2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合檢測(cè)試卷B卷含答案

單選題（共400題）1、生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）A.快速B.準(zhǔn)確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)D.高度集中和統(tǒng)一【答案】C2、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額(單位：萬(wàn)元)和所需銷(xiāo)售人員(單位：人)成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bx，其中x代表銷(xiāo)售額，y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0．03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2020年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需要增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人，新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1：6：3。根據(jù)人力資源需求與供給情況．該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.4B.12C.24D.32【答案】A3、現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念以（）為導(dǎo)向，以整件營(yíng)銷(xiāo)為手段。A.購(gòu)買(mǎi)力B.企業(yè)擅長(zhǎng)的產(chǎn)品C.顧客的需要和欲望D.整體營(yíng)銷(xiāo)【答案】C4、假設(shè)某一陶瓷企業(yè)每年需消耗泥料800噸，每噸泥料的價(jià)格為20000元，每噸泥料的保管費(fèi)率為1％，單次訂貨成本為800元，訂貨提前期為10天，該企業(yè)每年的工作日為300天。A.散堆方式B.垛堆方式C.貨架方式D.成組方式【答案】A5、在以職位為導(dǎo)向的薪酬設(shè)計(jì)方法中，操作較為復(fù)雜，在進(jìn)行“付酬因素”等級(jí)劃分和指派分?jǐn)?shù)時(shí)需聘請(qǐng)人力資源管理專(zhuān)家?guī)椭猿杀据^高。這種方法是()。A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C6、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C7、將庫(kù)存分為原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.經(jīng)濟(jì)用途B.生產(chǎn)過(guò)程中的階段C.庫(kù)存目的D.存放地點(diǎn)【答案】B8、下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃的是（）。A.企業(yè)的3月份生產(chǎn)計(jì)劃B.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃C.企業(yè)的5年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的2周生產(chǎn)計(jì)劃【答案】C9、在產(chǎn)品生命周期的成長(zhǎng)階段和成熟階段,物流的重點(diǎn)是（）A.高水準(zhǔn)的物流活動(dòng)和靈活性B.物流服務(wù)與成本的合理化C.充分提供物流服務(wù)與回避過(guò)度支出物流費(fèi)用之間進(jìn)行平衡D.使物流風(fēng)險(xiǎn)處于最低限度【答案】B10、國(guó)際技術(shù)貿(mào)易由技術(shù)出口和（）兩方面組成。A.技術(shù)引進(jìn)B.技術(shù)開(kāi)發(fā)C.人才投資D.技術(shù)交換【答案】A11、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A12、某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A13、根據(jù)我國(guó)相關(guān)法律，下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)中，保護(hù)期限最短的是()。A.作者的署名權(quán)B.作者的發(fā)表權(quán)C.實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)D.發(fā)明專(zhuān)利權(quán)【答案】C14、（2016年真題）某餐飲企業(yè)通過(guò)連鎖加盟方式與多家餐飲企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，該戰(zhàn)略聯(lián)盟屬于（）A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)品協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B15、在企業(yè)采購(gòu)管理流程中,處于第一環(huán)節(jié)的是（）A.選擇供應(yīng)商B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.辦理付款申請(qǐng)D.提出采購(gòu)申請(qǐng)【答案】D16、某企業(yè)隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的增加，出現(xiàn)了渠道控制力下降及區(qū)域竄貨等問(wèn)題。按渠道沖突對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響方向劃分，該企業(yè)面對(duì)的渠道沖突屬于（）。A.功能性沖突B.垂直神突C.水平?jīng)_突D.破壞性沖突【答案】D17、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.交易虛擬化【答案】D18、在成批輪番生產(chǎn)類(lèi)型中，一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出時(shí)間間隔是（）。A.節(jié)拍B.生產(chǎn)周期C.生產(chǎn)間隔期D.生產(chǎn)提前期【答案】B19、（2017年真題）某股份有限公司決定于2017年10月30日召開(kāi)董事會(huì),根據(jù)我國(guó)公可法該公司應(yīng)當(dāng)與（）前通知全體董事。A.2017年10月15日B.2017年10月20日C.2017年10月23日D.2017年10月25日【答案】B20、根據(jù)大衛(wèi).艾克的品牌資產(chǎn)“五星”概念模型，品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌知名度B.品牌聯(lián)想度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌認(rèn)知度【答案】C21、公司為員工提供的免費(fèi)工作午餐屬于（）。A.直接薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.間接薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】C22、某企業(yè)的銷(xiāo)售主管，聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，該方法為（）。A.書(shū)面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評(píng)議法D.行為錨定法【答案】C23、某企業(yè)通過(guò)采購(gòu)讓供應(yīng)商參與到企業(yè)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中來(lái)，利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，進(jìn)而更好地滿(mǎn)足產(chǎn)品功能性的需要，提高產(chǎn)品在整個(gè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，這體現(xiàn)了企業(yè)采購(gòu)具有（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】D24、按照是否利用被并購(gòu)企業(yè)本身資產(chǎn)來(lái)支付并購(gòu)資金劃分，企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)和現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)B.現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)式并購(gòu)和杠桿并購(gòu)C.杠桿并購(gòu)和非杠桿并購(gòu)D.股權(quán)交易式并購(gòu)和承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)【答案】C25、在市場(chǎng)調(diào)研過(guò)程中，對(duì)樣品的分類(lèi)稱(chēng)為()。A.R型聚類(lèi)分析B.Q型聚類(lèi)分析C.X型聚類(lèi)分析D.T型聚類(lèi)分析【答案】B26、在經(jīng)營(yíng)者擁有的業(yè)務(wù)能力中，()是其核心能力。A.交際能力B.應(yīng)變能力C.決策能力D.創(chuàng)新能力【答案】D27、有限責(zé)任公司的股東以其()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C28、企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類(lèi)比法【答案】D29、作為一種廢棄物物流方式，關(guān)于垃圾焚燒的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.科學(xué)的垃圾焚燒可防止污染B.垃圾焚燒適用于有機(jī)物含量高的垃圾C.垃圾焚燒適用于所有可燃垃圾D.垃圾焚燒可防止病菌、蟲(chóng)害滋生【答案】C30、為了扭轉(zhuǎn)虧損，某家電生產(chǎn)企業(yè)將旗下的洗衣機(jī)事業(yè)部整體出售，這一做法表明該企業(yè)采取的是（）。A.放棄戰(zhàn)略B.暫停戰(zhàn)略C.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略D.清算戰(zhàn)略【答案】A31、企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的核心模塊是A.生產(chǎn)控制模塊B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊【答案】A32、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.零層渠道B.一層渠道C.二層渠道D.三層渠道【答案】D33、下列電子商務(wù)模式中，（）是B2C的一種特殊形式。A.C2GB.C2C.CO2OD.B2G【答案】C34、分銷(xiāo)渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D35、（2020年真題）某股份有限公司監(jiān)事會(huì)由6人組成，根據(jù)我國(guó)公司法，該公司監(jiān)事會(huì)中職工代表不得少于（）人。A.3B.4C.1D.2【答案】D36、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.可以抵稅B.不會(huì)傳遞任何可能對(duì)股價(jià)不利的信息C.籌資費(fèi)用固定D.不用考慮資本成本【答案】B37、在績(jī)效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評(píng)分量表，量表上的每個(gè)分?jǐn)?shù)刻度都對(duì)應(yīng)典型行為的描述性文字，供考核者在對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行評(píng)價(jià)打分時(shí)參考。這種方法稱(chēng)為()。A.關(guān)鍵事件法B.書(shū)法鑒定法C.評(píng)級(jí)量表法D.行為錨定評(píng)價(jià)法【答案】D38、下列電子商務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，應(yīng)該優(yōu)先實(shí)施的是()。A.功能設(shè)計(jì)B.網(wǎng)站設(shè)計(jì)C.數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【答案】A39、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C40、某企業(yè)將其生產(chǎn)的沐浴液和香皂分別冠以不同的品牌，該企業(yè)采用的品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.獨(dú)立品牌戰(zhàn)略C.傘形品牌戰(zhàn)略D.主副品牌戰(zhàn)略【答案】B41、“市場(chǎng)需要什么，我們就生產(chǎn)什么”這種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】D42、根據(jù)威脅一機(jī)會(huì)綜合分析矩陣，冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)是（）。A.高機(jī)會(huì)、高威脅B.低機(jī)會(huì)、低威脅C.高機(jī)會(huì)、低威脅D.低機(jī)會(huì)、高威脅【答案】A43、控制采購(gòu)的原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有（）功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)供應(yīng)控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A44、技術(shù)供需雙方對(duì)技術(shù)所有權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)進(jìn)行的契約行為是（）。A.技術(shù)貿(mào)易B.技術(shù)轉(zhuǎn)移C.技術(shù)合作D.技術(shù)開(kāi)發(fā)【答案】A45、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的任務(wù)實(shí)質(zhì)是進(jìn)行（）管理A.需求B.環(huán)境C.消費(fèi)者D.溝通【答案】A46、商務(wù)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益是通過(guò)（）來(lái)體現(xiàn)的A.貨物的流動(dòng)B.信息的流動(dòng)C.商品的流動(dòng)D.資金的流動(dòng)【答案】D47、下列指標(biāo)中，用于評(píng)價(jià)企業(yè)銷(xiāo)售物流效率的是（）。A.客戶(hù)的抱怨率B.銷(xiāo)售物流總成本C.準(zhǔn)確完成物流率D.運(yùn)輸裝卸費(fèi)用【答案】C48、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算【答案】B49、下列薪酬內(nèi)容中，與員工的工作績(jī)效無(wú)關(guān)，具有促使員工忠誠(chéng)于企業(yè)作用的是()。A.福利B.獎(jiǎng)金C.補(bǔ)償薪酬D.激勵(lì)薪酬【答案】A50、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C51、生產(chǎn)控制的首要步驟是()。A.形成反饋報(bào)告B.檢驗(yàn)實(shí)際執(zhí)行情況C.確定控制的標(biāo)準(zhǔn)D.執(zhí)行修正方案【答案】C52、根據(jù)我國(guó)《公司法》規(guī)定,關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是（）A.股份公司的發(fā)起人必須一半以上在中國(guó)有住所B.發(fā)起人持有的本公司的股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓C.自然人作為發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.公司不能成立時(shí)，發(fā)起人對(duì)設(shè)立行為所產(chǎn)生的債務(wù)和費(fèi)用負(fù)連帶責(zé)任【答案】B53、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利【答案】B54、某公司生產(chǎn)洗衣機(jī)、空調(diào)、冰箱三種產(chǎn)品，且均使用“星星”這一品牌來(lái)推廣銷(xiāo)售，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.傘形品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.組合品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】A55、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱(chēng)為（）。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠(chéng)度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度【答案】D56、在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。A.績(jī)效溝通B.績(jī)效考核評(píng)價(jià)C.反饋考核結(jié)果D.技術(shù)準(zhǔn)備工作【答案】A57、（2020年真題）某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C58、市場(chǎng)是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的（）購(gòu)買(mǎi)者需求的總和。A.顯性和隱性B.男性和女性C.現(xiàn)實(shí)和潛在D.城市和農(nóng)村【答案】C59、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D60、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5％，某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5％，則該公司發(fā)行股票的資本成本率（）A.9.5％B.9.9％C.10.7％D.13.0％【答案】C61、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略【答案】C62、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時(shí)出廠D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C63、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷(xiāo)路”,這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】C64、某家電生產(chǎn)企業(yè)今年實(shí)施電子商務(wù)戰(zhàn)略，開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)。則該企業(yè)電子商務(wù)模式是（）。A.C2CB.B2C.B2GD.B2B【答案】B65、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7．5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C66、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B67、服務(wù)質(zhì)量差距模型的核心是（）。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量感知差距C.市場(chǎng)溝通差距D.感知服務(wù)差距【答案】D68、G公司在大城市建立許多分裝廠，由分裝廠建立經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)向各個(gè)零售終端供應(yīng)產(chǎn)品，則該公司采用的消費(fèi)品分銷(xiāo)渠道模式是（）。A.廠家直供模式B.多家經(jīng)銷(xiāo)模式C.獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)模式D.平臺(tái)式銷(xiāo)售模式【答案】D69、甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種紙巾和6種洗發(fā)水。目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格為4元/塊，新型香皂推出后，甲企業(yè)擬建立分銷(xiāo)渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷(xiāo)售給零售商，最后由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.避強(qiáng)定位策略B.迎頭定位策略C.重新定位策略D.產(chǎn)品線(xiàn)定位策略【答案】C70、下列屬于因素比較法的優(yōu)點(diǎn)的是（）。A.全面地考慮了各職位的價(jià)值B.需要人力資源管理專(zhuān)家指導(dǎo)才能完成C.成本較高D.容易向員工解釋并取得員工對(duì)企業(yè)報(bào)酬體系的信任【答案】A71、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，垂直供應(yīng)鏈型企業(yè)宜采用的組織運(yùn)行模式是（）。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A72、以組織結(jié)構(gòu)分解為主線(xiàn)，建立關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系的方法是（）。A.目標(biāo)管理法B.目標(biāo)一職位法C.目標(biāo)責(zé)任法D.目標(biāo)一手段法【答案】D73、品牌資產(chǎn)中，（）是指消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌聯(lián)想度【答案】B74、普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱(chēng)為（）系數(shù)。A.聯(lián)合杠桿B.財(cái)務(wù)杠桿C.經(jīng)營(yíng)杠桿D.營(yíng)運(yùn)杠桿【答案】B75、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D76、（2017年真題）某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后,降低企業(yè)發(fā)展速度,重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素,優(yōu)化配置現(xiàn)有資源,實(shí)施管理整合,該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C77、長(zhǎng)虹集團(tuán)有“長(zhǎng)虹一紅太陽(yáng)”“長(zhǎng)虹一金銳”“長(zhǎng)虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C78、根據(jù)我國(guó)有關(guān)法律規(guī)定，上市公司的董事會(huì)成員中獨(dú)立董事的比例不得小于()。A.五分之一B.三分之一C.二分之一D.三分之二【答案】B79、“市場(chǎng)需要什么,我們就賣(mài)什么”,這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于()。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】D80、下列關(guān)于股東的法律地位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司的出資人B.公司經(jīng)營(yíng)最大的受益者C.承擔(dān)無(wú)限責(zé)任D.享有股東權(quán)【答案】C81、某企業(yè)生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為45萬(wàn)元，單位可變成本為15元，產(chǎn)品單位售價(jià)為20元，其盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量為()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D82、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)技術(shù)，經(jīng)評(píng)估，預(yù)計(jì)該技術(shù)開(kāi)發(fā)的物資消耗為300萬(wàn)元，人力消耗為500萬(wàn)元，技術(shù)復(fù)雜系數(shù)為1.4，研究開(kāi)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)概率為60%，根據(jù)技術(shù)價(jià)值評(píng)估的成本模型，該技術(shù)成果的價(jià)格為（）萬(wàn)元。A.700B.800C.1120D.2800【答案】D83、下列電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，（）是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B84、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí),將各種職位劃分為若干種職位類(lèi)型,找出各種職位中包含的共同“付酬因素”然后把各“付酬因素”劃分為若干等級(jí)并對(duì)因素及其等級(jí)予以界定和說(shuō)明接著對(duì)每“付酬因素”指派分?jǐn)?shù)以及其在該因素各等級(jí)間的分配數(shù)值;最后,利用一張轉(zhuǎn)換表將處于不同職級(jí)上的職位所得的“付酬因素”數(shù)值轉(zhuǎn)換成具體的薪酬金額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）A.職位分類(lèi)法B.職位等級(jí)法C.計(jì)點(diǎn)法D.因素比較法【答案】C85、某企業(yè)選擇一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)作為目標(biāo)市場(chǎng)，實(shí)行專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，把所有的資源都投入到這個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)上。該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.避強(qiáng)定位策略B.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合策略【答案】C86、某企業(yè)于2019年11月5日申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)，2020年9月16日獲得核準(zhǔn)注冊(cè)。該商標(biāo)的有效期至（）。A.2030年9月15日B.2040年9月15日C.2039年11月4日D.2029年11月4日【答案】A87、某企業(yè)對(duì)一名生產(chǎn)主管進(jìn)行績(jī)效考核。首先由該生產(chǎn)主管做個(gè)人述職報(bào)告；然后由生產(chǎn)部經(jīng)理、其他生產(chǎn)主管以及該生產(chǎn)主管所管理的員工對(duì)該主管的工作績(jī)效做出評(píng)價(jià)；最后綜合分析各方面意見(jiàn)得出該主管的績(jī)效考核結(jié)果。這種績(jī)效考核方法是（）A.民主評(píng)議法B.關(guān)鍵事件法C.目標(biāo)管理法D.行為錨定法【答案】A88、我國(guó)《公司法》對(duì)股份有限公司董事會(huì)定期會(huì)議的召開(kāi)期限作了規(guī)定，即每年度至少召開(kāi)（）次。A.一B.二C.三D.四【答案】B89、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是（）。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限性企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B90、某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并聚集了大量高素質(zhì)的人才和管理人才，構(gòu)建了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。該企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為()。A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)力C.資源競(jìng)爭(zhēng)力D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力【答案】C91、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷(xiāo)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】A92、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素不包括()。A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率【答案】B93、在我國(guó)經(jīng)國(guó)際鐵路聯(lián)運(yùn)的集裝箱貨物出口，貿(mào)易商須填寫(xiě)（）運(yùn)單。A.《國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)協(xié)定》B.《國(guó)際鐵路貨物運(yùn)送公約》C.兩者均須填寫(xiě)D.兩者均無(wú)須填寫(xiě)【答案】A94、某公司生產(chǎn)某產(chǎn)品的固定成本為30萬(wàn)元，單位可變成本為8元，產(chǎn)品單價(jià)為14元，則盈虧平衡點(diǎn)產(chǎn)量為（）件。A.30000B.40000C.50000D.60000【答案】C95、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是多個(gè)籌資方案下普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前盈余點(diǎn)C.利潤(rùn)D.凈利潤(rùn)【答案】B96、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C97、（2020年真題）甲公司以CFR條件出口一批貨物到歐洲某港口，總金額150000美元。投保了一切險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.5%，加保了戰(zhàn)爭(zhēng)險(xiǎn)，保險(xiǎn)費(fèi)率為0.03%，保險(xiǎn)加成率為10%。該批貨物應(yīng)繳納的保險(xiǎn)費(fèi)是（）美元。A.16967.60B.799.66C.150879.63D.879.63【答案】D98、通過(guò)獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把結(jié)果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全員控制【答案】B99、在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B100、某公司為甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A101、銷(xiāo)售物流管理的最終驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)是（）A.銷(xiāo)售物流的合理物流率B.迅速物流及時(shí)率C.經(jīng)濟(jì)效率D.客戶(hù)滿(mǎn)意度【答案】D102、企業(yè)的某條裝配流水線(xiàn)有效工作時(shí)間為每日7.5小時(shí)，節(jié)拍為5分鐘，則該條流水線(xiàn)每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.75B.80C.90D.115【答案】C103、并購(gòu)企業(yè)不顧被并購(gòu)企業(yè)的意愿而采取非協(xié)商性并購(gòu)手段強(qiáng)行并購(gòu)企業(yè)的方式稱(chēng)為()。A.善意并購(gòu)B.敵意并購(gòu)C.強(qiáng)行收購(gòu)D.協(xié)商收購(gòu)【答案】B104、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷(xiāo)售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷(xiāo)售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷(xiāo)售額比2016年銷(xiāo)售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員（）人。A.3B.4C.6D.9【答案】C105、依據(jù)中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》要求，在國(guó)有企業(yè)中要充分發(fā)揮（）的政治核心作用。A.企業(yè)黨組織B.企業(yè)團(tuán)組織C.企業(yè)家協(xié)會(huì)D.企業(yè)工會(huì)組織【答案】A106、關(guān)于單一品種大批量型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，正確的是（）。A.生產(chǎn)過(guò)程對(duì)物料很難控制B.生產(chǎn)過(guò)程中采購(gòu)物流不易控制C.生產(chǎn)過(guò)程中只能粗略估計(jì)物流消耗的定額D.生產(chǎn)重復(fù)程度高，容易制訂相關(guān)的物料需求計(jì)劃【答案】D107、品牌戰(zhàn)略適用于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（）方面。A.爭(zhēng)取顧客心智B.爭(zhēng)取生產(chǎn)者心智C.爭(zhēng)取銷(xiāo)售者心智D.爭(zhēng)取中間商心智【答案】A108、（2019年真題）某企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“我生產(chǎn)什么，就賣(mài)什么”。這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.整體營(yíng)銷(xiāo)觀念D.產(chǎn)品觀念【答案】A109、某企業(yè)的總固定成本為60萬(wàn)元，單位可變成本為12萬(wàn)元，產(chǎn)品單位售價(jià)為17萬(wàn)元，則該產(chǎn)品盈虧平衡點(diǎn)的產(chǎn)量是（）萬(wàn)件。A.5B.10C.12D.15【答案】C110、當(dāng)事人之間就新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝或者新材料的研究開(kāi)發(fā)所訂立的合同是（）。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)服務(wù)合同C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)許可合同【答案】A111、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B112、經(jīng)核算得知某產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為62元，企業(yè)希望該產(chǎn)品的目標(biāo)利潤(rùn)率達(dá)到20%，則該產(chǎn)品的單位價(jià)格應(yīng)是()元。A.74.4B.76.2C.77.2D.78.1【答案】A113、2015年，甲企業(yè)獲得一項(xiàng)專(zhuān)利，乙企業(yè)和甲企業(yè)約定，以500萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)專(zhuān)利，所有權(quán)屬乙企業(yè)所有，雙方簽訂的合同屬于（）A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專(zhuān)利權(quán)經(jīng)營(yíng)許可合同【答案】A114、企業(yè)銷(xiāo)售物流具有服務(wù)性強(qiáng)和（）的特征。A.一體化B.多元化C.準(zhǔn)時(shí)化D.分散化【答案】A115、電子商務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)實(shí)需求背景是()。A.社會(huì)信息化B.分工精細(xì)化C.生態(tài)一體化D.部門(mén)專(zhuān)業(yè)化【答案】A116、倉(cāng)儲(chǔ)管理使船舶運(yùn)輸?shù)拇笈浳镌诟劭谟善?chē)和火車(chē)分批、分期轉(zhuǎn)運(yùn)至內(nèi)陸。這體現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理的（）功能。A.供需調(diào)劑B.價(jià)格調(diào)節(jié)C.配送與流通加工D.貨物運(yùn)輸能力調(diào)節(jié)【答案】D117、某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高、中、低三種價(jià)格檔次的玩具，高檔、中檔玩具的價(jià)格分別為100元、60元?，F(xiàn)在開(kāi)發(fā)一種低檔玩具，對(duì)低檔玩具進(jìn)行定價(jià)。經(jīng)測(cè)算，生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為15元。預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量5萬(wàn)個(gè)。產(chǎn)品上市后，該企業(yè)擬通過(guò)盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷(xiāo)其產(chǎn)品，先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商，再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷(xiāo)售給最終顧客。A.31B.32C.33D.35【答案】A118、某手表生產(chǎn)企業(yè)高層管理人員認(rèn)為“只要手表質(zhì)量好,就一定有銷(xiāo)路”,這種營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念中的（）。A.生產(chǎn)觀念B.推銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】C119、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為()年。A.5B.10C.20D.25【答案】C120、某汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商推出以舊換新業(yè)務(wù)，客戶(hù)參加以舊換新，購(gòu)買(mǎi)新車(chē)享受售價(jià)10%的折扣。這種定價(jià)策略屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.復(fù)合折扣C.交易折扣D.價(jià)格折讓【答案】D121、關(guān)于準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的說(shuō)法，正確的是()。A.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)可增加原材料與外購(gòu)件的庫(kù)存B.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)的極限目標(biāo)是原材料和外購(gòu)件的庫(kù)存為零C.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了所采購(gòu)的原材料與外購(gòu)件的價(jià)格D.準(zhǔn)時(shí)制采購(gòu)提高了產(chǎn)品的銷(xiāo)量【答案】B122、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A123、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理的實(shí)質(zhì)是（）。A.分析管理B.計(jì)劃管理C.控制管理D.需求管理【答案】D124、H企業(yè)的某分銷(xiāo)渠道2018年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3億元，2019年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入3．9億元。該分銷(xiāo)渠道2019年銷(xiāo)售增長(zhǎng)率為（）。A.20％B.25％C.30％D.35％【答案】C125、下列知識(shí)產(chǎn)權(quán)具體形式中，保護(hù)費(fèi)用最高的是()。A.商標(biāo)B.專(zhuān)利C.商業(yè)秘密D.技術(shù)措施【答案】B126、下列績(jī)效考核方法中，屬于戰(zhàn)略績(jī)效管理工具的是（）。A.平衡計(jì)分卡B.評(píng)價(jià)量表法C.書(shū)面鑒定法D.交替排序法【答案】A127、（）處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點(diǎn),是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的核心。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.經(jīng)理機(jī)構(gòu)【答案】B128、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A129、企業(yè)生產(chǎn)物流的管理中,可以真正做到按需生產(chǎn)的生產(chǎn)模式是（）。A.精益生產(chǎn)模式B.推進(jìn)式模式C.拉動(dòng)式模式D.大批量定制模式【答案】C130、企業(yè)對(duì)非常規(guī)的、無(wú)法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策時(shí)，通常采用的決策法是()。A.確定型決策方法B.不確定型決策方法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法D.離散型決策方法【答案】B131、企業(yè)所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況會(huì)對(duì)企業(yè)招聘人力資源產(chǎn)生重要影響，因而，企業(yè)要密切關(guān)注所在地區(qū)的勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求狀況。這個(gè)反映了影響企業(yè)外部人力資源供給的（）因素。A.本地區(qū)人口總量與人力資源供給率B.本地區(qū)人力資源的總體構(gòu)成C.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和失業(yè)率預(yù)期D.本地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況【答案】D132、企業(yè)采購(gòu)管理流程中，在選擇供應(yīng)商之前應(yīng)首先（）。A.提出采購(gòu)申請(qǐng)B.簽發(fā)采購(gòu)訂單C.跟蹤訂單D.物料驗(yàn)收【答案】A133、裝卸搬運(yùn)可分為連續(xù)裝卸、間歇裝卸，其分類(lèi)依據(jù)是裝卸搬運(yùn)的（）。A.物流設(shè)施B.作業(yè)特點(diǎn)C.對(duì)象D.運(yùn)動(dòng)形式【答案】B134、適合成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的方法是（）。A.在制品定額法B.累計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法【答案】B135、甲公司出資1億元對(duì)乙公司進(jìn)行股權(quán)投資，該項(xiàng)投資應(yīng)計(jì)入（）A.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的資產(chǎn)B.乙公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債C.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的負(fù)債D.甲公司資產(chǎn)負(fù)債表上的股東權(quán)益【答案】A136、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A137、（2020年真題）某兒童玩具企業(yè)并生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)10種軍事系列，8種城市系列，15種公主系列，6種森林系列玩具。其中，森林系列分為高中低三種價(jià)格檔次，價(jià)格分別為300元、100元和30元。目前該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬(wàn)元，年固定成本為120萬(wàn)元，年變動(dòng)成本為100萬(wàn)元，目標(biāo)年收益率為20%，年銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)，遙控玩具上市后，該企業(yè)為迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，決定將遙控玩具的定價(jià)低于同類(lèi)產(chǎn)品，并且給與經(jīng)銷(xiāo)商折扣，購(gòu)貨超過(guò)200個(gè)，單價(jià)下調(diào)10%。A.備選產(chǎn)品定價(jià)策略B.副產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)策略D.附屬產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】C138、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)鋼鐵冶煉技術(shù)，一年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為100萬(wàn)元。經(jīng)專(zhuān)家鑒定和研究發(fā)現(xiàn)，該技術(shù)比實(shí)例交易技術(shù)效果更好，技術(shù)性能修正系數(shù)為1．2，時(shí)間修正系數(shù)為1．1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1．3。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A139、下列不是經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型假設(shè)的是（）。A.只涉及一種產(chǎn)品B.年需求量已知，而且在整個(gè)周期內(nèi)是連續(xù)的C.一年之中的需求發(fā)生平滑，需求比例按固定速度增長(zhǎng)D.貨物脫銷(xiāo)、市場(chǎng)反應(yīng)速度等其他成本忽略不計(jì)【答案】C140、某企業(yè)在戰(zhàn)略控制過(guò)程中，注意掌握控制時(shí)機(jī)、選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行戰(zhàn)略修正，盡可能避免在不該修正時(shí)進(jìn)行修正或在需要糾正時(shí)沒(méi)有及時(shí)糾正，這體現(xiàn)了戰(zhàn)略控制的（）原則。A.確保目標(biāo)B.適度控制C.適應(yīng)性D.適時(shí)控制【答案】D141、國(guó)際航空貨物運(yùn)輸方式中，被稱(chēng)為“桌到桌運(yùn)輸”的是（）。A.班機(jī)運(yùn)輸B.包機(jī)運(yùn)輸C.集中托運(yùn)D.航空速遞【答案】D142、目標(biāo)市場(chǎng)的策略中，降低了營(yíng)銷(xiāo)成本，節(jié)省了促銷(xiāo)費(fèi)用，但長(zhǎng)期使用會(huì)導(dǎo)致一部分需求得不到滿(mǎn)足的營(yíng)銷(xiāo)策略是()。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.分散性營(yíng)銷(xiāo)策略C.整體性營(yíng)銷(xiāo)策略D.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A143、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件；乙車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C144、某生物制藥公司年銷(xiāo)售凈額280萬(wàn)元，息稅前盈余80萬(wàn)元，固定成本32萬(wàn)元，變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元，資產(chǎn)總額200萬(wàn)元，負(fù)債資本比率為40％，綜合債務(wù)利率為12％，公司的所得稅稅率為33％。預(yù)計(jì)3年后，公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元，負(fù)債率會(huì)提高到60％。在此期間，需新增貸款500萬(wàn)元，期限3年，貸款年利率為15％，每年付息一次，籌集費(fèi)用率為0．1％。A.提高息稅前盈余B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)D.核算財(cái)務(wù)總成本【答案】C145、下列屬于行業(yè)生命周期中成熟期的特點(diǎn)的是（）。A.競(jìng)爭(zhēng)壓力小，企業(yè)規(guī)模小B.行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵職能C.行業(yè)由分散走向集中D.市場(chǎng)萎縮，規(guī)模縮小【答案】C146、公司的財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案應(yīng)由（）草擬制訂，由（）審議批準(zhǔn)。A.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，董事會(huì)B.經(jīng)理機(jī)構(gòu)，股東機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)，股東機(jī)構(gòu)D.股東機(jī)構(gòu)，董事會(huì)【答案】C147、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤(pán)是羅伯特·西蒙斯提出的一種基于企業(yè)戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)績(jī)效模式，其構(gòu)成為利潤(rùn)輪盤(pán)、現(xiàn)金輪盤(pán)和（）。A.資產(chǎn)輪盤(pán)B.負(fù)債輪盤(pán)C.銷(xiāo)售利潤(rùn)率輪盤(pán)D.凈資產(chǎn)收益率輪盤(pán)【答案】D148、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．3，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為（）。A.14.1％B.14.7％C.17.0％D.18.3％【答案】A149、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】C150、利用收益法對(duì)企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估時(shí)，需要先行估算的變量是（）。A.市盈率B.貼現(xiàn)率C.市銷(xiāo)率D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B151、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C152、在移動(dòng)支付終端中，使用最多的是（）。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.固定電話(huà)【答案】A153、在使用內(nèi)部報(bào)酬率法進(jìn)行固定資產(chǎn)投資決策時(shí)，選擇可行方案的標(biāo)準(zhǔn)是內(nèi)部報(bào)酬率要（）。A.高于資本成本率B.低于資本成本率C.高于標(biāo)準(zhǔn)離差率D.低于標(biāo)準(zhǔn)離差率【答案】A154、根據(jù)我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)物流術(shù)語(yǔ)，關(guān)于物流的說(shuō)法，正確的是()。A.物流是一個(gè)物品的虛擬流動(dòng)過(guò)程B.物流在流通過(guò)程中不創(chuàng)造價(jià)值C.物流滿(mǎn)足客戶(hù)需求，但不滿(mǎn)足社會(huì)性需求D.物流的本質(zhì)是服務(wù)【答案】D155、（）是工業(yè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)的預(yù)定發(fā)到企業(yè)外的工業(yè)產(chǎn)品的總價(jià)值，是企業(yè)可以獲得的貨幣收入。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.工業(yè)商品產(chǎn)值C.工業(yè)增加值D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)【答案】B156、集裝箱貨物的交接方式中屬于拼箱交／拆箱收方式的是（）。A.門(mén)到門(mén)B.場(chǎng)到場(chǎng)C.門(mén)到場(chǎng)D.站到站【答案】D157、（）是指企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位之間薪酬的相互關(guān)系，反映了企業(yè)支付薪酬的內(nèi)部一致性。A.薪酬形式B.薪酬調(diào)整C.薪酬結(jié)構(gòu)D.薪酬水平【答案】C158、某食品公司通過(guò)出口直接將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的食品銷(xiāo)售給國(guó)外消費(fèi)者，該公司采用的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.投資進(jìn)入模式B.貿(mào)易進(jìn)入模式C.聯(lián)邦模式D.契約進(jìn)入模式【答案】B159、某工廠每年需消耗煤10萬(wàn)噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4％，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.人員核查法B.德?tīng)柗品–.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.管理人員判斷法【答案】D160、根據(jù)我國(guó)《公司法》的規(guī)定,公司的發(fā)起人、股東在公司成立后,抽逃出資的,由公司登記機(jī)關(guān)責(zé)令改正,處以所抽逃出資金額（）的罰款A(yù).2%以上10%以下B.3%以上20%以下C.5%以上10%以下D.5%以上15%以下【答案】D161、某旅游集團(tuán)公司以本公司旗下一個(gè)酒樓的資產(chǎn)作為出資，新組建一個(gè)有限責(zé)任公司，集團(tuán)公司擁有新公司54％的股權(quán)。此項(xiàng)重組屬于()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.分拆D.出售【答案】C162、海運(yùn)貨物保險(xiǎn)的索賠時(shí)效為()年。A.1B.2C.3D.4【答案】B163、隨著對(duì)各種礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)力度的加大，礦產(chǎn)資源越來(lái)越短缺，這促使企業(yè)在制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注重()的變化。A.技術(shù)環(huán)境B.自然環(huán)境C.政治環(huán)境D.經(jīng)濟(jì)環(huán)境【答案】B164、下列環(huán)節(jié)中，不屬于企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理中出庫(kù)業(yè)務(wù)的是（）。A.審核倉(cāng)單B.配貨備貨C.點(diǎn)付交接D.貨物盤(pán)點(diǎn)【答案】D165、企業(yè)物流活動(dòng)的起始階段是（）。A.企業(yè)銷(xiāo)售物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)物流D.企業(yè)生產(chǎn)物流【答案】B166、（此知識(shí)點(diǎn)已變動(dòng)）企業(yè)發(fā)放給員工的夜班工作津貼屬于（）A.基本薪酬B.補(bǔ)償薪酬C.獎(jiǎng)金D.福利【答案】B167、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼168、（2018年真題）某公司將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和一般客戶(hù)這種細(xì)分屬于（）。A.地理細(xì)分B.行為細(xì)分C.人口細(xì)分D.收入細(xì)分【答案】B169、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C170、某股份有限公司召開(kāi)股東大會(huì)表決與另一公司合并事項(xiàng)。根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》，此項(xiàng)決議必須經(jīng)該股份有限公司出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C171、由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式稱(chēng)為（）。A.企業(yè)自營(yíng)物流B.專(zhuān)業(yè)子公司物流C.第三方物流D.運(yùn)輸物流【答案】C172、一般消費(fèi)者對(duì)酒店、交通工具等的需求屬于（）。A.下降需求B.負(fù)需求C.不規(guī)則需求D.有害需求【答案】C173、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。A.直接渠道B.有一層中間商的扁平化渠道C.有兩層中間商的扁平化渠道D.有三層中間商的扁平化渠道【答案】C174、企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運(yùn)行模式，由盟主負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和仲裁沖突的組織運(yùn)行模式是()。A.星形模式B.鏈形模式C.平行模式D.聯(lián)邦模式【答案】A175、某公司拓展手機(jī)的功能，作為新型手機(jī)推向市場(chǎng)，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.根本創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】D176、常見(jiàn)的進(jìn)行國(guó)際直接投資的動(dòng)機(jī)中，為了規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)，獲取自然資源和原材料的動(dòng)機(jī)屬于（）動(dòng)機(jī)。A.市場(chǎng)導(dǎo)向型B.降低成本導(dǎo)向型C.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型D.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型【答案】B177、在現(xiàn)代物流中更加強(qiáng)調(diào)倉(cāng)儲(chǔ)的（）。A.效率性B.動(dòng)態(tài)性C.經(jīng)濟(jì)性D.適應(yīng)性【答案】B178、根據(jù)我國(guó)公司法，代表十分之一以上表決權(quán)的股東提議召開(kāi)董事會(huì)臨時(shí)會(huì)議時(shí)，董事長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)自接到提議后（）日內(nèi)，召集和主持董事會(huì)會(huì)議。A.7B.10C.15D.30【答案】B179、根據(jù)我國(guó)公司法，國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由（）決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A180、專(zhuān)門(mén)為企業(yè)物色高級(jí)管理人員的最佳招聘形式是（）。A.媒體廣告招聘B.獵頭公司招聘C.校園招聘D.人才招聘會(huì)招聘【答案】B181、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬(wàn)元，固定成本為35萬(wàn)元，單位可變成本為25元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為5萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A182、某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于()。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B183、（2015年真題）企業(yè)生產(chǎn)的某款手機(jī)深受消費(fèi)者歡迎，但是由于該企業(yè)產(chǎn)能有限，無(wú)法向市場(chǎng)提供充足的該款手機(jī)產(chǎn)品，該款手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求狀況是（）。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】D184、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B185、如果某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為1.8，則說(shuō)明()。A.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí)，普通股每股收益將增長(zhǎng)1.8倍B.當(dāng)公司普通股每股收益增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前盈余將增長(zhǎng)1.8倍C.當(dāng)公司營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)1倍時(shí)，息稅前盈余將增長(zhǎng)1.8倍D.當(dāng)公司息稅前盈余增長(zhǎng)1倍時(shí)，營(yíng)業(yè)額將增長(zhǎng)1.8倍【答案】A186、在現(xiàn)代企業(yè)制度下，決定經(jīng)理職權(quán)的機(jī)構(gòu)是()。A.股東大會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.執(zhí)委會(huì)【答案】B187、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B188、某手表企業(yè)高層管理人員認(rèn)為，“只要手表質(zhì)量好，就一定有銷(xiāo)路”，這種營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）A.生產(chǎn)觀念B.營(yíng)銷(xiāo)觀念C.產(chǎn)品觀念D.社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】C189、某公司是甲省乙市的市屬重要國(guó)有獨(dú)資公司,為擴(kuò)展業(yè)務(wù),該公司決定與乙市另一公司合并，對(duì)于這一事項(xiàng),國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)審核后,應(yīng)報(bào)（）批準(zhǔn)。A.乙市人民政府B.甲省國(guó)資委C.甲省人民政府D.國(guó)務(wù)院國(guó)資委【答案】A190、多品種小批量型生產(chǎn)的特征之一是()。A.生產(chǎn)重復(fù)程度極高B.生產(chǎn)過(guò)程組織一般采用混流生產(chǎn)C.物料的消耗定額可以準(zhǔn)確制定D.外部物流的協(xié)調(diào)比較容易【答案】B191、企業(yè)戰(zhàn)略分為企業(yè)總體戰(zhàn)略、企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和（）三個(gè)層次。A.企業(yè)部門(mén)戰(zhàn)略B.企業(yè)文化戰(zhàn)略C.企業(yè)職能戰(zhàn)略D.企業(yè)遠(yuǎn)景戰(zhàn)略【答案】C192、目標(biāo)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品毫無(wú)興趣或漠不關(guān)心，這種狀態(tài)的需求稱(chēng)為()。A.不規(guī)則需求B.潛伏需求C.無(wú)需求D.負(fù)需求【答案】C193、（2015年真題）根據(jù)產(chǎn)品的整體概念，產(chǎn)品的三個(gè)層次包括核心產(chǎn)品、有形產(chǎn)品和（）。A.服務(wù)B.組合產(chǎn)品C.品牌D.附加產(chǎn)品【答案】D194、經(jīng)理對(duì)公司所負(fù)的義務(wù)主要是（）。A.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)B.注意義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)C.謹(jǐn)慎、忠誠(chéng)的義務(wù)和競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)D.競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)【答案】C195、某半導(dǎo)體公司正在論證新建一條生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的可行性。經(jīng)估算，項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為45%，報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差為15%，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為6億元，固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法折舊，無(wú)殘值。項(xiàng)目流動(dòng)資產(chǎn)的投資額為0.8億元，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)該項(xiàng)目每年銷(xiāo)售收入為1.5億元，每年固定成本（不含折舊）為0.2億元，每年總變動(dòng)成本0.3億元，該公司所得稅率為25%。A.25.5%B.15.5%C.33.3%D.20.5%【答案】C196、某電影院?jiǎn)未斡^看電影的票價(jià)為80元，為了吸引觀眾觀影，該電影院推出了電影年票，觀眾購(gòu)買(mǎi)年票的價(jià)格為200元，可觀看電影10次，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.副產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.備選產(chǎn)品定價(jià)【答案】C197、在電子商務(wù)的運(yùn)作過(guò)程中，電子商務(wù)網(wǎng)站推廣屬于（）階段的工作。A.制定電子商務(wù)戰(zhàn)略B.選擇電子商務(wù)策略C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)D.電子商務(wù)組織實(shí)施【答案】D198、由于庫(kù)存不足帶來(lái)的缺貨損失屬于()A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.存儲(chǔ)成本【答案】C199、關(guān)于項(xiàng)目型生產(chǎn)物流特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.物料采購(gòu)量大，供應(yīng)商多變，外部物流較難控制B.生產(chǎn)過(guò)程原材料、在制品占用的物流量小C.物流在加工場(chǎng)地的方向不確定、加工路線(xiàn)變化極大，工序之間的物流聯(lián)系不規(guī)律D.物料需求與具體產(chǎn)品存在一一對(duì)應(yīng)的相關(guān)需求【答案】B200、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣，主要有年薪制、薪金與獎(jiǎng)金相結(jié)合、股票獎(jiǎng)勵(lì)、股票期權(quán)等，這些均屬于企業(yè)家激勵(lì)約束機(jī)制中的()。A.報(bào)酬激勵(lì)B.聲譽(yù)激勵(lì)C.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制D.實(shí)物激勵(lì)【答案】A201、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C202、由買(mǎi)賣(mài)雙方企業(yè)之外的第三者建立，以便匹配買(mǎi)賣(mài)雙方需求與價(jià)格的B2B電子商務(wù)模式是（）。A.賣(mài)方控制型B.買(mǎi)方控制型C.中介控制型D.官方控制型【答案】C203、某上市公司2017年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元,公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線(xiàn),，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過(guò)發(fā)行債券籌集。經(jīng)測(cè)算，2017年無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,公司要求財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)未來(lái)公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方設(shè)計(jì)。A.14.9%B.8.0%C.17.0%D.12.5%【答案】A204、某企業(yè)利用廣告極力向消費(fèi)者介紹其產(chǎn)品，使消費(fèi)者產(chǎn)生興趣，吸引、誘導(dǎo)他們購(gòu)買(mǎi)，該企業(yè)采用的促銷(xiāo)組合策略屬于()。A.推動(dòng)策略推動(dòng)策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B205、國(guó)有獨(dú)資公司的合并、分立事項(xiàng)由（）決定。A.董事會(huì)B.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B206、H企業(yè)主要生產(chǎn)洗發(fā)水產(chǎn)品。為了進(jìn)一步增加銷(xiāo)售額和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，該企業(yè)決定建立分銷(xiāo)渠道。H企業(yè)在工廠所在地區(qū)選擇5家經(jīng)銷(xiāo)商，首先通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品銷(xiāo)售給零售商，再由零售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。為了調(diào)動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商的積極性，H企業(yè)制定了傭金總額動(dòng)態(tài)管理制度。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商盡早付款，H企業(yè)規(guī)定：經(jīng)銷(xiāo)商正常情況下享有30天的賬期。7日之內(nèi)付款的經(jīng)銷(xiāo)商，可以得到2個(gè)點(diǎn)的價(jià)格折扣；超過(guò)30日不付款的經(jīng)銷(xiāo)商，將被取消經(jīng)銷(xiāo)資格。A.溝通激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.扶持激勵(lì)D.差異激勵(lì)【答案】B207、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元，從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.市場(chǎng)擇時(shí)理論B.價(jià)值鏈理論C.雙因素理論D.啄序理論【答案】D208、（2020年真題）某40英尺干貨集裝箱實(shí)載兒童玩具58立方米，重量為21公噸。已知所裝的10級(jí)貨物每運(yùn)費(fèi)噸收費(fèi)30美元，該箱型規(guī)定的最高計(jì)費(fèi)噸為50立方米，則該批貨物的最高運(yùn)費(fèi)是（）美元。A.1500B.16200C.17400D.6300【答案】A209、某企業(yè)計(jì)劃2017年生產(chǎn)四種型號(hào)、十種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值【答案】B210、適用于不用包裝的顆粒狀、塊狀的大宗散貨，如煤炭、礦砂、散糧、海鹽等的堆碼方式是（）。A.散堆B.貨架C.成組D.垛堆【答案】A211、（2021年真題）關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C212、（2019年真題）某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和普通客戶(hù)。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A213、企業(yè)某種原材料的年需求量為8000噸，單價(jià)為10000元/噸，單次訂貨費(fèi)用為400元，單位保管費(fèi)率為1.6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為（）噸。A.250B.200C.150D.100【答案】B214、按照《公司法》要求，有限責(zé)任公司首次股東會(huì)會(huì)議由（）召集和主持。A.發(fā)起人B.推舉的股東代表C.公司章程規(guī)定D.出資最多的股東【答案】D215、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.職工董事由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)指定B.董事會(huì)成員為3～13人C.董事每屆任期不得超過(guò)3年D.職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】A216、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C217、關(guān)于戰(zhàn)略控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.戰(zhàn)略控制過(guò)程更嚴(yán)格但不能缺乏彈性B.杜邦分析法是基于非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法C.戰(zhàn)略控制過(guò)程應(yīng)從戰(zhàn)略計(jì)劃開(kāi)始D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過(guò)程的重點(diǎn)【答案】B218、某企業(yè)在新技術(shù)研發(fā)上投入大量資源，致力于在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之前開(kāi)發(fā)新技術(shù)，搶先推出新產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。這種技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略屬于（）。A.切入型戰(zhàn)略B.合作型戰(zhàn)略C.進(jìn)攻型戰(zhàn)略D.防御型戰(zhàn)略【答案】C219、某企業(yè)把整個(gè)市場(chǎng)看成一個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)，只向市場(chǎng)投放一種產(chǎn)品，通過(guò)大規(guī)模分銷(xiāo)和大眾化的廣告推銷(xiāo)產(chǎn)品。這種目標(biāo)市場(chǎng)策略屬于()。A.無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)策略B.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略C.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略D.市場(chǎng)組合營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】A220、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B221、下列不屬于電子貨幣的主要功能的是()。A.轉(zhuǎn)賬結(jié)算功能B.儲(chǔ)蓄功能C.兌現(xiàn)功能D.消費(fèi)功能【答案】D222、我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B223、（2021年真題）有限責(zé)任公司股東會(huì)表決年度利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案，經(jīng)代表（）表決權(quán)的股東通過(guò)。A.二分之一以上B.三分之一以上C.三分之二以上D.四分之三以上【答案】A224、有限責(zé)任公司的股東以其()為限，對(duì)公司負(fù)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C225、（2016年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于有限責(zé)任公司監(jiān)事會(huì)的是（）A.檢查公司財(cái)務(wù)B.提議召開(kāi)臨時(shí)股東會(huì)議C.向股東會(huì)議提出議案D.聘任管理人員【答案】D226、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為150萬(wàn)元，固定成本30萬(wàn)元，單位可變成本為15元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量為6萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法，目標(biāo)收益率為30％，該產(chǎn)品的單價(jià)為（）元。A.15B.20C.26D.27.5【答案】D227、某企業(yè)用文字長(zhǎng)期記錄員工在工作中發(fā)生的直接影響工作績(jī)效的重要行為，以對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，該企業(yè)采取的績(jī)效考核方法是（）。A.民主評(píng)議法B.書(shū)面鑒定法C.關(guān)鍵事件法D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)【答案】C228、企業(yè)在投資管理中應(yīng)當(dāng)建立投資業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門(mén)和崗位的職責(zé)權(quán)限，確保辦理投資業(yè)務(wù)的（）相互分離、制約和監(jiān)督。A.各部門(mén)的負(fù)責(zé)人B.不相容崗位C.部門(mén)負(fù)責(zé)人與員工D.各部門(mén)員工【答案】B229、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專(zhuān)利，2016年1月5日獲得核準(zhǔn)，該專(zhuān)利的有效期至（）。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A230、根據(jù)物流活動(dòng)的主體，物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專(zhuān)業(yè)子公司物流和（）。A.第三方物流B.生產(chǎn)企業(yè)物流C.流通企業(yè)物流D.零售企業(yè)物流【答案】A231、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D232、某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷(xiāo)售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共10名：新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2016年銷(xiāo)售額比2015年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法，該企業(yè)2016年需要新增銷(xiāo)售人員（）。A.5B.8C.10D.12【答案】D233、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件生產(chǎn)B.大量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.小批量生產(chǎn)【答案】C234、N公司將其持有的對(duì)M公司的債權(quán)轉(zhuǎn)換為對(duì)M公司的股權(quán)，此項(xiàng)重組是()。A.資產(chǎn)置換B.以股抵債C.資產(chǎn)注入D.債轉(zhuǎn)股【答案】D235、下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷(xiāo)售物流客戶(hù)滿(mǎn)意度的是（）。A.流通加工費(fèi)用B.包裝費(fèi)用C.經(jīng)濟(jì)效率D.貨物發(fā)送的正確率【答案】D236、根據(jù)服務(wù)質(zhì)量差距模型,企業(yè)的管理者認(rèn)知的顧客期望和服務(wù)提供者制定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)不一致導(dǎo)致的差距是（）。A.質(zhì)量感知差距B.服務(wù)傳遞差距C.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距D.感知服務(wù)差距【答案】C237、以接運(yùn)、入庫(kù)、保管保養(yǎng)、發(fā)運(yùn)或運(yùn)輸為流動(dòng)過(guò)程的物流活動(dòng)稱(chēng)為（）。A.批發(fā)企業(yè)的物流B.零售企業(yè)的物流C.倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的物流D.配送中心的物流【答案】C238、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期2年，M公司每年年末支付給N公司租金5萬(wàn)元。假定年復(fù)利率為10％，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A.4.87B.5.38C.8.68D.10.68【答案】C239、精益生產(chǎn)模式下，該企業(yè)根據(jù)客戶(hù)訂單進(jìn)行生產(chǎn)物流管理，這種企業(yè)生產(chǎn)管理模式是（）。A.大批量生產(chǎn)模式B.拉動(dòng)生產(chǎn)模式C.手工生產(chǎn)模式D.推進(jìn)式生產(chǎn)模式【答案】B240、為了防止由于不確定因素而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存稱(chēng)為()。A.經(jīng)常庫(kù)存B.生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存C.季節(jié)性庫(kù)存D.安全庫(kù)存【答案】D241、在移動(dòng)支付終端中，使用最多的是（）。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.固定電話(huà)【答案】A242、根據(jù)我國(guó)公司法,股份有限公司召開(kāi)股東代表大會(huì)修改公司章程,所形成的決議必須出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的（）通過(guò)。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全體【答案】C243、根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A244、某企業(yè)擬購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)新技術(shù)，兩年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元，經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類(lèi)似交易技術(shù)提高15％，技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10％，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型，該企業(yè)購(gòu)買(mǎi)該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A245、下列關(guān)于電子支付的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.電子支付是采用先進(jìn)的技術(shù)通過(guò)數(shù)字流轉(zhuǎn)來(lái)完成信息傳輸B.電子支付的工作環(huán)境基于一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)平臺(tái)C.電子支付具有方便、快捷、高效、經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)D.電子支付對(duì)軟、硬件設(shè)施的要求不是很高【答案】D246、顧客對(duì)某個(gè)產(chǎn)品感到厭惡，甚至回避的需求狀態(tài)，如顧客害怕化纖紡織品有毒物質(zhì)，而拒絕購(gòu)買(mǎi)任何化纖類(lèi)服裝，這種需求狀況屬于()。A.無(wú)需求B.負(fù)需求C.充分需求D.過(guò)量需求【答案】B247、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析，確認(rèn)本企業(yè)的銷(xiāo)售額（單位:萬(wàn)元）和所需銷(xiāo)售人員數(shù)（單位:人）成一元線(xiàn)性正相關(guān)關(guān)系，并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線(xiàn)性回歸預(yù)測(cè)模型Y=a+bX，其中，X代表銷(xiāo)售額，Y代表銷(xiāo)售人員數(shù)，回歸系數(shù)a=20，b=0.03。同時(shí)，該企業(yè)預(yù)計(jì)2010年銷(xiāo)售額將達(dá)到1000萬(wàn)元，2011年銷(xiāo)售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共40人；新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:6:3。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃及相關(guān)計(jì)劃。A.20B.30C.50D.64【答案】C248、為了適應(yīng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)大屏功能的需要,某公司推出6英寸手機(jī),全面替代現(xiàn)有的5英寸手機(jī),從技術(shù)創(chuàng)新對(duì)象的角度來(lái)看,這種創(chuàng)新屬于（）。A.集成創(chuàng)新B.產(chǎn)品創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.原始創(chuàng)新【答案】B249、（）是一種重生產(chǎn)、輕市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的觀念A(yù).生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.促銷(xiāo)觀念【答案】A250、能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品從生產(chǎn)地到用戶(hù)的時(shí)間和空間轉(zhuǎn)移的企業(yè)物流活動(dòng)的是（）A.加工包裝B.生產(chǎn)物流C.倉(cāng)儲(chǔ)管理D.銷(xiāo)售物流【答案】D251、下列不屬于國(guó)有企業(yè)的黨組織的重要作用的是（）。。A.充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用B.進(jìn)一步加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)C.切實(shí)落實(shí)國(guó)有企業(yè)反腐倡廉"兩個(gè)責(zé)任"D.緊抓企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理【答案】D252、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定,發(fā)明專(zhuān)利的期限為（）年,自申請(qǐng)之日起計(jì)算。A.10B.20C.50D.70【答案】B253、創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍，誘發(fā)創(chuàng)造性思維的共振和連鎖反應(yīng)，這是經(jīng)營(yíng)決策方法中的（）。A.德?tīng)柗品˙.名義小組技術(shù)C.頭腦風(fēng)暴法D.創(chuàng)造性思維法【答案】C254、某企業(yè)運(yùn)用提前期法來(lái)確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間（最后車(chē)間）10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車(chē)間10月份出產(chǎn)的累計(jì)號(hào)是（）。A.1600B.1900C.1500D.1800【答案】C255、根據(jù)我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，發(fā)明專(zhuān)利權(quán)的保護(hù)期為（）年。A.5B.10C.20D.25【答案】C256、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下：丁車(chē)間出產(chǎn)量為2000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件．期末在制品定額為300件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；丙車(chē)間投入量為2000件：乙車(chē)間半成品外售量為1000件，期末庫(kù)存半成品定額為400件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.單件生產(chǎn)B.小批量生產(chǎn)C.成批生產(chǎn)D.大批大量生產(chǎn)【答案】D257、某企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求利益和使用狀況不同將牙膏市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，并有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)了抗敏感、防蛀修復(fù)、美白等牙膏產(chǎn)品，該企業(yè)是根據(jù)（）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)。A.地理變量B.心理變量C.行為變量D.人口變量【答案】C258、某車(chē)間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車(chē)間共有車(chē)床10臺(tái)，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時(shí)，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占有效工作時(shí)間的10%，單件產(chǎn)品的時(shí)間定額為0.5小時(shí)，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（）件。A.33250B.33750C.62500D.67500【答案】D259、()在物流系統(tǒng)中起著緩沖、調(diào)解和平衡的作用，是物流的另一個(gè)中心環(huán)節(jié)。A.運(yùn)輸B.倉(cāng)儲(chǔ)C.裝卸搬運(yùn)D.包裝【答案】B260、根據(jù)國(guó)際生產(chǎn)折中理論，某企業(yè)只選擇以技術(shù)轉(zhuǎn)讓方式參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易，則該企業(yè)具備的優(yōu)勢(shì)是（）。A.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)B.內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)C.區(qū)位優(yōu)勢(shì)D.所有權(quán)優(yōu)勢(shì)和內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)【答案】A261、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C262、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C263、根據(jù)企業(yè)所期望的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)地位，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略可分為（）A.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略與合作創(chuàng)新戰(zhàn)略B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略與撤脂戰(zhàn)略C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略與技術(shù)跟隨戰(zhàn)略D.進(jìn)攻型戰(zhàn)略與游擊型戰(zhàn)略【答案】C264、某網(wǎng)絡(luò)中間商為加入平臺(tái)的廠商提供建設(shè)和開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的服務(wù)，收入來(lái)源包括服務(wù)器租金和銷(xiāo)售收入提成等。該網(wǎng)絡(luò)中間商屬于（）。A.搜索引擎服務(wù)商B.虛擬商業(yè)街C.虛擬評(píng)估機(jī)構(gòu)D.互聯(lián)同內(nèi)容提供商【答案】B265、某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D266、廣義的生產(chǎn)能力是（）和管理能力的綜合。A.創(chuàng)新能力B.技術(shù)能力C.生產(chǎn)能力D.銷(xiāo)售能力【答案】B2