試用期員工工作計(jì)劃第一章試用期員工工作計(jì)劃概述

1.試用期員工背景分析

在我國(guó)，試用期是用人單位與勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的一種特殊階段，通常用于考察員工的工作能力、團(tuán)隊(duì)合作精神及是否符合崗位要求。根據(jù)《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，試用期的時(shí)長(zhǎng)一般為1-3個(gè)月，最長(zhǎng)不得超過(guò)6個(gè)月。為了使試用期員工更快地融入團(tuán)隊(duì)，提高工作效率，制定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃至關(guān)重要。

2.工作計(jì)劃目標(biāo)

制定試用期員工工作計(jì)劃的主要目標(biāo)是：幫助新員工盡快熟悉公司環(huán)境、業(yè)務(wù)流程和崗位職責(zé)，提升工作能力，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，確保在試用期結(jié)束時(shí)，能夠達(dá)到崗位要求，為公司創(chuàng)造價(jià)值。

3.工作計(jì)劃制定原則

（1）實(shí)用性原則：工作計(jì)劃要緊密結(jié)合實(shí)際工作，確保新員工能夠在實(shí)際操作中不斷提升自己。

（2）循序漸進(jìn)原則：工作計(jì)劃要按照新員工的成長(zhǎng)規(guī)律，逐步提高難度，使新員工能夠在不斷挑戰(zhàn)中成長(zhǎng)。

（3）靈活性原則：工作計(jì)劃要根據(jù)新員工的實(shí)際情況和需求進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)不同員工的發(fā)展需求。

4.工作計(jì)劃內(nèi)容

（1）入職培訓(xùn)：新員工入職后，安排專門的入職培訓(xùn)，使其了解公司文化、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等。

（2）崗位培訓(xùn)：根據(jù)新員工的崗位職責(zé)，安排相關(guān)崗位的培訓(xùn)，使其掌握崗位所需的基本技能和知識(shí)。

（3）實(shí)踐操作：安排新員工參與實(shí)際工作，通過(guò)實(shí)踐操作，提高其工作能力。

（4）導(dǎo)師制度：為新員工指定一名導(dǎo)師，負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和心理輔導(dǎo)，幫助其盡快融入團(tuán)隊(duì)。

（5）定期評(píng)估：對(duì)試用期員工進(jìn)行定期評(píng)估，了解其工作進(jìn)度和成長(zhǎng)情況，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃。

5.工作計(jì)劃執(zhí)行與跟蹤

（1）明確責(zé)任人：確定一名負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)跟進(jìn)試用期員工的工作計(jì)劃執(zhí)行情況。

（2）定期匯報(bào)：新員工需定期向負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決。

（3）反饋與調(diào)整：根據(jù)新員工的反饋，及時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃，確保其能夠順利度過(guò)試用期。

第二章試用期員工入職培訓(xùn)及崗位熟悉

1.入職培訓(xùn)的第一步是組織新員工參加公司概況的介紹會(huì)，這通常由人力資源部門或者公司高層來(lái)主講。在這個(gè)環(huán)節(jié)，要詳細(xì)介紹公司的歷史、文化、組織架構(gòu)、核心業(yè)務(wù)以及公司的發(fā)展愿景，讓新員工對(duì)公司有一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

2.接下來(lái)，是新員工手冊(cè)的發(fā)放和解讀。這本手冊(cè)包含了公司的規(guī)章制度、福利待遇、工作流程等內(nèi)容。人力資源部門會(huì)逐條解釋這些規(guī)定，確保新員工能夠理解并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3.為了讓新員工更快地熟悉工作環(huán)境，公司會(huì)安排一次實(shí)地參觀。在這個(gè)過(guò)程中，新員工會(huì)參觀各個(gè)部門，了解不同崗位的工作內(nèi)容，同時(shí)也會(huì)有機(jī)會(huì)與老員工交流，獲取一些實(shí)用的經(jīng)驗(yàn)和建議。

4.崗位培訓(xùn)通常由新員工的直接上級(jí)或者經(jīng)驗(yàn)豐富的同事來(lái)負(fù)責(zé)。這個(gè)階段，新員工會(huì)學(xué)習(xí)具體的業(yè)務(wù)知識(shí)，比如銷售技巧、產(chǎn)品知識(shí)、客戶服務(wù)等，同時(shí)也會(huì)進(jìn)行一些實(shí)操練習(xí)，比如模擬銷售場(chǎng)景、客戶接待等。

5.在崗位培訓(xùn)的過(guò)程中，新員工需要完成一系列的實(shí)操任務(wù)，比如編寫報(bào)告、處理客戶咨詢等。這些任務(wù)不僅幫助新員工鞏固所學(xué)知識(shí)，也是對(duì)其工作能力的一種檢驗(yàn)。

6.為了讓新員工更好地融入團(tuán)隊(duì)，公司會(huì)組織一些團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，比如團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)聚餐等。在這些活動(dòng)中，新員工可以與團(tuán)隊(duì)成員建立友誼，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

7.培訓(xùn)結(jié)束后，新員工會(huì)有一個(gè)簡(jiǎn)單的考核，以檢驗(yàn)其培訓(xùn)效果。這個(gè)考核可能包括書面考試、實(shí)操演示等形式，通過(guò)考核的新員工將會(huì)正式進(jìn)入工作崗位，開始實(shí)際的業(yè)務(wù)操作。

8.在整個(gè)入職培訓(xùn)和崗位熟悉的過(guò)程中，人力資源部門和直接上級(jí)會(huì)持續(xù)關(guān)注新員工的表現(xiàn)，提供必要的幫助和指導(dǎo)，確保新員工能夠順利度過(guò)這個(gè)階段，盡快適應(yīng)新的工作環(huán)境。

第三章試用期員工實(shí)踐操作與導(dǎo)師輔導(dǎo)

新員工完成了基礎(chǔ)的入職培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)后，就進(jìn)入了實(shí)踐操作的階段。這個(gè)階段，他們不再是旁觀者，而是要真正上手干活了。

1.新員工會(huì)被分配到具體的崗位上，開始實(shí)際的工作。比如，銷售崗位的新員工可能需要開始接觸客戶，了解客戶需求，甚至嘗試促成一些小額的交易。做財(cái)務(wù)的新員工可能需要處理一些日常的賬目，學(xué)習(xí)如何使用財(cái)務(wù)軟件。

2.在實(shí)踐操作中，新員工會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題。這時(shí)候，導(dǎo)師的作用就非常關(guān)鍵了。公司會(huì)為新員工分配一名經(jīng)驗(yàn)豐富的導(dǎo)師，這位導(dǎo)師就像是一個(gè)教練，會(huì)手把手地教新員工如何處理工作中的難題。

3.導(dǎo)師會(huì)定期檢查新員工的工作進(jìn)度，給出具體的反饋。比如，導(dǎo)師可能會(huì)指出新員工在處理客戶時(shí)遺漏了哪些細(xì)節(jié)，或者在做報(bào)告時(shí)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)不夠清晰。這些反饋都是為了讓新員工能夠快速進(jìn)步。

4.實(shí)踐操作不僅僅是完成任務(wù)，更重要的是學(xué)會(huì)如何高效地完成任務(wù)。導(dǎo)師會(huì)教新員工一些實(shí)用的技巧，比如如何合理安排時(shí)間，如何高效地使用辦公軟件，如何與同事有效溝通。

5.新員工在實(shí)踐操作中，也需要學(xué)會(huì)如何處理與同事之間的關(guān)系。導(dǎo)師會(huì)教他們?nèi)绾卧趫F(tuán)隊(duì)中發(fā)揮作用，如何與不同性格的同事相處，如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)和需求。

6.為了讓新員工更快地成長(zhǎng)，公司可能會(huì)安排一些小項(xiàng)目給他們獨(dú)立完成。這些項(xiàng)目既能夠鍛煉新員工的能力，又不會(huì)給公司帶來(lái)太大的風(fēng)險(xiǎn)。

7.在這個(gè)階段，新員工的成長(zhǎng)是非?？斓?。他們通過(guò)實(shí)際操作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，逐步提升自己的工作能力。同時(shí)，導(dǎo)師的輔導(dǎo)也是不可或缺的，他們?yōu)樾聠T工提供了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣和反饋的渠道。

8.實(shí)踐操作與導(dǎo)師輔導(dǎo)相結(jié)合，讓新員工在試用期能夠快速地成長(zhǎng)起來(lái)，為正式轉(zhuǎn)正打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這也是公司培養(yǎng)新員工的重要手段之一。

第四章試用期員工定期評(píng)估與反饋

試用期不是一段只管埋頭干活的時(shí)期，而是需要不斷檢查進(jìn)度和調(diào)整方向的時(shí)候。所以，定期評(píng)估和反饋就變得特別重要。

1.公司會(huì)在試用期設(shè)置幾個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估，比如試用期過(guò)半時(shí)和試用期結(jié)束時(shí)。評(píng)估通常由新員工的直接上級(jí)和人力資源部門共同完成。

2.評(píng)估的內(nèi)容包括新員工的工作表現(xiàn)、技能掌握、團(tuán)隊(duì)合作等多個(gè)方面。比如，上級(jí)會(huì)檢查新員工是否完成了分配的任務(wù)，任務(wù)完成的質(zhì)量如何，是否能夠按時(shí)提交報(bào)告等。

3.在評(píng)估過(guò)程中，新員工會(huì)被要求填寫一份自我評(píng)估表，對(duì)自己在試用期的表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。這既是一個(gè)自我反思的過(guò)程，也是讓新員工表達(dá)自己看法的機(jī)會(huì)。

4.評(píng)估之后，上級(jí)會(huì)和新員工進(jìn)行一對(duì)一的反饋談話。在談話中，上級(jí)會(huì)直接告訴新員工他們的表現(xiàn)如何，哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。

5.反饋不僅僅是指出問(wèn)題，更重要的是提供解決方案。上級(jí)會(huì)給出具體的建議，比如新員工可以參加哪些培訓(xùn)，或者在工作中可以嘗試哪些新的方法來(lái)提升效率。

6.新員工在聽到反饋后，可能會(huì)有些迷茫或者擔(dān)憂。這時(shí)候，上級(jí)需要耐心地解釋，幫助新員工理解反饋的意圖，鼓勵(lì)他們不要?dú)怵H，而是要積極調(diào)整。

7.在評(píng)估和反饋的過(guò)程中，新員工也需要學(xué)會(huì)如何提出自己的疑問(wèn)和需求。比如，如果他們覺(jué)得某個(gè)任務(wù)分配不合理，或者需要更多的支持，應(yīng)該學(xué)會(huì)如何向上級(jí)表達(dá)。

8.定期評(píng)估和反饋的目的是為了幫助新員工更好地成長(zhǎng)，同時(shí)也是公司了解新員工潛力和適應(yīng)情況的一種方式。通過(guò)這樣的過(guò)程，新員工能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)和不足，為接下來(lái)的工作做好準(zhǔn)備。

第五章試用期員工技能提升與個(gè)人發(fā)展

試用期不僅是熟悉崗位的時(shí)期，更是提升技能和規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展的重要階段。

1.新員工會(huì)根據(jù)自身崗位的需求，參加公司提供的技能培訓(xùn)。比如，銷售崗位的員工可能會(huì)參加談判技巧培訓(xùn)，技術(shù)崗位的員工可能會(huì)學(xué)習(xí)新的編程語(yǔ)言或者軟件工具。

2.公司會(huì)為新員工提供一些在線課程或者實(shí)體培訓(xùn)班，讓新員工在工作之余，能夠自主學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)技能。這些課程通常包括視頻教程、互動(dòng)練習(xí)和在線測(cè)試。

3.新員工在參加培訓(xùn)時(shí)，需要做好筆記，將重要的知識(shí)點(diǎn)記錄下來(lái)。在實(shí)際工作中，他們可以隨時(shí)查閱這些筆記，幫助自己解決問(wèn)題。

4.除了專業(yè)技能的提升，新員工還需要學(xué)習(xí)一些軟技能，比如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力等。這些技能對(duì)于職場(chǎng)發(fā)展同樣重要。

5.新員工應(yīng)該主動(dòng)尋找機(jī)會(huì)，比如參加公司的項(xiàng)目會(huì)議，或者在團(tuán)隊(duì)討論中發(fā)表自己的意見(jiàn)，這樣能夠鍛煉自己的表達(dá)能力和思維邏輯。

6.在個(gè)人發(fā)展方面，新員工可以和導(dǎo)師或者上級(jí)討論自己的職業(yè)規(guī)劃，了解在當(dāng)前崗位上有哪些晉升的機(jī)會(huì)，以及如何才能達(dá)到晉升的要求。

7.新員工還可以通過(guò)參加公司的內(nèi)部活動(dòng)或者外部行業(yè)交流活動(dòng)，擴(kuò)大自己的社交圈，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，這對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展非常有幫助。

8.在試用期間，新員工應(yīng)該積極表現(xiàn)，主動(dòng)承擔(dān)更多的責(zé)任，這樣能夠得到更多同事的認(rèn)可，也有助于自己在轉(zhuǎn)正后的職業(yè)發(fā)展。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，新員工能夠在試用期內(nèi)快速提升自己的綜合能力，為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第六章試用期員工團(tuán)隊(duì)融入與溝通協(xié)作

試用期不僅是個(gè)人成長(zhǎng)的階段，也是融入團(tuán)隊(duì)、學(xué)會(huì)與他人溝通協(xié)作的關(guān)鍵時(shí)期。

1.新員工要主動(dòng)與同事交流，了解他們的工作內(nèi)容和興趣愛(ài)好，這樣才能更快地融入到團(tuán)隊(duì)中。比如，可以在休息時(shí)間與同事聊聊天，或者參加同事的午餐聚會(huì)。

2.在工作中，新員工要積極尋求同事的幫助。遇到不懂的問(wèn)題，不要害怕請(qǐng)教別人，大多數(shù)同事都會(huì)樂(lè)于幫助新人的。記得在得到幫助后，要真誠(chéng)地表示感謝。

3.團(tuán)隊(duì)合作中，新員工要學(xué)會(huì)傾聽他人的意見(jiàn)，尊重團(tuán)隊(duì)的決定。即使自己的觀點(diǎn)沒(méi)有被采納，也要保持積極的態(tài)度，努力完成分配的任務(wù)。

4.新員工要積極參與團(tuán)隊(duì)討論，提出自己的想法和建議。這不僅能夠鍛煉自己的溝通能力，也有助于團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)新的解決方案。

5.在溝通協(xié)作中，新員工要學(xué)習(xí)如何表達(dá)自己的觀點(diǎn)。用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)，避免使用過(guò)于專業(yè)或者復(fù)雜的詞匯，這樣更容易讓對(duì)方理解。

6.新員工應(yīng)該學(xué)會(huì)如何在團(tuán)隊(duì)中建立良好的工作關(guān)系。比如，可以通過(guò)幫助同事處理一些小問(wèn)題，或者主動(dòng)承擔(dān)一些額外的工作，來(lái)贏得同事的信任和尊重。

7.在團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中，新員工要明確自己的角色和責(zé)任，同時(shí)也要關(guān)注團(tuán)隊(duì)的整體進(jìn)展。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目中有可能出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該及時(shí)與負(fù)責(zé)人溝通，共同尋找解決辦法。

8.通過(guò)不斷的溝通和協(xié)作，新員工逐漸學(xué)會(huì)了如何在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮自己的作用，與團(tuán)隊(duì)成員建立起良好的工作關(guān)系。這不僅有助于提高工作效率，也能讓新員工在職場(chǎng)中感到更加自信和滿足。

第七章試用期員工問(wèn)題解決與應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

在試用期間，新員工難免會(huì)遇到各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是成長(zhǎng)的重要一環(huán)。

1.遇到問(wèn)題時(shí)，新員工首先應(yīng)該嘗試自己解決。通過(guò)查閱資料、嘗試不同的方法，有時(shí)候問(wèn)題就能得到解決。

2.如果自己解決不了，新員工應(yīng)該及時(shí)向上級(jí)或者同事尋求幫助。在求助時(shí)，要清楚地描述問(wèn)題，這樣別人才能更快地給出解決方案。

3.新員工要學(xué)會(huì)從問(wèn)題中吸取教訓(xùn)，避免同樣的問(wèn)題再次發(fā)生。比如，如果因?yàn)槟硞€(gè)環(huán)節(jié)的疏忽導(dǎo)致了錯(cuò)誤，下次就要特別注意那個(gè)環(huán)節(jié)。

4.在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)，新員工要保持積極的心態(tài)。即使任務(wù)看起來(lái)很難，也要相信自己有能力完成，這樣的心態(tài)有助于克服困難。

5.新員工應(yīng)該學(xué)會(huì)時(shí)間管理，合理安排自己的工作計(jì)劃，避免臨近截止日期時(shí)手忙腳亂。通過(guò)制定清晰的時(shí)間表，可以更有效地完成工作。

6.當(dāng)遇到緊急情況時(shí)，新員工要冷靜應(yīng)對(duì)，迅速評(píng)估情況，采取必要的措施。比如，如果客戶有緊急需求，要及時(shí)響應(yīng)并盡力滿足。

7.新員工要學(xué)習(xí)如何在壓力下保持專注。有時(shí)候工作壓力很大，但是通過(guò)深呼吸、短暫休息等方法，可以幫助自己恢復(fù)精力，繼續(xù)高效工作。

8.通過(guò)不斷解決問(wèn)題和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，新員工能夠積累寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提升自己的工作能力。同時(shí)，這些經(jīng)歷也會(huì)讓新員工變得更加堅(jiān)韌和自信，為未來(lái)的職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第八章試用期員工心理調(diào)適與壓力管理

試用期對(duì)于新員工來(lái)說(shuō)，不僅考驗(yàn)工作能力，也是心理和情緒的一次考驗(yàn)。學(xué)會(huì)心理調(diào)適和壓力管理，對(duì)于順利度過(guò)試用期至關(guān)重要。

1.新員工剛進(jìn)入公司時(shí)，可能會(huì)感到有些不適應(yīng)，甚至焦慮。這時(shí)候，他們需要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的心態(tài)，相信自己能夠適應(yīng)新環(huán)境。

2.為了緩解壓力，新員工可以利用休息時(shí)間做一些放松的活動(dòng)，比如散步、聽音樂(lè)、做瑜伽等。這些簡(jiǎn)單的活動(dòng)能夠幫助他們放松身心，減輕壓力。

3.新員工應(yīng)該保持積極樂(lè)觀的態(tài)度，遇到困難時(shí)不要輕易放棄?？梢酝ㄟ^(guò)自我激勵(lì)的話語(yǔ)來(lái)鼓勵(lì)自己，比如“我可以做到”、“我正在進(jìn)步”等。

4.在工作中，新員工要學(xué)會(huì)合理安排工作任務(wù)，避免過(guò)度工作導(dǎo)致的疲勞。比如，可以將大任務(wù)分解成小任務(wù)，一步一步來(lái)完成。

5.新員工如果感到壓力過(guò)大，可以找朋友或家人傾訴，或者尋求專業(yè)的心理咨詢。有時(shí)候，傾訴和傾聽能夠有效減輕心理負(fù)擔(dān)。

6.新員工應(yīng)該學(xué)會(huì)在工作中找到成就感。每完成一個(gè)小目標(biāo)，都可以給自己一些正面的反饋，比如“我完成了這個(gè)報(bào)告，做得不錯(cuò)！”這樣可以提升自信心，減少壓力。

7.在面對(duì)批評(píng)時(shí)，新員工要學(xué)會(huì)冷靜對(duì)待，不要過(guò)于敏感。批評(píng)是成長(zhǎng)的一部分，要從中吸取教訓(xùn)，而不是沮喪或者抵觸。

8.通過(guò)有效的心理調(diào)適和壓力管理，新員工能夠在試用期內(nèi)保持良好的心態(tài)，更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)。這不僅有助于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也能為公司帶來(lái)更加積極和穩(wěn)定的員工。

第九章試用期員工職業(yè)規(guī)劃與未來(lái)展望

試用期是新員工職業(yè)生涯的一個(gè)新起點(diǎn)，進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃和展望未來(lái)對(duì)于新員工的成長(zhǎng)至關(guān)重要。

1.新員工應(yīng)該花時(shí)間思考自己的職業(yè)目標(biāo)，想要在當(dāng)前崗位上達(dá)到什么樣的成就，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看又希望自己的職業(yè)生涯如何發(fā)展。

2.在與導(dǎo)師或上級(jí)的溝通中，新員工可以探討自己的職業(yè)規(guī)劃，聽取他們的建議和看法。這些經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩可能會(huì)給出一些寶貴的指導(dǎo)。

3.新員工可以設(shè)定一些短期和長(zhǎng)期的目標(biāo)。短期的目標(biāo)可能是掌握某項(xiàng)技能或者完成一個(gè)項(xiàng)目，長(zhǎng)期的目標(biāo)準(zhǔn)備可能是在幾年內(nèi)晉升到某個(gè)職位。

4.為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，新員工需要制定具體的行動(dòng)計(jì)劃。比如，如果目標(biāo)是成為一名優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，那么行動(dòng)計(jì)劃可能包括學(xué)習(xí)新的設(shè)計(jì)軟件、參加設(shè)計(jì)相關(guān)的培訓(xùn)等。

5.新員工應(yīng)該積極參加公司提供的各種發(fā)展機(jī)會(huì)，比如內(nèi)部晉升機(jī)會(huì)、跨部門項(xiàng)目等。這些機(jī)會(huì)能夠幫助他們積累經(jīng)驗(yàn)，拓寬視野。

6.在職業(yè)規(guī)劃的過(guò)程中，新員工也要保持靈活性，根據(jù)自己的實(shí)際情況和公司的變化，適時(shí)調(diào)整自己的目標(biāo)和計(jì)劃。

7.新員工可以通過(guò)閱讀行業(yè)相關(guān)的書籍、文章，或者參加行業(yè)會(huì)議，來(lái)了解行業(yè)趨勢(shì)和職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。這樣的知識(shí)儲(chǔ)備對(duì)于職業(yè)規(guī)劃非常有幫助。

8.通過(guò)明確的職業(yè)規(guī)劃和積極的未來(lái)展望，新員工在試用期內(nèi)能夠更有方向地努力，為自己的職