工程經(jīng)濟(jì)考試應(yīng)掌握的基本理論試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)研究的主要內(nèi)容包括：

（A）工程項(xiàng)目的投資決策

（B）工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析

（C）工程項(xiàng)目的成本控制

（D）工程項(xiàng)目的合同管理

（E）工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理

2.下列哪項(xiàng)不屬于工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)：

（A）投資回報(bào)率

（B）投資回收期

（C）利潤(rùn)

（D）工程量清單

（E）市場(chǎng)占有率

3.在進(jìn)行工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析時(shí)，下列哪些是常用的財(cái)務(wù)指標(biāo)：

（A）資產(chǎn)負(fù)債率

（B）流動(dòng)比率

（C）速動(dòng)比率

（D）投資收益率

（E）現(xiàn)金流量

4.以下關(guān)于工程經(jīng)濟(jì)的基本概念，描述錯(cuò)誤的是：

（A）工程經(jīng)濟(jì)研究關(guān)注的是工程項(xiàng)目全過(guò)程的資金運(yùn)動(dòng)

（B）工程經(jīng)濟(jì)研究只關(guān)注工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益

（C）工程經(jīng)濟(jì)研究以工程項(xiàng)目為研究對(duì)象

（D）工程經(jīng)濟(jì)研究包括工程項(xiàng)目的投資、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、維護(hù)等各個(gè)階段

（E）工程經(jīng)濟(jì)研究的主要目的是為了提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益

5.下列關(guān)于投資回收期的說(shuō)法，正確的是：

（A）投資回收期越短，說(shuō)明投資效益越好

（B）投資回收期長(zhǎng)，意味著投資風(fēng)險(xiǎn)較高

（C）投資回收期不能反映項(xiàng)目的盈利能力

（D）投資回收期是衡量工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)

（E）投資回收期與項(xiàng)目的總投資無(wú)關(guān)

6.工程項(xiàng)目決策中，下列哪種方法可以減少投資風(fēng)險(xiǎn)：

（A）敏感性分析

（B）盈虧平衡分析

（C）不確定性分析

（D）可行性研究

（E）項(xiàng)目管理

7.在工程項(xiàng)目的成本控制中，以下哪種方法不屬于成本控制方法：

（A）目標(biāo)成本管理

（B）全面預(yù)算管理

（C）工程量清單計(jì)價(jià)

（D）價(jià)值工程

（E）項(xiàng)目評(píng)估

8.工程項(xiàng)目合同管理的主要內(nèi)容包括：

（A）合同訂立

（B）合同履行

（C）合同變更

（D）合同糾紛

（E）合同解除

9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：

（A）進(jìn)度管理是指對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中時(shí)間因素的控制

（B）進(jìn)度管理是確保工程項(xiàng)目按時(shí)完成的重要手段

（C）進(jìn)度管理可以減少工程項(xiàng)目的投資成本

（D）進(jìn)度管理包括項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整等環(huán)節(jié)

（E）進(jìn)度管理不需要考慮項(xiàng)目的投資和成本因素

10.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要內(nèi)容包括：

（A）識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

（B）分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

（C）評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

（D）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

（E）監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.工程經(jīng)濟(jì)研究只關(guān)注工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益。（×）

2.投資回收期是衡量工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的唯一指標(biāo)。（×）

3.工程量清單計(jì)價(jià)是工程項(xiàng)目成本控制的主要方法之一。（√）

4.合同糾紛的解決方式包括協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟。（√）

5.項(xiàng)目管理是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。（√）

6.敏感性分析可以確定工程項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵因素的敏感程度。（√）

7.價(jià)值工程旨在通過(guò)系統(tǒng)分析和創(chuàng)造性思維，提高工程項(xiàng)目的價(jià)值。（√）

8.工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理可以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量要求得到滿(mǎn)足。（×）

9.工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以直接指導(dǎo)項(xiàng)目的決策過(guò)程。（√）

10.資產(chǎn)負(fù)債率越高，說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況越好。（×）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述工程經(jīng)濟(jì)研究在工程項(xiàng)目決策中的作用。

2.解釋什么是盈虧平衡分析，并說(shuō)明其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

3.簡(jiǎn)要介紹價(jià)值工程的基本原理及其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.分析工程項(xiàng)目合同管理的重要性，并列舉至少兩種常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析在項(xiàng)目決策中的重要性，并舉例說(shuō)明如何通過(guò)財(cái)務(wù)分析來(lái)支持項(xiàng)目決策。

2.討論工程項(xiàng)目成本控制與進(jìn)度管理之間的關(guān)系，以及如何在兩者之間取得平衡，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

五、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不是工程經(jīng)濟(jì)研究的基本方法：

（A）定量分析

（B）定性分析

（C）市場(chǎng)調(diào)研

（D）項(xiàng)目管理

2.工程項(xiàng)目投資決策中，下列哪種方法用于評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)：

（A）凈現(xiàn)值法

（B）內(nèi)部收益率法

（C）盈虧平衡分析

（D）投資回收期法

3.下列關(guān)于工程量清單計(jì)價(jià)的說(shuō)法，正確的是：

（A）它是一種基于固定價(jià)格的計(jì)算方法

（B）它適用于所有類(lèi)型的工程項(xiàng)目

（C）它不涉及工程項(xiàng)目的變更管理

（D）它是一種合同管理工具

4.工程項(xiàng)目合同中，以下哪項(xiàng)不是合同條款：

（A）合同主體

（B）合同標(biāo)的

（C）合同履行

（D）合同解除

5.下列關(guān)于工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

（A）進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按時(shí)完成的關(guān)鍵

（B）進(jìn)度管理只關(guān)注項(xiàng)目的時(shí)間因素

（C）進(jìn)度管理需要考慮資源的分配

（D）進(jìn)度管理不包括風(fēng)險(xiǎn)管理的要素

6.價(jià)值工程的核心是：

（A）成本效益分析

（B）系統(tǒng)分析

（C）創(chuàng)新思維

（D）成本控制

7.下列哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目合同管理的目標(biāo)：

（A）確保合同條款的履行

（B）降低合同風(fēng)險(xiǎn)

（C）提高合同效率

（D）增加合同成本

8.工程項(xiàng)目投資回報(bào)率的計(jì)算公式中，分母表示：

（A）項(xiàng)目總投資

（B）項(xiàng)目?jī)羰找?/p>

（C）項(xiàng)目總投資與凈收益之和

（D）項(xiàng)目?jī)羰找媾c總投資之差

9.下列關(guān)于工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

（A）投資回收期反映了投資的回收速度

（B）凈現(xiàn)值法適用于所有類(lèi)型的投資項(xiàng)目

（C）內(nèi)部收益率法可以反映項(xiàng)目的盈利能力

（D）投資回報(bào)率越高，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小

10.下列哪項(xiàng)不是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的步驟：

（A）識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

（B）分析風(fēng)險(xiǎn)

（C）評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)

（D）制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃后立即執(zhí)行

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究涵蓋工程項(xiàng)目的全生命周期，包括投資決策、財(cái)務(wù)分析、成本控制、合同管理和進(jìn)度管理等各個(gè)方面。

2.D,E

解析思路：經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)通常包括投資回報(bào)率、投資回收期、利潤(rùn)等，而工程量清單和市場(chǎng)占有率不屬于經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)分析常用的指標(biāo)包括資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、投資收益率和現(xiàn)金流量等，用于評(píng)估企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和盈利能力。

4.B

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究不僅關(guān)注財(cái)務(wù)效益，還包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益，因此選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤。

5.A,B,D,E

解析思路：投資回收期短意味著資金回收快，風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較低，是衡量投資效益和風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)。

6.A,C,D

解析思路：敏感性分析用于評(píng)估項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵因素的敏感程度，不確定性分析用于識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目的不確定性，可行性研究用于評(píng)估項(xiàng)目的可行性。

7.C,D

解析思路：成本控制方法包括目標(biāo)成本管理、全面預(yù)算管理、價(jià)值工程等，而工程量清單計(jì)價(jià)是成本計(jì)算的一種方法，不屬于成本控制方法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：合同管理包括合同的訂立、履行、變更、糾紛解決和解除等環(huán)節(jié)，是確保合同有效執(zhí)行的重要過(guò)程。

9.A,B,D,E

解析思路：進(jìn)度管理不僅關(guān)注時(shí)間因素，還包括資源的分配、質(zhì)量的控制等，因此選項(xiàng)B描述錯(cuò)誤。

10.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分析、評(píng)價(jià)和應(yīng)對(duì)策略制定，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)是應(yīng)對(duì)策略的一部分。

二、判斷題

1.×

解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究不僅關(guān)注財(cái)務(wù)效益，還包括項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。

2.×

解析思路：投資回收期是衡量投資效益和風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo)，但不是唯一指標(biāo)。

3.√

解析思路：工程量清單計(jì)價(jià)是一種成本計(jì)算方法，用于確定工程項(xiàng)目的總成本。

4.√

解析思路：合同糾紛的解決方式包括多種途徑，協(xié)商、調(diào)解、仲裁和訴訟是最常見(jiàn)的。

5.√

解析思路：項(xiàng)目管理是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各項(xiàng)工作進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制的過(guò)程。

6.√

解析思路：敏感性分析是評(píng)估項(xiàng)目對(duì)關(guān)鍵因素敏感程度的方法。

7.√

解析思路：價(jià)值工程通過(guò)系統(tǒng)分析和創(chuàng)造性思維，旨在提高工程項(xiàng)目的價(jià)值。

8.×

解析思路：進(jìn)度管理需要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量要求，以確保項(xiàng)目按時(shí)完成。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以指導(dǎo)項(xiàng)目的決策過(guò)程，降低風(fēng)險(xiǎn)。

10.×

解析思路：資產(chǎn)負(fù)債率越高，可能意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高，而不是財(cái)務(wù)狀況越好。

三、簡(jiǎn)答題

1.解析思路：工程經(jīng)濟(jì)研究在工程項(xiàng)目決策中的作用包括提供財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)、評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化資源配置、支持投資決策等。

2.解析思路：盈虧平衡分析是一種評(píng)估項(xiàng)目盈利能力的方法，通過(guò)確定項(xiàng)目的盈虧平衡點(diǎn)，幫助決策者了解項(xiàng)目的盈利潛力和風(fēng)險(xiǎn)。

3.解析思路：價(jià)值工程的基本原理是通過(guò)系統(tǒng)分析和創(chuàng)造性思維，消除工程項(xiàng)目的浪費(fèi)，提高項(xiàng)目的價(jià)值。其在工程項(xiàng)目中的應(yīng)用包括價(jià)值分析、價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)等環(huán)節(jié)。

4.解析思路：工程項(xiàng)目合同管理的重要性在于確保合同的有效執(zhí)行，降低合同風(fēng)險(xiǎn)，提高合同效率。常見(jiàn)的合同風(fēng)險(xiǎn)包括合同條款不明確、合同履行不到位、合同變更管理等，應(yīng)對(duì)措施包括完善合同條款、加強(qiáng)合同履行監(jiān)控、合理處理合同變更等。

四、論述題

1.解析思路：