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文檔簡介
針對性復(fù)習(xí)一級建造師試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法,正確的是()
A.項目管理是對項目進行全過程、全方位的策劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動
B.項目管理是項目管理師個人行為,與團隊無關(guān)
C.項目管理強調(diào)項目目標的實現(xiàn),注重項目成本、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境等方面的控制
D.項目管理是項目業(yè)主單方面的行為,不需要與承包商、供應(yīng)商等合作
2.下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的組織結(jié)構(gòu),正確的是()
A.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有靈活性,以適應(yīng)項目需求的變化
B.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有穩(wěn)定性,以確保項目目標的實現(xiàn)
C.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有層次性,以明確各部門職責(zé)
D.項目管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)具有開放性,以利于信息溝通和協(xié)作
3.下列關(guān)于建設(shè)工程項目進度管理的說法,正確的是()
A.進度管理是項目管理工作的重要組成部分
B.進度管理的主要任務(wù)是確保項目按計劃完成
C.進度管理應(yīng)注重項目進度與成本、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.進度管理不需要考慮項目風(fēng)險
4.下列關(guān)于建設(shè)工程項目成本管理的說法,正確的是()
A.成本管理是項目管理工作的重要組成部分
B.成本管理的主要任務(wù)是控制項目成本,提高項目效益
C.成本管理應(yīng)注重成本與進度、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.成本管理不需要考慮項目風(fēng)險
5.下列關(guān)于建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的說法,正確的是()
A.質(zhì)量管理是項目管理工作的重要組成部分
B.質(zhì)量管理的主要任務(wù)是確保項目質(zhì)量符合要求
C.質(zhì)量管理應(yīng)注重質(zhì)量與進度、成本、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.質(zhì)量管理不需要考慮項目風(fēng)險
6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目安全管理的說法,正確的是()
A.安全管理是項目管理工作的重要組成部分
B.安全管理的主要任務(wù)是確保項目安全,防止事故發(fā)生
C.安全管理應(yīng)注重安全與進度、成本、質(zhì)量等方面的協(xié)調(diào)
D.安全管理不需要考慮項目風(fēng)險
7.下列關(guān)于建設(shè)工程項目合同管理的說法,正確的是()
A.合同管理是項目管理工作的重要組成部分
B.合同管理的主要任務(wù)是確保合同履行,維護項目利益
C.合同管理應(yīng)注重合同與進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.合同管理不需要考慮項目風(fēng)險
8.下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的說法,正確的是()
A.信息管理是項目管理工作的重要組成部分
B.信息管理的主要任務(wù)是收集、整理、分析和利用項目信息
C.信息管理應(yīng)注重信息與進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.信息管理不需要考慮項目風(fēng)險
9.下列關(guān)于建設(shè)工程項目風(fēng)險管理的說法,正確的是()
A.風(fēng)險管理是項目管理工作的重要組成部分
B.風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別、評估、應(yīng)對項目風(fēng)險
C.風(fēng)險管理應(yīng)注重風(fēng)險與進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.風(fēng)險管理不需要考慮項目風(fēng)險
10.下列關(guān)于建設(shè)工程項目溝通管理的說法,正確的是()
A.溝通管理是項目管理工作的重要組成部分
B.溝通管理的主要任務(wù)是確保項目信息暢通,提高項目效率
C.溝通管理應(yīng)注重溝通與進度、成本、質(zhì)量、安全等方面的協(xié)調(diào)
D.溝通管理不需要考慮項目風(fēng)險
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.建設(shè)工程項目管理中,項目經(jīng)理是項目管理的唯一負責(zé)人。()
2.項目管理組織結(jié)構(gòu)中的矩陣式組織結(jié)構(gòu),項目經(jīng)理對項目團隊成員具有直接領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。()
3.項目進度管理中,關(guān)鍵路徑法(CPM)適用于所有類型的項目進度計劃。()
4.項目成本管理中,固定總價合同適用于風(fēng)險較高的項目。()
5.項目質(zhì)量管理中,質(zhì)量保證(QA)和質(zhì)量控制(QC)是兩個獨立的質(zhì)量管理過程。()
6.項目安全管理中,安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的基礎(chǔ)。()
7.項目合同管理中,變更控制是合同管理的重要環(huán)節(jié)。()
8.項目信息管理中,項目信息系統(tǒng)的建立和維護是信息管理工作的核心。()
9.項目風(fēng)險管理中,風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇應(yīng)優(yōu)先考慮成本效益。()
10.項目溝通管理中,溝通計劃是溝通管理工作的基礎(chǔ),應(yīng)詳細記錄所有溝通活動。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述建設(shè)工程項目管理的核心目標。
2.解釋建設(shè)工程項目進度管理中的“關(guān)鍵線路法”(CPM)。
3.簡述建設(shè)工程項目成本管理中“掙值分析”(EV)的概念及其作用。
4.說明建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中“風(fēng)險矩陣”的作用和如何使用。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述在建設(shè)工程項目管理中,如何有效實施項目進度控制,并分析影響項目進度控制的主要因素。
2.結(jié)合實際案例,分析建設(shè)工程項目成本控制中可能遇到的問題,并提出相應(yīng)的解決方案。
五、單項選擇題(每題2分,共10題)
1.在建設(shè)工程項目管理中,以下哪項不屬于項目管理的核心目標?()
A.成本控制
B.進度控制
C.質(zhì)量控制
D.利潤最大化
2.項目管理組織結(jié)構(gòu)中,以下哪種組織形式項目經(jīng)理對團隊成員的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)最弱?()
A.項目型組織
B.部門型組織
C.矩陣型組織
D.職能型組織
3.在關(guān)鍵路徑法(CPM)中,以下哪個參數(shù)表示活動的最早開始時間?()
A.ES
B.EF
C.LS
D.LF
4.在掙值分析(EV)中,以下哪個指標表示實際完成的工作量?()
A.CPI
B.SPI
C.EV
D.AC
5.在建設(shè)工程項目成本管理中,以下哪種合同類型適用于固定價格項目?()
A.單價合同
B.成本加酬金合同
C.固定總價合同
D.勞動合同
6.在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理中,以下哪個階段最關(guān)鍵?()
A.設(shè)計階段
B.施工階段
C.運營階段
D.維護階段
7.在建設(shè)工程項目安全管理中,以下哪個原則是最重要的?()
A.預(yù)防為主
B.安全第一
C.效率優(yōu)先
D.成本最低
8.在建設(shè)工程項目合同管理中,以下哪個文件是合同變更管理的基礎(chǔ)?()
A.合同協(xié)議書
B.合同變更通知
C.合同補充協(xié)議
D.合同附件
9.在建設(shè)工程項目信息管理中,以下哪個系統(tǒng)是項目信息管理的核心?()
A.項目管理軟件
B.電子郵件系統(tǒng)
C.文檔管理系統(tǒng)
D.數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)
10.在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理中,以下哪個工具用于評估風(fēng)險的概率和影響?()
A.風(fēng)險矩陣
B.敏感性分析
C.概率樹
D.蒙特卡洛模擬
試卷答案如下:
一、多項選擇題答案:
1.A,C,D
2.A,C,D
3.A,B,C
4.A,B,C
5.A,B,C
6.A,B,C
7.A,B,C
8.A,B,C
9.A,B,C
10.A,B,C,D
二、判斷題答案:
1.×
2.√
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.√
9.√
10.×
三、簡答題答案:
1.建設(shè)工程項目管理的核心目標包括:成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、安全控制、環(huán)境保護、合同管理和信息管理。
2.關(guān)鍵線路法(CPM)是一種用于確定項目活動最短完成時間的方法,它通過計算每個活動的最早開始時間(ES)、最早完成時間(EF)、最晚開始時間(LS)和最晚完成時間(LF)來確定關(guān)鍵路徑。
3.掙值分析(EV)是一種用于衡量項目進展和性能的方法,它通過計算已完成工作的預(yù)算成本(EV)來評估項目的實際進度和成本績效。
4.風(fēng)險矩陣用于評估風(fēng)險的概率和影響,幫助確定風(fēng)險的優(yōu)先級。使用風(fēng)險矩陣時,首先確定風(fēng)險的概率和影響等級,然后根據(jù)這兩個因素確定風(fēng)險的整體等級。
四、論述題答案:
1.項目進度控
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