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文檔簡介
一級建造師專業(yè)知識梳理試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是:
A.項目管理是對項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動
B.項目管理強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通
C.項目管理注重成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制
D.項目管理只關(guān)注項目實施階段
2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法,正確的是:
A.建設(shè)工程監(jiān)理是對工程建設(shè)過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)的活動
B.建設(shè)工程監(jiān)理的主要目的是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益
C.建設(shè)工程監(jiān)理是政府監(jiān)管的延伸
D.建設(shè)工程監(jiān)理不涉及合同管理
3.下列關(guān)于建設(shè)工程合同管理的說法,正確的是:
A.建設(shè)工程合同管理是對合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)的活動
B.建設(shè)工程合同管理旨在保障合同雙方的合法權(quán)益
C.建設(shè)工程合同管理包括合同的簽訂、履行和解除等環(huán)節(jié)
D.建設(shè)工程合同管理只關(guān)注合同簽訂環(huán)節(jié)
4.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險管理的方法,正確的是:
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評估
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險監(jiān)控
5.下列關(guān)于建設(shè)工程施工組織設(shè)計的說法,正確的是:
A.施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目實施的重要文件
B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置等內(nèi)容
C.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點、施工條件等進(jìn)行編制
D.施工組織設(shè)計只需在項目開工前編制
6.下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的說法,正確的是:
A.施工進(jìn)度管理是對施工過程中時間進(jìn)度進(jìn)行控制的活動
B.施工進(jìn)度管理應(yīng)包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)
C.施工進(jìn)度管理旨在確保工程按期完工
D.施工進(jìn)度管理只需關(guān)注施工進(jìn)度計劃編制
7.下列關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的說法,正確的是:
A.施工質(zhì)量控制是對施工過程中質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和驗收的活動
B.施工質(zhì)量控制應(yīng)包括材料、設(shè)備、施工工藝等環(huán)節(jié)
C.施工質(zhì)量控制旨在確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
D.施工質(zhì)量控制只需關(guān)注施工過程中的質(zhì)量驗收
8.下列關(guān)于建設(shè)工程施工安全管理的規(guī)定,正確的是:
A.施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標(biāo)志
B.施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等防護(hù)用品
C.施工單位必須對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查
D.施工安全管理只需關(guān)注施工現(xiàn)場安全
9.下列關(guān)于建設(shè)工程合同糾紛處理的說法,正確的是:
A.合同糾紛處理應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則
B.合同糾紛處理應(yīng)優(yōu)先采用和解、調(diào)解等方式
C.合同糾紛處理可通過仲裁、訴訟等方式解決
D.合同糾紛處理只需關(guān)注合同履行過程中的糾紛
10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目竣工結(jié)算的說法,正確的是:
A.工程竣工結(jié)算是指對建設(shè)工程項目施工過程中實際發(fā)生的費用進(jìn)行計算、審核和確定的活動
B.工程竣工結(jié)算應(yīng)包括工程量清單、合同約定、設(shè)計變更等費用
C.工程竣工結(jié)算需由監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位共同完成
D.工程竣工結(jié)算只需關(guān)注工程量的計算
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項目管理是一個封閉的系統(tǒng),其目的是確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。(×)
2.建設(shè)工程監(jiān)理單位在項目實施過程中,對設(shè)計變更有決定權(quán)。(×)
3.建設(shè)工程合同簽訂后,任何一方不得擅自變更合同內(nèi)容。(√)
4.建設(shè)工程風(fēng)險管理的核心是風(fēng)險識別和風(fēng)險評估。(√)
5.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況進(jìn)行編制。(√)
6.施工進(jìn)度管理中,關(guān)鍵線路上的工作延誤會導(dǎo)致整個項目進(jìn)度延誤。(√)
7.施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則。(√)
8.施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任由施工單位承擔(dān),與建設(shè)單位無關(guān)。(×)
9.建設(shè)工程合同糾紛處理過程中,仲裁和訴訟是相互獨立的解決方式。(√)
10.建設(shè)工程項目竣工結(jié)算完成后,施工單位應(yīng)將結(jié)算資料報送建設(shè)單位。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述建設(shè)工程項目管理的核心要素。
2.解釋建設(shè)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。
3.說明建設(shè)工程施工進(jìn)度管理的主要方法。
4.列舉建設(shè)工程施工安全管理的基本要求。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目管理中的應(yīng)用。
2.闡述建設(shè)工程施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及質(zhì)量控制措施。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項目管理中,下列不屬于項目管理核心要素的是:
A.項目目標(biāo)
B.項目范圍
C.項目資源
D.項目環(huán)境
2.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理職責(zé)的說法,正確的是:
A.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項目的投資控制
B.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項目的進(jìn)度控制
C.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量監(jiān)督
D.監(jiān)理單位負(fù)責(zé)項目的合同管理
3.建設(shè)工程合同中,以下哪項不屬于合同的主要條款:
A.合同雙方名稱
B.合同標(biāo)的
C.合同價款
D.合同履行地點
4.在建設(shè)工程風(fēng)險管理中,下列哪項不屬于風(fēng)險識別的方法:
A.專家調(diào)查法
B.檢查表法
C.歷史資料法
D.風(fēng)險矩陣法
5.施工組織設(shè)計中,以下哪項不屬于施工方案的內(nèi)容:
A.施工順序
B.施工工藝
C.施工設(shè)備
D.施工人員
6.施工進(jìn)度管理中,以下哪項不屬于進(jìn)度控制的方法:
A.進(jìn)度計劃編制
B.進(jìn)度跟蹤
C.進(jìn)度調(diào)整
D.進(jìn)度驗收
7.施工質(zhì)量控制中,以下哪項不屬于質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié):
A.材料質(zhì)量檢查
B.施工過程控制
C.成品質(zhì)量檢查
D.項目驗收
8.施工安全管理中,以下哪項不屬于安全防護(hù)措施:
A.防護(hù)欄桿
B.防塵口罩
C.安全帽
D.安全帶
9.建設(shè)工程合同糾紛處理中,以下哪項不屬于解決糾紛的途徑:
A.和解
B.調(diào)解
C.仲裁
D.指派專人處理
10.建設(shè)工程項目竣工結(jié)算中,以下哪項不屬于結(jié)算的程序:
A.編制結(jié)算書
B.審核結(jié)算書
C.簽字確認(rèn)
D.領(lǐng)取結(jié)算款
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.ABCD
解析思路:項目管理是一個全面的過程,涉及計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等多個方面,同時強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊協(xié)作和溝通,注重成本、進(jìn)度和質(zhì)量控制,且項目管理貫穿于項目的整個生命周期。
2.ABC
解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理是對工程建設(shè)過程的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo),其目的是確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益,同時也是政府監(jiān)管的延伸,但監(jiān)理單位并不具備合同管理的主導(dǎo)權(quán)。
3.ABCD
解析思路:建設(shè)工程合同管理是一個全面的過程,包括合同的簽訂、履行和解除等環(huán)節(jié),其目的是保障合同雙方的合法權(quán)益。
4.ABCD
解析思路:風(fēng)險管理的方法包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,這些方法共同構(gòu)成了風(fēng)險管理的完整流程。
5.ABC
解析思路:施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工項目實施的重要文件,應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置等內(nèi)容,且應(yīng)根據(jù)工程特點和施工條件進(jìn)行編制。
6.ABC
解析思路:施工進(jìn)度管理是一個動態(tài)的過程,包括進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度控制和進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié),其目的是確保工程按期完工。
7.ABCD
解析思路:施工質(zhì)量控制是一個全面的過程,包括材料、設(shè)備、施工工藝等環(huán)節(jié),其目的是確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
8.ABC
解析思路:施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任由施工單位承擔(dān),但建設(shè)單位也需對施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé),確保施工安全。
9.ABCD
解析思路:合同糾紛處理可以通過和解、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決,每種方式都有其適用的場景和程序。
10.ABCD
解析思路:工程竣工結(jié)算是一個系統(tǒng)的過程,包括工程量清單、合同約定、設(shè)計變更等費用的計算、審核和確定,需要多方共同完成。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:建設(shè)工程項目管理是一個開放的系統(tǒng),它需要與外部環(huán)境進(jìn)行互動,以適應(yīng)不斷變化的外部條件。
2.×
解析思路:建設(shè)工程監(jiān)理單位不具備對設(shè)計變更的決定權(quán),其職責(zé)是對設(shè)計變更進(jìn)行審查和監(jiān)督。
3.√
解析思路:合同簽訂后,任何一方都應(yīng)遵守合同約定,未經(jīng)雙方協(xié)商一致,不得擅自變更合同內(nèi)容。
4.√
解析思路:風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步,是確保風(fēng)險管理有效性的基礎(chǔ)。
5.√
解析思路:施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)施工圖紙和現(xiàn)場實際情況進(jìn)行編制,以確保施工方案的可行性和有效性。
6.√
解析思路:關(guān)鍵線路上的工作延誤會對整個項目的進(jìn)度產(chǎn)生直接影響,因此需要特別注意關(guān)鍵線路上的工作進(jìn)度。
7.√
解析思路:施工質(zhì)量控制應(yīng)遵循“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的原則,即在施工過程中注重預(yù)防和控制,避免質(zhì)量問題發(fā)生。
8.×
解析思路:施工現(xiàn)場的安全管理責(zé)任由施工單位承擔(dān),但建設(shè)單位也需對施工現(xiàn)場的安全管理負(fù)責(zé),確保施工安全。
9.√
解析思路:仲裁和訴訟是解決合同糾紛的兩種常見方式,它們在程序和效力上有所不同。
10.√
解析思路:工程竣工結(jié)算完成后,施工單位應(yīng)將結(jié)算資料報送建設(shè)單位,以便進(jìn)行審核和確認(rèn)。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.項目管理的核心要素包括:項目目標(biāo)、項目范圍、項目資源、項目組織、項目環(huán)境、項目風(fēng)險、項目質(zhì)量、項目成本、項目進(jìn)度、項目溝通等。
2.施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括:施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工資源配置、施工工藝技術(shù)、施工安全措施、施工質(zhì)量保證措施、施工環(huán)境保護(hù)措施等。
3.施工進(jìn)度管理的主要方法包括:進(jìn)度計劃編制、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整、進(jìn)度協(xié)調(diào)等。
4.建設(shè)工程施工安全管理的基本要求包括:建立健全安全管理制度、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、落實安全責(zé)任、實施安全防護(hù)措施、開展安全檢查、及時處理安全事故等。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的重要性在于:風(fēng)險的存在可能導(dǎo)致項目目標(biāo)無法實現(xiàn),影響項目的投
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