行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案_第1頁
行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案_第2頁
行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案_第3頁
行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案_第4頁
行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

行政管理心理學(xué)對現(xiàn)代管理方式的影響題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪項不屬于行政管理心理學(xué)的研究內(nèi)容?

A.組織行為

B.領(lǐng)導(dǎo)行為

C.經(jīng)濟(jì)管理

D.工作滿意度

2.管理心理學(xué)在現(xiàn)代管理方式中的核心作用是:

A.提高工作效率

B.增強員工凝聚力

C.提升組織績效

D.以上都是

3.以下哪種激勵理論認(rèn)為人的需求由低到高可以分為五個層次?

A.馬斯洛需求層次理論

B.麥克里蘭成就需要理論

C.阿吉里斯的成熟不成熟理論

D.赫茨伯格的雙因素理論

4.在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,以下哪種方式有助于提高員工的自主性和創(chuàng)造性?

A.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

B.準(zhǔn)則式組織結(jié)構(gòu)

C.凝聚力式組織結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)

5.管理心理學(xué)在招聘與選拔過程中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在:

A.人才測評

B.招聘廣告設(shè)計

C.面試技巧

D.員工培訓(xùn)

6.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者的主要職責(zé)是確保組織目標(biāo)的實現(xiàn)?

A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.情境型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

7.以下哪種方法有助于提高員工的團(tuán)隊合作能力?

A.團(tuán)隊建設(shè)活動

B.定期團(tuán)隊會議

C.交叉培訓(xùn)

D.以上都是

8.在組織變革過程中,以下哪種溝通方式有助于減少員工的不確定性和焦慮?

A.下行溝通

B.上行溝通

C.對話式溝通

D.以上都是

9.以下哪種激勵措施有助于提高員工的積極性和工作滿意度?

A.增加工資

B.提供晉升機會

C.提高工作環(huán)境

D.以上都是

10.在管理心理學(xué)中,以下哪種理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)關(guān)注員工的需求和期望?

A.領(lǐng)導(dǎo)行為理論

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論

C.領(lǐng)導(dǎo)過程理論

D.領(lǐng)導(dǎo)情境理論

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.行政管理心理學(xué)的研究對象僅限于組織內(nèi)部的人際關(guān)系。(×)

2.馬斯洛需求層次理論認(rèn)為,一旦某種需求得到滿足,人們就會追求更高層次的需求。(√)

3.領(lǐng)導(dǎo)者通過設(shè)定明確的目標(biāo)和期望,可以有效地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。(√)

4.在組織變革過程中,溝通是確保變革成功的關(guān)鍵因素之一。(√)

5.團(tuán)隊建設(shè)活動的目的是為了提高團(tuán)隊的整體績效,而不是關(guān)注個別成員的發(fā)展。(×)

6.激勵理論中的期望理論認(rèn)為,員工的努力程度取決于他們對目標(biāo)達(dá)成后獲得報酬的期望。(√)

7.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力來源包括職位權(quán)力、個人權(quán)力和法定權(quán)力。(√)

8.組織文化對員工的價值觀、行為和態(tài)度具有重要影響。(√)

9.工作滿意度高的員工通常會對組織表現(xiàn)出更高的忠誠度。(√)

10.管理心理學(xué)的研究方法主要包括實驗法、調(diào)查法和案例分析法。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述行政管理心理學(xué)在提高組織績效中的作用。

2.解釋領(lǐng)導(dǎo)者在激勵員工時應(yīng)該遵循的原則。

3.分析組織文化對員工行為的影響。

4.闡述如何通過管理心理學(xué)的方法來提升團(tuán)隊協(xié)作效率。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述行政管理心理學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)管理實踐的影響。

2.分析管理心理學(xué)在跨文化管理中的應(yīng)用,并探討如何克服文化差異帶來的管理挑戰(zhàn)。

五、單項選擇題(每題2分,共10題)

1.以下哪位心理學(xué)家提出了“X理論”和“Y理論”?

A.馬斯洛

B.麥克里蘭

C.阿吉里斯

D.道格拉斯·麥格雷戈

2.在激勵理論中,哪個理論認(rèn)為人的行為取決于個人的期望和結(jié)果?

A.期望理論

B.雙因素理論

C.成就需要理論

D.馬斯洛需求層次理論

3.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該關(guān)注員工的個人需求和成長?

A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.情境型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

4.在組織結(jié)構(gòu)中,哪一種結(jié)構(gòu)被認(rèn)為是最靈活的?

A.直線式組織結(jié)構(gòu)

B.矩陣式組織結(jié)構(gòu)

C.準(zhǔn)則式組織結(jié)構(gòu)

D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)

5.以下哪種方法在員工招聘和選拔中主要用于評估候選人的潛力?

A.面試

B.問卷調(diào)查

C.能力測試

D.評價中心技術(shù)

6.以下哪位心理學(xué)家提出了“自我實現(xiàn)”的概念?

A.馬斯洛

B.阿吉里斯

C.赫茨伯格

D.道格拉斯·麥格雷戈

7.在組織變革中,以下哪種方法可以幫助員工適應(yīng)新的工作環(huán)境?

A.培訓(xùn)

B.溝通

C.支持系統(tǒng)

D.以上都是

8.以下哪種激勵措施通常與員工的長期發(fā)展相結(jié)合?

A.即時獎勵

B.績效獎金

C.職業(yè)發(fā)展機會

D.以上都是

9.以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該以員工的利益為重?

A.任務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

B.人際關(guān)系型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.參與型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

D.情境型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

10.在團(tuán)隊管理中,以下哪種方法有助于促進(jìn)團(tuán)隊成員之間的相互信任和合作?

A.定期反饋

B.明確角色和責(zé)任

C.鼓勵開放溝通

D.以上都是

試卷答案如下

一、多項選擇題答案

1.C

2.D

3.A

4.D

5.A

6.A

7.D

8.D

9.D

10.D

二、判斷題答案

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題答案

1.行政管理心理學(xué)在提高組織績效中的作用包括:提升員工工作滿意度,增強團(tuán)隊凝聚力,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),提高領(lǐng)導(dǎo)效能,促進(jìn)組織文化的發(fā)展等。

2.領(lǐng)導(dǎo)者在激勵員工時應(yīng)該遵循的原則有:了解員工的需求,設(shè)定合理的期望,提供公平的報酬,認(rèn)可員工的貢獻(xiàn),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境等。

3.組織文化對員工行為的影響主要體現(xiàn)在:影響員工的態(tài)度和行為,塑造員工的價值觀念,促進(jìn)員工之間的溝通和協(xié)作,增強組織的凝聚力等。

4.通過管理心理學(xué)的方法提升團(tuán)隊協(xié)作效率可以包括:進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)活動,明確團(tuán)隊目標(biāo)和角色,促進(jìn)成員之間的溝通與信任,提供必要的培訓(xùn)和支持等。

四、論述題答案

1.行政管理心理學(xué)在當(dāng)代企業(yè)管理中的重要性體現(xiàn)在其能夠幫助管理者理解員工行為,提高員工滿意度,促進(jìn)組織效能,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),以及增強組織的適應(yīng)性和創(chuàng)新能力。對企業(yè)管理實踐的影響包括提升領(lǐng)導(dǎo)力,優(yōu)化人力資

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論