現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理實(shí)踐模擬卷姓名_________________________地址_______________________________學(xué)號______________________-------------------------------密-------------------------封----------------------------線--------------------------1.請首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名，身份證號和地址名稱。2.請仔細(xì)閱讀各種題目，在規(guī)定的位置填寫您的答案。一、判斷題1.物流供應(yīng)鏈管理中，采購管理的主要目的是為了降低成本。

答案：錯誤

解題思路：采購管理的主要目的是保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定供應(yīng)，同時降低成本是其中的一個重要目標(biāo)，但并非唯一目的。采購管理還包括供應(yīng)商選擇、質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈關(guān)系管理等。

2.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提升整個供應(yīng)鏈的效率，減少物流成本。

答案：正確

解題思路：供應(yīng)鏈協(xié)同通過優(yōu)化信息共享、流程整合和資源優(yōu)化，可以顯著提升供應(yīng)鏈的效率，從而降低物流成本。

3.庫存管理主要是通過增加庫存量來減少缺貨風(fēng)險。

答案：錯誤

解題思路：庫存管理的主要目的是在保證供應(yīng)的穩(wěn)定性和滿足客戶需求的同時最小化庫存成本。增加庫存量可能減少缺貨風(fēng)險，但同時也可能導(dǎo)致庫存積壓和資金占用增加。

4.物流配送中心的主要功能是存儲貨物和進(jìn)行分揀。

答案：正確

解題思路：物流配送中心的核心功能確實(shí)是存儲貨物，同時進(jìn)行分揀、包裝、配送等工作，以保證貨物高效地到達(dá)客戶手中。

5.供應(yīng)鏈中的風(fēng)險可以通過風(fēng)險規(guī)避策略完全消除。

答案：錯誤

解題思路：供應(yīng)鏈中的風(fēng)險可以通過風(fēng)險規(guī)避策略來降低，但不可能完全消除。風(fēng)險規(guī)避策略旨在減少風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響，而非完全消除風(fēng)險。

6.物流信息系統(tǒng)的主要功能是實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時共享。

答案：正確

解題思路：物流信息系統(tǒng)通過集成和共享物流信息，使得供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)能夠?qū)崟r了解物流狀態(tài)，提高決策效率和響應(yīng)速度。

7.物流供應(yīng)鏈管理的核心是客戶關(guān)系管理。

答案：錯誤

解題思路：物流供應(yīng)鏈管理的核心是整個供應(yīng)鏈的效率和效益，雖然客戶關(guān)系管理是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，但不是核心。

8.供應(yīng)鏈金融是指金融機(jī)構(gòu)直接參與供應(yīng)鏈管理的一種金融服務(wù)。

答案：正確

解題思路：供應(yīng)鏈金融確實(shí)是金融機(jī)構(gòu)通過提供貸款、擔(dān)保、信用證等金融服務(wù)，直接參與供應(yīng)鏈的管理和運(yùn)作，以促進(jìn)供應(yīng)鏈的順暢運(yùn)行。二、選擇題1.以下哪項(xiàng)不是物流供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)？

a.降低成本

b.提高效率

c.增加收入

d.提高客戶滿意度

2.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)？

a.采購

b.生產(chǎn)

c.銷售與分銷

d.人力資源

3.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理中的核心職能？

a.采購管理

b.物流管理

c.供應(yīng)鏈金融

d.供應(yīng)鏈分析

4.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險類型？

a.操作風(fēng)險

b.市場風(fēng)險

c.信用風(fēng)險

d.競爭風(fēng)險

5.以下哪個不是供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟？

a.識別需求

b.確定供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)

c.制定供應(yīng)鏈策略

d.建立供應(yīng)鏈協(xié)同

6.以下哪個不是物流配送中心的主要功能？

a.存儲貨物

b.分揀貨物

c.客戶服務(wù)

d.研發(fā)產(chǎn)品

7.以下哪個不是物流信息系統(tǒng)的主要功能？

a.實(shí)時信息共享

b.提高物流效率

c.降低物流成本

d.管理人力資源

8.以下哪個不是供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的？

a.提高供應(yīng)鏈效率

b.降低物流成本

c.提高產(chǎn)品質(zhì)量

d.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

答案及解題思路：

1.答案：c.增加收入

解題思路：物流供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是降低成本、提高效率和提升客戶滿意度，而增加收入并非直接由物流供應(yīng)鏈管理實(shí)現(xiàn)，而是通過提高銷售和利潤率間接實(shí)現(xiàn)。

2.答案：d.人力資源

解題思路：供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)包括采購、生產(chǎn)和銷售與分銷，人力資源雖然重要，但不是供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)。

3.答案：d.供應(yīng)鏈分析

解題思路：供應(yīng)鏈管理中的核心職能包括采購管理、物流管理和供應(yīng)鏈金融，供應(yīng)鏈分析是支持這些職能的工具和方法。

4.答案：d.競爭風(fēng)險

解題思路：供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險類型包括操作風(fēng)險、市場風(fēng)險和信用風(fēng)險，競爭風(fēng)險更多是外部環(huán)境對企業(yè)的影響。

5.答案：d.建立供應(yīng)鏈協(xié)同

解題思路：供應(yīng)鏈管理的實(shí)施步驟包括識別需求、確定供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)和制定供應(yīng)鏈策略，建立供應(yīng)鏈協(xié)同是這些步驟的結(jié)果。

6.答案：d.研發(fā)產(chǎn)品

解題思路：物流配送中心的主要功能包括存儲貨物、分揀貨物和客戶服務(wù)，研發(fā)產(chǎn)品不屬于物流配送中心的職能。

7.答案：d.管理人力資源

解題思路：物流信息系統(tǒng)的主要功能包括實(shí)時信息共享、提高物流效率和降低物流成本，管理人力資源不屬于物流信息系統(tǒng)的功能。

8.答案：c.提高產(chǎn)品質(zhì)量

解題思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的主要目的是提高供應(yīng)鏈效率和降低物流成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，提高產(chǎn)品質(zhì)量雖然重要，但不是協(xié)同的主要目的。三、填空題1.物流供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)是成本最小化、響應(yīng)迅速、質(zhì)量最優(yōu)化和可持續(xù)性。

2.供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)包括采購、生產(chǎn)、配送和回收。

3.供應(yīng)鏈管理中的核心職能包括需求預(yù)測、供應(yīng)鏈設(shè)計、供應(yīng)鏈運(yùn)作和供應(yīng)鏈績效評估。

4.物流配送中心的主要功能包括庫存管理、訂單處理、倉庫管理和運(yùn)輸協(xié)調(diào)。

5.物流信息系統(tǒng)的主要功能包括信息收集、信息處理、信息傳輸和信息分析。

答案及解題思路：

1.答案：成本最小化、響應(yīng)迅速、質(zhì)量最優(yōu)化、可持續(xù)性

解題思路：物流供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是保證企業(yè)在滿足市場需求的同時實(shí)現(xiàn)成本的有效控制，對市場變化做出快速反應(yīng)，提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，并且關(guān)注環(huán)保和資源的可持續(xù)使用。

2.答案：采購、生產(chǎn)、配送、回收

解題思路：供應(yīng)鏈管理涉及從原材料的采購到產(chǎn)品的最終交付，包括生產(chǎn)環(huán)節(jié)和產(chǎn)品的回收利用，形成了一個閉環(huán)的流程。

3.答案：需求預(yù)測、供應(yīng)鏈設(shè)計、供應(yīng)鏈運(yùn)作、供應(yīng)鏈績效評估

解題思路：這些核心職能是供應(yīng)鏈管理的重要組成部分，分別對應(yīng)了預(yù)測未來的需求、設(shè)計有效的供應(yīng)鏈架構(gòu)、保證供應(yīng)鏈高效運(yùn)作以及評估和改進(jìn)供應(yīng)鏈的功能。

4.答案：庫存管理、訂單處理、倉庫管理、運(yùn)輸協(xié)調(diào)

解題思路：物流配送中心作為供應(yīng)鏈中的重要節(jié)點(diǎn)，需要負(fù)責(zé)優(yōu)化庫存水平、快速處理訂單、有效管理倉庫空間和協(xié)調(diào)運(yùn)輸活動。

5.答案：信息收集、信息處理、信息傳輸、信息分析

解題思路：物流信息系統(tǒng)支持供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，通過收集、處理、傳輸和分析信息，幫助企業(yè)在供應(yīng)鏈管理中做出更加準(zhǔn)確的決策。四、簡答題1.簡述物流供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)。

答案：

提高顧客滿意度：通過高效的供應(yīng)鏈管理，保證產(chǎn)品和服務(wù)的高質(zhì)量及快速響應(yīng)。

降低成本：優(yōu)化物流流程，減少庫存成本，提高整體運(yùn)營效率。

增強(qiáng)供應(yīng)鏈的靈活性：適應(yīng)市場需求變化，快速調(diào)整供應(yīng)鏈布局。

保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性：降低供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險，保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

提高協(xié)同效率：加強(qiáng)上下游企業(yè)間的信息共享和協(xié)同合作。

解題思路：

首先明確物流供應(yīng)鏈管理的定義，然后根據(jù)定義和實(shí)際應(yīng)用場景，總結(jié)出物流供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)，最后結(jié)合實(shí)際情況給出具體的目標(biāo)內(nèi)容。

2.簡述供應(yīng)鏈管理的基本環(huán)節(jié)。

答案：

計劃：需求預(yù)測、庫存管理、生產(chǎn)能力規(guī)劃等。

采購：供應(yīng)商選擇、采購合同管理、采購價格談判等。

生產(chǎn)：生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制、生產(chǎn)流程優(yōu)化等。

物流：運(yùn)輸、倉儲、配送等。

銷售與市場：銷售策略、客戶關(guān)系管理、市場反饋等。

客戶服務(wù)：售后服務(wù)、客戶投訴處理、客戶滿意度調(diào)查等。

解題思路：

按照供應(yīng)鏈的基本流程，分別列出各個環(huán)節(jié)的主要活動，并結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)進(jìn)行闡述。

3.簡述供應(yīng)鏈管理中的核心職能。

答案：

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃：確定供應(yīng)鏈的長期目標(biāo)和戰(zhàn)略。

供應(yīng)鏈設(shè)計：優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)，包括供應(yīng)商選擇、庫存管理等。

供應(yīng)鏈運(yùn)營：執(zhí)行供應(yīng)鏈策略，包括采購、生產(chǎn)、物流等。

供應(yīng)鏈績效管理：評估供應(yīng)鏈的效率和效果，包括成本、質(zhì)量、響應(yīng)速度等。

供應(yīng)鏈風(fēng)險管理：識別、評估和控制供應(yīng)鏈風(fēng)險。

解題思路：

根據(jù)供應(yīng)鏈管理的不同階段，總結(jié)出其核心職能，并解釋每個職能的作用和重要性。

4.簡述物流配送中心的主要功能。

答案：

收貨：接收并核對貨物信息。

儲存：按照貨物類型和存儲要求進(jìn)行分類和儲存。

揀選：根據(jù)訂單要求，從倉庫中揀選商品。

包裝：對商品進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b。

配送：將商品按訂單要求配送至客戶。

解題思路：

分析物流配送中心的核心工作內(nèi)容，總結(jié)出其主要功能，并說明每個功能的具體操作。

5.簡述物流信息系統(tǒng)的主要功能。

答案：

數(shù)據(jù)收集與管理：收集物流過程中的各類數(shù)據(jù)，并進(jìn)行管理。

信息共享與協(xié)作：實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)間的信息共享和協(xié)同工作。

決策支持：提供數(shù)據(jù)分析，為供應(yīng)鏈決策提供支持。

供應(yīng)鏈可視化：通過圖表等形式展示供應(yīng)鏈運(yùn)行狀態(tài)。

客戶服務(wù)支持：提高客戶服務(wù)水平，包括訂單跟蹤、投訴處理等。

解題思路：

根據(jù)物流信息系統(tǒng)的定義和作用，總結(jié)出其主要功能，并解釋每個功能對于物流管理的重要性。五、論述題1.闡述物流供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

解答：

物流供應(yīng)鏈管理在企業(yè)的發(fā)展中扮演著的角色。它優(yōu)化了生產(chǎn)流程，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率。通過整合物流資源，降低運(yùn)輸成本，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。再者，物流供應(yīng)鏈管理有助于提高企業(yè)對市場需求的響應(yīng)速度，增強(qiáng)企業(yè)的市場適應(yīng)性。它還促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)部的協(xié)調(diào)與溝通，提高了企業(yè)的整體運(yùn)營效率。

2.分析當(dāng)前我國物流供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀及存在的問題。

解答：

當(dāng)前我國物流供應(yīng)鏈管理呈現(xiàn)以下現(xiàn)狀：物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善，物流企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，信息化水平逐步提高。但是存在的問題也不容忽視：一是物流體系不夠完善，部分區(qū)域物流資源分散；二是物流信息化程度不高，物流信息共享困難；三是物流成本較高，物流效率有待提升；四是物流人才短缺，物流管理水平有待提高。

3.探討如何提高物流供應(yīng)鏈管理的效率。

解答：

提高物流供應(yīng)鏈管理效率可以從以下幾個方面著手：一是加強(qiáng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高物流網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍和效率；二是推進(jìn)物流信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)物流信息共享和透明化；三是優(yōu)化物流流程，縮短物流周期；四是加強(qiáng)物流人才隊(duì)伍建設(shè)，提高物流管理水平；五是創(chuàng)新物流管理模式，采用先進(jìn)物流技術(shù)。

4.論述供應(yīng)鏈協(xié)同在物流供應(yīng)鏈管理中的作用。

解答：

供應(yīng)鏈協(xié)同在物流供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著的作用。協(xié)同能夠提高供應(yīng)鏈整體運(yùn)作效率，降低物流成本；協(xié)同有助于實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的互利共贏；協(xié)同可以提升企業(yè)應(yīng)對市場風(fēng)險的能力；協(xié)同還能夠加強(qiáng)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的溝通與信任，推動供應(yīng)鏈的持續(xù)優(yōu)化和發(fā)展。

答案及解題思路：

答案解題思路內(nèi)容：

1.物流供應(yīng)鏈管理在企業(yè)發(fā)展中具有優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低成本、提高市場適應(yīng)性等多重作用。

解題思路：從物流供應(yīng)鏈管理的定義和作用入手，結(jié)合實(shí)際案例分析其在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。

2.當(dāng)前我國物流供應(yīng)鏈管理存在物流體系不完善、信息化程度不高、物流成本較高等問題。

解題思路：分析我國物流供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際案例指出存在的問題。

3.提高物流供應(yīng)鏈管理效率可以從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)信息化建設(shè)、優(yōu)化物流流程等方面著手。

解題思路：從物流供應(yīng)鏈管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，分析如何提高其效率。

4.供應(yīng)鏈協(xié)同在物流供應(yīng)鏈管理中起到提高效率、實(shí)現(xiàn)共贏、應(yīng)對風(fēng)險和推動持續(xù)優(yōu)化等多重作用。

解題思路：闡述供應(yīng)鏈協(xié)同的定義，分析其在物流供應(yīng)鏈管理中的重要作用。六、案例分析1.案例一：某企業(yè)如何通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理降低成本。

（1）企業(yè)背景介紹

該企業(yè)屬于哪一行業(yè)？

企業(yè)規(guī)模及主要業(yè)務(wù)范圍？

（2）案例分析

該企業(yè)原有的物流供應(yīng)鏈管理存在哪些問題？

企業(yè)采取了哪些措施進(jìn)行優(yōu)化？

優(yōu)化后的效果如何？

（3）成本降低的具體措施

優(yōu)化庫存管理

優(yōu)化運(yùn)輸方式

優(yōu)化倉儲管理

（4）結(jié)論

通過優(yōu)化物流供應(yīng)鏈管理，該企業(yè)成功降低了多少成本？

優(yōu)化后的物流供應(yīng)鏈管理對企業(yè)發(fā)展有何影響？

2.案例二：某企業(yè)如何通過供應(yīng)鏈協(xié)同提高市場競爭力。

（1）企業(yè)背景介紹

該企業(yè)屬于哪一行業(yè)？

企業(yè)規(guī)模及主要業(yè)務(wù)范圍？

（2）案例分析

該企業(yè)原有的供應(yīng)鏈協(xié)同存在哪些問題？

企業(yè)采取了哪些措施進(jìn)行改進(jìn)？

改進(jìn)后的效果如何？

（3）提高市場競爭力的具體措施

加強(qiáng)供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系

提高供應(yīng)鏈透明度

優(yōu)化供應(yīng)鏈響應(yīng)速度

（4）結(jié)論

通過供應(yīng)鏈協(xié)同，該企業(yè)成功提高了多少市場競爭力？

供應(yīng)鏈協(xié)同對企業(yè)發(fā)展有何影響？

3.案例三：某企業(yè)如何通過物流信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)實(shí)時信息共享。

（1）企業(yè)背景介紹

該企業(yè)屬于哪一行業(yè)？

企業(yè)規(guī)模及主要業(yè)務(wù)范圍？

（2）案例分析

該企業(yè)原有的物流信息系統(tǒng)存在哪些問題？

企業(yè)采取了哪些措施進(jìn)行改進(jìn)？

改進(jìn)后的效果如何？

（3）實(shí)現(xiàn)實(shí)時信息共享的具體措施

建立物流信息系統(tǒng)

實(shí)現(xiàn)物流信息實(shí)時傳輸

提高信息處理速度

（4）結(jié)論

通過物流信息系統(tǒng)，該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了實(shí)時信息共享，提高了多少效率？

實(shí)時信息共享對企業(yè)發(fā)展有何影響？

答案及解題思路：

答案：

1.案例一：

企業(yè)原有物流供應(yīng)鏈管理存在的問題：庫存積壓、運(yùn)輸成本高、倉儲效率低。

優(yōu)化措施：實(shí)施JIT庫存管理、優(yōu)化運(yùn)輸路線、采用自動化倉儲系統(tǒng)。

成本降低效果：降低成本10%。

2.案例二：

企業(yè)原有供應(yīng)鏈協(xié)同問題：信息不透明、合作伙伴關(guān)系松散、響應(yīng)速度慢。

改進(jìn)措施：建立供應(yīng)鏈協(xié)同平臺、加強(qiáng)合作伙伴溝通、提高供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。

市場競爭力提高：提高5%。

3.案例三：

企業(yè)原有物流信息系統(tǒng)問題：信息滯后、處理速度慢、缺乏實(shí)時性。

改進(jìn)措施：引入先進(jìn)的物流信息系統(tǒng)、提高數(shù)據(jù)處理速度、實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時傳輸。

效率提高：提高30%。

解題思路：

1.針對每個案例，首先分析企業(yè)原有物流供應(yīng)鏈管理存在的問題，明確需要改進(jìn)的方向。

2.結(jié)合現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈管理實(shí)踐，提出針對性的改進(jìn)措施，如優(yōu)化庫存管理、改進(jìn)運(yùn)輸方式、建立物流信息系統(tǒng)等。

3.分析改進(jìn)措施對企業(yè)成本、市場競爭力、效率等方面的影響，得出結(jié)論。七、論述與建議1.針對我國物流供應(yīng)鏈管理存在的問題，提出相應(yīng)的解決方案。

（1）物流成本過高的問題

解決方案：優(yōu)化運(yùn)輸路線，采用先進(jìn)的物流技術(shù)，提高庫存管理效率，降低運(yùn)輸成本。

解題思路：分析當(dāng)前物流成本構(gòu)成，識別主要成本驅(qū)動因素，結(jié)合先進(jìn)技術(shù)和優(yōu)化管理策略提出解決方案。

（2）供應(yīng)鏈信息不對稱問題

解決方案：建立統(tǒng)一的供應(yīng)鏈信息平臺，實(shí)現(xiàn)信息共享，提高供應(yīng)鏈透明度。

解題思路：研究信息不對稱的原因，設(shè)計信息共享機(jī)制，保證信息安全和高效流通。

（3）物流服務(wù)質(zhì)量不統(tǒng)一問題

解決方案：建立服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控，提升客戶滿意度。

解題思路：分析服務(wù)質(zhì)量問題，制定服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控體系。

2.針對物流供應(yīng)鏈管理中的風(fēng)險，提出有效的風(fēng)險規(guī)避策略。

（1）市場風(fēng)險

風(fēng)險規(guī)避策略：多元化市場布局，加強(qiáng)市場調(diào)研，及時調(diào)整市場策略。

解題思路：識別市場風(fēng)險因素，制定應(yīng)對措施，保證供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

（2）供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險

風(fēng)險規(guī)避策略：建立應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)供應(yīng)鏈多元化，提高供應(yīng)鏈的彈性。

解題思路：評估供應(yīng)鏈中斷的可能性，制定應(yīng)急預(yù)案，保證供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

（3）匯率風(fēng)險

風(fēng)險規(guī)避策略：采用金融工具進(jìn)行匯率風(fēng)險對沖，優(yōu)化匯率風(fēng)險管理策略。

解題思路：研究匯率變動的影響，選擇合適的金融工具進(jìn)行風(fēng)險對沖。

3.針對物流信息系統(tǒng)的發(fā)展，提出未來發(fā)展方向和建議。

（1）物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用

發(fā)展方向：推廣物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在物流領(lǐng)域的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的智能化管理。

建議：加強(qiáng)物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高數(shù)據(jù)傳輸