2025年一級建造師備考指南試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是對項目從策劃到完成的全面管理

B.項目管理是針對項目本身的特定需求進(jìn)行的管理

C.項目管理是對項目資源的優(yōu)化配置和利用

D.項目管理不包括項目風(fēng)險的管理

2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的說法，錯誤的是（）

A.進(jìn)度管理是對項目進(jìn)度計劃的編制、執(zhí)行和監(jiān)控

B.進(jìn)度管理是確保項目按期完成的重要手段

C.進(jìn)度管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.進(jìn)度管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法，正確的是（）

A.成本管理是對項目成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制和分析

B.成本管理是確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段

C.成本管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.成本管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是對項目質(zhì)量進(jìn)行策劃、實施、監(jiān)控和改進(jìn)

B.質(zhì)量管理是確保項目達(dá)到預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的重要手段

C.質(zhì)量管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.質(zhì)量管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是對項目合同進(jìn)行簽訂、履行和終止的管理

B.合同管理是確保項目合同條款得到有效執(zhí)行的重要手段

C.合同管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目安全管理的規(guī)定，正確的是（）

A.項目安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則

B.項目安全管理應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

C.項目安全管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.項目安全管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目組織管理的說法，正確的是（）

A.組織管理是對項目組織結(jié)構(gòu)、人員配置和溝通協(xié)調(diào)的管理

B.組織管理是確保項目高效運(yùn)行的重要手段

C.組織管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.組織管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法，正確的是（）

A.信息管理是對項目信息進(jìn)行收集、整理、存儲和傳遞的管理

B.信息管理是確保項目信息準(zhǔn)確、及時、完整的重要手段

C.信息管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.信息管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的規(guī)定，正確的是（）

A.風(fēng)險管理是對項目風(fēng)險進(jìn)行識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控的管理

B.風(fēng)險管理是確保項目在風(fēng)險可控范圍內(nèi)完成的重要手段

C.風(fēng)險管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.風(fēng)險管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理的說法，正確的是（）

A.招投標(biāo)管理是對項目招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和合同簽訂的管理

B.招投標(biāo)管理是確保項目招標(biāo)投標(biāo)活動公平、公正、公開的重要手段

C.招投標(biāo)管理不包括項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

D.招投標(biāo)管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的主要目的是確保項目在規(guī)定的時間、質(zhì)量和成本范圍內(nèi)完成。（）

2.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是制定進(jìn)度計劃并確保項目按計劃進(jìn)行。（）

3.建設(shè)工程項目成本管理的關(guān)鍵是控制成本支出，避免成本超支。（）

4.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理要求項目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)改進(jìn)。（）

5.建設(shè)工程項目合同管理的主要目的是確保合同條款得到履行，維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益。（）

6.建設(shè)工程項目安全管理要求采取必要的安全措施，防止安全事故的發(fā)生。（）

7.建設(shè)工程項目組織管理的關(guān)鍵是建立高效的組織結(jié)構(gòu)和良好的溝通機(jī)制。（）

8.建設(shè)工程項目信息管理要求對項目信息進(jìn)行有效收集、處理和傳遞。（）

9.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別和評估項目風(fēng)險，并制定相應(yīng)的應(yīng)對措施。（）

10.建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理要求招標(biāo)投標(biāo)活動公開、公平、公正，確保項目質(zhì)量。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的三個關(guān)鍵階段及其主要任務(wù)。

2.簡述建設(shè)工程項目成本管理中常用的成本控制方法。

3.簡述建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的四大原則。

4.簡述建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的常用方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何有效整合項目資源，提高項目執(zhí)行力。

2.論述在建設(shè)工程項目管理中，如何運(yùn)用信息化手段提升項目管理的效率和水平。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建設(shè)工程項目管理的基本原則不包括（）

A.以客戶為中心

B.系統(tǒng)化

C.預(yù)防為主

D.科學(xué)決策

2.下列關(guān)于項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的說法，錯誤的是（）

A.網(wǎng)絡(luò)圖是表示項目進(jìn)度的一種圖形工具

B.網(wǎng)絡(luò)圖可以清晰地展示項目活動的邏輯關(guān)系

C.網(wǎng)絡(luò)圖不能反映項目活動的持續(xù)時間

D.網(wǎng)絡(luò)圖是制定項目進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)

3.下列關(guān)于項目成本估算的方法，不屬于類比估算法的是（）

A.參數(shù)估算法

B.類比估算法

C.定額估算法

D.概算指標(biāo)估算法

4.下列關(guān)于項目質(zhì)量控制計劃的說法，錯誤的是（）

A.質(zhì)量控制計劃是項目質(zhì)量管理的重要文件

B.質(zhì)量控制計劃應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量保證措施

C.質(zhì)量控制計劃應(yīng)由項目總工程師負(fù)責(zé)編制

D.質(zhì)量控制計劃應(yīng)定期進(jìn)行評審和更新

5.下列關(guān)于項目合同管理的說法，正確的是（）

A.合同管理是項目管理的核心內(nèi)容之一

B.合同管理的主要任務(wù)是簽訂合同

C.合同管理不包括合同履行過程中的糾紛處理

D.合同管理不需要考慮項目風(fēng)險的識別和應(yīng)對

6.下列關(guān)于項目安全管理的規(guī)定，正確的是（）

A.項目安全管理的主要目標(biāo)是確保項目順利進(jìn)行

B.項目安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則

C.項目安全管理不包括安全教育和培訓(xùn)

D.項目安全管理不需要進(jìn)行安全事故的調(diào)查和處理

7.下列關(guān)于項目組織管理的說法，正確的是（）

A.項目組織管理的主要任務(wù)是建立高效的組織結(jié)構(gòu)

B.項目組織管理不包括項目團(tuán)隊成員的績效評估

C.項目組織管理不需要考慮項目文化的建設(shè)

D.項目組織管理不需要進(jìn)行項目溝通管理

8.下列關(guān)于項目信息管理的說法，正確的是（）

A.項目信息管理的主要任務(wù)是確保項目信息的準(zhǔn)確性和及時性

B.項目信息管理不包括項目文件的管理

C.項目信息管理不需要進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用

D.項目信息管理不需要進(jìn)行信息安全的保障

9.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的說法，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別和評估項目風(fēng)險

B.項目風(fēng)險管理不包括制定風(fēng)險應(yīng)對措施

C.項目風(fēng)險管理不需要進(jìn)行風(fēng)險監(jiān)控

D.項目風(fēng)險管理不需要進(jìn)行風(fēng)險溝通

10.下列關(guān)于項目招投標(biāo)管理的說法，正確的是（）

A.項目招投標(biāo)管理的主要任務(wù)是確保招標(biāo)投標(biāo)活動的公平、公正、公開

B.項目招投標(biāo)管理不包括招標(biāo)文件的制作

C.項目招投標(biāo)管理不需要進(jìn)行評標(biāo)和定標(biāo)

D.項目招投標(biāo)管理不需要進(jìn)行合同簽訂的管理

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABC

解析思路：項目管理是對項目從策劃到完成的全面管理，針對項目本身的特定需求進(jìn)行的管理，以及對項目資源的優(yōu)化配置和利用。項目風(fēng)險管理是項目管理的一部分，因此選項D也是正確的。

2.C

解析思路：進(jìn)度管理不僅包括進(jìn)度計劃的編制和執(zhí)行，還包括對項目進(jìn)度的監(jiān)控，以及對風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

3.ABC

解析思路：成本管理包括成本預(yù)測、計劃、控制和分析，確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，同時也包括對風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

4.ABC

解析思路：質(zhì)量管理包括策劃、實施、監(jiān)控和改進(jìn)，確保項目達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，同時也要考慮風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

5.ABC

解析思路：合同管理包括合同的簽訂、履行和終止，確保合同條款得到有效執(zhí)行，同時也包括對風(fēng)險的識別和應(yīng)對。

6.ABC

解析思路：安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，同時也要進(jìn)行風(fēng)險識別和應(yīng)對。

7.ABC

解析思路：組織管理包括組織結(jié)構(gòu)、人員配置和溝通協(xié)調(diào)，確保項目高效運(yùn)行，同時也要考慮項目文化的建設(shè)和溝通管理。

8.ABC

解析思路：信息管理包括信息收集、整理、存儲和傳遞，確保信息準(zhǔn)確、及時、完整，同時也要進(jìn)行信息技術(shù)的應(yīng)用和信息安全保障。

9.ABC

解析思路：風(fēng)險管理包括風(fēng)險識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控，確保項目在風(fēng)險可控范圍內(nèi)完成，同時也要進(jìn)行風(fēng)險溝通。

10.ABC

解析思路：招投標(biāo)管理包括招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)和合同簽訂，確保招標(biāo)投標(biāo)活動公平、公正、公開，同時也要進(jìn)行合同簽訂的管理。

二、判斷題

1.√

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10