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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,正確的是()
A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)
B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程
C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作
D.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目驗(yàn)收階段
2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),以下說(shuō)法正確的是()
A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容
B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成
C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工方案編制
D.施工組織設(shè)計(jì)只需考慮施工過(guò)程中的安全問(wèn)題
3.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的說(shuō)法中,正確的是()
A.施工合同管理是指對(duì)施工合同的全過(guò)程進(jìn)行管理
B.施工合同管理只涉及合同簽訂階段
C.施工合同管理應(yīng)包括合同履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)
D.施工合同管理只需關(guān)注合同條款的合規(guī)性
4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的說(shuō)法中,正確的是()
A.質(zhì)量控制是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理
B.質(zhì)量控制只關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題
C.質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行
D.質(zhì)量控制不涉及施工合同管理
5.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中,正確的是()
A.進(jìn)度管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、控制和調(diào)整的活動(dòng)
B.進(jìn)度管理只關(guān)注施工進(jìn)度
C.進(jìn)度管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程
D.進(jìn)度管理不涉及成本管理
6.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中,正確的是()
A.成本管理是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督的活動(dòng)
B.成本管理只關(guān)注施工成本
C.成本管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程
D.成本管理不涉及進(jìn)度管理
7.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說(shuō)法中,正確的是()
A.安全管理是對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制的活動(dòng)
B.安全管理只關(guān)注施工過(guò)程中的安全問(wèn)題
C.安全管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程
D.安全管理不涉及施工合同管理
8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行的說(shuō)法中,正確的是()
A.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自義務(wù)的過(guò)程
B.合同履行只涉及施工合同
C.合同履行應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程
D.合同履行不涉及成本管理
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的說(shuō)法中,正確的是()
A.驗(yàn)收是對(duì)已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的活動(dòng)
B.驗(yàn)收只關(guān)注施工質(zhì)量
C.驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程
D.驗(yàn)收不涉及施工合同管理
10.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是()
A.招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人按照法定程序,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式選擇中標(biāo)人的活動(dòng)
B.招標(biāo)投標(biāo)只關(guān)注中標(biāo)人的選擇
C.招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)包括招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)
D.招標(biāo)投標(biāo)不涉及施工合同管理
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全要素的管理。()
2.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的重要文件,其編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則。()
3.施工合同管理的主要目的是確保合同各方履行合同義務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。()
4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。()
5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,以確保項(xiàng)目按期完成。()
6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。()
7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要目標(biāo)是預(yù)防安全事故,保障施工人員的人身安全。()
8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中,任何一方違反合同約定,都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。()
9.建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目完成的標(biāo)志,驗(yàn)收合格后項(xiàng)目即可投入使用。()
10.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是確保項(xiàng)目公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行的重要手段。()
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本要素。
2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。
3.說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中,合同履行過(guò)程中可能遇到的主要問(wèn)題及其解決方法。
4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本原則。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。
2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行成本控制,以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最終目的是()
A.確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成
B.確保項(xiàng)目在預(yù)定成本內(nèi)完成
C.確保項(xiàng)目在預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下完成
D.以上都是
2.下列不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()
A.施工圖紙
B.施工方案
C.施工場(chǎng)地條件
D.設(shè)計(jì)變更通知單
3.以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法,不正確的是()
A.施工合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分
B.施工合同管理主要關(guān)注合同條款的執(zhí)行
C.施工合同管理只涉及合同簽訂后的活動(dòng)
D.施工合同管理有助于維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益
4.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,以下不屬于“三控制”原則的是()
A.工程質(zhì)量控制
B.工程進(jìn)度控制
C.工程成本控制
D.工程安全管理
5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具的說(shuō)法,不正確的是()
A.Gantt圖可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃
B.PERT圖可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間
C.PERT圖適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目
D.CPM圖可以計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑
6.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的說(shuō)法,不正確的是()
A.成本降低
B.成本優(yōu)化
C.成本合理
D.成本浪費(fèi)
7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理措施的說(shuō)法,不正確的是()
A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)
C.建立安全檢查制度
D.減少安全投入
8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行管理的說(shuō)法,不正確的是()
A.合同履行管理包括合同履行監(jiān)督
B.合同履行管理包括合同爭(zhēng)議處理
C.合同履行管理包括合同變更管理
D.合同履行管理不包括合同解除管理
9.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的說(shuō)法,不正確的是()
A.驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定進(jìn)行
B.驗(yàn)收應(yīng)由合同雙方共同組織
C.驗(yàn)收不合格可以再次驗(yàn)收
D.驗(yàn)收合格后項(xiàng)目即可投入使用
10.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法,不正確的是()
A.招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式
B.招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則
C.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)
D.招標(biāo)投標(biāo)只適用于大型項(xiàng)目
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:
1.A、C
解析思路:項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理,包括規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,因此選項(xiàng)A正確。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收階段,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理的核心是團(tuán)隊(duì)合作,選項(xiàng)C正確。項(xiàng)目驗(yàn)收階段也是項(xiàng)目管理的一部分,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
2.A、B、C
解析思路:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和資源配置等內(nèi)容,這是確保施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ),因此選項(xiàng)A正確。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成,以便施工團(tuán)隊(duì)有明確的工作指導(dǎo),選項(xiàng)B正確。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和方案編制,確保施工與設(shè)計(jì)的一致性,選項(xiàng)C正確。施工組織設(shè)計(jì)不僅考慮安全問(wèn)題,還涉及施工技術(shù)、資源等多方面內(nèi)容,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
3.A、C、D
解析思路:施工合同管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,不僅涉及合同簽訂,還包括履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié),因此選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,因?yàn)樗雎粤撕贤男械闹匾浴_x項(xiàng)C和D都是施工合同管理的一部分。
4.A、C
解析思路:質(zhì)量控制關(guān)注整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量,包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié),因此選項(xiàng)A正確。質(zhì)量控制不僅僅是施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,還包括預(yù)防和管理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。質(zhì)量控制與施工合同管理緊密相關(guān),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
5.A、C
解析思路:進(jìn)度管理不僅關(guān)注施工進(jìn)度,還包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的進(jìn)度,因此選項(xiàng)A正確。進(jìn)度管理是一個(gè)全面的過(guò)程,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。進(jìn)度管理與成本管理和安全管理同等重要,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
6.A、C
解析思路:成本管理是對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督,目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,因此選項(xiàng)A正確。成本管理不僅僅關(guān)注施工成本,還包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的成本,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。成本管理與進(jìn)度管理和質(zhì)量管理同等重要,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
7.A、B、C
解析思路:安全管理關(guān)注施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,因此選項(xiàng)A正確。安全管理不僅關(guān)注安全問(wèn)題,還涉及安全措施和應(yīng)急預(yù)案,選項(xiàng)B正確。安全管理是一個(gè)全過(guò)程的活動(dòng),選項(xiàng)C正確。安全管理與施工合同管理、質(zhì)量控制等密切相關(guān),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
8.A、C、D
解析思路:合同履行管理包括合同履行監(jiān)督、爭(zhēng)議處理和變更管理,因此選項(xiàng)A、C、D都是正確的。合同解除管理屬于合同終止后的活動(dòng),不屬于合同履行管理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。
9.A、B、C
解析思路:驗(yàn)
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