國際金融危機對實體經(jīng)濟影響的調(diào)查

由美國次貸危機引發(fā)的金融危機波及全球，并迅速演變?yōu)槿蛐越鹑谖?/p>

機，進而導致全球經(jīng)濟衰退，世界經(jīng)濟增速明顯放緩。尤溪縣地處福建

中部，林業(yè)資源和礦產(chǎn)資源豐富，經(jīng)濟發(fā)展長期以來以資源開發(fā)占主導

地位，近年來外向型經(jīng)濟發(fā)展較快，主要支柱產(chǎn)業(yè)對外依存度較高，受

國際金融危機的影響，尤溪縣主要實體經(jīng)濟受到了嚴重影響，1些企業(yè)

經(jīng)營困難加劇，出現(xiàn)了行業(yè)性大幅度停產(chǎn)、減產(chǎn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的問

題凸顯。本文分析了尤溪縣紡織服裝業(yè)、林產(chǎn)加工業(yè)、礦業(yè)、水電業(yè)和

食品加工業(yè)等5個主要行業(yè)實體經(jīng)濟受危機影響的程度及應對這場金

融危機采取的措施，并提出提升實體經(jīng)濟應對危機能力的相關建議。

本調(diào)查通過走訪政府、經(jīng)濟主管部門、金融機構(gòu)、企業(yè)代表等，并與有

關領導、負責人及相關工作人員進行座談與交流，在調(diào)查采集數(shù)據(jù)、收

集資料的基礎上，對資料進行分類整理分析，形成本文。

調(diào)查分析結(jié)果表明，實體經(jīng)濟應對金融危機應采取的措施是要積極利用

政府的優(yōu)惠政策，開拓國內(nèi)外市場，拓展新的生存空間，并以財政金融

主動作為，解決企業(yè)融資難問題；改造傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，形成新的競

爭優(yōu)勢和創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)提高點，提升實體經(jīng)濟的經(jīng)營管理，順勢推動產(chǎn)

業(yè)鏈整合，加快實體經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，加強政銀企合作和政

策協(xié)調(diào)配合，尋求對實體經(jīng)濟支持的有效切入點。

關鍵詞：金融危機實體經(jīng)濟調(diào)查研究影響措施與建議

目錄

1、基本情況綜述1

(1)選題目的1

(2)調(diào)查過程和方法1

2、金融危機對實體經(jīng)濟的影響1

(1)影響十分嚴重，導致整個行業(yè)停產(chǎn)，該影響層面以礦產(chǎn)業(yè)為主2

(2)影響嚴重，企業(yè)出口訂單普遍降低、產(chǎn)能過剩，該影響層面以林

產(chǎn)業(yè)和食品加工業(yè)為主3

(3)有1定影響，但目前已經(jīng)復蘇，該影響層面以紡織業(yè)為主3

(4)影響較小，主要是間接影響，以水電業(yè)為主4

3、實體經(jīng)濟應對金融危機采取的措施4

(1)積極利用政府的優(yōu)惠政策4

(2)積極開拓國內(nèi)外市場，拓展新的生存空間4

(3)財政金融主動作為，解決企業(yè)融資難問題5

4、實體經(jīng)濟應對金融危機的建議5

(1)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)5

(2)提升實體經(jīng)濟的經(jīng)營管理5

(3)順勢推動產(chǎn)業(yè)鏈整合6

(4)加快實體經(jīng)濟的結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級6

(5)加強政銀企合作和政策協(xié)調(diào)配合，尋求對實體經(jīng)濟支持的有效切

入點6

國際金融危機對實體經(jīng)濟影響的調(diào)查

1、基本情況綜述

(1)選題目的

尤溪地處福建中部，林業(yè)資源和礦產(chǎn)資源豐富，經(jīng)濟發(fā)展長期以來以資

源開發(fā)占主導地位，近年來外向型經(jīng)濟發(fā)展較快，主要支柱產(chǎn)業(yè)對外依

存度較高，受此次國際金融危機的影響十分明顯，1些企業(yè)經(jīng)營困難加

劇，出現(xiàn)了行業(yè)性大幅度停產(chǎn)、減產(chǎn)，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理的問題凸顯。尤

溪實體經(jīng)濟如何在危機中克服困難，抓住機遇，提升創(chuàng)新能力，優(yōu)化產(chǎn)

品結(jié)構(gòu)，拓展市場空間，增強抗風險能力，加快產(chǎn)業(yè)升級，為下1輪經(jīng)

濟提高做好準備是目前的主要問題。

本文通過調(diào)查分析尤溪縣紡織服裝業(yè)、林產(chǎn)加工業(yè)、礦業(yè)、水電業(yè)和食

品加工業(yè)等5個主要行業(yè)實體經(jīng)濟受金融危機影響的程度及應對這場

金融危機采取的措施，提出提升實體經(jīng)濟應對危機能力的相關建議。

(2)調(diào)查過程和方法

本調(diào)查通過走訪政府、經(jīng)濟主管部門、金融機構(gòu)、企業(yè)代表等，并與有

關領導、負責人及相關工作人員進行座談與交流，在調(diào)查采集數(shù)據(jù)、收

集資料的基礎上，對資料進行分類整理分析，形成本文。

2、金融危機對實體經(jīng)濟的影響

近幾年尤溪縣政府提出建設新型工業(yè)縣的目標成型以來，尤溪經(jīng)濟出現(xiàn)

了大發(fā)展，全縣生產(chǎn)總值從2005年的45.37億元增加到2008年的

70.81億元，生產(chǎn)總值幾年來連續(xù)位居3明10縣市前列，被省政府評

為〃福建省經(jīng)濟發(fā)展十佳縣〃。但是尤溪經(jīng)濟發(fā)展主要依賴資源，特點

是能源和原材料產(chǎn)業(yè)占縣域經(jīng)濟比重大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低，在危機下

面臨經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的任務。

目前尤溪經(jīng)濟以紡織服裝業(yè)、林產(chǎn)加工業(yè)、礦業(yè)為3大支柱產(chǎn)業(yè)，另外

水電業(yè)和食品加工業(yè)也是尤溪經(jīng)濟的主要產(chǎn)業(yè)，2008年這5大產(chǎn)業(yè)的

產(chǎn)值分別是201861萬元、75574萬元、82422萬元、58023萬元、

12166萬元，這5大產(chǎn)業(yè)約占尤溪經(jīng)濟總量的90%以上，同時這5大

產(chǎn)業(yè)均受到金融危機的影響，但影響深度各不1樣。

表1計量單位：萬元

產(chǎn)業(yè)2007年2008年2008年9月2009年9月

產(chǎn)值利潤稅收產(chǎn)值利潤稅收產(chǎn)值利潤稅收產(chǎn)值利潤稅收

紡織服裝業(yè)16173315102870201861235733741754282082

274821170320973168

林產(chǎn)業(yè)661401021124775574109712587730612712089

10384013284268

礦業(yè)94572228229444824228338946712820920407883

67540-44722460

水電業(yè)35542-1148445558023-8761789143763-52736144

35238-170754028

食品力口工業(yè)87673523811216636878898564746458091113

287

從實際調(diào)查情況看，金融危機對尤溪5大產(chǎn)業(yè)的影響深度可分為4個層

面。

(1)影響十分嚴重，導致整個行業(yè)停產(chǎn)，該影響層面以礦產(chǎn)業(yè)為主

由于危機導致全球消費需求疲軟，從2008年以來，全球鉛鋅市場供應

供過于求價格持續(xù)走低，尤溪為華東地區(qū)重要的鉛鋅礦生產(chǎn)基地，鉛鋅

礦產(chǎn)值占全縣礦產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的98%。全縣30家選礦企業(yè)日處理鉛鋅原礦

8500噸。尤溪鉛鋅產(chǎn)業(yè)受危機影響主要體現(xiàn)：

1、價格跳水企業(yè)虧損嚴重。從2008年初到2009年上半年，國際鉛

鋅價格1路下跌，1度跌破礦山成本價，目前國際鉛鋅價格有所回緩,

但仍處于選礦企業(yè)的贏虧平衡點附近。企業(yè)生產(chǎn)利潤仍然很低，2008

年末，全縣礦業(yè)利潤為-1173萬元，而2007年末營利24512萬元，

2009年9月末，虧損頷更高達4472萬元。

表2計量單位：元/噸

2006年2007年2008年2009年6月2009年10月

鉛147141983086001280015500

鋅332641896589001300016400

2、企業(yè)負債增加，大部分企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。鉛鋅價格的大幅下跌，

企業(yè)正常生產(chǎn)受到嚴重影響。2008年末，尤溪全縣鉛鋅行業(yè)的14家

采礦企業(yè)、30家選礦企業(yè)、1家冶煉企業(yè)、3家鉛蓄電池企業(yè)以及1

家尾礦綜合利用企業(yè)全部停產(chǎn)，在目前鉛鋅價格有所回緩的情況下，僅

有10家選礦企業(yè)開工生產(chǎn)。到2008年末，尤溪全縣16家鉛鋅規(guī)模企

業(yè)負債40283萬元，同比增加7716萬元，至！］2009年9月末，這16

家鉛鋅企業(yè)負債增至46394萬元，企業(yè)經(jīng)營處于十分艱難時期。

(2)影響嚴重，企業(yè)出口訂單普遍降低、產(chǎn)能過剩，該影響層面以林

產(chǎn)業(yè)和食品加工業(yè)為主

1、尤溪現(xiàn)有林產(chǎn)加工企業(yè)200多家，2008年產(chǎn)值75574萬元，占全

縣工業(yè)產(chǎn)值的13.48%,共33家規(guī)模以上企業(yè)，其中8家龍頭企業(yè)或

規(guī)模企業(yè)全部產(chǎn)品出口，當前金融危機影響主要表現(xiàn)在：1是出口訂單

降低。從2008年下半年開始前，多數(shù)林產(chǎn)出口加工企業(yè)的訂單大幅降

低如尤溪3林木業(yè)有限公司每月出口降低8—10個標準集裝箱貨柜，

約20萬美元左右；尤溪3恒竹木有限公司反映訂單下降20%。2是出

口產(chǎn)品品種數(shù)量降低。如尤溪3林木業(yè)有限公司反映受危機影響，膠合

板產(chǎn)品出現(xiàn)無訂單現(xiàn)象，而福建瑞森家居有限公司由于出口訂單降低,

指接板出口量同比降低40%。3是同業(yè)競爭加激。由于受金融危機的影

響，國內(nèi)林產(chǎn)出口加工企業(yè)競爭較以往激烈，出現(xiàn)相互壓價的問題，如

滑梯板項目由于相互壓價，比原來每立方米價格下降了20美元，企業(yè)

生存更加困難。

2、尤溪現(xiàn)有食品加工企業(yè)100多家，產(chǎn)值1億元。有規(guī)模以上企業(yè)5

家，有3家出口加工企業(yè)。受金融危機影響，5家規(guī)模企業(yè)2009年上

半年產(chǎn)值5486萬元，同比降低1309萬元,3家冷凍食品出口加工企

業(yè)，出口地為歐洲和日本受危機影響從2008年開始出口量就在降低,

但由于3家出口企業(yè)年出口額不到50萬美元，2009年1-9月3家企

業(yè)出口額僅8萬美元，因出口量不大，而且占全行業(yè)的份額有限，對整

個行業(yè)來說影響不大。目前尤溪筍竹、蘑菇等農(nóng)產(chǎn)口的價格相對穩(wěn)定,

企業(yè)只要抓住機遇，就能夠?qū)崿F(xiàn)較快發(fā)展。

(3)有1定影響，但目前已經(jīng)復蘇，該影響層面以紡織業(yè)為主

紡織業(yè)是尤溪經(jīng)濟的主要支柱產(chǎn)業(yè)，2008年受金融危機沖擊，生產(chǎn)形

勢1度十分嚴峻，但進入2009年，在國家出臺紡織業(yè)振興規(guī)劃等各項

綜合利好政策的刺激下，目前形勢開始呈現(xiàn)復蘇。尤溪紡織行業(yè)今年前

3季度產(chǎn)銷兩旺，到9月末，全縣70家規(guī)模以上企業(yè)利潤2097萬元,

同比增加486萬元。尤溪紡織業(yè)受危機影響較小主要因素：

1是尤溪紡織業(yè)90%以上企業(yè)生產(chǎn)紡織用紗、PU革基布、工業(yè)底布等

初級產(chǎn)品，處于產(chǎn)業(yè)鏈的上游，受國際金融危機的影響較小。2是尤溪

紡織產(chǎn)品的主要銷往浙江、廣東及閩南等國內(nèi)市場。隨著國務院紡織業(yè)

振興規(guī)劃出臺的利好政策刺激下，紡織業(yè)中下游企業(yè)加大了對上游企業(yè)

產(chǎn)品的采購數(shù)量，尤溪紡織業(yè)的訂單數(shù)量有不同程度的上揚。3是成本

有所降低，這有兩方面因素。首先是紡織原材料處于相對低價位。如目

前大化纖價格約每噸0.8萬元左右，同比降了0.4萬元左右，棉花價格

每噸0.91萬元左右，同比降了0.38千元，而據(jù)尤溪縣德福紡織染整有

限公司等企業(yè)反映，目前革基布的銷售價格同比僅降低0.1-0.15元，

利潤空間有所增加,企業(yè)經(jīng)營效益好轉(zhuǎn)。其次是用工成本處于較低水平。

受金融危機影響，外出務工人員回鄉(xiāng)就業(yè)人數(shù)增加，據(jù)尤溪勞動就業(yè)部

門統(tǒng)計，目前尤溪仍有1300多返鄉(xiāng)人員仍未就業(yè)，企業(yè)用工不足問題

徹底解決，同時用工成本基本維持去年水平。

(4)影響較小，主要是間接影響，以水電業(yè)為主

尤溪是水電大縣，全縣有大小水電站200多座，已裝機容量60.5萬千

瓦時，2009年前9月，受尤溪礦產(chǎn)業(yè)用電量大幅降低的原因，尤溪工

業(yè)用電量降低,全縣工業(yè)用電163n萬千瓦時，同比降低22.48%,其

中規(guī)模以上企業(yè)用電量10177萬千瓦時，同比下降18.37%;加上今年

來受降雨量降低的影響尤溪水電業(yè)2009年前3季度虧損7075萬元，

同比增加1802萬元。目前礦業(yè)企業(yè)已陸續(xù)開工，企業(yè)用電量將逐步回

升，水電業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營將回歸正常“

3、實體經(jīng)濟應對金融危機采取的措施

(1)積極利用政府的優(yōu)惠政策

2008年以來，國家相繼出臺了4萬億投資計劃、下調(diào)銀行存貸款利率、

上調(diào)部分出口商品退稅率等1系列政策，尤溪縣政府也出臺了工業(yè)企業(yè)

貸款貼息和稅收返還等1系列扶持企業(yè)的措施，企業(yè)積極申報符合條件

的各項貼息和稅收返還，為企業(yè)減輕負擔。到9月份，全縣102家工

業(yè)企業(yè)共獲得發(fā)展扶持資金184.13萬元;24家企業(yè)享受縣貸款貼息補

助56.92萬元；7家企業(yè)享受市貸款貼息補助52萬元;41家企業(yè)享受

新增增值稅10%獎勵20.61萬元；45家新上規(guī)模工業(yè)企業(yè)獲補助45

萬元；1家企業(yè)享受出口信用保險資金扶持補助5.6萬元。

(2)積極開拓國內(nèi)外市場，拓展新的生存空間

1些企業(yè)在日美市場受到萎縮情況下開始開拓新的出口市場如歐盟、

南美等新興市場。還有1些以前專門出口的企業(yè)也開始前故內(nèi)銷，實施

〃兩條腿走路〃，拓展市場份額。如尤溪3林木業(yè)有限公司專門組織人

員定期到海外進行市場調(diào)查和營銷，原來只出口美國和日本，現(xiàn)在產(chǎn)品

拓展到歐盟和美洲1些國家。同時該企業(yè)也主動開拓國內(nèi)市場，如新開

發(fā)的木粉涂裝和相框條銷往國內(nèi)的廣東、云南等地，年產(chǎn)值可達1600

萬兀。

(3)財政金融主動作為，解決企業(yè)融資難問題

受危機影響，縣域中小民營企業(yè)生產(chǎn)資金緊張的情況更加突出，2009

年初以來，尤溪縣政府連續(xù)出臺了《關于進1步促進工業(yè)企業(yè)信用擔保

機構(gòu)發(fā)展的若干意見》、《關于使用工業(yè)企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金的暫行辦法》

等財政金融扶持企業(yè)獲得資金融資的辦法，企業(yè)積極利用這幾項措施,

有效解決企業(yè)生產(chǎn)資短缺問題。目前尤溪已有14家擔保機構(gòu),注朋資

本金達到1.15億元,已為中小民營企業(yè)擔保貸款3.38億元。同時政府

出資的1000萬元還貸周轉(zhuǎn)金也已實施,已經(jīng)為8家企業(yè)提供2300萬

元資金進行還貸周轉(zhuǎn)使用。

4、實體經(jīng)濟應對金融危機的建議

(1)改造傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)

從尤溪林業(yè)和礦業(yè)兩個傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的實際出發(fā)，產(chǎn)業(yè)改造的兩個

著力點是資源整合與優(yōu)化升級，兩個操作層面是管理和技術(shù)，兩個目標

是形成新競爭優(yōu)勢和新提高點。尤溪傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的改造要進1步

發(fā)揮比較優(yōu)勢，整合傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢，推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)對國

際、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)資源進行有效整合，促進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)借助當前機遇實現(xiàn)低成

本擴張。圍繞傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)自身優(yōu)勢資源和核心競爭力，超前規(guī)劃

1批技術(shù)改造和產(chǎn)品更新?lián)Q代項目，引導企業(yè)在新的經(jīng)濟形勢下尋求新

的產(chǎn)業(yè)支撐，大力支持技術(shù)密集和勞動密集相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成新

的競爭優(yōu)勢和創(chuàng)造新的產(chǎn)業(yè)提高點。

(2)提升實體經(jīng)濟的經(jīng)營管理

1是要拓展市場。通過深入研究國內(nèi)外市場變化，密切跟蹤相關行業(yè)的

發(fā)展，把握市場動向，開發(fā)新技術(shù)和產(chǎn)品；加強市場營銷，鞏固傳統(tǒng)市

場，開拓新興市場，根據(jù)市場要求及時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升服務水平；

2是要降低成本。實體經(jīng)濟要順利渡過危機，控制經(jīng)營成本十分重要。

要健全企業(yè)成本核算考核體系，加大對成本的考核獎懲力度，千方百計

地節(jié)約支出，把過高的成本降下來；3是要引進技術(shù)。要積極利用市場

低迷的機會，加大設備、技術(shù)和人才的引進力度，增強企業(yè)發(fā)展后勁;

4是要進行行業(yè)升級。要加強企業(yè)聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度，對有實

力、有優(yōu)勢的企業(yè)來說，目前是通過低成本兼并擴張壯大實力的有利時

機，有利于提高企業(yè)的實質(zhì)性整合和經(jīng)營管理水平。

(3)順勢推動產(chǎn)業(yè)鏈整合

尤溪林產(chǎn)、礦產(chǎn)和紡織3大支柱產(chǎn)業(yè)構(gòu)成簡單，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，企

業(yè)大多集中在產(chǎn)業(yè)鏈上游，產(chǎn)業(yè)體系的1大缺陷是產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)節(jié)缺失。

在前幾年的經(jīng)濟提高高潮中，3大支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)有1定

改善，但產(chǎn)業(yè)鏈條的不均衡狀況仍未得到根本性改變，反而因資源、原

材料和初加工品價格連續(xù)上漲帶動大量投資繼續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈上游集中，更

加劇了這種不均衡。面對全球