公司員工6月份個人工作總結(jié)公司員工6月份個人工作總結(jié)「篇一」一、10月份安全工作總結(jié)金海洋公司在中煤集團公司的正確領(lǐng)導下，及時貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)文件精神，嚴格安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，目前安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)，現(xiàn)將10月份安全工作總結(jié)如下：1、安全生產(chǎn)情況，在10月份中公司所屬各煤礦和各生產(chǎn)單位沒有發(fā)生輕、重傷及以上事故，也沒發(fā)生非傷亡列級事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。2、制度建設(shè)情況，在10月份中，根據(jù)《關(guān)于加強國有重點煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導意見》（安監(jiān)總煤礦[20xx]116號）文件的要求，修訂和完善了各項安全生產(chǎn)管理制度25種，修訂和完善了安全質(zhì)量標準化管理、考核評級辦法及考核細則；制定了“三違”界定標準及處罰實施辦法和各級管理人員下井帶班和值班管理規(guī)定等規(guī)章制度。3、不斷加強安全質(zhì)量標準化管理，在10月22日公司安監(jiān)局組織生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部等有關(guān)部室人員，對五家溝煤礦進行了一次采、掘、機、運、通和地測防治水的質(zhì)量標準化大檢查。參加檢查人員做到了認真負責，對存在的隱患問題提出了整改處理意見。4、認真貫徹落實了中煤集團《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，堅持不懈地開展隱患排查治理活動。安監(jiān)局到煤礦現(xiàn)場安全檢查6次，排查隱患問題65條，及時下達了隱患整改通知單，落實責任人，進行整改。隱患排查治理工作做到了排查要認真、責任要落實。5、為了提高煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化管理水平，提高技術(shù)裝備現(xiàn)代化和綜合信息化建設(shè)。公司于10月27日組織由公司領(lǐng)導帶隊，各煤礦礦長、總工程師和安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機電動力部、工程管理部、信息管理部等部門負責人及相關(guān)人員等19人，到神華集團神東公司的補連塔煤礦、上灣煤礦參觀學習，同時參觀了神東公司教育培訓中心和設(shè)備管理中心。二、11月份安全工作計劃：1、制定安全生產(chǎn)“三同時”制度，繼續(xù)推動煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。2、繼續(xù)學習貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及33號文件精神，按照要求改進安全生產(chǎn)工作。3、跟蹤落實集團公司B級、公司A級安全隱患整改情況。4、生產(chǎn)企業(yè)領(lǐng)導值班代班情況抽查。5、召開安全工作會，部署11月安全生產(chǎn)重點工作，檢查“百日安全活動”開展。6、文件收發(fā)、上傳下達，及時傳達貫徹集團公司有關(guān)要求、做好相關(guān)安全材料的上報工作。7、應(yīng)急預案和事故案例培訓，開展各礦（五家溝、南陽坡等礦）項目啟動前人員安全培訓督導，安全培訓督察，組織生產(chǎn)企業(yè)學習。8、安全費提取、使用情況專項檢查。9、開展專項督導，督促各單位按照計劃建設(shè)輔助救護小隊。10、進行安全質(zhì)量標準化摸底檢查。11、組織各礦礦長、安全礦長去神東公司學習。金海洋公司安監(jiān)局20xx年11月2日公司員工6月份個人工作總結(jié)「篇二」轉(zhuǎn)眼間今年7月份的工作已經(jīng)結(jié)束了，現(xiàn)對7月份完成的各項工作進行以下總結(jié)。一、工作概述主要是根據(jù)生產(chǎn)計劃對電器車間生產(chǎn)進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。二、本月工作內(nèi)容保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。三、本月存在的問題由于電器間各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多，且所受定單市場的影響比較突出，在計劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時間管理中手忙腳亂，很難適應(yīng)公司的管理要求。在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn)，管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限，不論是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲于奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。其他還存在很多技術(shù)和生產(chǎn)復雜輔助服務(wù)的問題：生產(chǎn)計劃、物料供應(yīng)等。四、本月工作心得本月工作處于混亂和復雜的狀態(tài)之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面?？冃Ч芾淼膶嵤┻€存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發(fā)貨而不停的協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產(chǎn)進度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)，致使電器的生產(chǎn)變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大。五、本月建議對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經(jīng)同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。加強績效工作的分步進行：對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。從工作項目，提出關(guān)鍵項目。訂出每一工作項目的績效標準。制訂工作進行要點。例外管理（異常管理）的運用。建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標；技術(shù)操作標準；事故控制標準；設(shè)備維護標準；文明生產(chǎn)標準；限額領(lǐng)料金額和勞動紀律規(guī)定。實行工作抽樣對員工進行工時核定：雇員工作時間百分比，雇員工作速率；機器利用率加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。如何使績效管理軟著陸，達到車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。學習和探討更加有效的考核制度和方法。骨干的管理如何進行。車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司員工6月份個人工作總結(jié)「篇三」光陰如逝！轉(zhuǎn)眼間我來到遠洋康諾工作將近一個月了。工夫催促我即將離別11月，憧憬激勵我在12月開創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將11月工作情況總結(jié)如下：一、工作匯報自2017年11月加入XXXX工作以來，我認真完成工作，積極將自己把握的經(jīng)驗用于工作，同時努力學習，積極思考，工作能力逐步提高。伴伴著遠洋康諾事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我也在實際工作中，常常嚴格要求自己，做到當心翼翼。此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于XXXX的文化底蘊極為豐厚，作為我本人剛參加遠洋康諾的工作，無論從工作能力，還是從思想上都存在很多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導的準確引導和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。二、思想?yún)R報2017年是我真真正正感受到工作責任重大的一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認識和感受，我也一樣。套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了準確的態(tài)度，才能運用準確的方法，找到準確的方向，進而取得準確的結(jié)果。詳細而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)當是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生愛好，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。2017年12月，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提高工作能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。三、主要活動及成績1、2017年11月10日~11日，紅螺湖鳥島—懷柔（劃船，看鳥）住萬家和，邀請顧客劉寶書，劉淑貞，未購買2、2017年11月14日~15日，碧波園—房山，（劃竹排）住金馬臺，邀請顧客李桂茹，劉忠祥，未購買，收費1003、2017年11月22日，日月星辰花卉市場—大興，（看花卉），萬盛吉，邀請顧客任玉茹劉寶書，任玉茹的外孫女，購買紫竹雙清兩盒12004、2017年11月25日~26日，霧靈西峰—密云，（爬山）住金水屯，邀請顧客李金榜，趙德君購買紫竹雙清六盒42005、2017年11月30日~31日，門頭溝，（采摘桃子）住趙家臺，邀請顧客戴可義，李金榜，趙德君購買水蘇沖劑3盒100011月總計參會5場，邀請人數(shù)12人，2老，10新，2收費，銷售6000，回款6000總結(jié)11月的工作，來到遠洋康諾雖然說工作很辛苦但是卻很磨練人的意志和耐心，每天接觸不同的顧客很有新鮮感，和這些老年人在一起也學到了很多我們年輕人不明白的知識和社會經(jīng)驗，雖然在領(lǐng)導和同事的幫助下我的工作能力和業(yè)績都有所提高和進步，但在一些方面還存在著不足，比如服務(wù)顧客和提前浸透工作還做的不夠到位，還有待于在今后的工作中加以改進。在12月份，我也將更加努力地通過多方學習，提升自己的能力，提高自己的業(yè)績，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為遠洋康諾的發(fā)展做出更大更多的貢獻。公司員工6月份個人工作總結(jié)「篇四」時間如梭，晃晃而過，10月份又要過去了，而我在10月份的工作也即將到尾聲。對于10月份的工作，我有收獲，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，因此更加知道自己還有更多方面是需要去改進的。現(xiàn)在就來對我10月份的工作做一個簡單的總結(jié)：一、本職工作我在公司是一名普通的員工，我得本職工作是處理公司遺留的檔案和文件，以及登記公司各類的信息，定期的把失效的文件進行清理。在10月份里，我清理了失效文件xx份，對公司文檔進行分類x次，分為有用和無用文檔兩類，把有用的、重要的文檔進行封存，無用的進行銷毀。把公司各部門的需要的文件進行派發(fā)，登記每一份文件的信息，以便于之后的工作進行分類保存。本月個人的工作基本上是完成了的，還另外接收上級領(lǐng)導交代的工作任務(wù)，也都有去完成。二、個人的學習雖然是一個普通的職員，但是我也需要去不斷的學習，正是因為普通，所以我才珍惜在公司的學習。公司月中旬舉辦了一場小型的培訓，我踴躍報名參加，在培訓中，我學到更多辦公軟件的使用方法，這能幫助我更快的在電腦上登記信息，這也有利于我節(jié)省時間和精力，加快工作效率。同時除了公司的培訓以外，我平時也會去其他部門學習，讓自己發(fā)展各方面的能力。三、工作之不足當然本月的工作也是有許多不足的，并不都做得很好。即使工作是完成了，但是在工作的過程中，我也是有出現(xiàn)過一些小失誤的，比如對文件進行封存的時候，會忘記貼上標簽，導致自己事后再去查找的時候，不能及時找到，有時候還要打開查看，這樣又給自己找了麻煩，這樣的粗心大意