高級(jí)會(huì)計(jì)職能在企業(yè)中的實(shí)施試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪些是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)？

A.監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性

B.評(píng)估內(nèi)部控制的有效性

C.檢查會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行情況

D.提供外部審計(jì)意見

2.企業(yè)在實(shí)施全面預(yù)算管理時(shí)，以下哪些是預(yù)算編制的原則？

A.全面性

B.統(tǒng)一性

C.科學(xué)性

D.動(dòng)態(tài)性

3.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括哪些？

A.盈利能力分析

B.償債能力分析

C.運(yùn)營(yíng)能力分析

D.發(fā)展能力分析

4.以下哪些是成本控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算成本法

C.實(shí)際成本法

D.混合成本法

5.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的目的是什么？

A.保障財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

B.促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行

C.防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.提高企業(yè)管理水平

6.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃包括哪些內(nèi)容？

A.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)

B.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略措施

C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃

D.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略評(píng)價(jià)體系

7.以下哪些是企業(yè)內(nèi)部控制的目標(biāo)？

A.保證企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)

D.提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)主要包括哪些？

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.操作風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的方法有哪些？

A.比率分析法

B.結(jié)構(gòu)分析法

C.對(duì)比分析法

D.因素分析法

10.企業(yè)財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循哪些原則？

A.實(shí)際原則

B.科學(xué)原則

C.合規(guī)原則

D.效益原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的首要任務(wù)。（）

2.全面預(yù)算管理要求企業(yè)各部門參與預(yù)算編制過程，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的統(tǒng)一性和協(xié)調(diào)性。（）

3.財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并采取措施加以控制。（）

4.成本控制是企業(yè)降低成本、提高盈利能力的重要手段。（）

5.內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

6.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵。（）

7.內(nèi)部審計(jì)可以為企業(yè)提供獨(dú)立的財(cái)務(wù)意見和建議。（）

8.財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)效益最大化原則。（）

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)來完全避免。（）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要目的是為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用。

2.說明全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義。

3.解釋財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用。

4.闡述企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析企業(yè)如何通過財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是指：

A.內(nèi)部審計(jì)人員與被審計(jì)單位無直接利益關(guān)系

B.內(nèi)部審計(jì)部門直接向董事會(huì)報(bào)告

C.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告不對(duì)外公開

D.內(nèi)部審計(jì)工作不受管理層干預(yù)

2.下列哪項(xiàng)不是全面預(yù)算管理的核心？

A.預(yù)算編制

B.預(yù)算執(zhí)行

C.預(yù)算考核

D.預(yù)算調(diào)整

3.財(cái)務(wù)分析中，用于衡量企業(yè)盈利能力的主要指標(biāo)是：

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.凈資產(chǎn)收益率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

4.成本控制中的“目標(biāo)成本法”是指：

A.根據(jù)實(shí)際成本進(jìn)行成本控制

B.根據(jù)目標(biāo)成本進(jìn)行成本控制

C.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成本控制

D.根據(jù)歷史成本進(jìn)行成本控制

5.內(nèi)部審計(jì)的主要目的是：

A.提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

B.保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性

C.提升企業(yè)的管理水平

D.以上都是

6.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃中，屬于短期目標(biāo)的是：

A.提高市場(chǎng)份額

B.降低成本

C.提升品牌形象

D.擴(kuò)大產(chǎn)能

7.內(nèi)部控制的有效性可以通過以下哪項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行衡量？

A.內(nèi)部審計(jì)報(bào)告

B.財(cái)務(wù)報(bào)表

C.經(jīng)營(yíng)績(jī)效

D.以上都是

8.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中最常見的風(fēng)險(xiǎn)類型是：

A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

B.信用風(fēng)險(xiǎn)

C.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

D.利率風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，最常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)是：

A.凈資產(chǎn)收益率

B.資產(chǎn)負(fù)債率

C.流動(dòng)比率

D.凈利潤(rùn)

10.企業(yè)財(cái)務(wù)決策的基本原則是：

A.效益最大化

B.風(fēng)險(xiǎn)最小化

C.遵循法律法規(guī)

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路

1.ABC

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的職責(zé)包括監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性、評(píng)估內(nèi)部控制的有效性和檢查會(huì)計(jì)政策的執(zhí)行情況，但不提供外部審計(jì)意見。

2.ABCD

解析思路：全面預(yù)算管理要求預(yù)算的全面性、統(tǒng)一性、科學(xué)性和動(dòng)態(tài)性，確保預(yù)算編制的全面性和實(shí)施的有效性。

3.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)分析涵蓋盈利能力、償債能力、運(yùn)營(yíng)能力和發(fā)展能力四個(gè)方面，全面評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

4.ABCD

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算成本法、實(shí)際成本法和混合成本法，旨在降低成本和提高效率。

5.ABCD

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的目的包括保障財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、促進(jìn)內(nèi)部控制的有效運(yùn)行、防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)以及提高企業(yè)管理水平。

6.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃包括財(cái)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)、措施、實(shí)施計(jì)劃和評(píng)價(jià)體系，指導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)。

7.ABCD

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)包括保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、公允、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

8.ABCD

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，需要通過多種手段進(jìn)行管理。

9.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)分析的方法包括比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、對(duì)比分析法和因素分析法，用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。

10.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)決策應(yīng)遵循實(shí)際原則、科學(xué)原則、合規(guī)原則和效益原則，確保決策的科學(xué)性和有效性。

二、判斷題答案及解析思路

1.正確

解析思路：內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是確保審計(jì)質(zhì)量和客觀性的基礎(chǔ)。

2.正確

解析思路：全面預(yù)算管理要求各部門參與，確保預(yù)算的全面性和協(xié)調(diào)性。

3.正確

解析思路：財(cái)務(wù)分析可以幫助企業(yè)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，為風(fēng)險(xiǎn)控制提供依據(jù)。

4.正確

解析思路：成本控制是降低成本、提高盈利能力的關(guān)鍵手段。

5.正確

解析思路：內(nèi)部控制的目標(biāo)之一是提高企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)水平，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

6.正確

解析思路：財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，指導(dǎo)企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。

7.正確

解析思路：內(nèi)部審計(jì)可以提供獨(dú)立的意見和建議，幫助企業(yè)改進(jìn)管理。

8.正確

解析思路：財(cái)務(wù)決策應(yīng)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化，確保資源的合理配置。

9.錯(cuò)誤

解析思路：內(nèi)部審計(jì)可以降低風(fēng)險(xiǎn)，但不能完全避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

10.錯(cuò)誤

解析思路：財(cái)務(wù)分析的主要目的是評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，而非僅提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路

1.答案及解析思路：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用包括監(jiān)督財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性、評(píng)估內(nèi)部控制的有效性、防范和化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)、提高企業(yè)管理水平等。

2.答案及解析思路：全面預(yù)算管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的意義包括優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營(yíng)效率、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、促進(jìn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)等。

3.答案及解析思路：財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的作用包括提供決策依據(jù)、評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果、發(fā)現(xiàn)潛在問題、指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理等。

4.答案及解析思路：企業(yè)內(nèi)部控制的基本原則包括合法性原則、完整性原則、有效性原則、適應(yīng)性原則、經(jīng)濟(jì)性原則、責(zé)任