué)校進(jìn)修學(xué)習(xí),并協(xié)助接收學(xué)校管理我校派出學(xué)生。校際辦,學(xué)工部,教務(wù)處12時間安排:以上工作應(yīng)根據(jù)時間情況,早開始、早落實(shí),但必須于學(xué)生期末考試前結(jié)束?!渡綎|大學(xué)關(guān)于本科訪學(xué)學(xué)生接收工作程序》表1派出工作程序

序號主要工作方法步驟落實(shí)單位1召開接收學(xué)生的接待工作協(xié)調(diào)會

確定各部門分工和任務(wù);發(fā)放接收學(xué)生名單和選課計(jì)劃表及有關(guān)資料;協(xié)調(diào)學(xué)生及管理人員報(bào)到接待、車輛安排、食宿安排等;辦理借書證、臨時醫(yī)療證等有關(guān)事項(xiàng);其他

校際辦,教務(wù)處,學(xué)工部

2接收管理人員的安排協(xié)商落實(shí)來我校進(jìn)修的管理人員的住宿房間、就餐地點(diǎn)、辦公地點(diǎn);并與當(dāng)事人商定進(jìn)修內(nèi)容。學(xué)工部

后勤管理處3接收學(xué)生的食宿安排檢查派出學(xué)生的床位騰出情況;提前落實(shí)接收學(xué)生的住宿安排、就餐安排等。學(xué)工部4接收學(xué)生的報(bào)到接待由學(xué)工部牽頭,設(shè)立接待處,組織相關(guān)學(xué)院的有關(guān)人員負(fù)責(zé)報(bào)到接待,住宿安排;教務(wù)處負(fù)責(zé)制作歡迎橫幅。學(xué)工部

相關(guān)學(xué)院5接收學(xué)生選課計(jì)劃的審定各相關(guān)學(xué)院根據(jù)我校教學(xué)計(jì)劃,積極協(xié)助接收學(xué)生進(jìn)行選課情況的進(jìn)一步落實(shí),確定最終選課計(jì)劃。相關(guān)學(xué)院6辦理借書證由各學(xué)院統(tǒng)一到圖書館為接收學(xué)生辦理借書證。相關(guān)學(xué)院7辦理臨時醫(yī)療證由各學(xué)院統(tǒng)一到校醫(yī)院為接收學(xué)生辦理臨時醫(yī)療證。相關(guān)學(xué)院8召開接收學(xué)生的歡迎會介紹山大情況;提出希望要求;回答有關(guān)提問;發(fā)放山大?;盏?。教務(wù)處,學(xué)工部9接收學(xué)生的學(xué)籍管理做好接收學(xué)生的學(xué)籍管理工作,建立交流學(xué)生檔案。教務(wù)處教務(wù)科10接收學(xué)生的日常管理由學(xué)工部和各學(xué)院共同做好接收學(xué)生的日常管理工作,將交流學(xué)生納入我校正常學(xué)生的管理范圍。學(xué)工部相關(guān)學(xué)院11接收學(xué)生的評定出具接收學(xué)生的學(xué)習(xí)成績單及學(xué)習(xí)證明;填寫接收學(xué)生“第二校園經(jīng)歷”登記表(含教學(xué)計(jì)劃、課程計(jì)劃、課程名稱、學(xué)習(xí)記錄等);評定學(xué)生的學(xué)習(xí)表現(xiàn)等情況;報(bào)送派出學(xué)校教務(wù)處。教務(wù)處,學(xué)工部,相關(guān)學(xué)院12召開接收學(xué)生的歡送會,結(jié)業(yè)典禮介紹學(xué)生的學(xué)習(xí)情況;聽取學(xué)生的意見和建議;回答有關(guān)提問;收回有關(guān)證件,頒發(fā)“第二校園學(xué)習(xí)經(jīng)歷”證書等。校際辦,教務(wù)處,學(xué)工部13時間安排:此項(xiàng)工作應(yīng)在各學(xué)期開學(xué)后第11周開始操作,必須于學(xué)生離校前結(jié)束。加強(qiáng)管理——第二校園經(jīng)歷

——創(chuàng)新舉措

制定《交流學(xué)生培養(yǎng)中存在的問題及其解決方案》(2003)

制定《關(guān)于國內(nèi)高校交流學(xué)生學(xué)習(xí)成績計(jì)算辦法》(2004)

編印《山東大學(xué)交流學(xué)生培養(yǎng)指南》(2004)

編著《第二校園經(jīng)歷——一種教育創(chuàng)新舉措的理念和實(shí)踐》(2004)

申報(bào)省優(yōu)秀教學(xué)成果獎(2004)

申報(bào)國家優(yōu)秀教學(xué)成果獎(2005)交流學(xué)生培養(yǎng)中存在的問題及其解決方案

序類別做法存在問題解決方案1選拔與派出自愿報(bào)名,擇優(yōu)派出學(xué)生因生活不適應(yīng)或課程對接率低或考研、找工作等原因,中途返校實(shí)行簽約派出2專業(yè)、年級、時間簽約學(xué)校統(tǒng)一確定交流專業(yè)、年級和時間有的專業(yè)課程對接率低;半年課程對接率更低,交流效果差;一年影響考研、找工作和補(bǔ)修必選課程多由學(xué)校根據(jù)雙方優(yōu)勢,確定交流學(xué)院、總?cè)藬?shù)和總時間;由學(xué)院根據(jù)雙方優(yōu)勢學(xué)科和課程對接率確定適合交流的專業(yè)、年級和時間3學(xué)生報(bào)到學(xué)校組織報(bào)到學(xué)生分散在不同學(xué)院、不同校區(qū),人、財(cái)、物消耗多,工作量大學(xué)院負(fù)責(zé)接受學(xué)生的報(bào)到。學(xué)校提前通知學(xué)院接受學(xué)生名單;學(xué)院確定專人負(fù)責(zé)每位學(xué)生的聯(lián)絡(luò)、接待和安排等學(xué)院負(fù)責(zé)報(bào)到通知學(xué)院不及時,找不到聯(lián)系人4選課到接受學(xué)校后學(xué)生選課,學(xué)院給予指導(dǎo)各校教學(xué)計(jì)劃不同、交叉、錯位,課程對接率低,學(xué)生選課盲目教學(xué)計(jì)劃上網(wǎng),報(bào)名前進(jìn)行網(wǎng)上預(yù)選課;實(shí)行跨學(xué)院、跨專業(yè)、跨年級選課;加強(qiáng)學(xué)院對交流學(xué)生的選課指導(dǎo);放寬對課程對接率的要求,強(qiáng)調(diào)整體性和學(xué)分對等性原則5教材自由購買無預(yù)定教材到教材中心書店購買;由教材中心負(fù)責(zé)購買6上課插班上課上課時間沖突學(xué)生自學(xué)或上網(wǎng)學(xué)習(xí),學(xué)院增加輔導(dǎo);為交流學(xué)生選配指導(dǎo)教師;有條件時單獨(dú)開課教室座位不夠減少專業(yè)互派人數(shù);報(bào)教務(wù)處調(diào)換教室7考試跟班考試考試時間沖突采用A,B卷分別進(jìn)行考試;考試前報(bào)教務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決。8成績計(jì)算學(xué)分互認(rèn)、成績互認(rèn)成績無可比性,影響學(xué)生成績排名、推免研究生、獎學(xué)金評定、優(yōu)秀學(xué)生評定等,學(xué)生意見大交流期間的學(xué)習(xí)成績不參與學(xué)習(xí)成績的排名計(jì)算;同時實(shí)行學(xué)習(xí)成績排名固定和并列制9英語考試四、六級英語返校參加報(bào)名和考試不能異地報(bào)名和參加考試,學(xué)生需往返兩校耗時、費(fèi)錢、誤課與全國考試中心聯(lián)系解決異地報(bào)名、考試、證書發(fā)放等問題10學(xué)生管理按接受學(xué)校的有關(guān)學(xué)籍管理規(guī)定和條件進(jìn)行管理學(xué)生對接受學(xué)校的學(xué)籍管理規(guī)定不了解;不能網(wǎng)上選課、網(wǎng)上登錄成績;人工管理交流學(xué)生;交流學(xué)生對許多問題不了解印發(fā)《交流學(xué)生培養(yǎng)指南》,《第二校園經(jīng)歷——一種教育創(chuàng)新舉措的理念和實(shí)踐》;在教務(wù)管理系統(tǒng)中增設(shè)“國內(nèi)交流學(xué)院”,實(shí)施網(wǎng)上選課、網(wǎng)上成績登錄、網(wǎng)上統(tǒng)一管理。加強(qiáng)管理——社會實(shí)踐經(jīng)歷

制定《關(guān)于大學(xué)生“社會實(shí)踐經(jīng)歷”的若干規(guī)定》利用暑期學(xué)校全面啟動大學(xué)生“社會實(shí)踐經(jīng)歷”活動:開展實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、見習(xí)、社會調(diào)查等實(shí)踐教學(xué)活動;開設(shè)有關(guān)實(shí)踐教學(xué)選修課;開展數(shù)學(xué)建模和電子設(shè)計(jì)培訓(xùn);開展科技文化創(chuàng)新活動等。

基礎(chǔ)實(shí)踐教學(xué)基礎(chǔ)實(shí)踐課專業(yè)實(shí)踐教學(xué)專業(yè)實(shí)踐課綜合實(shí)踐教學(xué)綜合實(shí)踐課社會實(shí)踐構(gòu)建以“基礎(chǔ)實(shí)踐教學(xué)、專業(yè)實(shí)踐教學(xué)、綜合實(shí)踐教學(xué)”為三大平臺,社會實(shí)踐教學(xué)活動貫穿始終的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系!深化改革

——加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容改革實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系改革總體設(shè)計(jì)表示

內(nèi)容體系年級依托主線目的要求基礎(chǔ)實(shí)踐教學(xué)1~2校內(nèi)基礎(chǔ)課實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)、勞動課、社會調(diào)查、認(rèn)識實(shí)習(xí)等訓(xùn)練學(xué)生的基本實(shí)踐技能和素質(zhì)系列化專業(yè)實(shí)踐教學(xué)3~4校內(nèi)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室、校內(nèi)實(shí)踐基地課程教學(xué)實(shí)習(xí)、課程論文(設(shè)計(jì))、專業(yè)綜合實(shí)踐、科研訓(xùn)練等訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐技能和方法綜合化綜合實(shí)踐教學(xué)4校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)和科研基地,工程訓(xùn)練中心生產(chǎn)實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)、臨床實(shí)習(xí)、畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))等訓(xùn)練學(xué)生對知識和技能的綜合運(yùn)用能力、科研能力、工作能力和創(chuàng)新能力創(chuàng)新化社會實(shí)踐活動1~4校內(nèi)外實(shí)踐教學(xué)和科研基地,大學(xué)生創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,社會各單位、各部門、各行業(yè)社會調(diào)查、專業(yè)調(diào)查、社會服務(wù)、課外科技活動等使學(xué)生了解社會、熟悉國情、熱愛專業(yè),培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)新能力多樣化深化改革

——構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系

構(gòu)建由“質(zhì)量管理系統(tǒng)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)、質(zhì)量評價系統(tǒng)”三大系統(tǒng)構(gòu)成的實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系!實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量管理體系內(nèi)容表示系統(tǒng)構(gòu)成功能要求重點(diǎn)質(zhì)量管理系統(tǒng)構(gòu)建以學(xué)院管理為主,學(xué)校、學(xué)院、系(所)三級管理系統(tǒng)通過行政行為計(jì)劃,組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和調(diào)控實(shí)踐教學(xué)教學(xué)工作,實(shí)現(xiàn)實(shí)踐教學(xué)的整體目標(biāo)。學(xué)校教指委成立實(shí)踐教學(xué)部;學(xué)院成立實(shí)踐教學(xué)組;系(所)成立實(shí)踐教學(xué)指導(dǎo)小組。計(jì)劃管理質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)構(gòu)建自檢、互檢和抽檢系統(tǒng)自檢為指導(dǎo)教師和院(系)對本單位學(xué)生實(shí)踐教學(xué)過程的檢查等;互檢為各指導(dǎo)教師以聽課、觀摩等方式對實(shí)踐教學(xué)過程進(jìn)行的檢查;抽檢是由學(xué)校、院(部)組織實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控機(jī)構(gòu)成員按階段進(jìn)行的檢查等。學(xué)校組織抽檢;指導(dǎo)教師和學(xué)院進(jìn)行自檢;指導(dǎo)教師之間進(jìn)行互檢。過程管理質(zhì)量評價系統(tǒng)構(gòu)建由社會、學(xué)校、院(部)等層次構(gòu)成的質(zhì)量評價系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)對實(shí)踐教學(xué)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評估、評優(yōu)和鑒定,其結(jié)論和建議是學(xué)校改進(jìn)實(shí)踐教學(xué)以致整個教學(xué)管理工作的決策依據(jù)。學(xué)校定期評估;學(xué)院定期檢查;系(所)經(jīng)常檢查目標(biāo)管理深化改革

——加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量考核評估——充分利用現(xiàn)代手段:建立網(wǎng)上教學(xué)質(zhì)量實(shí)時評估系統(tǒng)——加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)評估:

全員性—所有學(xué)生全員參與評估;

全面性—對所有實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面評估;

全過程—隨時隨地全過程評估,及時監(jiān)控?!u估結(jié)果上網(wǎng)公布:公開上網(wǎng),不設(shè)權(quán)限。結(jié)束語實(shí)踐教學(xué)是人才培養(yǎng)的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是實(shí)施素質(zhì)教育的必然要求。加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)我校人才培養(yǎng)目標(biāo)的根本保證。在推行素質(zhì)教育的今天,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),對培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力、創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)新能力,進(jìn)而提高學(xué)生的綜合素質(zhì),具有極其重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義!作為教育管理工作者,讓我們和舟共濟(jì),殫精竭慮,不辱使命,為實(shí)現(xiàn)山東大學(xué)的人才培養(yǎng)目標(biāo),培養(yǎng)出中國最優(yōu)秀的本科生而不懈努力!觀念隨想

——成也觀念,敗也觀念

“四人對話”——校長:我是造車者(一流的校長辦一流的大學(xué))處長:我是修車者(一流的處長有一流的教學(xué))教師:我是

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