駕駛員平安管理制度

1、建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，后勤

主任、平安專干為組員的學(xué)生接送車平安管理工作小組，具體負(fù)責(zé)學(xué)

校學(xué)生接送車的平安管理。

2、校長(zhǎng)在每學(xué)期第一周內(nèi)，與班主任老師、跟車護(hù)送老師、接送

車駕駛員等簽訂接送車平安運(yùn)行和學(xué)生乘車組織管理責(zé)任狀。

3、車隊(duì)要嚴(yán)密地制訂學(xué)生乘車定車、定座支配表，落實(shí)各班主任

老師、值班值勤老師、跟車護(hù)送老師、學(xué)生接送車駕駛員在學(xué)校接送

車平安管理工作中的崗位職責(zé)，做到職責(zé)公示、分工到人。

4、定期召開學(xué)生接送車輛平安例會(huì)，仔細(xì)探討做好學(xué)生接送車管

理和確保平安運(yùn)行的對(duì)策。對(duì)單位無法解決的問題，要?jiǎng)偤脠?bào)告當(dāng)?shù)?/p>

人民政府和上級(jí)職能管理部門。會(huì)議應(yīng)有具體的文字記錄。

5、學(xué)校在租用學(xué)生接送車輛和駕駛員時(shí)，應(yīng)要求對(duì)方供應(yīng)《從業(yè)

資格證書》、《車輛等級(jí)評(píng)定報(bào)告》和有效的駕駛證、行駛證，并幫助

有關(guān)部門將有關(guān)資料報(bào)縣交通局運(yùn)管處備案。

6、仔細(xì)確定每輛接送車的學(xué)生乘載數(shù)。要依據(jù)接送車輛核載人數(shù)

以及學(xué)生居住地分布等狀況，科學(xué)合理地確定每一輛學(xué)生接送車的乘

載人數(shù)，仔細(xì)填寫具體的乘車學(xué)生名冊(cè)，做到定人、定車、定座、定

線路，從源頭上杜絕學(xué)生接送車輛超員現(xiàn)象。

7、學(xué)校協(xié)作政府有關(guān)部門對(duì)接送車駕駛員進(jìn)行必要的平安行車集

中教化，仔細(xì)總結(jié)閱歷，提出整改要求，剛好消退隱患，確保萬無一

失。教化培訓(xùn)應(yīng)有文字記載。

8、學(xué)生接送車因發(fā)生故障一時(shí)無法解除時(shí)，應(yīng)剛好協(xié)調(diào)別的合格

車輛應(yīng)急接送，確保學(xué)生上（放）學(xué)不受影響。

9、駕駛員資質(zhì)關(guān)，凡有酗酒、嗜賭史及心理障礙等精神疾患者，

不得擔(dān)當(dāng)學(xué)生接送車駕駛員。學(xué)校要預(yù)防和堅(jiān)決制止接送車駕駛員酒

后開車、疲憊駕車、超員超速和車輛帶病上路等擔(dān)心全行為，一經(jīng)發(fā)

覺要幫助有關(guān)部門肅穆查處。

10、要提前合理編排好學(xué)生接送車輛老師跟車護(hù)送值班表，確保每

天學(xué)生上（放）學(xué)乘車途中都有一名責(zé)任心強(qiáng)的老師負(fù)責(zé)維護(hù)上下車

秩序，并跟車全程護(hù)送。

12、要建立健全學(xué)生接送車輛平安管理臺(tái)帳，尤其要完善接送車車

況、接送車行駛、學(xué)生乘車、接送管理制度等臺(tái)帳資料，保證學(xué)生、

駕駛員、跟車?yán)蠋煛⒔铀蛙嚨让刻於加性攲?shí)的乘駕記錄。

13、駕駛員必需遵守交通規(guī)則及其它平安行車制度，如因違章駕駛

造成事故，則由司機(jī)本人負(fù)責(zé)。

熊市片完初聯(lián)校

駕駛員平安管理制度（二）

隨著客運(yùn)市場(chǎng)的發(fā)展，用工制度進(jìn)一步深化改革，我分公司短期合

同駕駛員不斷增多。為強(qiáng)化短期合同駕駛員的平安管理，分公司特制

定如下規(guī)定

1、分公司所屬各隊(duì)對(duì)全部短期合同駕駛員，應(yīng)視同本單位正式駕

駛員，納入平安管理范圍，并建立駕駛員平安行車檔案。

2、各隊(duì)要與短期合同駕駛員簽訂平安行車保證書，內(nèi)容要依據(jù)運(yùn)

營(yíng)特點(diǎn)盡量全面，并剛好依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改。

3、各隊(duì)要定期對(duì)短期合同駕駛員進(jìn)行教化、檢查、分析排摸。對(duì)

違反平安行車管理規(guī)定、違章、違紀(jì)和事故駕駛員，應(yīng)依據(jù)情節(jié)做出

肅穆處理，并書面報(bào)分公司平安部門備案。

4、各隊(duì)對(duì)短期合同駕駛員實(shí)行干部平安教化承包責(zé)任制，每月干

脆見面談話，并有記錄，內(nèi)容要詳實(shí)可信。

5、短期合同駕駛員從參與運(yùn)營(yíng)起，累計(jì)平安行車公里，其嘉獎(jiǎng)和

懲罰按分公司規(guī)定執(zhí)行。

駕駛員平安管理制度（三）

（1）駕駛員應(yīng)是思想作風(fēng)正派，組織紀(jì)律性強(qiáng)，身體健康的從業(yè)

人員。

（2）駕駛員必需領(lǐng)取駕駛證、從業(yè)資格證，方準(zhǔn)駕駛車輛。

（3）駕駛員的正常培訓(xùn)由本人負(fù)責(zé)，定期培訓(xùn)由本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)

者平安生產(chǎn)管理部門組織實(shí)施。

（4）發(fā)生擔(dān)心全狀況，應(yīng)剛好報(bào)告本道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者平安生產(chǎn)管

理部門，不準(zhǔn)隱瞞事故真相，并主動(dòng)協(xié)作事故的處理。

（5）駕駛員應(yīng)聽從調(diào)度，依據(jù)規(guī)定路途行駛，連續(xù)行車不準(zhǔn)超過4

小時(shí)，杜絕各種違章行為。

（6）駕駛員要仔細(xì)做好車輛日常維護(hù)工作，保持車容整齊、文明

駕駛，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，樹立良好的職業(yè)道德。

（7）車輛正常出車前，應(yīng)將文明衛(wèi)生與平安工作結(jié)合檢查。

三、工程部應(yīng)依據(jù)各項(xiàng)合同對(duì)工程實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)度限制、質(zhì)量

限制；應(yīng)為公司決策供應(yīng)牢靠的技術(shù)支持。

四、工程部實(shí)行“專業(yè)工程師責(zé)任制”。各專業(yè)工程師為本專業(yè)工

作的第一責(zé)任人。

五、工程部處理各項(xiàng)事宜應(yīng)遵守“小事不過周、大事不過夜”的原

則，若超出此時(shí)限，應(yīng)把緣由剛好上報(bào)上級(jí)負(fù)責(zé)人。

工程部公章運(yùn)用規(guī)定

一、工程部公章由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。二、公章運(yùn)用前必需在工

程部登記。三、不得將公章攜帶外出訪用。四、全部現(xiàn)場(chǎng)簽證、材料

認(rèn)價(jià)，以及全部涉及到經(jīng)濟(jì)、工期、合同變更、方案變更的文件，必

需由工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可加蓋公章。

五、四項(xiàng)以外，只涉及到技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)管理、合同執(zhí)行的文件，必需由

專業(yè)工程師簽字、工程部經(jīng)理審核并有工程總監(jiān)簽字后方可加蓋公

章。

專業(yè)工程師責(zé)任制度

一、為提高工程部工作質(zhì)量和辦事效率，保證工作人員正確、高效

地完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作，防止工作推諉、貽誤狀況發(fā)生，制定本制

度。二、專業(yè)工程師為木專業(yè)工作的承辦人，部門負(fù)責(zé)人為審核人，

工程總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)為最終批準(zhǔn)人。三、承辦人作出具體工作行為之

前，應(yīng)經(jīng)審核人審核、批準(zhǔn)人批準(zhǔn)。四、承辦人對(duì)所承辦事宜應(yīng)具體

調(diào)查探討，供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)、匯報(bào)真實(shí)狀況，并提出相應(yīng)解決方案，為

審核人、批準(zhǔn)人正確履行審核、批準(zhǔn)職責(zé)供應(yīng)有力技術(shù)支持。

文件收發(fā)、存檔規(guī)定

一、工程部派專人為檔案、文件責(zé)任人，責(zé)任人（檔案員）對(duì)本部

門檔案、文件的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)，二、工程部

全部接收和簽發(fā)檔案、文件，經(jīng)專業(yè)工程師和工程部負(fù)責(zé)人處理完畢

后，原件必需在公司存檔，工程部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。

三、各類工程合同、設(shè)備合同、協(xié)議的正本原件由公司歸檔，工程

部留復(fù)印件供隨時(shí)查閱。

四、接受的文件由檔案員負(fù)責(zé)簽收。檔案員應(yīng)具體記錄簽收日期和

時(shí)間，并應(yīng)在接件后即時(shí)轉(zhuǎn)交專、業(yè)工程師或工程部負(fù)責(zé)人處理。

五、簽發(fā)的文件由檔案員負(fù)責(zé)發(fā)送。檔案員應(yīng)具體記錄簽發(fā)日期和

時(shí)間。

考勤和請(qǐng)、銷假制度

一、考勤和請(qǐng)、銷假制度由公司統(tǒng)一制定。

二、工程部人員在工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)

前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意，并在檔案員處登記。

三、工程部周六、日和其它法定節(jié)假日支配兩人值班，值班支配由

工程部負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。

四、工程部考勤狀況，由負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查，負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)木部

門的考勤要秉公辦事，仔細(xì)負(fù)責(zé)。

衛(wèi)生管理制度

一、衛(wèi)生管理的范圍為工程部辦公室。

二、衛(wèi)生清理的標(biāo)準(zhǔn)是：地面無污物、污水、浮土；檔案柜內(nèi)各類

書籍資料排列整齊，無灰塵，柜頂無亂堆亂放現(xiàn)象；辦公桌上無浮塵,

廢棄紙張、物品擺放整齊、圖紙擺放整齊；桌椅擺放端正；微機(jī)、打

印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無灰塵、浮土。

三、衛(wèi)生清理實(shí)行輪番值日制度，由部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一支配，全體員

工監(jiān)督執(zhí)行。每天的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)狀況由檔案員統(tǒng)一記錄。

四、為保持好辦公室衛(wèi)生，每位員工應(yīng)加強(qiáng)自律：檔案、文件查閱

后剛好歸位；圖紙翻閱完后剛好整理；廢棄紙張統(tǒng)一擺放，定時(shí)清理。

甲方工程部管理制度（二）

1、工程部經(jīng)理崗位責(zé)任制

①工程部經(jīng)理干脆對(duì)公司工程總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)；

②按周、月、年制定生產(chǎn)支配及總結(jié)，幫助制定項(xiàng)目目標(biāo)、協(xié)調(diào)內(nèi)

外關(guān)系；

③組織起草審查招標(biāo)文件、評(píng)定招標(biāo)文件、擬定發(fā)包項(xiàng)目合同主要

條款；

④組織參與施工進(jìn)度支配、材料供應(yīng)支配、資金需求支配的制定和

初步審查；

⑤主持甲方，監(jiān)理定期周例會(huì)、月檢查、分部分項(xiàng)檢查，參與監(jiān)理

周例會(huì)；

⑥組織參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審查。

⑦將工程師報(bào)上的與施工單位來往的信函、文件等在24小時(shí)內(nèi)報(bào)

總經(jīng)理，并在48小時(shí)內(nèi)完成。

2、專業(yè)工程師崗位責(zé)任制

①工程部專業(yè)工程師對(duì)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，接受部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)；

②起草并保存與施工單位的來往文件、信函及各種法律文書，并在

24小時(shí)內(nèi)上報(bào)經(jīng)理；

③組織項(xiàng)目施工審批所需資料；

④起草招標(biāo)文件，擬定招標(biāo)程序，參與評(píng)標(biāo)，完成專業(yè)技術(shù)協(xié)議條

款；

⑤進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)工程量的統(tǒng)計(jì)、審核，并協(xié)作審算部進(jìn)復(fù)核；

⑥組織進(jìn)行工程質(zhì)量平安檢查，做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安事故預(yù)防工作；

⑦組織對(duì)于隱藏工程的驗(yàn)收，并確保所記錄的資料的真實(shí)、完整；

⑧工程點(diǎn)的巡查工作應(yīng)在48小時(shí)之內(nèi)完成；

⑨組織起草變更、簽證文件；

⑩審查批復(fù)施工方作業(yè)支配、預(yù)結(jié)算資料及相應(yīng)業(yè)務(wù)應(yīng)在24小時(shí)

之內(nèi)完成；批復(fù)質(zhì)量整改措施及各方工程聯(lián)系單，在24小時(shí)完成。

3、工程部文件資料管理制度：

①公司文件資料（含公司主管部門文件資料），必需在四小時(shí)內(nèi)傳

達(dá)到部門崗位人員，依據(jù)相應(yīng)文件內(nèi)容傳達(dá)到相關(guān)單位；

②合同文件，凡由工程部負(fù)責(zé)簽訂的合同，必需確認(rèn)合同方法律資

格，經(jīng)相關(guān)部門審查，報(bào)總經(jīng)理審批簽署后，方可交合同另一方施行。

依據(jù)合同，圖紙由工程部統(tǒng)一發(fā)放，相關(guān)專業(yè)工程師保留一套，妥當(dāng)

保管運(yùn)用，竣工后交回工程部，以備存檔或滿意其它須要；

③設(shè)計(jì)院、總工辦簽署的變更統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位及專業(yè)工程師；

④專業(yè)工程師簽認(rèn)的變更（通知）、簽證，由部門經(jīng)理（或項(xiàng)目經(jīng)

理）審查簽認(rèn)后，蓋技術(shù)專用章，統(tǒng)一發(fā)放到相關(guān)單位；

工程項(xiàng)目部管理制度

工程項(xiàng)目部屬工程監(jiān)干脆領(lǐng)導(dǎo)下的工程項(xiàng)目施工、管理部門，為明

確本部門內(nèi)各項(xiàng)職能，確保各項(xiàng)工作高效綻開，在公允、公證的原則

下，特制度實(shí)施本制度。

一、工程項(xiàng)目部工作內(nèi)容：

1、組織完成工程項(xiàng)目開工審批手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程中的外部關(guān)系;

2、組織實(shí)施招投標(biāo)，幫助簽定施工合同；

3、依據(jù)法律規(guī)范及合同規(guī)定和程序?qū)ㄔO(shè)項(xiàng)目進(jìn)行從開工至竣工

的全過程管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同目標(biāo)；

4、制定并實(shí)施工程部管理制度。

二、工程項(xiàng)目部日常工作制度1、工程部組織制度

①工程部衽部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)工程師負(fù)責(zé)制；

②工程部依據(jù)建設(shè)項(xiàng)目須要，可設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理一名，土建專

業(yè)工程師兩名、安裝工程師兩名、資料管理員一名。

2、工程部會(huì)議制度

①工程部實(shí)行定期現(xiàn)場(chǎng)辦公室制度與定期會(huì)議相結(jié)合，依據(jù)工期、

質(zhì)量目標(biāo)設(shè)專題會(huì)議；

②組織工程部與監(jiān)理方定期現(xiàn)場(chǎng)辦公例會(huì)制度班前會(huì)制度不定期專

題會(huì)議制度。

③主動(dòng)參與監(jiān)理例會(huì)制度（星期一下午3：00）及不定期監(jiān)理例會(huì)。

3、檢查制度

①要求專業(yè)工程師會(huì)同監(jiān)理相應(yīng)專業(yè)及施工單位技術(shù)、施工員于上

午、下午對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)巡查各一次，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序做到巡查各

工作點(diǎn)達(dá)到100冊(cè)漏點(diǎn)懲罰：每日每點(diǎn)50元（特別狀況或有其它工

作除外）；組織周小查，由工程師負(fù)責(zé)人與監(jiān)理方負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工

程帥會(huì)同施工方負(fù)責(zé)人共同實(shí)施檢查（暫定星期一上午9：00）,組

織月大檢查或分部分項(xiàng)檢查。請(qǐng)公司及管理人員參與，建立評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),

進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)，剛好組織竣工工程初步驗(yàn)收；

②針對(duì)檢查結(jié)果剛好以文字形式提交有關(guān)各方簽認(rèn)；

③工程部各崗位實(shí)行書面總結(jié)、支配，分周報(bào)、月報(bào)及分段目標(biāo)報(bào)

告制；

④寫出管理日志，注明當(dāng)日巡查狀況剛好間，記錄工程會(huì)議檢查事

項(xiàng)、工程簽證設(shè)計(jì)變更、施工質(zhì)量、進(jìn)度問題及相應(yīng)措施的實(shí)施，并

不定期對(duì)其抽查。

工程項(xiàng)目部考核制度一、嘉獎(jiǎng)制度：（一）嘉獎(jiǎng)（A類）：

嘉獎(jiǎng)個(gè)人50元至200元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；

1、對(duì)改善部門管理，提高業(yè)務(wù)水平提出合理化建議的；

2、工作中表現(xiàn)突出，創(chuàng)建優(yōu)良成果的；

3、工程施工過程中為公司樹立良好形象，提高知名度的；

（二）記功（B類）：

記功類嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)個(gè)人200元至500元，與當(dāng)月個(gè)人薪金一并發(fā)放；全

公司通報(bào)表彰；（以下三項(xiàng)節(jié)約成本均在5000-10000元以內(nèi)者）

1、提出合理化建議，節(jié)約建設(shè)成本成效顯著者；

2、杜絕奢侈，發(fā)覺公司內(nèi)或施工方人員的奢侈現(xiàn)象剛好有效進(jìn)行

制止的；

3、提出建議，改進(jìn)施工工藝、流程，經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證成果顯著的；

（三）記大功（C類）：（節(jié)約成本均在10000元以上者）

記大功嘉獎(jiǎng)獎(jiǎng)個(gè)人1000元以上，視具體狀況由工程總監(jiān)和公司領(lǐng)

導(dǎo)探討確定，公司員工大會(huì)表彰。

一、懲罰制度：（一）警告類（A類）：

情節(jié)較輕者賜予警告懲罰，不扣除個(gè)人薪金；情節(jié)相對(duì)較重者賜予

勸誡類懲罰每次扣除當(dāng)月薪金50元至100元罰款，本部門內(nèi)通報(bào)；

1、不聽從部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，以各種理由推脫領(lǐng)導(dǎo)支配的工作，推

諉應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任；

2、消極怠工，在部門辦公場(chǎng)所內(nèi)發(fā)牢騷，發(fā)泄個(gè)人心情的；

3、不按本部門規(guī)定參與例會(huì)及其他會(huì)議的；

4、對(duì)施工作業(yè)點(diǎn)的巡查不按規(guī)定次數(shù)進(jìn)行，或者漏查；巡查過種

中只走形式不重質(zhì)量的；

5、不按規(guī)定填寫管理日志、忘填、漏填，事后進(jìn)行補(bǔ)填的；

（二）記過類（B類）：

記過類懲罰每次扣除當(dāng)月薪金200元至800元，全公司通報(bào)指責(zé)；

1、不按規(guī)定制作周報(bào)、月報(bào)、支配、總結(jié)等文書材料的；

2、超過規(guī)定的時(shí)限傳送文件或上報(bào)的，造成不良后果或影響的；

3、未按規(guī)定程序，部門內(nèi)、部門外的工作制作聯(lián)系單，走工作流

程的；

4、在外單位人員在場(chǎng)的狀況下，發(fā)泄私人不滿心情或牢騷的；

5、個(gè)人負(fù)責(zé)的工作范圍內(nèi)工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，未剛好發(fā)覺，通過

部門經(jīng)理或其他人發(fā)覺的；

6、對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作的整改內(nèi)容未按時(shí)完成，或的確不能按規(guī)定

時(shí)間完成但不剛好上報(bào)的；

7、半年內(nèi)受到警告類懲罰三次以的；

（三）留崗查看（C類）：

1、不按圖紙施工，造成工程工期延誤，需返工整改的（特別狀況

除外）

2、工程整改兩次以上仍不能驗(yàn)收通過的（特別狀況除外）；

3、未履行工作職責(zé)，造成工程存在重大質(zhì)量隱患的；

4、工作過程中，過失泄露公司機(jī)密的；

5、工作過程中沒有成本限制意識(shí)，不留意節(jié)約，辦公用品、施工

材料奢侈嚴(yán)峻，或發(fā)覺施工人員的奢侈現(xiàn)象不制止的；

6、半年內(nèi)受到記過類懲罰兩次以上的；

（四）開除（D類）：

開除類懲罰，公司除名，扣除個(gè)人當(dāng)月全部所得，并擔(dān)當(dāng)全部損失。

1、未履行工作職責(zé)，造成施工過程中出現(xiàn)重大平安事故，有重大

損失或人員傷亡的；

2、接受施工單位的宴請(qǐng)、禮品禮金，其他財(cái)物，或接受其支配的

消遣休閑活動(dòng)的；

3、有意泄露公司機(jī)密或未經(jīng)公司同意在同行業(yè)企業(yè)中兼職的；

4、留崗查看期內(nèi)仍不悔改，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)探討確定不予留用的。

為進(jìn)一步規(guī)范駕駛員管理，力求平安、節(jié)約、高

效，更好地為局機(jī)關(guān)工作服務(wù)，特制定本制度。

一、駕駛員必需嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)。自覺參與平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，

增加平安意識(shí)，要時(shí)時(shí)、事事、到處留意行駛平安，防止交通事故發(fā)

生。

二、駕駛員要愛崗敬業(yè)，熱忱服務(wù)。做到出車準(zhǔn)點(diǎn)、禮貌待人。要

愛車、護(hù)車，剛好檢查、清洗、保養(yǎng)和修理車輛，保持車容整齊，車

況良好。

三、駕駛員行車時(shí)，要集中精力開車，無特別狀況不得運(yùn)用手機(jī)。

要保持車上備用胎、修理工具等必備用品的良好運(yùn)用，長(zhǎng)途出差時(shí)，

要配備好急用藥品、飲用水等相應(yīng)物品，確保行車順當(dāng)。

四、駕駛員不得擅自出車或?qū)④囕v轉(zhuǎn)借給他人運(yùn)用。駕駛員應(yīng)自覺

聽從辦公室的統(tǒng)一調(diào)度。出車須持有辦公室簽發(fā)的派車單或經(jīng)辦公室

相關(guān)人員通知，出車時(shí)應(yīng)剛好做好《出車登記》。對(duì)無派車單出車或

擅自變更派車單指令、繞道、變更地點(diǎn)、掛遲返回等行為，均視為私

自出車。發(fā)覺違規(guī)私自出車者，除指責(zé)教化外，還要視情賜予經(jīng)濟(jì)懲

罰和行政處分。特別狀況用車，可以先口頭請(qǐng)示，經(jīng)辦公室同意后出

車，事后補(bǔ)辦派車單。

五、駕駛員無出車任務(wù)時(shí)，不得隨意串崗、離崗。要依據(jù)辦公室的

支配幫助做好其他工作。要保證手機(jī)、小靈通正常開通，剛好回復(fù)辦

公室呼叫，貽誤工作的要追究責(zé)任。

六、駕駛員因違章而發(fā)生的罰款，一律不予報(bào)銷。因違章被公安交

通管理部門記分的，要相應(yīng)扣去平?？己朔帧?/p>

七、加強(qiáng)對(duì)駕駛員車輛油耗的考核。駕駛員按月照實(shí)、精確填報(bào)行

駛里程及油耗量，辦公室綜合季節(jié)、路況等因素合理確定每輛車的白

公里耗油標(biāo)準(zhǔn)，以此作為駕駛員月度考核評(píng)優(yōu)的依據(jù)，并對(duì)節(jié)油效果

明顯的駕駛員賜予相應(yīng)嘉獎(jiǎng)。

八、加強(qiáng)監(jiān)督考核。對(duì)違反制度者，按局機(jī)關(guān)工作人員平?？己朔?/p>

法作扣分處理，并視情節(jié)及相識(shí)狀況賜予待崗、下崗培訓(xùn)乃至開除等

行政處理。

駕駛員管理制度（二）

為了提高從業(yè)人員的平安意識(shí)，增加業(yè)務(wù)理論學(xué)問，并仔細(xì)學(xué)習(xí)上

級(jí)主管部門下發(fā)的文件，仔細(xì)實(shí)行文件精神指示，確保廣闊人民乘客

財(cái)產(chǎn)平安，特制定以下駕駛員從業(yè)行為考核制度。

由車隊(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)，分管責(zé)任人和安管員聯(lián)合實(shí)施，考核為每季度進(jìn)

行一次。

一、駕駛員從業(yè)行為考核要求

1、駕駛員要把平安行車管理、職業(yè)道德、平安意識(shí)教化和運(yùn)輸法

規(guī)、業(yè)務(wù)學(xué)問等嫻熟運(yùn)用到實(shí)際中，依據(jù)可控標(biāo)準(zhǔn)，以四項(xiàng)平安指標(biāo)

進(jìn)行考核。

2、駕駛員應(yīng)在日常平安學(xué)習(xí)活動(dòng)中總結(jié)溝通平安行車的閱歷，并

分析平安生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)行車中存在的問題提出防范措施，并確保平

安可行。

3、實(shí)行平安學(xué)習(xí)簽到制度，駕駛員應(yīng)主動(dòng)參與公司定期組織的各

項(xiàng)平安學(xué)習(xí)活動(dòng)。

4、應(yīng)了解駕馭客運(yùn)駕駛?cè)说倪`法駕駛狀況、交通事故狀況、服務(wù)

質(zhì)量、平安運(yùn)營(yíng)狀況、平安操作規(guī)程執(zhí)行狀況、參與教化與培訓(xùn)狀況

以及客運(yùn)駕駛?cè)诵睦砗蜕斫】禒顩r等，以便對(duì)其進(jìn)行從業(yè)行為考

核。不合格的將依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

5、考核的周期不大于3個(gè)月?？瓦\(yùn)駕駛?cè)藦臉I(yè)行為定期考核的結(jié)

果應(yīng)與企業(yè)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤。

二、考核事項(xiàng)及內(nèi)容

（一）、對(duì)駕駛員的工作看法狀況進(jìn)行考核。

1、是否熱誠(chéng)服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)。

2、是否聽從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、管理、調(diào)度，做到隨叫隨到。

3、是否仔細(xì)填寫派車單，每日能否自覺接受安檢人員檢查。

4、駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通，出車時(shí)，必需無條件聽從

調(diào)派。

5、是否主動(dòng)接受平安教化，學(xué)習(xí)平安學(xué)問和提高駕駛技能。

（二）、對(duì)駕駛員的行車平安狀況進(jìn)行考核。

1、是否嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。應(yīng)做到不違章行車。

2、是否嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員平安行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。

車輛發(fā)生交通事故時(shí)，以交警部門的責(zé)任裁定分類型作為考核依據(jù)。

（三）、對(duì)駕駛員的車輛維護(hù)保養(yǎng)狀況進(jìn)行考核。

1、是否常常清潔車輛，保持車容車貌整齊。

2、是否按時(shí)定期保養(yǎng)，定點(diǎn)修理。

3、是否按時(shí)完成車輛年度檢審和檢測(cè)工作。

駕駛員管理制度（三）

一、司機(jī)必需遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》及有關(guān)《交通平

安管理》的規(guī)定，并嚴(yán)格遵守本公司制定的其它與交通平安相關(guān)的規(guī)

章制度，平安駕車出行。若因個(gè)人行為違反《中華人民共和國(guó)道路交

通法》而被交管部門懲罰的，后果由當(dāng)事司機(jī)全部擔(dān)當(dāng)，公司將對(duì)當(dāng)

事司機(jī)處以100元以上1000元以下的罰款。對(duì)情節(jié)嚴(yán)峻或?qū)医滩桓?/p>

的司機(jī)，處以1000元以上的罰款并可干脆將其辭退。必要時(shí)，可追

究當(dāng)事司機(jī)的連帶責(zé)任。對(duì)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)道路交通法》、

公司制定的《司機(jī)管理制度》的規(guī)定平安出行并從未發(fā)生過交通事故

或交通違章的司機(jī)，在年終考核時(shí)，公司將賜予300以下的獎(jiǎng)金以示

激勵(lì)。

二、司機(jī)應(yīng)疼惜公司車輛，每天必需利用空閑時(shí)間對(duì)公司的車輛進(jìn)

行清潔、整理、檢直（包括車內(nèi)、車外、引擎的清潔及對(duì)零部件的檢

查），以保證車輛的正常出行。若發(fā)覺空閑司機(jī)未對(duì)公司車輛進(jìn)行清

潔、整理、檢查而造成車輛臟、舌L的，將視情節(jié)輕重，對(duì)該司機(jī)處以

口頭警告或200元以下罰款。

三、常常檢查車輛的主要機(jī)件，發(fā)覺所駕車輛出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)馬上告

知車輛管理人員進(jìn)行修理，并提出具體的、合理的修理建議（包括修

理項(xiàng)目和大致須要的費(fèi)用等）。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自將車輛送到修理

廠進(jìn)行修理。否則，所發(fā)生的一切費(fèi)用不予報(bào)銷。對(duì)發(fā)覺車輛故障而

未剛好上報(bào)車輛管理部門，堅(jiān)持駕駛故障車輛出行或造成嚴(yán)峻后果

的，一切后果及損失將由當(dāng)事司機(jī)擔(dān)當(dāng)，并對(duì)當(dāng)事司機(jī)處以200元以

上1000元以下的罰款。情節(jié)嚴(yán)峻的，可追究當(dāng)事司機(jī)的連帶責(zé)任并

予以辭退。

四、司機(jī)在接到工作任務(wù)時(shí)，應(yīng)馬上做好工作打算并按規(guī)定填寫《用

車申請(qǐng)表》，得到派車人批準(zhǔn)后，方可出行。工作結(jié)束后，應(yīng)剛好將

《用車申請(qǐng)表》交予派車人手中，未按規(guī)定填寫《用車申請(qǐng)表》或未

征得派車人許可擅自駕車出行的，將處以200元罰款，在此期間，所

造成的交通意外或車輛故障，一切后果均由當(dāng)事司機(jī)本人擔(dān)當(dāng)。

五、出車任務(wù)結(jié)束后，應(yīng)檢查車內(nèi)存油量，發(fā)覺存油不足一格時(shí)，

應(yīng)馬上到就近加油站加油，不得待接到下次出車任務(wù)時(shí)再去加油（特

別狀況，因跑長(zhǎng)途或立刻接到下一個(gè)出車任務(wù)的例外）。

六、出車在外或出車回來停放車輛時(shí)，應(yīng)留意選擇最佳停放地點(diǎn)和

位置，嚴(yán)禁在禁止停車的路段或危急地段停車，否則，因在禁止停車

或危急地段停車而發(fā)生的一切后果，由當(dāng)事司機(jī)全部擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，公

司將視情節(jié)輕重賜予當(dāng)事司機(jī)200元一500元的罰款。必要時(shí)，可追

究當(dāng)事司機(jī)的連帶責(zé)任。

七、司機(jī)在離開車輛時(shí)，必需鎖好車門、車窗，并開啟平安防盜裝

置，防止車輛或車內(nèi)物品被盜。因個(gè)人行為，未剛好鎖好車門、車窗

或未開啟平安防盜裝置而造成車輛或車內(nèi)物品丟失的，一切后果及損

失將由當(dāng)事司機(jī)擔(dān)當(dāng)。情節(jié)嚴(yán)峻的，可將當(dāng)事司機(jī)送交公安機(jī)關(guān)處理。

八、司機(jī)對(duì)自己所駕駛車輛的各種證件的有效性應(yīng)常常檢查，出車

時(shí)應(yīng)保證證件齊全。發(fā)覺證件缺少、已過期或即將過期的，應(yīng)馬上上

報(bào)管理部門。以便得到剛好的處理。因證件不齊全或已過期未剛好上

報(bào)管理部門而被交管部門罰款的，所罰款項(xiàng)費(fèi)用不予報(bào)銷。

九、下班或公休期間，沒有接到工作任務(wù)的司機(jī)必需留意休息，保

證合理的睡眠，嚴(yán)禁疲憊駕駛。因個(gè)人行為疲憊駕車而引發(fā)交通事故

或交通意外的，所造成的一切后果及損失將由當(dāng)事司機(jī)全部擔(dān)當(dāng)。

十、司機(jī)在車內(nèi)禁止吸煙。本公司員工在車內(nèi)吸煙時(shí)，應(yīng)有禮貌地

制止，制止無效的，在完成工作任務(wù)后，應(yīng)剛好向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門說明

狀況緣由；非本公司人員在車內(nèi)吸煙時(shí).，可宛轉(zhuǎn)告知本公司陪伴人員,

但不應(yīng)干脆予以制止。對(duì)在車內(nèi)吸煙的司機(jī)，每發(fā)覺一次，將對(duì)該司

機(jī)處以50元罰款，以示警戒。

十一、司機(jī)在接待乘車人時(shí)要熱忱、禮貌，