2025年企業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案范文一、活動主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——暢通生命通道”二、活動時(shí)間2025年6月1日至6月30日三、活動目標(biāo)1.提升全員安全意識，強(qiáng)化安全發(fā)展理念。2.排查并整改安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。3.完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處置能力。4.營造安全文化氛圍，推動安全管理長效化。四、組織機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長：分管安全負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：統(tǒng)籌活動策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查及總結(jié)評估。五、活動內(nèi)容及安排（一）宣傳動員階段（6月1日—6月5日）1.啟動儀式召開動員大會，企業(yè)負(fù)責(zé)人宣讀活動方案，部署工作任務(wù)。全體員工簽署《安全生產(chǎn)承諾書》，強(qiáng)化責(zé)任意識。2.宣傳造勢懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄，營造活動氛圍。利用企業(yè)內(nèi)刊、公眾號、電子屏等平臺，推送安全知識、警示案例。（二）教育培訓(xùn)階段（6月6日—6月12日）1.安全知識培訓(xùn)邀請專家開展專題講座，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。組織線上安全知識測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2.警示教育集中觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》等警示教育片，剖析典型事故案例。開展“以案說法”討論活動，吸取教訓(xùn)，舉一反三。（三）隱患排查階段（6月13日—6月19日）1.自查自糾各部門開展拉網(wǎng)式隱患排查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防通道等。建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。2.專項(xiàng)檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合安全、技術(shù)、設(shè)備等部門開展專項(xiàng)督查。對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（四）應(yīng)急演練階段（6月20日—6月26日）1.綜合演練模擬火災(zāi)、泄漏、坍塌等事故場景，組織全員參與應(yīng)急疏散和救援演練。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，優(yōu)化響應(yīng)流程。2.技能比武開展消防器材使用、心肺復(fù)蘇、傷員包扎等技能競賽，提升實(shí)操能力。（五）總結(jié)提升階段（6月27日—6月30日）1.總結(jié)評估各部門提交活動總結(jié)報(bào)告，分析成效與不足。召開總結(jié)表彰會，對優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.長效機(jī)制將活動成果納入安全管理制度，持續(xù)改進(jìn)安全管理。開展“回頭看”行動，防止隱患反彈。六、活動要求1.高度重視，精心組織各部門負(fù)責(zé)人親自抓，確?；顒勇鋵?shí)到位。2.廣泛參與，注重實(shí)效發(fā)動全體員工參與，避免形式主義，確?；顒尤〉脤?shí)效。3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍充分利用媒體平臺，擴(kuò)大活動影響力，樹立企業(yè)安全形象。4.強(qiáng)化考核，嚴(yán)肅問責(zé)對活動不力的部門和個(gè)人通報(bào)批評，對隱患整改不力的嚴(yán)肅追責(zé)。七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算宣傳物料費(fèi)：XXX元培訓(xùn)講師費(fèi)：XXX元演練器材費(fèi)：XXX元競賽獎(jiǎng)品費(fèi)：XXX元其他費(fèi)用：XXX元總計(jì)：XXX元八、附件1.安全生產(chǎn)月活動任務(wù)分解表2.隱患排查治理臺賬3.應(yīng)急演練方案及評估表一、活動主題“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急——暢通生命通道”二、活動時(shí)間2025年6月1日至6月30日三、活動目標(biāo)1.提升全員安全意識，強(qiáng)化安全發(fā)展理念。2.排查并整改安全隱患，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。3.完善應(yīng)急管理體系，提高應(yīng)急處置能力。4.營造安全文化氛圍，推動安全管理長效化。四、組織機(jī)構(gòu)成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：企業(yè)主要負(fù)責(zé)人副組長：分管安全負(fù)責(zé)人成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員職責(zé)：統(tǒng)籌活動策劃、組織實(shí)施、監(jiān)督檢查及總結(jié)評估。五、活動內(nèi)容及安排（一）宣傳動員階段（6月1日—6月5日）1.啟動儀式召開動員大會，企業(yè)負(fù)責(zé)人宣讀活動方案，部署工作任務(wù)。全體員工簽署《安全生產(chǎn)承諾書》，強(qiáng)化責(zé)任意識。2.宣傳造勢懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)置宣傳欄，營造活動氛圍。利用企業(yè)內(nèi)刊、公眾號、電子屏等平臺，推送安全知識、警示案例。（二）教育培訓(xùn)階段（6月6日—6月12日）1.安全知識培訓(xùn)邀請專家開展專題講座，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急處置等。組織線上安全知識測試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果。2.警示教育集中觀看《安全生產(chǎn)責(zé)任在肩》等警示教育片，剖析典型事故案例。?開展“以案說法”討論活動，吸取教訓(xùn)，舉一反三。（三）隱患排查階段（6月13日—6月19日）1.自查自糾各部門開展拉網(wǎng)式隱患排查，重點(diǎn)檢查設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、消防通道等。建立隱患臺賬，明確整改責(zé)任人、措施和時(shí)限。2.專項(xiàng)檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，聯(lián)合安全、技術(shù)、設(shè)備等部門開展專項(xiàng)督查。對重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保整改到位。（四）應(yīng)急演練階段（6月20日—6月26日）1.綜合演練模擬火災(zāi)、泄漏、坍塌等事故場景，組織全員參與應(yīng)急疏散和救援演練。檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性，優(yōu)化響應(yīng)流程。2.技能比武開展消防器材使用、心肺復(fù)蘇、傷員包扎等技能競賽，提升實(shí)操能力。（五）總結(jié)提升階段（6月27日—6月30日）1.總結(jié)評估各部門提交活動總結(jié)報(bào)告，分析成效與不足。召開總結(jié)表彰會，對優(yōu)秀部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2.長效機(jī)制將活動成果納入安全管理制度，持續(xù)改進(jìn)安全管理。開展“回頭看”行動，防止隱患反彈。六、活動要求1.高度重視，精心組織各部門負(fù)責(zé)人親自抓，確?；顒勇鋵?shí)到位。2.廣泛參與，注重實(shí)效發(fā)動全體員工參與，避免形式主義，確?；顒尤〉脤?shí)效。3.加強(qiáng)宣傳，營造氛圍充分利用媒體平臺，擴(kuò)大活動影響力，