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文檔簡介
組織領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新文化建設(shè)實(shí)踐路徑考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評估考生對組織領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新文化建設(shè)的理解程度,以及在實(shí)際工作中應(yīng)用相關(guān)理論與實(shí)踐的能力。通過本試卷,檢驗(yàn)考生是否能夠?qū)⒔M織領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化相結(jié)合,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素?
A.激勵
B.溝通
C.規(guī)范
D.決策
2.組織創(chuàng)新文化的核心是:
A.競爭力
B.創(chuàng)新精神
C.管理制度
D.組織規(guī)模
3.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)扮演的角色?
A.引領(lǐng)者
B.模范者
C.監(jiān)督者
D.支持者
4.以下哪項(xiàng)不屬于組織創(chuàng)新文化的特征?
A.開放性
B.適應(yīng)性
C.權(quán)力導(dǎo)向
D.客戶導(dǎo)向
5.下列哪項(xiàng)不是提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法?
A.增強(qiáng)自我意識
B.提高決策能力
C.強(qiáng)化執(zhí)行力
D.限制員工自由
6.以下哪項(xiàng)不是創(chuàng)新文化建設(shè)的步驟?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.建立團(tuán)隊(duì)
C.制定政策
D.評估效果
7.在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)?
A.員工參與度
B.資源配置
C.競爭對手分析
D.內(nèi)部溝通
8.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新文化之間的聯(lián)系?
A.領(lǐng)導(dǎo)力促進(jìn)創(chuàng)新文化
B.創(chuàng)新文化提升領(lǐng)導(dǎo)力
C.領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化相互獨(dú)立
D.領(lǐng)導(dǎo)力與創(chuàng)新文化相互促進(jìn)
9.在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的能力?
A.溝通協(xié)調(diào)能力
B.創(chuàng)新思維
C.權(quán)力控制
D.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
10.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的障礙?
A.員工抵觸
B.管理層不支持
C.資源限制
D.組織規(guī)模適中
11.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則?
A.尊重差異
B.鼓勵嘗試
C.強(qiáng)制執(zhí)行
D.公開透明
12.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的成功標(biāo)志?
A.員工滿意度提高
B.組織競爭力增強(qiáng)
C.創(chuàng)新成果豐碩
D.組織規(guī)模擴(kuò)大
13.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)?
A.設(shè)立創(chuàng)新基金
B.建立創(chuàng)新激勵機(jī)制
C.限制員工創(chuàng)新
D.鼓勵跨部門合作
14.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)力的主要表現(xiàn)形式?
A.指導(dǎo)
B.激勵
C.監(jiān)督
D.評估
15.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)者支持
B.員工參與
C.競爭壓力
D.組織結(jié)構(gòu)
16.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)避免的做法?
A.過度干預(yù)
B.鼓勵創(chuàng)新
C.營造寬松環(huán)境
D.限制員工自由
17.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的挑戰(zhàn)?
A.員工抵觸
B.管理層不支持
C.資源限制
D.組織規(guī)模適中
18.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者如何促進(jìn)組織創(chuàng)新文化建設(shè)的方法?
A.建立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)
B.舉辦創(chuàng)新競賽
C.限制員工創(chuàng)新
D.鼓勵跨部門合作
19.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?
A.激勵性
B.指導(dǎo)性
C.情感性
D.邏輯性
20.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)具備的素質(zhì)?
A.決策能力
B.溝通能力
C.權(quán)力意識
D.團(tuán)隊(duì)意識
21.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的重要意義?
A.提高組織競爭力
B.增強(qiáng)員工凝聚力
C.促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展
D.降低員工離職率
22.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者如何建立創(chuàng)新文化的策略?
A.設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)
B.培養(yǎng)創(chuàng)新人才
C.制定創(chuàng)新政策
D.限制員工創(chuàng)新
23.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)力的作用?
A.指導(dǎo)員工
B.激勵員工
C.監(jiān)督員工
D.控制員工
24.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的步驟?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.建立團(tuán)隊(duì)
C.制定政策
D.評估效果
25.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)的方法?
A.設(shè)立創(chuàng)新基金
B.舉辦創(chuàng)新競賽
C.限制員工創(chuàng)新
D.鼓勵跨部門合作
26.以下哪項(xiàng)不是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素?
A.激勵
B.溝通
C.規(guī)范
D.決策
27.以下哪項(xiàng)不是組織創(chuàng)新文化的核心?
A.競爭力
B.創(chuàng)新精神
C.管理制度
D.組織規(guī)模
28.以下哪項(xiàng)不是領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)扮演的角色?
A.引領(lǐng)者
B.模范者
C.監(jiān)督者
D.支持者
29.以下哪項(xiàng)不屬于組織創(chuàng)新文化的特征?
A.開放性
B.適應(yīng)性
C.權(quán)力導(dǎo)向
D.客戶導(dǎo)向
30.以下哪項(xiàng)不是提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法?
A.增強(qiáng)自我意識
B.提高決策能力
C.強(qiáng)化執(zhí)行力
D.限制員工自由
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)力在以下哪些方面對創(chuàng)新文化建設(shè)有積極作用?
A.提供方向
B.建立團(tuán)隊(duì)
C.優(yōu)化流程
D.增強(qiáng)執(zhí)行力
2.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的必要條件?
A.領(lǐng)導(dǎo)者支持
B.員工參與
C.資源投入
D.市場驅(qū)動
3.領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)時,應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.員工培訓(xùn)
B.激勵機(jī)制
C.內(nèi)部溝通
D.競爭對手分析
4.以下哪些因素可能阻礙組織創(chuàng)新文化建設(shè)?
A.員工抵觸
B.管理層不支持
C.資源限制
D.組織規(guī)模過大
5.組織領(lǐng)導(dǎo)力在以下哪些方面對創(chuàng)新文化有影響?
A.決策能力
B.溝通能力
C.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
D.權(quán)力分配
6.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的策略?
A.設(shè)立創(chuàng)新目標(biāo)
B.培養(yǎng)創(chuàng)新人才
C.制定創(chuàng)新政策
D.強(qiáng)化創(chuàng)新意識
7.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)的能力?
A.激勵能力
B.溝通協(xié)調(diào)能力
C.決策能力
D.執(zhí)行力
8.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的成功標(biāo)志?
A.創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化
B.員工創(chuàng)新意識提升
C.組織競爭力增強(qiáng)
D.市場份額擴(kuò)大
9.在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中,以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的做法?
A.過度干預(yù)
B.忽視員工意見
C.強(qiáng)制創(chuàng)新
D.缺乏支持
10.以下哪些是提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法?
A.增強(qiáng)自我意識
B.提高決策能力
C.強(qiáng)化執(zhí)行力
D.降低員工自由度
11.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的步驟?
A.設(shè)定目標(biāo)
B.建立團(tuán)隊(duì)
C.制定政策
D.評估效果
12.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則?
A.尊重差異
B.鼓勵嘗試
C.強(qiáng)制執(zhí)行
D.公開透明
13.以下哪些是組織領(lǐng)導(dǎo)力的主要表現(xiàn)形式?
A.指導(dǎo)
B.激勵
C.監(jiān)督
D.評估
14.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵因素?
A.領(lǐng)導(dǎo)者支持
B.員工參與
C.競爭壓力
D.組織結(jié)構(gòu)
15.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者如何建立創(chuàng)新文化的策略?
A.設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)
B.培養(yǎng)創(chuàng)新人才
C.制定創(chuàng)新政策
D.限制員工創(chuàng)新
16.以下哪些是組織領(lǐng)導(dǎo)力的特點(diǎn)?
A.激勵性
B.指導(dǎo)性
C.情感性
D.邏輯性
17.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)具備的素質(zhì)?
A.決策能力
B.溝通能力
C.權(quán)力意識
D.團(tuán)隊(duì)意識
18.以下哪些是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的重要意義?
A.提高組織競爭力
B.增強(qiáng)員工凝聚力
C.促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展
D.降低員工離職率
19.以下哪些是領(lǐng)導(dǎo)者如何推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)的方法?
A.設(shè)立創(chuàng)新基金
B.舉辦創(chuàng)新競賽
C.限制員工創(chuàng)新
D.鼓勵跨部門合作
20.以下哪些是組織領(lǐng)導(dǎo)力的作用?
A.指導(dǎo)員工
B.激勵員工
C.監(jiān)督員工
D.控制員工
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請將正確答案填到題目空白處)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)者引導(dǎo)、影響和激勵組織成員達(dá)成組織目標(biāo)的能力,其核心要素包括______、______、______等。
2.組織創(chuàng)新文化建設(shè)是指通過營造一種鼓勵______、______、______的文化氛圍,促進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展。
3.領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)扮演的角色有______、______、______等。
4.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的步驟包括______、______、______、______等。
5.提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法有______、______、______、______等。
6.創(chuàng)新文化建設(shè)的障礙可能包括______、______、______、______等。
7.領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)時應(yīng)遵循的原則有______、______、______、______等。
8.組織領(lǐng)導(dǎo)力的主要表現(xiàn)形式有______、______、______、______等。
9.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵因素包括______、______、______、______等。
10.領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)具備的素質(zhì)有______、______、______、______等。
11.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的重要意義體現(xiàn)在______、______、______、______等方面。
12.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立創(chuàng)新文化的策略包括______、______、______、______等。
13.組織領(lǐng)導(dǎo)力的作用主要體現(xiàn)在______、______、______、______等方面。
14.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的步驟中,______是首要任務(wù),______是關(guān)鍵環(huán)節(jié),______是保障。
15.領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)時應(yīng)關(guān)注______、______、______、______等方面。
16.組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素中,______是領(lǐng)導(dǎo)者與組織成員溝通的橋梁,______是領(lǐng)導(dǎo)者決策的基礎(chǔ)。
17.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的障礙中,______可能導(dǎo)致創(chuàng)新氛圍不濃厚,______可能導(dǎo)致創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難。
18.領(lǐng)導(dǎo)者在創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)遵循的原則中,______有助于營造包容的創(chuàng)新環(huán)境,______有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新熱情。
19.提升組織領(lǐng)導(dǎo)力的方法中,______有助于增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知,______有助于提高領(lǐng)導(dǎo)者的決策效率。
20.組織領(lǐng)導(dǎo)力的主要表現(xiàn)形式中,______是領(lǐng)導(dǎo)者激勵員工的重要手段,______是領(lǐng)導(dǎo)者指導(dǎo)員工工作的重要方式。
21.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的關(guān)鍵因素中,______是創(chuàng)新文化建設(shè)的核心,______是創(chuàng)新文化建設(shè)的動力。
22.領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)具備的素質(zhì)中,______是領(lǐng)導(dǎo)者推動創(chuàng)新文化建設(shè)的基石,______是領(lǐng)導(dǎo)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新目標(biāo)的關(guān)鍵。
23.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的重要意義中,______有助于提升組織的核心競爭力,______有助于實(shí)現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
24.領(lǐng)導(dǎo)者如何建立創(chuàng)新文化的策略中,______有助于激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能,______有助于形成良好的創(chuàng)新氛圍。
25.組織領(lǐng)導(dǎo)力的作用中,______有助于提升組織的執(zhí)行力,______有助于增強(qiáng)組織的凝聚力。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請?jiān)诖痤}括號中畫√,錯誤的畫×)
1.組織領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新文化建設(shè)是相互獨(dú)立的,互不影響。()
2.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過強(qiáng)制手段來推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)。()
3.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的目的是為了提高組織的市場競爭力。()
4.領(lǐng)導(dǎo)者在組織創(chuàng)新文化建設(shè)中應(yīng)該扮演監(jiān)督者的角色。()
5.組織領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展與組織規(guī)模無關(guān)。()
6.組織創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)該以領(lǐng)導(dǎo)者為中心進(jìn)行。()
7.鼓勵員工參與是組織創(chuàng)新文化建設(shè)的重要策略之一。()
8.組織創(chuàng)新文化建設(shè)需要大量的資源投入。()
9.領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力是組織領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素之一。()
10.組織創(chuàng)新文化建設(shè)過程中,員工的抵觸情緒是可以忽視的。()
11.組織領(lǐng)導(dǎo)力可以通過外部培訓(xùn)迅速提升。()
12.創(chuàng)新文化的建設(shè)需要一定的時間積累。()
13.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該對組織的創(chuàng)新成果進(jìn)行嚴(yán)格控制。()
14.組織創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)該注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)。()
15.組織領(lǐng)導(dǎo)力與組織創(chuàng)新文化之間的關(guān)系是單向的。()
16.組織創(chuàng)新文化建設(shè)應(yīng)該以市場需求為導(dǎo)向。()
17.領(lǐng)導(dǎo)者的溝通能力對于創(chuàng)新文化的建設(shè)至關(guān)重要。()
18.組織領(lǐng)導(dǎo)力的提升可以完全依靠領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力。()
19.組織創(chuàng)新文化建設(shè)的目標(biāo)是追求組織的短期利益。()
20.領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)時應(yīng)該避免過度干預(yù)。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.請結(jié)合實(shí)際案例,分析組織領(lǐng)導(dǎo)力在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)中的作用。要求闡述領(lǐng)導(dǎo)力如何影響創(chuàng)新文化的形成、發(fā)展以及創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化。
2.在組織創(chuàng)新文化建設(shè)過程中,可能會遇到哪些挑戰(zhàn)?請列舉至少三種挑戰(zhàn),并針對每種挑戰(zhàn)提出相應(yīng)的應(yīng)對策略。
3.領(lǐng)導(dǎo)者在推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)時應(yīng)如何平衡創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)?請從領(lǐng)導(dǎo)者的角度出發(fā),提出具體措施。
4.請談?wù)勀銓M織創(chuàng)新文化建設(shè)與組織領(lǐng)導(dǎo)力之間關(guān)系的理解。結(jié)合實(shí)際,說明如何將兩者有效結(jié)合,以促進(jìn)組織的可持續(xù)發(fā)展。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:
某高科技企業(yè)近年來在市場上面臨著激烈的競爭,為了保持競爭優(yōu)勢,企業(yè)決定進(jìn)行創(chuàng)新。然而,在實(shí)施創(chuàng)新過程中,企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了創(chuàng)新動力不足、員工抵觸情緒等問題。作為該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,請分析以下情況并提出解決方案:
(1)描述企業(yè)目前面臨的主要問題。
(2)分析組織領(lǐng)導(dǎo)力在解決這些問題中的作用。
(3)提出具體的解決方案,以推動組織創(chuàng)新文化建設(shè)。
2.案例題:
一家傳統(tǒng)制造企業(yè)意識到自身在技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品開發(fā)方面的不足,決定進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。然而,由于企業(yè)歷史悠久,員工習(xí)慣于傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式,對創(chuàng)新持有保守態(tài)度。作為該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,請分析以下情況并提出解決方案:
(1)描述企業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的主要挑戰(zhàn)。
(2)探討組織領(lǐng)導(dǎo)力在引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新文化建設(shè)中的角色。
(3)提出切實(shí)可行的策略,以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新文化的形成和發(fā)展。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
2.B
3.C
4.C
5.D
6.D
7.C
8.C
9.C
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.C
17.B
18.D
19.A
20.C
21.A
22.D
23.D
24.D
25.A
26.B
27.A
28.C
29.C
30.D
二、多選題
1.A,B,C,D
2.A,B,C
3.A,B,C,D
4.A,B,C
5.A,B,C,D
6.A,B,C,D
7.A,B,C,D
8.A,B,C,D
9.A,B,C
10.A,B,C,D
11.A,B,C,D
12.A,B,C,D
13.A,B,C,D
14.A,B,C,D
15.A,B,C,D
16.A,B,C,D
17.A,B,C,D
18.A,B,C,D
19.A,B,C,D
20.A,B,C,D
三、填空題
1.激勵、溝通、決策
2.開放性、適應(yīng)性、包容性
3.引領(lǐng)者、模范者、支持者
4.設(shè)定目標(biāo)、建立團(tuán)隊(duì)、制定政策、評估效果
5.增強(qiáng)自我意識、提高決策能力、強(qiáng)化執(zhí)行力、培養(yǎng)創(chuàng)新思維
6.員工抵觸、管理層不支持、資源限制、組織結(jié)構(gòu)僵化
7.尊重差異、鼓勵嘗試、公開透明、持續(xù)改進(jìn)
8.指導(dǎo)、激勵、溝通、決策
9.領(lǐng)導(dǎo)者支持、員工參與、資源投入、市場驅(qū)動
10.決策能力、溝通能力、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)意識
11.提高組織競爭力、增強(qiáng)員工凝聚力、促進(jìn)組織可持續(xù)發(fā)展、降低員工離職率
12.設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)、培養(yǎng)創(chuàng)新人才、制定創(chuàng)新政策、強(qiáng)化創(chuàng)新意識
13.指導(dǎo)員工、激勵員工、監(jiān)督員工、評估員工
14.設(shè)定目標(biāo)、制定政策、評估效果
15.員工培訓(xùn)、激勵機(jī)制、內(nèi)部溝通、競爭對手分析
16.溝通協(xié)調(diào)能力、決策能力、執(zhí)行力、自我意識
17.員工抵觸、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化困難
18.尊重差異、鼓勵嘗試
19.增強(qiáng)自我意識、提高決策能力
20.激
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