廣告標(biāo)識牌、宣傳品、物料設(shè)計、制作方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).《一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半?！? 第二節(jié)項目啟動方案 二、前期籌備工作計劃 三、復(fù)雜施工準(zhǔn)備工作 第三節(jié)項目進(jìn)度管理方案 二、工作計劃管理及考核措施 三、緊急業(yè)務(wù)處理程序和時間限定 五、售后技術(shù)支持 第二章廣告設(shè)計制作方案 第一節(jié)項目整體制作流程 一、調(diào)研 二、分析 三、設(shè)計構(gòu)思 五、施工圖繪制 六、施工階段 第二節(jié)設(shè)計制作思路 2一、廣告牌設(shè)計 一、設(shè)計方案 第四節(jié)廣告牌制作工藝 一、廣告制作流程方案 二、噴繪特點和工藝 三、發(fā)光字的制作方法及工藝 五、寫真噴繪的制作流程及工藝 六、雕刻工藝流程步驟 七、不銹鋼制作工藝 八、絲印制作工藝 九、烤漆制作工藝 第一節(jié)包裝方案 一、包裝要求 二、包裝方式 六、捆綁加固 七、包裝入庫 第二節(jié)搬運(yùn)與裝卸方案 3一、裝貨方案 二、卸貨方案 三、裝卸規(guī)范 第四章廣告運(yùn)輸實施方案 第一節(jié)物流運(yùn)輸系統(tǒng) 一、物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) 二、車隊運(yùn)輸管理系統(tǒng) 三、智能規(guī)劃路線系統(tǒng) 第二節(jié)運(yùn)輸實施計劃 一、運(yùn)輸服務(wù)方針 二、運(yùn)輸設(shè)計原則 三、運(yùn)輸基本流程 六、封裝搬卸流程 第三節(jié)運(yùn)輸安全保障計劃 一、運(yùn)輸安全思路 二、運(yùn)輸安全目標(biāo) 三、物流安全管理系統(tǒng) 第一節(jié)安裝流程 第二節(jié)主要施工工藝 4一、施工測量 二、基礎(chǔ)工程施工 三、鋼結(jié)構(gòu)施工 五、牌面及支撐鋼梁焊接 第三節(jié)安裝施工方案 二、主要材料、構(gòu)件用量計劃 三、主要機(jī)具使用計劃 五、施工進(jìn)度計劃及保證措施 六、質(zhì)量保證措施 七、安全保證措施 八、現(xiàn)場文明施工措施 第四節(jié)安裝驗收方案 一、驗收標(biāo)準(zhǔn) 二、驗收規(guī)范 第一節(jié)質(zhì)保期限及質(zhì)量保證措施 第二節(jié)項目進(jìn)度計劃 第一節(jié)售后服務(wù)方案 一、售后服務(wù)內(nèi)容與方法 二、售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)及要求 388三、售后管理工作流程 5五、售后服務(wù)管理考核辦法 389第二節(jié)具體服務(wù)內(nèi)容 一、售后服務(wù)承諾 二、增值優(yōu)惠服務(wù)承諾 396三、XX市本地化服務(wù)承諾 五、一小時現(xiàn)場響應(yīng)承諾 六、提供7×24小時服務(wù)響應(yīng)承諾 398 第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任制、目標(biāo)考核制度 二、考核時間 三、考核內(nèi)容 399四、考核方法 403五、實行群眾監(jiān)督 核結(jié)果 404第二節(jié)安全教育培訓(xùn)制度 一、培訓(xùn)要求 二、安全培訓(xùn)形式與內(nèi)容 三、安全培訓(xùn)證件管理 第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度 409 6 第四節(jié)生產(chǎn)安全事故報告處理制度 第五節(jié)安全例會制度 第六節(jié)施工方案及專項方案審批制度 一、一般規(guī)定 二、施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 三、施工組織設(shè)計編制的原則 四、施工組織設(shè)計的編制與審批 五、編制時間及內(nèi)容的規(guī)定 六、管理規(guī)定 七、施工組織設(shè)計(施工方案)的交底 八、施工組織設(shè)計的發(fā)放 九、施工組織設(shè)計的動態(tài)管理 第七節(jié)安全技術(shù)交底制度 第八節(jié)施工現(xiàn)場安全值班制度 第九節(jié)勞動保護(hù)用品管理制度 第十節(jié)現(xiàn)場人員安全生產(chǎn)紀(jì)律管理制度 第十一節(jié)事故隱患排查治理工作制度 第十二節(jié)重大危險源管理制度 第十三節(jié)文明施工管理制度 第十四節(jié)施工現(xiàn)場消防安全制度 第十五節(jié)施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)制度 第十六節(jié)安全資料管理制度 7一、施工現(xiàn)場安全技術(shù)資料 第十七節(jié)安全操作規(guī)程 445 三、電工操作規(guī)程 450 454六、起重工操作規(guī)程 456七、施工升降機(jī)操作規(guī)程 457八、起重機(jī)械設(shè)備拆裝工操作規(guī)程 459 460 十三、混凝土工操作規(guī)程 465 466 469 474第九章應(yīng)急服務(wù)方案 8第一節(jié)應(yīng)急響應(yīng)時間 一、制定應(yīng)對采購人緊急/應(yīng)急采購工作流程 二、應(yīng)對采購人緊急/應(yīng)急采購措施 第二節(jié)供貨應(yīng)急服務(wù)方案 第三節(jié)運(yùn)輸應(yīng)急服務(wù)方案 一、組織保障 二、基本應(yīng)急措施 三、應(yīng)急預(yù)案 482第四節(jié)安裝過程中的應(yīng)急服務(wù)方案 一、制定應(yīng)急預(yù)案的目的 二、應(yīng)急預(yù)案崗位職責(zé) 三、應(yīng)急響應(yīng) 486 五、消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案 六、垮塌應(yīng)急預(yù)案 七、觸電應(yīng)急預(yù)案 489八、高空墜落應(yīng)急預(yù)案 九、物體打擊應(yīng)急預(yù)案 十、現(xiàn)場急救 494 第十章管理機(jī)構(gòu)及人員 第一節(jié)檢查及溝通機(jī)制 一、內(nèi)部管理協(xié)調(diào)機(jī)制 二、外部管理協(xié)調(diào)機(jī)制 9三、投訴途徑 503 第二節(jié)公司生產(chǎn)管理制度 一、總則 513 514第三節(jié)人員配備管理制度 第四節(jié)庫房管理制度 518二、范圍 518三、驗收及保管 四、商品盤點 五、相關(guān)管理規(guī)定 522第五節(jié)發(fā)貨管理制度 533第六節(jié)售后服務(wù)管理制度 第七節(jié)會計電算化管理制度 546二、范圍 546三、會計電算化維護(hù)崗位職責(zé) 546 五、日常操作程序 六、計算機(jī)硬件設(shè)備的維護(hù) 548七、計算機(jī)軟件的維護(hù) 九、會計數(shù)據(jù)的備份 549十、電算化會計檔案管理制度 550 第一章項目整體服務(wù)設(shè)想第一節(jié)優(yōu)先安排本項目服務(wù)需求承諾函項目實施計劃充分考慮時間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計劃或同時第二節(jié)項目啟動方案一、準(zhǔn)備工作的人、財、物、法基本保障(一)人員保障人員人員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員作為項目管理的中堅力量；二是通過各種渠道招專業(yè)技能培訓(xùn)。三是引起專業(yè)技能和水平較高的人員補(bǔ)充到團(tuán)隊中(二)財力保障為了確保項目服務(wù)的有效實施，我公司將建立項目服務(wù)專用賬目，并且對于該項目的投入方面，實行?？顚Ｓ茫坏靡匀魏蔚睦碛刹鸾杵滟Y金，從而為確保服務(wù)保駕護(hù)航。2.建立監(jiān)督機(jī)制：監(jiān)督是確保有效實施的手段之一。為了確保資金的到位與合理，將配合公司財務(wù)等部門對該項目的賬務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，做好事前監(jiān)督和事中監(jiān)管以及事后核算，進(jìn)而確保合理、有序、科學(xué)。3.建立公示制度：公示，是對政府管理部門和社會的透明，也是對內(nèi)部根據(jù)公示和審查的反饋情況進(jìn)行調(diào)整和反思，改進(jìn)以后的工作。(三)物料保障要做好服務(wù)，必要的物料是不可缺少的要件。為了確保與服務(wù)目標(biāo)相適應(yīng)，我公司將根據(jù)項目特點配置相應(yīng)的設(shè)備，包括耗材必備物資。發(fā)揮設(shè)備的功能，提高服務(wù)效率，那讓設(shè)備保持良好狀態(tài)是必須前提。我公司將對建立設(shè)備管理制度，定期檢查保養(yǎng)，部分設(shè)備需送外檢測者必須按規(guī)定送檢。讓機(jī)具設(shè)備保持在良好狀(四)機(jī)制保障1.全面推行ISO管理體系：公司將全面按ISO體系的要求進(jìn)行管理，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全。以確保管理科學(xué)、適用。2.建立經(jīng)理聯(lián)系制度：本著對社會公眾負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司將建立經(jīng)理聯(lián)系項目制度。讓項目管理情況及時反饋到公司決策層，同時讓公司的決策及時傳達(dá)到基層，減少溝通環(huán)節(jié)與成本，提高效率。(一)組建項目團(tuán)隊(二)預(yù)算前期資金我公司將給予投資本項目預(yù)算資金120%的額度予以準(zhǔn)備，其中，(三)制定工作計劃項目管理班子提前介入本項目的管理工作，在實地踏勘的基礎(chǔ)(四)人員培訓(xùn)培訓(xùn)。項目負(fù)責(zé)人對項目管理班子成員進(jìn)行本項目的專項培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括工作目標(biāo)、責(zé)任任務(wù)、規(guī)章制度、安全生產(chǎn)等。(五)采購物料及工具我公司在投標(biāo)時，除部分已購置的設(shè)備以外，其余部分已和各供應(yīng)商就項目需要的物料達(dá)成初步購買意向，購置包括服務(wù)相關(guān)專用工具、材料等，為順利實施項目進(jìn)場做好物質(zhì)上的準(zhǔn)備。保證各種工具、物資及時到位；設(shè)備采購人員協(xié)同技術(shù)人員驗收調(diào)試設(shè)備后，保證設(shè)備及時投入使用。(六)組建應(yīng)急小組為保證項目平穩(wěn)過渡，我們將組建一支應(yīng)急小分隊。從我公司及各項目部抽調(diào)骨干人員，作為本項目應(yīng)急預(yù)備隊員，隨時做好頂班上崗準(zhǔn)備，保證本項目在交接后不空崗。同時，保證在接到應(yīng)急任務(wù)后30分鐘內(nèi)出發(fā)趕去現(xiàn)場開展工作，充分發(fā)揮應(yīng)急隊伍的保障作用。(七)落實福利待遇項目進(jìn)場一個月內(nèi)，我公司將依據(jù)每個工人的實際情況，及時向政府社會保障部門辦理社保保險相關(guān)手續(xù)。員工基本工資不低于招標(biāo)單位要求的工資標(biāo)準(zhǔn)；節(jié)假日、雙休日等加班工資按國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；并根據(jù)公司實際情況逐步提高員工福利待遇。(八)與甲方單位協(xié)調(diào)中標(biāo)后，項目負(fù)責(zé)人及時和甲方單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。了解采購人的需求；項目進(jìn)行中需要甲方單位給予配合幫助時及時進(jìn)行溝通，保證項目交接過程中無紕漏、無差錯，確保交接過程作業(yè)無盲點和穩(wěn)定有序。三、復(fù)雜施工準(zhǔn)備工作我公司如中標(biāo)，承接本項目廣告施工任務(wù)后，將盡快做好各項準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造有利的施工條件，使施工工作能連續(xù)、均衡，有節(jié)奏，有計劃地進(jìn)行，從而按質(zhì)、按量、按期完成施工任務(wù)。我們將完成以下幾方面的準(zhǔn)備工作。(一)熟悉設(shè)計文件，研究施工圖紙及現(xiàn)場校對1.在收到任務(wù)通知后，盡快組織工程技術(shù)人員熟悉研究所有技術(shù)文件和圖紙，全面領(lǐng)會設(shè)計意圖，檢查圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤；并與現(xiàn)場情況進(jìn)行核對，同時做好詳細(xì)記錄。2.在項目經(jīng)理的組織下熟悉圖紙，做好審查記錄以及設(shè)計圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上深入理解設(shè)計思路、意圖以及設(shè)計要求，從而指導(dǎo)施工。3.積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料：按施工要求積極配備各類管理資料、技術(shù)資料、施工規(guī)范、檢評標(biāo)準(zhǔn)，并在總工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。4.做好施工組織設(shè)計的補(bǔ)充調(diào)整工作：通過對施工圖紙的會審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計更切合實際地發(fā)揮作用。5.及時準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算：按照施工圖及補(bǔ)充圖紙編制出施工圖預(yù)算，報送業(yè)主。在項目經(jīng)理組織下按施工要求及時編制出預(yù)算工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。6.技術(shù)管理的各級制度：施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)及施工班組的技術(shù)交底工作。制訂規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度，使技術(shù)管理條理化、專業(yè)化。(二)物資準(zhǔn)備在項目經(jīng)理的組織下，積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場材料貯存、保管工作，對鋼材庫、五金材料設(shè)備貯存?zhèn)}庫等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度。1.材料準(zhǔn)備：根據(jù)工程內(nèi)容確定需用量，確定好貨源，簽訂購買合同，據(jù)進(jìn)度要求制訂進(jìn)場計劃，組織好運(yùn)輸。對主要建筑材料，應(yīng)根據(jù)實際情況做好材料采購計劃，分批進(jìn)場，對各種材料的入庫、檢驗、保管和出庫應(yīng)嚴(yán)格遵守公司質(zhì)量文件的規(guī)定，同時加強(qiáng)防盜、防火的管理。2.施工機(jī)具準(zhǔn)備：根據(jù)施工工藝的需要，編制施工機(jī)工程進(jìn)度要求，確定進(jìn)退場的時間，對公司自有的機(jī)械設(shè)備，提前檢修，保養(yǎng)好，對于需租賃的大型設(shè)備，提前簽好租賃合同。(三)勞動力組織施工組織機(jī)構(gòu)在前面已有詳述，本項目的施工隊伍均由我公司具有豐富經(jīng)驗的職工帶班。依工程要求，擬成立相關(guān)施工班組，組織勞動力進(jìn)行施工。勞動力組織還必須做到：1.按照開工日期和工程進(jìn)度要求，組織勞動力進(jìn)場。2.對職工進(jìn)行安全，防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工生活。3.向施工班組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計進(jìn)度計劃、質(zhì)量、安全等方面的技術(shù)交底。建立健全各項管理制度，規(guī)范職工行為。(四)設(shè)備準(zhǔn)備施工機(jī)械及設(shè)備的提供并保證其正常使用將涉及整個工程項目質(zhì)量及項目進(jìn)度。因此為保證本項工程可順利進(jìn)行并保證項目質(zhì)量，我公司在完成本工程中將采取以下措施：1.貫徹機(jī)械化、半機(jī)械化及改良機(jī)械化相結(jié)合的方針，重點配備中小型機(jī)械設(shè)備和手動機(jī)械設(shè)備，以便于施工操作方便提高工作速2.充分發(fā)揮現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備的能力，根據(jù)現(xiàn)場具體進(jìn)度變化的需求，合力調(diào)配機(jī)械及設(shè)備結(jié)構(gòu)。3.有限配備本項目進(jìn)行需要的、為保證項目質(zhì)量與進(jìn)度的、可代替大勞動強(qiáng)度的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)械設(shè)備。4.根據(jù)本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)的特點進(jìn)行配備并注意不同的要求，配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具，以保證項目質(zhì)量為原則，努力降低施工成本。第三節(jié)項目進(jìn)度管理方案一、業(yè)務(wù)流程進(jìn)度管理(一)業(yè)務(wù)實施流程業(yè)務(wù)溝通(實地考察測量)→分析資料擬訂方案(圖紙設(shè)計反復(fù)修至定稿)→方案執(zhí)行(現(xiàn)場實施檢查驗收培訓(xùn)計劃)→定期回訪質(zhì)量監(jiān)控(售后服務(wù))出圍→生產(chǎn)制作一安裝一驗收貝(二)業(yè)務(wù)溝通項目業(yè)務(wù)人員在接到采購商采購?fù)ㄖ?，按采購商要求時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，與采購商進(jìn)行溝通協(xié)商，了解采購商的需求，用專業(yè)知識介紹宣傳物料的制作、安裝、設(shè)計流程，充分了解并響應(yīng)采購商的具體各項要求。1.根據(jù)客戶需求介紹建議選擇宣傳物料。5.本項目的分析資料擬訂方案圖紙設(shè)計(三)實地考察(四)按要求分析擬訂方案，圖紙設(shè)計2.接到采購人通知后，按采購人要求時間內(nèi)進(jìn)行現(xiàn)場測量，并出具項目預(yù)算表和平面設(shè)計圖；本投標(biāo)人和采購人在項目開始前各指定一名代表，負(fù)責(zé)處理從設(shè)計實施到驗收合格期間服務(wù)項目有關(guān)的事務(wù)。如果有任何問題和爭議，應(yīng)由雙方代表友好協(xié)商解決。主要工作內(nèi)容，工作進(jìn)度，所有問題及解決方法。3.所有服務(wù)和產(chǎn)品應(yīng)該醒目清晰，易于識別；風(fēng)格應(yīng)統(tǒng)一，具有一致性，應(yīng)該準(zhǔn)確、完整，避免錯誤引導(dǎo)和理解偏差；應(yīng)該簡單明了，易于快速、準(zhǔn)確理解信息。4.所有服務(wù)和產(chǎn)品應(yīng)符合國家和國際標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，并盡量與觀眾已有概念、認(rèn)識和習(xí)慣一致，并嚴(yán)格遵守標(biāo)識牌制作項目標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計約定。5.所有服務(wù)和產(chǎn)品必須方便維修保養(yǎng)，選材符合現(xiàn)場使用環(huán)境要求，結(jié)構(gòu)安全經(jīng)久耐用。5.深化設(shè)計方案必須通過甲方的審查確認(rèn)后才制作。(五)方案執(zhí)行、定期回訪質(zhì)量監(jiān)控嚴(yán)格按照客戶確認(rèn)的設(shè)計方案進(jìn)行加工制作過程監(jiān)控，從設(shè)計方案，原料選擇，色彩校對到出庫驗收應(yīng)精心制作，精品追求。2.安裝施工：專業(yè)工程師和客戶服務(wù)人員，從項目構(gòu)思到制作完工全程跟進(jìn)。3.驗收結(jié)算：專業(yè)工程師按設(shè)計方案，科學(xué)施工，精確計算，完全達(dá)到客戶的要求，客戶進(jìn)行全面驗收并建立施工驗收記錄；4.售后跟蹤：客戶資料存檔，終身有償維護(hù)；完善的后期跟蹤服務(wù)是客戶與我們長期合作的重要保證。二、工作計劃管理及考核措施為了加強(qiáng)公司綜合管理，實行超前計劃，確保公司運(yùn)作科學(xué)化、規(guī)范化、高效化，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。(一)計劃管理范圍生產(chǎn)計劃、安全計劃、物資采購計劃、設(shè)備維修計劃、技術(shù)改造計劃等。(二)計劃管理分工1.生產(chǎn)計劃、安全計劃由技術(shù)部負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、總經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)班子全面負(fù)責(zé)。2.物資采購計劃及設(shè)備維修計劃由供應(yīng)部、設(shè)備部全面負(fù)責(zé)。3.技術(shù)改造計劃由技術(shù)部全面負(fù)責(zé)。(三)計劃執(zhí)行根據(jù)公司進(jìn)行項目的實際情況，分解成月度計劃，月度計劃的編制由各部門根據(jù)自身實際情況每月24日前完成編制并由本系統(tǒng)審核，分管經(jīng)理簽字后報總經(jīng)理辦公會，形成公司月度計劃下發(fā)執(zhí)行。(四)計劃變更因突發(fā)情況或計劃不周確需進(jìn)行計劃變更的，由牽頭部門提出申(五)計劃考核1.部門完成率95%及的按以上計劃執(zhí)行單位人均XX元獎勵，分廠及相關(guān)隊組完成率達(dá)100%及以上的按計劃執(zhí)行單位人均XX元獎2.業(yè)務(wù)部門完成率95%至90%之間的不獎不罰，相關(guān)隊組完成率在95%至100%之間的不獎不罰。3.業(yè)務(wù)部門完成率90%至85%之間按人均XX元進(jìn)行處罰，低于85%的按人均XX元對進(jìn)行處罰，相關(guān)隊組完成率95%至85%的按人均XX元進(jìn)行處罰，低于85%的按人均XX元對進(jìn)行處罰。4.連續(xù)三個月低于完成率85%計劃的部門負(fù)責(zé)人自行解職。5.對當(dāng)月計劃不周造成計劃外作業(yè)，根據(jù)責(zé)任追查結(jié)果進(jìn)行考(一)明確訂單總體工作任務(wù)合同約定的內(nèi)容。4.溝通調(diào)整：整體設(shè)計方案在內(nèi)部評審后提案，合作雙方針對設(shè)計方案進(jìn)行的局部溝通和細(xì)節(jié)調(diào)整，形成完案設(shè)計稿。5.定稿：根據(jù)雙方溝通的修改或深化意見綜合分析，進(jìn)行項目的完善，客戶方在進(jìn)行確認(rèn)后，提交該次設(shè)計任務(wù)完案。將定稿歸類存檔，并提交制作部下單制作。6.設(shè)計要點：宣傳品設(shè)計是指在特定的環(huán)境中能明確表示內(nèi)容、性質(zhì)、方向、原則及形象等功能的，主要以文字、圖形、記號、符號、形態(tài)等構(gòu)成的視覺圖像系統(tǒng)的設(shè)計。重視設(shè)計水平，保證與周邊建筑、人文等環(huán)境的融洽，保證設(shè)計的規(guī)范性、系統(tǒng)性，體現(xiàn)招標(biāo)人單位的文化特色和可持續(xù)發(fā)展。(二)緊急訂單協(xié)調(diào)預(yù)案1.緊急協(xié)調(diào)：遇有緊急訂單情況，我公司在接到通知或訂單時，第一時間啟動應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，立即報告項目負(fù)責(zé)人，組織相關(guān)人員啟動設(shè)計、制作流程，及時組織相關(guān)原材料，下發(fā)緊急訂單到相關(guān)部門組織生產(chǎn)，一般情況下當(dāng)天可將貨物送到客戶指定的地點。2.緊急物料供應(yīng)：業(yè)務(wù)部自接到緊急訂單時，及時了解材料庫存情況下我公司會根據(jù)各個客戶生產(chǎn)情況備有一定庫存量的原輔材料，如果庫存量不夠或沒有的情況下，我公司物資供應(yīng)部會根據(jù)實際情況及時下達(dá)緊急供貨通知單到相應(yīng)的原輔材料生產(chǎn)廠家，協(xié)調(diào)原材料供應(yīng)，及時保證客戶緊急訂單的需求。3.緊急加工生產(chǎn)：物料加工部自接到緊急訂單任務(wù)時，立即下達(dá)緊急生產(chǎn)通知單到相應(yīng)設(shè)備操作人員，制作人員根據(jù)訂單要求及時調(diào)整設(shè)備數(shù)量進(jìn)行加工制作，制作人員會根據(jù)實際情況，實行3班24小時生產(chǎn)制來完成訂單任務(wù)。4.緊急運(yùn)輸：緊急運(yùn)輸響應(yīng)速度：我公司自有配送體系，可全天候調(diào)運(yùn)車輛，可充分保證客戶的需要。批量生產(chǎn)批量生產(chǎn)現(xiàn)場安裝檢驗勘察現(xiàn)場出倉檢驗四、加工生產(chǎn)進(jìn)度保證措施(一)項目負(fù)責(zé)人項目由項目經(jīng)理擔(dān)任負(fù)責(zé)人，總經(jīng)理擔(dān)任項目督導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料采購等全程跟蹤管理，合理安排各項穿插作業(yè)，協(xié)調(diào)各部門人員，以滿足總進(jìn)度控制。(二)項目實施計劃制定項目實施計劃是在充分考慮時間進(jìn)度的基礎(chǔ)上交叉安排計劃或同時從事多項活動。項目實施的各項作業(yè)活動所需的時間可以分別確定，但整個項目的實施進(jìn)度則需進(jìn)行統(tǒng)籌計劃、綜合平衡。如果安排不當(dāng)，各個環(huán)節(jié)不能準(zhǔn)確、及時地協(xié)調(diào)配合，都可能會拖長工期，不能及早地形成完整生產(chǎn)能力，影響項目預(yù)期的投資經(jīng)濟(jì)效果，為此，本項目實施計劃充分考慮以下因素：1.確定項目實施類型及必須執(zhí)行的有關(guān)規(guī)定。2.確定項目實施階段各項工作任務(wù)的內(nèi)容及要求，以及環(huán)節(jié)的邏輯順序。3.編制分時間階段的實施進(jìn)度表，使所有工作任務(wù)正確地定位并考慮完成每項任務(wù)有充分的時間。4.確定每項任務(wù)需要的資源和相應(yīng)的投資成本費(fèi)用，并逐項予以落實。5.將所有實時數(shù)據(jù)計入文件，以便使實施計劃能做出及時修訂。(三)主要任務(wù)1.確保項目在供貨周期內(nèi)完成制作與安裝等服務(wù)項目。2.產(chǎn)品質(zhì)量過硬。3.售后服務(wù)力求周到，維護(hù)公司良好經(jīng)營信譽(yù)，服務(wù)好所供區(qū)域客戶。(四)各部門分工及協(xié)作為了確保產(chǎn)品優(yōu)良的性能和質(zhì)量。我公司對主要工序(工作)項序號主要職責(zé)責(zé)任部門協(xié)作部門制定文件根據(jù)技術(shù)規(guī)范結(jié)構(gòu)行業(yè)要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，編制相關(guān)技術(shù)文件和工期計劃，發(fā)放各部業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部2質(zhì)量計劃根據(jù)產(chǎn)品性能要求結(jié)合生產(chǎn)設(shè)備編制質(zhì)量計劃，對產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)理業(yè)務(wù)部活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部3原材料采購1.從合格原材供應(yīng)商中進(jìn)行原材料的采購及合同簽訂落實；2.質(zhì)保原材部負(fù)責(zé)對來料驗收業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部4生產(chǎn)過程1.根據(jù)合同雙方簽訂確認(rèn)的性能、工藝方案及時組織生產(chǎn)，確保交貨產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及技業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部術(shù)合同要求；2.保持生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)作，合理安排生產(chǎn)調(diào)度，保證各生產(chǎn)工序有條不紊地進(jìn)行；3.各生產(chǎn)機(jī)臺執(zhí)做好生產(chǎn)過程記錄和質(zhì)量檢驗(中控、自檢)創(chuàng)意設(shè)計部5試驗檢驗按照相關(guān)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、工藝文件及技術(shù)合同要求，進(jìn)行檢驗和試驗。業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部6出廠驗收1.進(jìn)行產(chǎn)品供貨清單的確認(rèn)和業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部7包裝運(yùn)輸儲存1.制定并提交裝運(yùn)清單、產(chǎn)品檢驗合格證、使用說明書、質(zhì)保書、儲運(yùn)條件等相關(guān)資料文件；2.按合同要求或客戶要求進(jìn)行業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部8質(zhì)量記錄按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝文件和技術(shù)合同要求進(jìn)行，做好過程質(zhì)量控制記錄的記錄和管理保存。業(yè)務(wù)部項目經(jīng)理活動策劃部創(chuàng)意設(shè)計部五、售后技術(shù)支持1.建立用戶檔案，實行定期走訪制度：公司除開展用戶技術(shù)咨詢服務(wù)外，還負(fù)責(zé)受理和收集用戶投訴咨詢信息，保證用戶提出的問題和要求能得到及時處理，并對處理情況進(jìn)行跟蹤和驗證。同時建立定期走訪制度，及時了解客戶在產(chǎn)品使用過程中所遇到的相關(guān)問題，并及時解決也問題為今后產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。我們將不斷努力，精益求精，為顧客提供最滿意的產(chǎn)品和2.保留有關(guān)文檔：提供產(chǎn)品的技術(shù)樣本、設(shè)備安裝、維修和使用手冊、說明書及其它相關(guān)技術(shù)資料，以備客戶查詢。3.備品備件服務(wù)：免費(fèi)提供產(chǎn)品保修期內(nèi)正常使用的所有耗材和備品備件，結(jié)合省內(nèi)的各備件中心為用戶提供迅捷的備件更換。4.定期維護(hù)保養(yǎng)：我公司每月指定專人定點為系統(tǒng)做常規(guī)檢查和維護(hù)；每季度，進(jìn)行一次產(chǎn)品的全面保養(yǎng)，保證產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)及時更換各種耗材，排除故障隱患，延長產(chǎn)品使用壽命。減少設(shè)置故障發(fā)生率，保證產(chǎn)品處于良好的工作狀態(tài)。5.技術(shù)后援支持：每季度組織公司技術(shù)人員，分析產(chǎn)品運(yùn)行維護(hù)報告，現(xiàn)場考察，對運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行評估，提出合理化建議。建立完整的分類、編號、報廢，等數(shù)據(jù)報表，提交詳細(xì)的產(chǎn)品資料庫。6.技術(shù)咨詢服務(wù)：免費(fèi)為用戶提供技術(shù)咨詢等技術(shù)支持服務(wù)，完善工作日志，訂立操作守則等。8.專人值守服務(wù)：當(dāng)用戶有特殊任務(wù)時(如重大活動日、節(jié)假日的保障),用戶要求，安排工程師到達(dá)現(xiàn)場，協(xié)助用戶圓滿完成保障9.緊急故障上門：提供7×24小時服務(wù)熱線電話，緊急故障上門第二章廣告設(shè)計制作方案第一節(jié)項目整體制作流程一、調(diào)研這一階段主要根據(jù)采購方的要求以及公路廣告需要滿足的功能二、分析根據(jù)調(diào)研階段得出的設(shè)計思路來確定項目工程中需重點表現(xiàn)的五、施工圖繪制電氣設(shè)計工程師根據(jù)設(shè)計方案，進(jìn)行設(shè)計程序中后一個步驟，繪制施工圖。當(dāng)所有的設(shè)計程序完成之后，工程部組織安裝人員根據(jù)施工圖紙進(jìn)行施工。在施工的過程當(dāng)中，安裝人員嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，及時制定切實可行的施工步驟、施工方法和技術(shù)質(zhì)量措施。同時嚴(yán)格按照有關(guān)的規(guī)定和采購方的特別要求，做好工程的檢查驗收第二節(jié)設(shè)計制作思路根據(jù)初步設(shè)計方案通過與專家等人員的溝通進(jìn)一步確定設(shè)計內(nèi)所有廣告的設(shè)置，包括位置(角度)、標(biāo)牌尺寸、版面設(shè)計、反(一)材料要求(二)新增廣告施工方法施工區(qū)域管制→施工放樣→基礎(chǔ)施工→廣告加工制作→現(xiàn)場安裝(立柱→橫梁安裝→面板安裝)→現(xiàn)場清理、撤離2.施工放樣安裝的標(biāo)志應(yīng)與交通流方向幾乎成直角(按設(shè)計或計算確定),3.標(biāo)志牌制作、安裝(1)嚴(yán)格按設(shè)計文件要求先取材料，所有材料必須附有材質(zhì)證(2)鋁板按尺寸及技術(shù)要求進(jìn)行剪切，彎邊用彎邊機(jī)彎邊，用膜貼在鋁板上，再按設(shè)計文件要求的字、圖，將其用轉(zhuǎn)移紙貼在底膜上，將貼好反光膜的標(biāo)志牌包裝分類存放在干燥的房內(nèi)。(3)標(biāo)志板安裝完成后應(yīng)進(jìn)行板面平整度調(diào)整和安裝角度調(diào)整。(4)標(biāo)志牌安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行板面清掃，在清掃過程中，不應(yīng)損壞標(biāo)志面或產(chǎn)生其他缺陷。設(shè)計變更原因設(shè)計變更階段設(shè)計變更處理辦法改變需求方向未設(shè)計階段我方根據(jù)新的需求重新提供文案，采購方審核人確認(rèn)word文案后，我方發(fā)起設(shè)計流程。設(shè)計實比較原有和新的需求，給出合理化建議。溝通后，如采購方堅持，終止現(xiàn)有設(shè)計，采購方提供領(lǐng)導(dǎo)確定后的需求，以word形式發(fā)初稿提交階段比較原有和新的需求，給出合理化建議。溝通后，如采購方堅持，終止現(xiàn)有設(shè)計，采購方提供領(lǐng)導(dǎo)確定后的需求，以word形式發(fā)增減項目需求未設(shè)計階段增加項目：采購方作廢原有內(nèi)聯(lián)單，補(bǔ)充事項后，提供審核通過后的完整截圖，我方追加設(shè)計或制作項目。減少項目：我方繼續(xù)正常執(zhí)行，最后實際結(jié)設(shè)計實施階段增加項目：采購方發(fā)起新的內(nèi)聯(lián)單，增加追加項目，提供審核后完整的截圖，我方追加設(shè)計或制作項目。減少項目：我方繼續(xù)正常執(zhí)行，最后實際結(jié)項目交付完成增加項目：采購方發(fā)起新的內(nèi)聯(lián)單，增加追加項目，提供審核后完整的截圖，我方追加設(shè)計或制作項目。二、廣告牌制作安裝我公司有專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊，摒棄了大多數(shù)設(shè)計公司毫無目的地為設(shè)計而設(shè)計的做法，在專業(yè)策略指導(dǎo)下，從采購方需要出發(fā)，結(jié)合市場，科學(xué)分析，使設(shè)計有的放矢。本團(tuán)隊擁有經(jīng)驗豐富、充滿創(chuàng)意，熱情、敬業(yè)的設(shè)計、策劃和施工人員，將根據(jù)貴公司的具體情況及需要，同時，我們會從設(shè)計之初就考慮材質(zhì)的合理性、使用的便利性、成本的節(jié)約和施工的可操作性。我公司設(shè)計團(tuán)隊承諾：將最好的設(shè)計、制作和安裝服務(wù)提供給貴公司?，F(xiàn)場安裝工藝安裝工序流程：測量、放線→清除基體→涂抹黏結(jié)劑→自檢→清潔1.測量放線：(1)按照設(shè)計在基體上確定安裝位置，使用水平儀和標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺等引出標(biāo)高線。(2)測量時誤差不能超過+—2mm2.用羊毛刷清除表面灰塵，若有油污用酒精擦拭。3.安裝中先用雙面膠固定，確定橫平豎直后在打玻璃膠固定。若安裝不銹鋼字可在字背面填充芙蓉板后固定安裝。4.需要在墻面打孔固定的(需得到采購方的同意),需首先確認(rèn)墻面大理石磚或者瓷磚是否與墻面之間有無空隙，用水鉆起鉆，以防破壞墻面大理石或者瓷磚。5.需粘貼的標(biāo)識，應(yīng)考慮所用材料對粘貼對象的破壞程度，盡量做到破壞最小又美觀牢固且容易拆除清理。(1)當(dāng)展示牌與產(chǎn)品裝配時，展示牌上的緊固孔直徑與緊固釘直徑的關(guān)系：用膠粘貼的展示牌不需制出緊固孔。展示牌可用鉚釘、螺釘或其他可行方法緊固于產(chǎn)品上。展示牌的尺寸公差和形位公差展示牌不應(yīng)有扭曲變形和明顯的凹陷、凸起，其平面度公差在全平面內(nèi)應(yīng)符合規(guī)定。有特殊要求時，由供需雙方商定。(2)展示牌上的內(nèi)容、文字和符號：展示牌上的內(nèi)容和排列方式以及顏色應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，沒有規(guī)定的由展示牌的設(shè)計者根據(jù)有關(guān)原則確定。展示牌上的漢字一般應(yīng)采用國家正式頒布實施的簡化字，特殊需要時允許使用繁體字。漢字推薦采用黑體字、長仿宋體和仿宋體，產(chǎn)品名稱和制造公司名允許采用清晰美觀、易辨認(rèn)的其他字體。漢字、拉丁字母、希臘字母、羅馬數(shù)字及阿拉伯?dāng)?shù)字的書寫字號應(yīng)參照規(guī)定。展示牌上需放置商標(biāo)公司標(biāo)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品標(biāo)志時，其要求應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。展示牌中采用的量的名稱、單位和單位符號應(yīng)符合規(guī)定。(3)材料：展示牌用材料根據(jù)主機(jī)產(chǎn)品的要求和工作條件選取，推薦選用下列材料。工業(yè)純鋁、不銹鋼、鑄鋼、軋制薄鋼板等；熱固性和熱塑性特殊需要時，可選用黃銅及其他材料。粘貼展示牌應(yīng)選用在不采用活化如使用溶劑或加熱的條件下能將展示牌牢固地粘貼在平整、光潔、無油污的金屬或非金屬表面上的粘結(jié)材料。第三節(jié)設(shè)計方案(一)獨(dú)特性(二)提示性(三)簡潔性(四)計劃性(五)合理的圖形與文案設(shè)計形是指與廣告主題相關(guān)的圖形(人物、動物、植物、器具、環(huán)境等),二、方案設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(一)思想性與單一性(二)藝術(shù)性與裝飾性第四節(jié)廣告牌制作工藝一、廣告制作流程方案1.接到設(shè)計部制作訂單和樣稿，與設(shè)計人員及項目經(jīng)理及時溝通了解制作細(xì)節(jié)和制作工藝及方法；2.確定制作材質(zhì)和制作工藝后，及時在庫房調(diào)集原材料，讓制作工人調(diào)試機(jī)器；3.一切準(zhǔn)備就緒后開機(jī)制作樣品，在制作樣品過程中嚴(yán)格按照樣稿和采購方要求的工藝材料及色彩制作。4.樣品制作完畢后，打包送項目負(fù)責(zé)人或聯(lián)系人，及時交采購方檢樣，如采購方檢樣滿意后請采購方簽字確認(rèn)。如采購方需要改動或不滿意，按采購方需求重新調(diào)整進(jìn)行樣品制作，制作后再次送采購方5.在采購方樣品滿意后，嚴(yán)格按樣品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行批量生產(chǎn)。6.生產(chǎn)出成品，由質(zhì)檢部進(jìn)行檢驗登記，合格產(chǎn)品入成品庫打包待發(fā)貨。不合格產(chǎn)品重新調(diào)整或重新生產(chǎn)。廢棄不合格產(chǎn)品銷毀。7.組織成品運(yùn)送至采購方需求地，請采購方驗貨，填寫驗收驗貨8.完善的交接手續(xù)。公司配備有x輛專用運(yùn)輸工具，負(fù)責(zé)免費(fèi)運(yùn)送廣告牌時配有專門人員全程負(fù)責(zé)配運(yùn)。交付過程必須要辦理交接手續(xù)，依照接收方要求在指定位置碼放整齊，并建立交接手續(xù)檔案備查。若因在運(yùn)輸過程中發(fā)生丟失而造成的一切損失費(fèi)等，我公司負(fù)責(zé)賠償并承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)不能滿足的要求，比如制作巨幅廣告、商業(yè)POP、明星大幅寫真等是(一)材料：3.支撐塊(5mm透明亞克力)4.瞬間502膠水5.透明建筑結(jié)構(gòu)膠及膠槍6.建筑防水密封膏及膠槍1.亞克力字彎角器(亞克力字烙鐵)2.亞克力字彎弧器3.勾刀4.壁紙刀5.剪刀6.汽車貼膜用熱風(fēng)槍7.手電鉆(夾5mm山形鉆頭)(三)流程發(fā)光字邊條長度數(shù)量，或按經(jīng)驗算法大約計算，1比6,例如：70厘米的字×6=4.2米邊條。用機(jī)械雕刻機(jī)按型順序(切割時板子不容易的亞克力板做邊條就可以滿足字殼所需強(qiáng)度，80厘米以上的字，邊(四)彎字按面板筆畫結(jié)構(gòu)，找出邊條起點、接點位置，先里后外，用502膠水(也有叫3秒膠水的)將邊條垂直固定在面板上，用彎角器將亞因502膠水在字殼受熱、受冷時偶爾出現(xiàn)開裂，所以需要打透明(五)粘支撐塊如將底板裝在字殼內(nèi)，需要在字殼內(nèi)側(cè)距邊條邊緣6mm(pvc底密封膠)左右粘上支撐塊，將502膠水滴在玻璃板上，取支撐塊沾膠(六)切割底板在字殼里面，則按輪廓縮進(jìn)2-3mm(根據(jù)邊條厚度)用壁紙刀切割；壁紙刀切掉，裝上LED發(fā)光模組后，扣上字殼，沿字殼輪廓用502膠水固定(無需其他膠輔助，亞克力板與PVC板用502粘接是很牢固的),接好電源線，從電源線接出的每串模組不要超過40個(多了會導(dǎo)致線路板過載或有光衰),將模組間連線壓下，用502膠水固定，加12V(八)底板與字殼的組裝將字殼內(nèi)部灰塵雜質(zhì)清理干凈，把裝好燈的底板扣入字殼，用力有黏結(jié)作用，不粘PVC板。(一)掃描：圖片掃描原稿分為透射稿和反射稿，透明文字內(nèi)鏈_點擊實體詞反轉(zhuǎn)片幻燈片為透射稿，正常照片和印刷圖片等叫反射稿。掃描大小以原圖稿的比例計算，放大一倍為放大文件的200%,文件，蘋果機(jī)可以正常讀取，如果要刻成PC機(jī)的格式要在文件后面加上.tif的后綴，若是采購方要直接拿去噴繪大幅廣告，一般直接(二)設(shè)計制作：設(shè)計制作一般是指用掃描完的圖片或直接用圖后制作成可以發(fā)排輸出的完整文件。一般制作計價是以16開P計算，每P含3~5張圖，如果退底圖太多，或有另加金銀專色等，要適當(dāng)加PageMaker、QuarkXPress等?？梢允褂锰O果機(jī)或PC機(jī)設(shè)計制作。設(shè)(三)數(shù)碼打樣和輸出菲林：制作完成的文件要出版印刷之前一(一)采購方洽談與實地測量聽取采購方的意見和想法，在進(jìn)行實地丈量尺寸時也容易草率和馬1.丈量其廣告制作現(xiàn)場尺寸時容易發(fā)生“缺斤短兩”,結(jié)果導(dǎo)致(1)站住幫助采購方策劃的角度和立場上，用廣告學(xué)、策劃等的立場上用最有效的形式和廣告語言去幫助采購方實施產(chǎn)品促銷戰(zhàn)(2)根據(jù)現(xiàn)場實際情況認(rèn)真丈量，不能有絲毫馬虎，個別現(xiàn)場需要對噴繪作品進(jìn)行放大預(yù)留一部分用于包邊等情況的一定要考慮(3)采購方需要在設(shè)計作品上添加的諸多內(nèi)容，如：公司名(二)人員與設(shè)計人員的工作交接書面進(jìn)行，也要在最短的時間內(nèi)補(bǔ)填《工作單》,不能草率行事。如(三)創(chuàng)意、設(shè)計與排版簡單的頁面圖文排版只要大家用心認(rèn)真地去對待采購方的意見和要2.制作的內(nèi)容(1)圖像處理：使用AdobePhotoshopCS2(簡稱PS)進(jìn)行圖像的處理，如：掃(2)頁面設(shè)計：使用AdobeIllustratorCS2(簡稱AI)進(jìn)行海報、單張宣傳頁面或其他廣告設(shè)計的平面設(shè)計(多頁面或書籍設(shè)計請使用其他軟件),設(shè)計、錄入及手工繪畫，在AdobePhotoshopCS2里調(diào)整好的圖片可以以鏈接的形式置入到AI里，與其他矢量圖形及文字進(jìn)行組合，完(3)作品導(dǎo)出：TIFF文件格式，分辨率為72-120DPI,其他選項無特殊要求將采取默(4)軟件打印設(shè)置：(5)寫真噴繪輸出1)真機(jī)開機(jī)前準(zhǔn)備：①檢查寫真機(jī)數(shù)據(jù)線是否與電腦連接正常，是否有松動虛接現(xiàn)②檢查寫真機(jī)左側(cè)四個墨盒里墨水是否充足，墨針是否連接完③開機(jī)；動吸墨泵(建議使用)或抽墨器加針管對準(zhǔn)取下的噴頭的噴嘴處吸幾工作。⑤檢查不銹鋼軸及小車架兩側(cè)銅套是否清潔和光滑，如果不銹鋼軸過于干澀的話，請適當(dāng)使用如縫紉機(jī)油等進(jìn)行擦拭，以保證小車架加銅套組合在不銹鋼軸上行走自如。2)裝載打印介質(zhì)：①根據(jù)采購方需要選用不同打印材料，如：背膠PP紙、高光相紙、燈箱片等；②將打印材料首先安裝到寫真機(jī)卷紙軸上，注意安裝好后左右卡子一定要上好，以保證紙張在輸出過程中不偏離，然后手持紙張的前端從機(jī)器后面將紙張送入機(jī)器進(jìn)紙卷輪下，機(jī)器在自動檢測到有紙張進(jìn)入后，將自動啟動進(jìn)紙輪，進(jìn)行自動進(jìn)紙，注意在紙張進(jìn)入初期不要進(jìn)行手工進(jìn)紙，完成打印材料裝載工作。一般在打印材料安裝到位后需要在紙張左右兩側(cè)使用較硬較薄的卡紙壓住可能會略有翹起的紙張，這樣對噴頭順暢行走掃清障礙。以防止由于紙張卷邊而使噴頭被刮壞。3)打印測試：如果近期未進(jìn)行打印機(jī)連續(xù)工作的話，請進(jìn)行打印測試工作，可以通過打印自己設(shè)置的四色彩條或使用機(jī)器本身測試方法等多方式進(jìn)行，其目的就是檢查各噴頭是否存在堵頭現(xiàn)象，是否存在噴頭定位不正確的現(xiàn)象，如果有上述現(xiàn)象發(fā)生的話請馬上進(jìn)行排除。4)正式打印輸出①打開XX軟件，根據(jù)紙張大小及輸出文件大小進(jìn)行新文件的創(chuàng)②將設(shè)計稿導(dǎo)入到該文件當(dāng)中；③選中圖像，進(jìn)行圖像尺寸檢查及設(shè)定；④單擊打印選項進(jìn)行打印前設(shè)置，如紙張大小，材料選擇，其它打印設(shè)置等；⑤完成所有打印前設(shè)置，單擊打印，發(fā)出打印指令；⑥在同時打開的打印管理系統(tǒng)里選中待輸出文件，然后點開始；⑦正式打印工作開始。⑧如果沒有其他工作的話，此打印管理系統(tǒng)窗口應(yīng)始終保持在桌面所有打開程序的最上端，這樣可以讓打印輸出始終第一個占用計算機(jī)CPU的資源，以保證有足夠的速度及穩(wěn)定性完成打印輸出任務(wù)⑨在打印輸出的同時經(jīng)常寫真機(jī)風(fēng)干系統(tǒng)是否打開，如果天氣潮濕的話可以打開其熱烘干系統(tǒng)，一般情況不建議打開熱烘干系統(tǒng)，因為國產(chǎn)機(jī)器的熱烘干系統(tǒng)沒有進(jìn)口機(jī)器功率穩(wěn)定，會對輸出質(zhì)量略有干擾。⑩如果打印較長的畫面，建議在紙張安裝好以后，在其前端黏結(jié)引導(dǎo)紙，然后將引導(dǎo)紙與收紙桿粘接，這樣機(jī)器的進(jìn)紙及收紙的兩個紅外探頭才可以發(fā)揮其作用，3lian素材，進(jìn)行自動檢測紙張，進(jìn)行自動進(jìn)紙和收紙，從而達(dá)到無人值守自動輸出的效果。5)覆膜冷裱一般廣告寫真噴繪都使用不防水的紙張及水性染料墨水，所以必須采取覆膜冷裱的方式對其畫面進(jìn)行有效保護(hù)。其方法如下：①選擇與畫面同等的冷裱膜，并將其安裝到冷裱機(jī)上；②畫面的XX面與冷裱膜的XX面重疊在一起；③將重疊好的畫面與冷裱膜左右一起放進(jìn)冷裱機(jī)兩個輥子之間；④一個人根據(jù)自己手感，將左右輪進(jìn)行旋緊，不宜擰得過緊，可以根據(jù)經(jīng)驗來調(diào)整，適度為好。(一)文件制作：雕刻文件制作分CorelDRAW部分和XX部分。2.轉(zhuǎn)換外框成物件：(快捷鍵Shift+Ctrl+Q)將單線框轉(zhuǎn)換成雙1.XX軟件直接控制各臺機(jī)器，將Cor件類型選擇PLT文件格式即可找到所要打開的文件。器走直線比走曲線要快)盡量避免機(jī)器曲線加工減少往返，這樣可以在40%;二次加工方式正常選擇勾邊(平銑臺面時可不選二次加工);二次加工重疊率正常設(shè)在60%;勾邊刀程走向根據(jù)材料定(如亞克力需走順時針，PVC需走逆時針);刀具選擇根據(jù)文件及材料選取(基本選取錐刀，當(dāng)亞克力或PVC銑槽時可用銑刀)遵循以能用的最大刀銑底和孤島加工都不選，挑角距離為0.1mm;刀具選擇根據(jù)文件選取 (中心尖刀90度和120度)。有些字體會有多余節(jié)點，路徑設(shè)置完要文件選擇(正常多數(shù)使用外輪廓輸出，線段只能用原線輸出);深度根據(jù)材料厚度設(shè)置；刀程走向根據(jù)輸出方式選擇(外輪廓輸出時，亞輸出順序選“最短距離”,保存完畢后再通過輸出控制臺導(dǎo)出執(zhí)行路徑加工。10.刻繪輸出：設(shè)備可直接控制刻繪機(jī)輸出，我們使用的刻繪設(shè)備為XX刻字機(jī)?？汤L材料常用反光膜、燈箱膜、即時貼，根據(jù)材料不同刻刀壓力也需要調(diào)節(jié)，根據(jù)本人經(jīng)驗通常反光膜比燈箱膜多5點壓力，即時貼比燈箱膜少5點壓力?？赏ㄟ^試刀壓來調(diào)節(jié)到最佳狀態(tài)。(四)材料及刀具選擇：1.材料有亞克力、PVC、密度板、雙色刀具有錐刀、銑刀、柱刀、中心尖刀、球形刀。根據(jù)加工工藝和材料及材料厚度的不同，刀具的選擇也有很多變化。2.亞克力根據(jù)工藝及板材厚度刀具使用：加工工藝切割20mm亞克力4mm銑刀10mm亞克力4mm銑刀8mm亞克力4mm銑刀5mm亞克力3mm銑刀3mm亞克力2mm銑刀3.平銑錐刀、柱刀錐刀4.銑槽銑刀5.PVC根據(jù)工藝及板材厚度刀具使用：加工工藝切割4mm銑刀4mm銑刀3mm銑刀3mm銑刀2mm銑刀6.密度板厚度有20mm、15mm、10mm,主要制作吸塑模具用，工藝為切割，使用一般6mm銑刀。7.雙色板厚度統(tǒng)一為1.45mm厚，用銑刀板材會熔，通常使用錐刀或柱刀。8.梵特石厚度統(tǒng)一為12mm厚，多用于標(biāo)牌背板，通常需要銑槽，一般使用4、6mm銑刀。9.銅板、鋁板多作為金屬立體字，切割使用球形刀。10.中心尖刀用于三維雕刻及倒邊。11.注：平銑、銑槽根據(jù)文件選擇刀具，遵循以能用的最大刀走路徑，這樣可以提高加工速度。七、不銹鋼制作工藝排版—激光切割一下立邊料—焊接—清洗—拋光—包裝。1.排版過程中嚴(yán)格按照標(biāo)識系統(tǒng)字體按比例排版，經(jīng)過審稿員的審核后方可切割。2.下立邊料按照標(biāo)識系統(tǒng)規(guī)定字體厚度下料，下料要求寬度誤差在2之內(nèi)。3.焊接過程中立邊和正面對接處焊接牢固，不得有漏焊。所有焊接均采用錫焊，焊縫不超過2。焊接后一定要用10%的溶液清洗5分鐘，完全清除表面殘留的酸性溶液。4.拋光要均勻保證正面光澤度一致，對角和焊縫處要細(xì)致處理，既要光潔度又要保留90度直角。拋光后要馬上進(jìn)行成品包裝，確保運(yùn)輸過程中不產(chǎn)生劃痕。(1)準(zhǔn)備網(wǎng)框和感光膜：把繃好的網(wǎng)框(尼龍絲用220-260目的)用10%磷酸鈉水溶液清洗，除去油污。線網(wǎng)感光菲林膜是一種以聚烯醇膠為主體的感光膠，菲林膜是在0.12—0.06毫米透明塑料片基上把明膠為主體感光劑涂布，使用前接圖形大小，每邊寬出20毫(2)曝光：把菲林膜與底版在曬版機(jī)內(nèi)壓緊，用炭精燈或氙燈進(jìn)行曝光。網(wǎng)框與光源的距離為50—60厘米，曝光時間2—6分鐘。(3)顯影：曝光后，將菲膜放在平板上，用溫水浸潤網(wǎng)膜1-2分鐘，用水噴頭噴淋，用水溶去非感光部分(圖形部分)曬斑、顯影(4)貼菲林膜：把曝光顯的菲林膜面貼在絲網(wǎng)上，人魔的背面內(nèi)，在溫度55±2度的條件下烘烤8-12分鐘，干燥后，把網(wǎng)框固定(1)絲版與定位：各類板材料用三點邊定位。套色印刷時，先(2)印版與承印物的距離為1-2毫米，距離大小，與絲網(wǎng)的選擇有關(guān)，尼龍絲網(wǎng)彈力好，伸縮性大，一般2-3毫米。(3)刮板用聚氨酯橡膠板，其硬度為70-75度，厚度為8-9毫米，印刷時的刮板角度70度為宜，刮板速度應(yīng)以勻速直線運(yùn)動。(4)貼切保護(hù)膜：印刷后的標(biāo)牌，為了避免裁切和運(yùn)輸過程中造成創(chuàng)傷，表面要貼透明壓敏膠保護(hù)膜，背面要貼雙面膠紙。九、烤漆制作工藝1.工藝流程預(yù)處理→除油→水洗→除銹→水洗→磷化→干2.預(yù)處理：根據(jù)具體生產(chǎn)現(xiàn)場的條件及處理工件表面狀況不同，而采取的物理手段，其主要目的是消除化學(xué)處理中影響處理質(zhì)量和周期的控制因素，維護(hù)化學(xué)制劑的使用壽命。在常溫情況下浸漬分鐘。去除重油污時間要延長。為加速除油速度，可使工件與槽液作相對運(yùn)動或輔以機(jī)械外力。除油質(zhì)量的檢驗方法是：用水沖洗，工件表面水膜連續(xù)，即除油干凈。4.除銹：一般銹蝕和冷軋板的冷作硬化層的去除時間為分鐘，重銹及氧化皮的去除時間應(yīng)適當(dāng)延長，直至全部去除。為加快除銹速度，可使工件與槽液作相對運(yùn)動或輔以機(jī)械外力。但除銹時間不宜過長，以免產(chǎn)生金屬過腐蝕“氫脆”及金屬表面黑色“碳化物富積”的形成。一般除銹質(zhì)量的檢驗標(biāo)準(zhǔn)為目視無未除盡的銹跡或氧化皮殘留，表面為均勻的銀灰色金屬基體即可。磷化時間為分鐘。磷化時應(yīng)使工件保持靜止?fàn)顟B(tài)，磷化后提出工件，并在槽子上空靜置～秒鐘，盡量使磷化液滴干流入槽中。6.水洗：在每進(jìn)行一次處理均需進(jìn)行水洗。一般采用溢流水洗，時間為~秒，將工件上下振動～次。由于工件形狀復(fù)雜，夾縫較多，工件應(yīng)充分進(jìn)行水洗。在使用數(shù)日后應(yīng)及時更換新水。根據(jù)磷化后的工件必須及時干燥的要求，必須及時送入爐進(jìn)行烘干，如不能烘干，必須壓縮空氣吹干。特別是夾縫，夾層等易聚集溶液的地方，在吹干前可先傾側(cè)工件，倒出多余的溶液，然后吹干夾縫、夾層等。8.噴漆：產(chǎn)品母線的色彩應(yīng)符合要求，涂漆應(yīng)均勻，無流痕、刷痕、起泡、皺紋、漏底等缺陷，搭接面不得粘漆。底漆噴涂要特別注意邊緣、棱角。由于被涂物件的邊角部位是易銹蝕的薄弱部位，而且存在死角不易噴涂到，使得這些部位涂層最薄，因此要加強(qiáng)注意。底漆層在就涂漆前一定要干燥適度。干燥過小，底涂層易被某些面漆咬起。干燥過大，與面漆結(jié)合不好，還易形成縮孔和“發(fā)酵”。另外，要小心完成底涂的工件不要被再玷污。面漆涂漆，應(yīng)在底漆完全干燥后進(jìn)行，完全封閉的焊接內(nèi)腔可不涂漆。面漆涂漆應(yīng)均勻、致密、光亮，并完全覆蓋前一道漆層，一般為～層。戶外產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于微米。戶內(nèi)產(chǎn)品，底、面漆的總厚度應(yīng)不低于微米。漆膜未干之前，應(yīng)妥善保護(hù)，避免烈日直曬或嚴(yán)寒冰凍。注：(1)施工方法用刷涂時，黏度應(yīng)相應(yīng)增加。(2)干燥規(guī)范規(guī)定的干燥時間根據(jù)工件大小適當(dāng)增減第三章廣告包裝、搬運(yùn)方案第一節(jié)包裝方案一、包裝要求1.廣告運(yùn)輸包裝是以運(yùn)輸儲存為主要目的的包裝，必須具有保障設(shè)備安全、便裝卸儲運(yùn)、加速交接點驗等功能。2.應(yīng)確保在正常的流通過程中，能抗御環(huán)境條件的影響而不發(fā)生破損、損壞等現(xiàn)象，保證安全、完整、迅速地將廣告產(chǎn)品運(yùn)至目的地。3.不同廣告及相關(guān)配件按合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行分類及標(biāo)注，我司及時用新的箱子進(jìn)行包裝并采取防潮、防雨、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要保護(hù)措施，從而保證合同貨物能夠經(jīng)受多次搬運(yùn)、裝卸和內(nèi)陸的長途運(yùn)輸。同時在每個包裝箱會注明物品的明細(xì)內(nèi)容并附上銷貨清單。4.根據(jù)合同貨物在裝卸、運(yùn)輸上的不同要求，在包裝箱上顯著地的標(biāo)記。5.在合同貨物的每件包裝中都應(yīng)附有下列單據(jù)：(1)裝箱明細(xì)單副本一式兩份；(2)相關(guān)合同貨物的資料一份(包括洗滌維護(hù)說明，備扣備件及裝箱清單);6.本次貨物發(fā)運(yùn)采用貨運(yùn)物流或汽運(yùn)方式，都會有專人派送及當(dāng)場清點并簽回單服務(wù)。二、包裝方式(一)產(chǎn)品包裝規(guī)范(1)隨機(jī)文件應(yīng)包括裝箱單和產(chǎn)品包裝件匯總表、產(chǎn)品使用說(2)隨機(jī)文件應(yīng)整齊、清晰、美觀，并用塑料袋封裝，釘在箱內(nèi)應(yīng)放本箱所裝零部(組)件的裝箱單。(1)發(fā)貨標(biāo)志按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)輔機(jī)、外購(訂)件等如用原包裝時，必須換以本公司標(biāo)(3)裸裝件、敞裝件、捆裝件的發(fā)貨標(biāo)志可直接刷寫在包裝件(4)產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)注名稱且與產(chǎn)品上標(biāo)注一致。(5)產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)注型號且與產(chǎn)品上一致。(6)產(chǎn)品包裝上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的色別指示。(7)產(chǎn)品的包裝上應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品包裝箱的外形尺寸、產(chǎn)品毛重等。(8)制造商的名稱和地址：國內(nèi)生產(chǎn)并在國內(nèi)銷售的產(chǎn)品上應(yīng)(二)產(chǎn)品包裝規(guī)范細(xì)則(1)表紙：每平方米不低于XX克的牛皮紙，顏色一般采用黃褐(3)芯紙：每平方米不低于250克的茶板紙。2.包裝層數(shù)要求(1)三層紙板的組成：表紙+A紙+表紙。(2)五層紙板的組成：表紙+A紙+芯紙+B紙+表紙。3.包裝釘裝要求(1)釘裝：正常紙箱均需采用騎馬釘釘裝。(2)膠粘：如果金屬釘可能對包裝內(nèi)的產(chǎn)品造成損傷時，可采4.包裝紙箱結(jié)構(gòu)(除特殊情況外)(3)產(chǎn)品包裝保護(hù)1)防塵罩：經(jīng)過對產(chǎn)品內(nèi)外清理后，首先用超薄塑料罩做防塵2)立體護(hù)角：主要用于廣告產(chǎn)品。3)L形護(hù)邊：主要用于廣告產(chǎn)品。4)護(hù)板：用于將產(chǎn)品與包裝箱隔離開來的平面苯板。5)U型護(hù)腳：主要用于產(chǎn)品地腳對包裝箱的刺穿破壞。6)包裝膜：主要用于產(chǎn)品部件之間的隔離墊膜。打包示意圖外包裝標(biāo)識：無論是通過印刷或張貼的方式，包裝箱外部必須用中文或包括中文在內(nèi)的兩種以上文字標(biāo)明如下內(nèi)容。包裝運(yùn)輸信息：1)易碎標(biāo)志；2)向上標(biāo)志；3)防潮標(biāo)志；4)可回收利用標(biāo)志；5)貼放層數(shù)標(biāo)志；6)環(huán)保標(biāo)志；7)其他標(biāo)志。(一)塑料袋：1.膠帶透明度要強(qiáng)，印有字跡圖案的要求清晰、不得脫落，并與所裝廣告產(chǎn)品上下方向一致。2.膠袋大小須與實物相適應(yīng)，實物裝入膠袋要平整，封口松緊適宜，不得有開膠、破損現(xiàn)象。(二)紙箱：1.紙箱應(yīng)保持內(nèi)外清潔、牢固、干燥，適應(yīng)長途運(yùn)輸。2.紙箱應(yīng)襯墊防潮材料，具有保護(hù)廣告產(chǎn)品的作用。3.箱底箱蓋封口嚴(yán)密牢固，封箱紙貼正，兩側(cè)下垂10厘米。4.內(nèi)外包裝大小適宜。5.加固帶要正，松緊適宜，不準(zhǔn)脫落，卡扣牢固。(三)注意事項：1.包裝材料必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度與穩(wěn)定性。2.包裝材料要具有基本的防水、防潮、防蟲、防腐、防盜等防護(hù)3.包裝材料選用符合經(jīng)濟(jì)、安全的要求。4.包裝材料不能過于笨重，重量、尺寸、標(biāo)志、形式等應(yīng)符合國際與國家標(biāo)準(zhǔn)，便于搬運(yùn)與裝卸，減輕工人勞動強(qiáng)度，保證操作安全5.包裝材料要符合環(huán)保要求。四、包裝標(biāo)志1.必須按照國家有關(guān)部門的規(guī)定辦理。我國對物資包裝標(biāo)記和標(biāo)志所使用的文字、符號、圖形以及使用方法，都有統(tǒng)一的規(guī)定。2.必須簡明清晰、易于辨認(rèn)，包裝標(biāo)記和標(biāo)志要文字少，圖案清楚，易于制作，一目了然，方便查對。標(biāo)記和標(biāo)志的文字、字母及數(shù)字號碼的大小應(yīng)和包裝件的標(biāo)記和標(biāo)志的尺寸相稱，筆畫粗細(xì)要適3.涂刷、拴掛、粘貼標(biāo)記和標(biāo)志的部位要適當(dāng)，所有的標(biāo)記和標(biāo)志，都應(yīng)位于搬運(yùn)、裝卸作業(yè)時容易看得見的地方。為防止在物流過程中某些標(biāo)志和標(biāo)記被抹掉或不清楚而難以辨認(rèn)，應(yīng)盡可能在同一包裝物的不同部位制作兩個相同的標(biāo)記和標(biāo)志。4.要選用明顯的顏色作標(biāo)記和標(biāo)志，制作標(biāo)記和標(biāo)志的顏料應(yīng)具備耐溫、耐曬、耐摩擦等性能，以致不發(fā)生褪色、脫落等現(xiàn)象。五、包裝流程(一)包裝準(zhǔn)備：1.清理作業(yè)現(xiàn)場，把與作業(yè)無關(guān)的物件擺放于一邊，操作臺面和貨物存放區(qū)不準(zhǔn)有硬質(zhì)物品，如木屑、沙石、釘子等雜物，非工作人員禁止在貨物放區(qū)走動，有關(guān)工作人員要定期檢查包裝區(qū)域衛(wèi)生。2.準(zhǔn)備好包裝作業(yè)材料和工具。3.預(yù)裝后的貨物須檢查無誤后，才能進(jìn)入包裝工序。(二)包裝方法：1.包裝作業(yè)時，應(yīng)義務(wù)對廣告產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)檢并核對訂單號、數(shù)量是否相符要求。2.貨物表面用酒精或?qū)Ｓ们逑磩┎粮蓛?，要求貨物清潔，無塵、無灰塵、無污垢、無劃痕、無膠痕、損傷、無多件、少件、錯件。3.包裝后的貨物，要求外表面飽滿結(jié)實，邊角呈方形，內(nèi)部緊湊，物品無傾斜，受力平衡，各種標(biāo)簽清晰，規(guī)范。針對該批廣告產(chǎn)品特點，我司計劃制作一些專用捆綁加固工具，保護(hù)廣告產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的穩(wěn)定性以提高工作效率、安全性。(一)廣告裝車1.裝車前在平板車貨臺上鋪橡膠板，以增大摩擦力。2.在板車上標(biāo)注廣告產(chǎn)品裝車參照線。3.裝車時，各裝車人員佩戴手套。4.裝車必須使貨物重心與平板車的中心對正，以保證裝載平穩(wěn)。如果廣告產(chǎn)品與平板車的中心不對正，最大偏差不超過：50mm,左右支撐點負(fù)荷懸殊不能超過10%。5.裝車時，吊裝人員必須持證上崗，吊裝時做好一切安全工作，不得出現(xiàn)一點安全隱患。6.裝車完畢后，司繩人員將起重索具撤離廣告產(chǎn)品后方可組織運(yùn)輸公司起重人員進(jìn)行捆綁加固。(二)加固捆綁原則1.廣告產(chǎn)品與運(yùn)輸車輛間放置橡膠板以增大廣告產(chǎn)品與平板車的摩擦系數(shù)，防止運(yùn)輸時貨物在車板上滑動。2.廣告產(chǎn)品與運(yùn)輸車輛間的支撐必須保證車輛在運(yùn)輸中能夠正常運(yùn)行，車輛主梁承受的正負(fù)彎矩不得超出車輛設(shè)計要求。3.廣告產(chǎn)品在車輛上的捆綁必須牢固，索具、拉緊器強(qiáng)度足夠，必須保證任何時候貨物在車輛上不發(fā)生任何位移。4.捆綁廣告產(chǎn)品時必須對其進(jìn)行保護(hù)工作，鋼絲繩外包膠皮管或用專業(yè)尼龍鎖扣，保證貨物表面或包裝不受任何損壞。(三)捆綁要點1.捆綁加固操作由專職人員按照設(shè)計方案完成。2.纜繩緊固器拉緊后，必須用卡子卡緊。3.運(yùn)輸過程中需要檢查鋼絲繩和尼龍鎖扣的松緊度。4.捆綁加固操作現(xiàn)場有項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員現(xiàn)場監(jiān)督，并經(jīng)項目技術(shù)人員和安全質(zhì)保員確認(rèn)后，方可起運(yùn)。七、包裝入庫我方在發(fā)貨之前，對貨物的有關(guān)內(nèi)在和外觀質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量進(jìn)行準(zhǔn)確和全面的檢驗，并提供貨物的制造商檢驗的細(xì)節(jié)和結(jié)果的說明質(zhì)量證書及彩色圖片包裝以供采購方驗收貨物。將在貨物發(fā)運(yùn)前對其進(jìn)行滿足運(yùn)輸距離、防潮、防震、防銹和防破損裝卸等要求包裝，以保證貨物安全運(yùn)達(dá)采購方指定地點。產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后，內(nèi)置包裝膜，外包瓦楞紙箱，紙箱表面標(biāo)明產(chǎn)品說明書，在運(yùn)輸過程中避免野蠻裝卸，在進(jìn)入現(xiàn)場后注意輕拿輕放，避免與墻壁或其他硬物磕碰。在組裝中拆除包裝，按照廣告產(chǎn)品的內(nèi)部結(jié)構(gòu)，依序組裝，放置到準(zhǔn)確位置，清除障礙物、垃圾等。對廣告產(chǎn)品表面進(jìn)行保護(hù)工作，展現(xiàn)產(chǎn)品的整體效果。1.入庫前經(jīng)廠級質(zhì)檢人員進(jìn)行普檢。嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，不合格不入庫、不組裝、不出廠。2.產(chǎn)品包裝前進(jìn)行了清潔處理。凡是進(jìn)入包裝箱產(chǎn)品嚴(yán)格做到無塵、無污跡、無足跡、無雜物(抽屜內(nèi))整潔程度做到前后、頂?shù)?、?nèi)外一致。3.包裝箱內(nèi)所放入的連接件、各種配件點清數(shù)量，包裝嚴(yán)密與數(shù)量裝箱單一致，裝箱單由打包人簽名。使用說明書、質(zhì)量檢驗證明書、隨配附件和工具以及清單一并附于貨物內(nèi)。4.產(chǎn)品表面進(jìn)行軟包裝，使用材料包括珍珠棉蠟紙，保力龍。5.包裝產(chǎn)品放入包裝箱后，應(yīng)嚴(yán)格按打包工藝放好墊條，墊角，包角，硬雜物不得左右竄動。6.包裝箱確保產(chǎn)品質(zhì)量及重要程序使用3層瓦楞紙箱或5層瓦楞紙箱，紙箱采用牛皮紙。7.打包帶使用聚丙乙烯打包帶，打包帶抗拉強(qiáng)度高。不得使用再生塑料打包帶，打包帶要做到回收利用。8.包裝箱完整性。包裝箱采用寬60mm膠帶進(jìn)行封口，包裝箱外搭接部位須用膠帶紙封閉，嚴(yán)格執(zhí)行膠帶封粘工藝。9.標(biāo)識要正放疊落，防雨、防碰、防火等標(biāo)識明顯，箱外須兩面刷染產(chǎn)品名稱、編號、數(shù)量、地點及負(fù)責(zé)人檢驗標(biāo)記。第二節(jié)搬運(yùn)與裝卸方案一、裝貨方案(一)裝貨要求：1.堆碼廣告產(chǎn)品時輕拿輕放，嚴(yán)禁拋扔、摔等野蠻行為發(fā)生。2.廣告產(chǎn)品碼放時，須按包裝箱表面標(biāo)簽的方向進(jìn)行放置，嚴(yán)禁傾斜、倒置。3.廣告產(chǎn)品在車廂內(nèi)應(yīng)擺放整齊，使整車廣告產(chǎn)品的重心相對于車廂盡量居中、靠下、靠前、防止出現(xiàn)車廂左右側(cè)承載不平衡。4.為充分利用車廂的空間，體積小而重的廣告產(chǎn)品與體積大面重量輕廣告產(chǎn)品須合理搭配，盡量避免出現(xiàn)車廂內(nèi)廣告產(chǎn)品重量已超載而車廂空間利用極低的現(xiàn)象發(fā)生。5.對于體積大而重量輕的廣告產(chǎn)品與體積小而重量重的廣告產(chǎn)品同排上下碼放時，在保證下層廣告產(chǎn)品安全的情況下，可將體積大的廣告產(chǎn)品或不易損壞廣告產(chǎn)品擺放在下層，體積小或易變形貨物或貴重貨物或易損壞貨物放在上層。(二)裝貨流程：1.清點廣告產(chǎn)品，所有廣告產(chǎn)品按照提貨單號，打印標(biāo)簽，粘貼標(biāo)簽到廣告產(chǎn)品外箱統(tǒng)一的位置，標(biāo)簽信息準(zhǔn)確清晰，客戶廣告產(chǎn)品包裝箱為銷售包裝不能粘貼標(biāo)簽的，可以粘貼在封箱膠帶的位置，或者使用客戶的標(biāo)簽作為我們的識別標(biāo)簽，但需要在系統(tǒng)上面給予注明，便于識別和分揀。2.裝車前進(jìn)行檢查：(1)由裝車負(fù)責(zé)人對貨物和車輛進(jìn)行檢查，查看車輛能否滿足貨物運(yùn)輸要求，確認(rèn)裝車后，不超寬、不超高、不超載，不違反交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)規(guī)定。(2)裝車區(qū)域檢查，由裝車負(fù)責(zé)人確認(rèn)裝車區(qū)域無遮擋、無障礙、無危險品、無閑雜人員。(3)裝車廣告產(chǎn)品檢查，凡利用起重機(jī)、叉車等設(shè)備裝車，由裝車負(fù)責(zé)人按照廣告產(chǎn)品完好要求進(jìn)行檢查，確保裝車廣告產(chǎn)品無隱患。裝卸物件必須用跳板搭橋時，應(yīng)選用強(qiáng)度高、質(zhì)量好的跳板，并安置牢固。(4)運(yùn)輸車輛檢查，由司機(jī)對車輛進(jìn)行安全檢查，包括儀表、油路、剎車、離合、燈光、輪胎、車廂及工具，確認(rèn)正常，并填寫記錄。(5)裝車人員檢查，由裝車負(fù)責(zé)人裝車人員勞保穿戴整齊，對裝車人員進(jìn)行安全教育，交代安全注意事項及預(yù)防措施，熟知貨物裝車規(guī)范要求，裝車相應(yīng)工具、材料齊全合格。3.進(jìn)行裝貨工作時：(1)裝卸工在裝卸、搬運(yùn)作業(yè)時，必須有安全防護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時處理。(2)堆放物件不可歪斜，高度要適當(dāng)，對易滑動件要用木塊墊塞，防止?jié)L動。(3)車輛裝載貨物時不得超載、超高、超長、超寬，要有可靠措施和明顯標(biāo)志。(4)裝貨時應(yīng)按照先重后輕、先下后上的原則，且裝貨時要合理，固定牢靠，避免因撞擊、重壓引起的損壞。(5)搬運(yùn)貨物時要注意物件卡上標(biāo)有“小心輕放、切勿倒置”地搬運(yùn)處理。(6)現(xiàn)場裝卸搬運(yùn)人員，應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律、服從指揮。非裝卸搬運(yùn)人員、均不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場運(yùn)留。(7)對各種裝卸廣告產(chǎn)品，必須制訂安全操縱規(guī)程、井由經(jīng)過操縱練習(xí)的專職職員操縱。(8)裝車完畢后，貨物要牢固捆好，注意檢查汽車箱擋板是否牢固可靠，并掛好安全勾，防止貨物滑動。4.如果是不同外箱尺寸的廣告產(chǎn)品要形成層間落差碼放，托盤或者紙箱上面加碼其他廣告產(chǎn)品，中間要增加木板，以均勻分散壓力保護(hù)下層產(chǎn)品不受損傷，做好廣告產(chǎn)品的保護(hù)工作。(三)注意事項：1.裝車前要核實提貨單與提貨車牌號是否一致，貨運(yùn)司機(jī)需認(rèn)真閱讀裝車告知單并進(jìn)行簽字確認(rèn)。2.不允許任何人將煙和火種帶入裝卸區(qū)域。3.裝貨車輛必須要有車輛檢驗合格證，并攜帶車載滅火器，必須按規(guī)定路線行駛。4.裝貨車輛必須在規(guī)定的等待區(qū)、裝車區(qū)、進(jìn)行相關(guān)作業(yè)，不得其他區(qū)域作業(yè)。5.車輛在裝貨前必須熄火、拔鑰匙，并在附近安全區(qū)域等待、監(jiān)6.裝貨時，如需要使用緊繩器、緊帶器等緊固輔助工具固定廣告產(chǎn)品的過程當(dāng)中，應(yīng)該小心繩子、綁帶、掛鉤突然斷裂反彈造成的頭、面部傷害，此類作業(yè)最好不要在繩子等物的正面進(jìn)行。二、卸貨方案(一)卸貨要求：1.貨物安全到達(dá)目的地后，業(yè)務(wù)員與貴司核對發(fā)貨單據(jù)證件，協(xié)助倉庫負(fù)責(zé)人對該批次貨物進(jìn)行檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)貨損、貨差時，立即將實際到貨數(shù)量詳細(xì)向運(yùn)輸管理部業(yè)務(wù)總監(jiān)報告，由業(yè)務(wù)總監(jiān)調(diào)查貨物貨損原因，并嚴(yán)格控制該車駕駛員，調(diào)閱客戶經(jīng)理在途監(jiān)控記錄，在未查明前扣留駕駛員及運(yùn)輸車輛，等待公司總部處理意見。2.卸貨時，一定要注意周圍人員的安全，并留有一定防止拋擲、用力過猛，而撞傷其他人員。3.卸車前對車廂貨物固定情況進(jìn)行檢查，看貨物運(yùn)輸中有無變形或松動，如有異常，要采取防滑落措施，方可進(jìn)行卸車。4.卸車人員要有兩名以上方可共同打開汽車大箱板，以防傷人。5.卸貨作業(yè)時則按裝車相反順序進(jìn)行，若車輛停在坡道上，應(yīng)在車輪兩側(cè)用楔形木塊加以固定。6.雨天卸貨時，必須確保廣告產(chǎn)品不被雨淋。(二)注意事項：1.卸貨時要注意車體突出物，在車輛旁邊行走或者維護(hù)車輛的時候，應(yīng)該注意車體上的掛鉤、橫梁、側(cè)護(hù)欄以及裝載廣告產(chǎn)品之后的突出物，小心造成磕傷。2.卸貨時要注意不被砸傷，卸貨時要小心貨物的垮塌，作業(yè)時最好站在貨物的兩側(cè)進(jìn)行。另外在貨物頂部行走時，應(yīng)該小心卡腳，平板車輛箱裝、袋裝等廣告產(chǎn)品在卸貨時，松繩之后最好先觀察再進(jìn)行卸貨，倒垛、廣告產(chǎn)品的墜落很可能造成砸傷，倉欄、廂式貨車在開啟車門時，也應(yīng)該注意。3.卸貨時要注意工具松脫磕到自己，使用工具輔助，松緊廣告產(chǎn)品，或者車輛上的螺絲時，應(yīng)該先保護(hù)好自己，小心工具與部件之間滑脫，或者螺絲斷裂造成的磕碰傷。4.卸貨停車作業(yè)時，小心不要被燙傷，冷卻水箱、排氣管以及電瓶樁頭，發(fā)動機(jī)運(yùn)行一段時間，溫度都會很高，停車之后在這幾個機(jī)件附近作業(yè)時，注意不要被燙傷。三、裝卸規(guī)范(一)內(nèi)容與適用范圍1.本管理規(guī)范適用于所有存放我公司廣告產(chǎn)品的倉庫；(二)職責(zé)3.倉庫各崗位人員有權(quán)制止裝卸貨外來車輛司機(jī)對庫區(qū)內(nèi)所有(三)內(nèi)容(1)倉管員負(fù)責(zé)裝車過程的全部質(zhì)量監(jiān)督工作，對裝卸方法不當(dāng)、野蠻搬運(yùn)、不按規(guī)定裝車碼放等違反規(guī)定的行為及時制止和糾正，對外觀有質(zhì)量問題的成品不得裝車發(fā)貨；(2)卸貨時，使用合格的對應(yīng)叉板堆放相應(yīng)的機(jī)型，產(chǎn)品應(yīng)整長度方向兩端不得超出叉板10厘米，寬度方向兩邊不得超出叉板5厘米；(3)同種規(guī)格的機(jī)型裝叉板數(shù)量要一致，且按包裝箱上注明極限層數(shù)進(jìn)行堆碼。尾數(shù)機(jī)只能出現(xiàn)在一個叉板上，倉管員做好標(biāo)識；(4)成品轉(zhuǎn)運(yùn)車廂、貨柜內(nèi)必須干凈，無雜物，無積水，無異(5)封閉式車廂、貨柜密封性能良好，無漏水孔、洞、裂縫，(6)輕抬輕放，產(chǎn)品未著實處不得放開雙手，更不允許有拋、有強(qiáng)烈撞擊，對單件重量超過50kg,外形較大的產(chǎn)品，應(yīng)兩人配合(7)對有方向標(biāo)記的產(chǎn)品，必須按包裝箱箭頭所指方向搬運(yùn)、間只能平行，不允許交叉。對于裝貨柜(封閉廂式)或發(fā)貨車不用裝(8)嚴(yán)禁將室外機(jī)等裝有壓縮機(jī)的產(chǎn)品倒置或傾斜45度以上搬(9)必須站在成品機(jī)上疊高堆放或卸車時，操作工必須穿平底(10)沒篷的車一定要把車上的水掃干、再墊上干紙皮才能裝車，裝完貨后要求司機(jī)墊紙皮、蓋棚布。凡下雨天未蓋好篷布前，嚴(yán)禁讓(11)裝車高度從地面算起不得超過4.05米；(12)車廂內(nèi)產(chǎn)品擺放不得超車廂10CM寬以上，以避免由于懸(13)裝車時注意產(chǎn)品要均衡擺放，不得忽高忽低或一邊高一邊(14)成品裝車原則為廣告產(chǎn)品承受重量不得超過包裝箱注明極(15)各種廣告產(chǎn)品混裝時，由下至上，遵循從外到內(nèi)、從重到(16)用繩索綁緊車廂成品或防雨帆布時，繩索不能直接壓在包2.叉車搬運(yùn)、裝卸規(guī)范(1)叉車司在叉運(yùn)貨物前，應(yīng)注意物品擺放是否穩(wěn)妥，是否按(2)叉車作業(yè)時，所載產(chǎn)品重量不得超過叉車的載重能力，且(3)在使用叉板或工位器具前，須先檢查工位器具是否完好。(4)對有運(yùn)輸堆放工藝要求的，應(yīng)嚴(yán)格按工藝要求堆放；(5)叉車插入叉板時，要對準(zhǔn)叉孔位置并插到位，不允許在不(6)叉車在叉運(yùn)貨物時，重心要穩(wěn)，產(chǎn)品不得掛、碰、擦周邊(7)叉運(yùn)不穩(wěn)固的貨物時，應(yīng)用包裝帶將四周圍起，防止產(chǎn)品3.產(chǎn)品堆放規(guī)范(1)產(chǎn)品堆放方向須與包裝箱箭頭所指方向一致，不得倒置、(2)同一叉板上，不能混裝不同型號成品機(jī)，如特殊情況，有(3)易碎、易損、易變形產(chǎn)品上不得堆放重物。(4)易燃、易爆等危險品應(yīng)單獨(dú)堆放、搬運(yùn)。(5)貨物靜態(tài)時，按包裝箱上的堆放層數(shù)堆放。若沒有堆放層(6)保持貨物的干凈、整齊，不得在貨物上坐、躺、睡；不得(7)所有存放在倉庫內(nèi)的貨物都有賬可查，有專人負(fù)責(zé)管理；(8)銷售公司暫放或返回的貨物，要有包裝(臨時包裝也可),(9)對存放時間超過半年完全沒有進(jìn)出記錄的貨物，倉庫主管4.檢查與考核(1)裝貨人員及倉管員對發(fā)運(yùn)車輛進(jìn)行檢查，不能滿足裝貨(3)裝車完畢，倉管員需對裝車情況進(jìn)行核查，發(fā)現(xiàn)所裝貨物不符合規(guī)范要求，發(fā)現(xiàn)雨布沒有蓋好等裝異常情況，倉管員有權(quán)要求裝貨搬運(yùn)工、叉車司機(jī)返工，對拒不接受返工的，倉管員應(yīng)即刻反饋給班長或當(dāng)班主管，管核實情況后，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行績效考核扣罰50—100元/人次，情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理，考核處罰金額從搬運(yùn)承包方的管理費(fèi)用中扣除。(一)到場裝卸實施細(xì)則1.裝卸前，調(diào)度及裝卸工應(yīng)根據(jù)所裝物品的數(shù)量、形狀、體積及裝貨車輛的形狀、結(jié)構(gòu)、體積等作出估算后進(jìn)行裝儲。應(yīng)做到合理化、最大化利用車位空間。2.裝、卸車時，裝卸工應(yīng)提醒司機(jī)車輛停穩(wěn)時打開車門，并指引倒車。3.在外裝卸貨物時，不得與客戶單位發(fā)生爭吵或有意刁難，盡量滿足客戶合理要求。以此造成公司負(fù)面影響的員工輕者處以50元/次的罰款，造成嚴(yán)重后果的需承擔(dān)相關(guān)責(zé)任并予以辭退。4.禁止野蠻裝卸，做到輕拿輕放，碼放整齊。違反一次性罰款50元，且造成物資損失的，第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)全額賠償。5.雨天裝卸要做好防范，裝紙箱時應(yīng)掃盡車內(nèi)積水，并墊上隔離物；裝車完畢要求駕駛員要蓋上雨布、關(guān)好車門。違反一次性罰款50元。且造成客戶損失并投訴的，第一責(zé)任人及主管領(lǐng)導(dǎo)將承擔(dān)全額賠償。來哪里去，做到工完料盡場地清，違反一次性罰款20元。(二)站內(nèi)裝卸及倉儲實施細(xì)則(1)根據(jù)站內(nèi)現(xiàn)場情況合理安排車輛裝卸的具體區(qū)域；現(xiàn)場調(diào)規(guī)定停放在卸貨通道。對于違規(guī)停放車輛的駕駛員處以50元/次的罰款，對于未對駕駛員做出要求的現(xiàn)場調(diào)度人員處以50元/次的罰款。(2)準(zhǔn)備好卸車時的工具，如手叉車、托盤、叉車等。兩輛叉(3)我司人員需監(jiān)督外調(diào)車司機(jī)或他人在拆雨布時有無踩壞廣(4)檢查廣告產(chǎn)品裝載情況，有諸如貨物偏載，貨物變形及異(1)裝卸時按現(xiàn)場調(diào)度要求進(jìn)行廣告產(chǎn)品的先后順序卸車。(2)按廣告產(chǎn)品的屬性及客戶的要求進(jìn)行二次整理、打托或有序碼放。(3)裝卸時應(yīng)配合進(jìn)行數(shù)量的清點及檢查廣告產(chǎn)品有無破損和賠償；且公司內(nèi)部將處以100元/次的罰款。(4)臨時存儲一天以上的廣告產(chǎn)品，不得占用臨時存放區(qū)域，主管處以50元/次的罰款。3.裝卸完畢后(1)整理當(dāng)天倉庫內(nèi)剩余廣告產(chǎn)品的擺放。(2)整理現(xiàn)場工具并清點數(shù)量后歸位。(3)打掃現(xiàn)場衛(wèi)生。4.注意事項(1)裝卸及倉儲區(qū)域禁止吸煙并有義務(wù)提醒外來人員。(2)裝卸時禁止穿拖鞋，上班時間內(nèi)禁止喝酒。(3)現(xiàn)場作業(yè)時隨時提醒自己及旁人注意安全。(4)裝卸廣告產(chǎn)品時與現(xiàn)場主管密切配合好并服從其安排。(5)拖拉廣告產(chǎn)品過程中保持好安全距離防止碰撞。(6)卸貨打托時盡量避免廣告產(chǎn)品超出托盤邊緣。(7)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《安全操作規(guī)程》(包括叉車安全使用手冊)。(三)裝卸工人管理4.手指不能插放在托盤小孔中或夾層中，以防傷手指夾傷或壓6.利用地牛裝卸時，裝卸人員應(yīng)站在地牛兩側(cè)，腳要與地牛保持距離，以防地牛運(yùn)動時碾到腳趾。7.抬放托盤時應(yīng)注意托盤與地牛的距離，以防壓傷手指。8.叉車在移動或行駛時，裝卸人員不得在車上，以防止廣告產(chǎn)品掉落、人員掉落損害身體。9.在叉車作業(yè)過程中，裝卸人員及叉車司機(jī)應(yīng)注意力集中觀察作業(yè)動態(tài)，身體與廣告產(chǎn)品及托盤保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x，待叉車停穩(wěn)后方可作業(yè)，待廣告產(chǎn)品裝卸好后，裝卸人員與叉車司機(jī)溝通好后方可行走，同時現(xiàn)場人員也要注意叉車作業(yè)安全，以防叉車傷人，裝卸人員不得與叉車司機(jī)隨意互換工作崗位。10.注意作業(yè)環(huán)境安全，發(fā)現(xiàn)對裝卸作業(yè)有安全隱患的環(huán)境應(yīng)及時向公司現(xiàn)場管理人員(或環(huán)境所屬單位人員)反映，待認(rèn)定安全后或采取相關(guān)安全措施后方可作業(yè)(如超高作業(yè)、大件裝卸、危險品裝卸、作業(yè)工具不合格等相關(guān)項目)。11.裝卸人員與司機(jī)、客戶、同事之間或其他人員發(fā)生糾紛應(yīng)和氣協(xié)商處理不得打架斗毆，如雙方不能解決應(yīng)找現(xiàn)場主管或公安機(jī)關(guān)協(xié)助解決。12.裝卸作業(yè)期間不準(zhǔn)穿拖鞋或赤腳、赤膊，以防絆倒或劃傷。13.根據(jù)不同季節(jié)與天氣注意防寒防暑、防凍防滑，以防天氣變化給作業(yè)人員帶來傷害。(四)裝卸安全管理1.裝車前的安全檢查：(1)裝車前，由裝車負(fù)責(zé)人對廣告產(chǎn)品和車輛進(jìn)行檢查，查看車輛能否滿足運(yùn)輸要求，確認(rèn)裝車后，不超寬、不超高、不超載，不違反交通運(yùn)輸?shù)扔嘘P(guān)規(guī)定。(2)裝車區(qū)域檢查，由裝車負(fù)責(zé)人確認(rèn)裝車區(qū)域無遮擋、無障礙、無危險品、無閑雜人員。(3)裝車檢查，凡利用起重機(jī)、叉車等設(shè)備裝車，由裝車負(fù)責(zé)人按照貨物完好要求進(jìn)行檢查，確保裝車貨物無隱患，裝卸物件必須用跳板搭橋時，應(yīng)選用強(qiáng)度高、質(zhì)量好的跳板，并安置牢固。(4)運(yùn)輸車輛檢查，由司機(jī)對車輛進(jìn)行安全檢查，包括儀表、油路、剎車、離合、燈光、輪胎、車廂及工具，確認(rèn)正常，并填寫記(5)裝車人員檢查，由裝車負(fù)責(zé)人裝車人員勞保穿戴整齊，對裝車人員進(jìn)行安全教育，交代安全注意事項及預(yù)防措施，熟知裝