一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案_第1頁(yè)
一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案_第2頁(yè)
一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案_第3頁(yè)
一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案_第4頁(yè)
一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一級(jí)建造師考試核心要點(diǎn)試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說(shuō)法中,正確的是()

A.項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程

C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作

D.項(xiàng)目管理不涉及項(xiàng)目驗(yàn)收階段

2.關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì),以下說(shuō)法正確的是()

A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置等內(nèi)容

B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成

C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和施工方案編制

D.施工組織設(shè)計(jì)只需考慮施工過(guò)程中的安全問(wèn)題

3.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同管理的說(shuō)法中,正確的是()

A.施工合同管理是指對(duì)施工合同的全過(guò)程進(jìn)行管理

B.施工合同管理只涉及合同簽訂階段

C.施工合同管理應(yīng)包括合同履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié)

D.施工合同管理只需關(guān)注合同條款的合規(guī)性

4.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的說(shuō)法中,正確的是()

A.質(zhì)量控制是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程的監(jiān)督和管理

B.質(zhì)量控制只關(guān)注施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題

C.質(zhì)量控制應(yīng)從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行

D.質(zhì)量控制不涉及施工合同管理

5.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法中,正確的是()

A.進(jìn)度管理是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行規(guī)劃、實(shí)施、控制和調(diào)整的活動(dòng)

B.進(jìn)度管理只關(guān)注施工進(jìn)度

C.進(jìn)度管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工等全過(guò)程

D.進(jìn)度管理不涉及成本管理

6.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法中,正確的是()

A.成本管理是對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督的活動(dòng)

B.成本管理只關(guān)注施工成本

C.成本管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程

D.成本管理不涉及進(jìn)度管理

7.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的說(shuō)法中,正確的是()

A.安全管理是對(duì)施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故進(jìn)行預(yù)防和控制的活動(dòng)

B.安全管理只關(guān)注施工過(guò)程中的安全問(wèn)題

C.安全管理應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程

D.安全管理不涉及施工合同管理

8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行的說(shuō)法中,正確的是()

A.合同履行是指合同雙方按照合同約定履行各自義務(wù)的過(guò)程

B.合同履行只涉及施工合同

C.合同履行應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程

D.合同履行不涉及成本管理

9.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的說(shuō)法中,正確的是()

A.驗(yàn)收是對(duì)已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)價(jià)的活動(dòng)

B.驗(yàn)收只關(guān)注施工質(zhì)量

C.驗(yàn)收應(yīng)包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等全過(guò)程

D.驗(yàn)收不涉及施工合同管理

10.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法中,正確的是()

A.招標(biāo)投標(biāo)是指招標(biāo)人按照法定程序,通過(guò)公開(kāi)、公平、公正的方式選擇中標(biāo)人的活動(dòng)

B.招標(biāo)投標(biāo)只關(guān)注中標(biāo)人的選擇

C.招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)包括招標(biāo)文件編制、投標(biāo)文件編制、評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)

D.招標(biāo)投標(biāo)不涉及施工合同管理

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理是指對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程、全方位、全要素的管理。()

2.施工組織設(shè)計(jì)是施工過(guò)程中的重要文件,其編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、安全的原則。()

3.施工合同管理的主要目的是確保合同各方履行合同義務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。()

4.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的核心是確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。()

5.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵在于對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整,以確保項(xiàng)目按期完成。()

6.建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理的主要任務(wù)是降低項(xiàng)目成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。()

7.建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的主要目標(biāo)是預(yù)防安全事故,保障施工人員的人身安全。()

8.建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行過(guò)程中,任何一方違反合同約定,都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。()

9.建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收是項(xiàng)目完成的標(biāo)志,驗(yàn)收合格后項(xiàng)目即可投入使用。()

10.建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)是確保項(xiàng)目公開(kāi)、公平、公正進(jìn)行的重要手段。()

三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)

1.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目管理的五個(gè)基本要素。

2.解釋建設(shè)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。

3.說(shuō)明建設(shè)工程項(xiàng)目合同管理中,合同履行過(guò)程中可能遇到的主要問(wèn)題及其解決方法。

4.簡(jiǎn)述建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理的基本原則。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何有效地進(jìn)行進(jìn)度控制,以確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。

2.論述在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中,如何進(jìn)行成本控制,以實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。

五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的最終目的是()

A.確保項(xiàng)目在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成

B.確保項(xiàng)目在預(yù)定成本內(nèi)完成

C.確保項(xiàng)目在預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下完成

D.以上都是

2.下列不屬于施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是()

A.施工圖紙

B.施工方案

C.施工場(chǎng)地條件

D.設(shè)計(jì)變更通知單

3.以下關(guān)于施工合同管理的說(shuō)法,不正確的是()

A.施工合同管理是項(xiàng)目管理的重要組成部分

B.施工合同管理主要關(guān)注合同條款的執(zhí)行

C.施工合同管理只涉及合同簽訂后的活動(dòng)

D.施工合同管理有助于維護(hù)合同雙方的合法權(quán)益

4.在建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制中,以下不屬于“三控制”原則的是()

A.工程質(zhì)量控制

B.工程進(jìn)度控制

C.工程成本控制

D.工程安全管理

5.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理工具的說(shuō)法,不正確的是()

A.Gantt圖可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃

B.PERT圖可以預(yù)測(cè)項(xiàng)目完成時(shí)間

C.PERT圖適用于所有類(lèi)型的項(xiàng)目

D.CPM圖可以計(jì)算項(xiàng)目關(guān)鍵路徑

6.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理目標(biāo)的說(shuō)法,不正確的是()

A.成本降低

B.成本優(yōu)化

C.成本合理

D.成本浪費(fèi)

7.下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理措施的說(shuō)法,不正確的是()

A.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制

B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)

C.建立安全檢查制度

D.減少安全投入

8.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目合同履行管理的說(shuō)法,不正確的是()

A.合同履行管理包括合同履行監(jiān)督

B.合同履行管理包括合同爭(zhēng)議處理

C.合同履行管理包括合同變更管理

D.合同履行管理不包括合同解除管理

9.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目驗(yàn)收的說(shuō)法,不正確的是()

A.驗(yàn)收應(yīng)按照合同約定進(jìn)行

B.驗(yàn)收應(yīng)由合同雙方共同組織

C.驗(yàn)收不合格可以再次驗(yàn)收

D.驗(yàn)收合格后項(xiàng)目即可投入使用

10.以下關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的說(shuō)法,不正確的是()

A.招標(biāo)投標(biāo)是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要方式

B.招標(biāo)投標(biāo)應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則

C.招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中應(yīng)禁止不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)

D.招標(biāo)投標(biāo)只適用于大型項(xiàng)目

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路:

1.A、C

解析思路:項(xiàng)目管理是對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的綜合管理,包括規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,因此選項(xiàng)A正確。項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目實(shí)施和驗(yàn)收階段,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。項(xiàng)目管理的核心是團(tuán)隊(duì)合作,選項(xiàng)C正確。項(xiàng)目驗(yàn)收階段也是項(xiàng)目管理的一部分,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

2.A、B、C

解析思路:施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃和資源配置等內(nèi)容,這是確保施工有序進(jìn)行的基礎(chǔ),因此選項(xiàng)A正確。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前完成,以便施工團(tuán)隊(duì)有明確的工作指導(dǎo),選項(xiàng)B正確。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)施工圖紙和方案編制,確保施工與設(shè)計(jì)的一致性,選項(xiàng)C正確。施工組織設(shè)計(jì)不僅考慮安全問(wèn)題,還涉及施工技術(shù)、資源等多方面內(nèi)容,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

3.A、C、D

解析思路:施工合同管理貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,不僅涉及合同簽訂,還包括履行、變更、解除和終止等環(huán)節(jié),因此選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B錯(cuò)誤,因?yàn)樗雎粤撕贤男械闹匾浴_x項(xiàng)C和D都是施工合同管理的一部分。

4.A、C

解析思路:質(zhì)量控制關(guān)注整個(gè)施工過(guò)程的質(zhì)量,包括設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等環(huán)節(jié),因此選項(xiàng)A正確。質(zhì)量控制不僅僅是施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題,還包括預(yù)防和管理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。質(zhì)量控制與施工合同管理緊密相關(guān),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5.A、C

解析思路:進(jìn)度管理不僅關(guān)注施工進(jìn)度,還包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的進(jìn)度,因此選項(xiàng)A正確。進(jìn)度管理是一個(gè)全面的過(guò)程,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。進(jìn)度管理與成本管理和安全管理同等重要,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

6.A、C

解析思路:成本管理是對(duì)項(xiàng)目成本的預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制和監(jiān)督,目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,因此選項(xiàng)A正確。成本管理不僅僅關(guān)注施工成本,還包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)等環(huán)節(jié)的成本,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。成本管理與進(jìn)度管理和質(zhì)量管理同等重要,選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

7.A、B、C

解析思路:安全管理關(guān)注施工過(guò)程中可能發(fā)生的安全事故,因此選項(xiàng)A正確。安全管理不僅關(guān)注安全問(wèn)題,還涉及安全措施和應(yīng)急預(yù)案,選項(xiàng)B正確。安全管理是一個(gè)全過(guò)程的活動(dòng),選項(xiàng)C正確。安全管理與施工合同管理、質(zhì)量控制等密切相關(guān),選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

8.A、C、D

解析思路:合同履行管理包括合同履行監(jiān)督、爭(zhēng)議處理和變更管理,因此選項(xiàng)A、C、D都是正確的。合同解除管理屬于合同終止后的活動(dòng),不屬于合同履行管理,選項(xiàng)B錯(cuò)誤。

9.A、B、C

解析思路:驗(yàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論