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文檔簡介

業(yè)

務(wù)

書目

一、前言..................................................3

二、我們的行業(yè)............................................6

三、我們的公司............................................6

(一)公司介紹...........................................7

(二)產(chǎn)品介紹...........................................9

(三)競爭對手介紹........................................11

四、我們的銷售流程........................................13

(一)收集名單............................................12

(二)達成成交.........................................14

(三)銷售話術(shù).........................................18

(四)生疏探望話術(shù)......................................22

(五)研討會...............................................38

(六)收單..................................................45

(七)異議處理..............................................48

(八)成交后動作............................................64

附件:.

(一)收集客戶的背景信息..................................71

(二)我們在銷售過程中的具體方法(黃金問句)..................75

(三)短信集錦.............................................94

(四)老師及四大行業(yè)介紹...................................113

(五)公司產(chǎn)品具體介紹.....................................122

前言

你擁有這樣一本手冊是特別榮幸的,你在工作中的所須要的資料基本上都有。

愿你在工作中步步順當,出單多多,賺錢多多。

成功的三層定義:

第一、超越父母

第二、財寶自由

第三、心靈自由

要成功,必需做好三件事:跟對人,做對事,用對方法。

任何時候:堅決你的信念,認定你的目標,加快你的腳步,不要管別人在做什么,

你肯定要做好自己的事情,先做好該做的事,然后才有可能做好自己喜愛的事!

長松是一個特別好的平臺,在這里,你可以得到:

1、大量的培訓(xùn)學(xué)習(xí);

2、飛速的實力成長;

3、快速積累的高端人脈;

4、快速的財寶積累。

人生就是一場營銷;

人生就是一場感召;

行動----是成功的唯一方法!

堅持,

行動,

堅持行動!

祝福:心有志向,春暖花開!

一、給家人的一封信!

許多人沒有工作的動力,

沒有創(chuàng)新與服務(wù)的意識,

沒有成長,

沒有思索更好的人生,

是因為,沒有核心信仰。

那么核心信仰是什么?

核心信仰最干脆的表達,

就是無論人生如何活,

都要卓越!

卓越的人生,是閃光的。

所以,擁有核心信仰的人,為了生命存在的本質(zhì)

生命存在的本質(zhì),是因為冠軍

冠軍,沒有第一名,只有更好的第一名

人生最有價值的行為有兩個

創(chuàng)新與服務(wù)

有人以創(chuàng)新而閃光

有人以服務(wù)而卓著

但為什么有些人沒有創(chuàng)新成長與服務(wù)意識

是因為沒有動力

為什么沒有動力

是因為沒有追求人生存在的核心信仰

用一種無所謂的看法面對人生

用一種與世無爭的看法面對自我

銷售人員的信仰

是成為冠軍

是用實干與服務(wù)做出來

是用信任的力氣做出來

是通過PK,驗證出來

在這個路上,會有人因為

崗位失去了粘性而老去

會有人因為金錢的引誘而離去

會有人耐不住壓力而倒下

但,有核心信仰的人,

依舊明白

創(chuàng)新與服務(wù),是存在的價值

我們不但是為了錢而創(chuàng)業(yè)

我們,還為了中國企業(yè)崛起而努力工作

我們的祖國須要我們?nèi)ネ晟?/p>

我們的客戶須要我們?nèi)椭?/p>

我們的員工須要我們?nèi)ヅ嘤?/p>

只有核心信仰的人

才會,一路高歌,

無視兩邊

堅信生命的選擇

成為冠軍

二、我們的行業(yè)

三、我們的公司

(一)公司介紹

1、企業(yè)簡介:

2、企業(yè)文化

3、銷售人員十大軍規(guī)

1.你進入的,是一家講究實效的公司,請用你的業(yè)績說話。

2.假如你要離開,請帶上你的榮譽和獎金,長松詢問是你最好的證明人。

3.在你發(fā)出埋怨前,先想想同樣條件下優(yōu)秀者是如何做到的。

4.企業(yè)恒久喜愛這樣的人員:面對逆境就有緣由分析,更有解決方案。

5.昨天的閱歷會成為今日的障礙,你須要不停地學(xué)習(xí)和進步。

6.新員工生存的價值只有一條:為客戶創(chuàng)建利益。

7.被拒絕是銷售的習(xí)以為常,惟有你是優(yōu)質(zhì)彈簧,復(fù)原復(fù)實力才會最強。

8.全世界成功者的共同點只有四條:喜愛,自信,悟性,德行。

9.我們看中你的文憑,背景和閱歷,但實際貢獻更能證明你的價值。

10.業(yè)成功之道:精確便利伙伴顧問!

4、主動的心態(tài)

>自信、熱忱!

>告知自己,成功就在下一次,即使客戶拒絕多次,也要面帶微笑地再試一次!

>把留意力集中到我想要的業(yè)績上!

>擁有劇烈的企圖心!

>主動主動的為客戶著想!

>認定對方就是我的客戶!

(二)公司產(chǎn)品介紹

(=)主要競爭對手介紹

四、我們的銷售流程

(-)收集名單

1、有效名單標準

1)全名

2)職位(總經(jīng)理、董事長等)

3)辦公、手機

4)公司名稱

2、優(yōu)質(zhì)名單特點;

1)有需求、有購買力的企業(yè)

2)公司人數(shù)在10T000人

3)總經(jīng)理、董事長、

4)帶手機號碼的名單

5)盡量是一些的公司,成交概率會較大

3、收集客戶名單的方法

1)從名片店中獲得名單(以想做名片為由,兩人合作,一人和工作人員閑聊,

引開留意力。

2)人用手記錄號碼。和其中一位店員搞好關(guān)系,定期從中拿取或購買)

3)從已成交的客戶或未成交的客戶但看法很好的人中獲得

4)參與其它公司的公開課獲得名單(大量交換名片或發(fā)放有價值資料交

換名片)

5)向?qū)I(yè)的名錄公司購買總經(jīng)理的手機號碼(肯定要測試)

6)掃樓,帶一百份邀請函(干脆賣票并交換名片,很有效)

7)汽車銷售公司客戶服務(wù)人員手中獲得(和對方達成等定期交換協(xié)議)

8)房地產(chǎn)物業(yè)管理人員,聯(lián)通、移動的客服人員中獲得

9)參與同行業(yè)的說明會,推廣課,或與同行業(yè)互換名單(找到幾人合作,

定期交換)

10)熟人摯友中獲得(例:前臺、文員、秘書、有影響力的摯友)

11)找商業(yè)協(xié)會,行業(yè)協(xié)會,同鄉(xiāng)會

12)保險公司人員中弄名單,業(yè)務(wù)主管以上(定期交換)

13)加入俱樂部、會所等聚會活動

14)參與論壇:財寶論壇,財寶沙龍

15)商學(xué)院老師的同學(xué)錄(例:MBA、EMBA等)

16)找尋大型的商業(yè)城

17)工商局、稅務(wù)局、銀行的名單

18)參與民營企業(yè)考察團

19)黃頁、工商名錄(例:新出的帶企業(yè)法人的名錄)

20)參與展覽會的名單(留意各種會展信息,找展會的參展商名錄)

21)網(wǎng)上下載名單(網(wǎng)絡(luò)查詢)

(注:事實上客戶資源許多,只要養(yǎng)成隨時隨地記錄號碼、索要名片

的習(xí)慣,客戶資源無處不在。)

(二)、達成成交

1)銷售理念

>是我們桌上的一座寶藏

>是我們公司的公關(guān)、形象代言人

>每一通都是有價值的,值錢的

>打是簡潔有效,創(chuàng)建業(yè)績的通道

>打是一種心理學(xué)的嬉戲,打從贊美顧客起先

>想打好首先要表現(xiàn)出劇烈的自信念

>行銷是一種信念的傳遞,心情的轉(zhuǎn)移

>邀約二篩選:我們不是要在乎10個中有9個不行,而是得到了

10個中的那1個。

2)如何能成為銷售的高手?

>嫻熟基本話術(shù)

>足夠的有效名單

>打前做過客戶篩選

>了解客戶基本狀況,話術(shù)有針對性

>心情很好,聽起來很舒適

>話不羅嗦,能鉤起客戶新奇心

>異議處理的很好,接口很快

>量大

3)銷售的訓(xùn)練

>背熟:新人肯定要背基本話術(shù),可有效削減廢話

>練熟:脫稿練習(xí),練到對話自然為止

>通關(guān):沒有檢查就沒有執(zhí)行

>應(yīng)變:應(yīng)變要快,處理異議要變成“下意識”

>抗拒點話術(shù)總結(jié):不斷總結(jié),創(chuàng)新

五、行銷的步驟及具體流程

1第一步:營銷

1.1準備好的客戶名單過濾意向客戶

每天意向客戶盡量去網(wǎng)上收集相關(guān)信息并備注:公司地址,企業(yè)規(guī)模,所屬

行業(yè),員工人數(shù),行業(yè)地位,同行較優(yōu)秀者是誰,他們?nèi)绾巫龅?,同行的?/p>

們客戶見證等

1.21531法則(b+客戶1531跟蹤)

第一條短信:B類客戶要郵箱或,發(fā)完后3分鐘內(nèi)回復(fù)短信

其次條:理念型:概述產(chǎn)品。

第三條:關(guān)懷型短信。

第四條:產(chǎn)品型短信,第五條:要求成交

其次步:探望客戶

第三步:未成交客戶

1.2約見探望

1.2.1塑造價值

1.2.2客戶見證

1.23風(fēng)險轉(zhuǎn)移

1.2.4要求成交

1.2.5轉(zhuǎn)介紹

2轉(zhuǎn)介紹

2.1建立個人口碑

2.1.1多讓客戶給你提看法,謙卑真誠,并讓客戶望見你的改進,向客戶匯報

你的進步

2.1.2像您這么好的客戶,相識您真的太興奮了

2.2主動開口(不管您今日買不買,假如您覺得我介紹的東西步錯,可不行以

青您介紹兩三個對這個產(chǎn)品可能有須要的摯友給我?)

2.2.1二選一:您可不行以介紹兩個或者三個對這個產(chǎn)品有需求的人給我?

2.2.2拿筆和本子記錄

2.2.3您覺得我先給誰打比較合適?

2.2.4既然您跟這位xx比較熟識,可不行以請您打個給他,跟他說我會跟

他約時間……

2.3一個接一個

2.3.1立刻去探望

2.3.2探望完以后立刻跟介紹者打,贊美的語氣描述你們之間的互動

233再要求:對了,您還有沒有跟這位客戶一樣的摯友呢,人這么好,而且

對這個產(chǎn)品可能有須要的?

2.4謝禮不能省,如成交,買禮物相贈,并要求接著介紹

2.5感謝信不行少

3客戶服務(wù)

3.1客服中心服務(wù)

3.2技術(shù)服務(wù)

3.3要求轉(zhuǎn)介紹

4)銷售的前置短信

①營銷的目的是比競爭者更好地滿足目標顧客的需求,而營銷的制勝

點是比競爭者更清晰自己的顧客是誰,這也是營銷的基礎(chǔ)。

②沃爾瑪創(chuàng)始人山姆沃頓說:“沒有顧客的忠誠度,就沒有生存權(quán)。只

有得到全球用戶的忠誠度,才能換取全球的美譽;只有擁有全球的美譽,

才能參與新經(jīng)濟時代的競爭,否則事倍功半

③小企業(yè)的戰(zhàn)略核心是業(yè)務(wù),企業(yè)的一切行為全部都體現(xiàn)出明顯的業(yè)

務(wù)導(dǎo)向。由于規(guī)模和實力的限制,“生存”是小企業(yè)最緊要的問題,活下

去是硬道理,企業(yè)必需死死抓住生產(chǎn)、銷售等命脈領(lǐng)域的工作,緊緊圍繞

市場、研發(fā)等業(yè)務(wù)功能來配置資源。

④世界聞名營銷大師彼得德魯克說:“做企業(yè)要敢為天下先,敢走前人

沒有走過的路,敢做前人沒有做過的事情,做事情不能因循守舊,要有創(chuàng)

新的看法、創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的舉措,只有這樣才能比別人走得快,走得

遠,才能使企業(yè)取得更大的成功。”美國企業(yè)英豪艾柯卡說:“不創(chuàng)新,就

死亡。

⑤營銷大師菲利普科特勒認為:”銷售終端是離消費者身體最近的地

方,售后服務(wù)時離消費者心靈最近的地方。

⑥要想讓顧客接受你的產(chǎn)品,首先要培訓(xùn)你的顧客。

⑦21世紀的企業(yè)競爭將在肯定程度上取決于文化力的較量,沒有強有

力的企業(yè)文化支撐,企業(yè)將會失去發(fā)展所必需的養(yǎng)分,企業(yè)就會面臨逆境。

⑧“三流企業(yè)做事,二流企業(yè)做市,一流企業(yè)做勢J

⑨企業(yè)的狀況很困難,所以應(yīng)當有壯士斷臂的志氣和決心,因為這個

放棄削減了許多壓力和拖累,使他更有力氣,找尋更好的機會來發(fā)展!

⑩我們的業(yè)務(wù)是什么?我們的顧客是誰?顧客認知的價值是什么?

11營銷的一個中心,三個基本點:以客戶需求為中心,解決“賣給誰,

賣什么,怎么賣?”的三個基本問題

12最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。

13在你成功地把自己推銷給別人之前,你必需百分之百的把自己推銷

給自己。

14凡是你遺忘或想不起來的事情,你的敵人會告知你。一一《成功經(jīng)

理人》的市場營銷名言。

15利人為利己的根基,市場營銷上老是為自己著想,而不顧及到他人,

他人也不會顧及你。一一梁憲初

16市場營銷觀念:目標市場,顧客需求,協(xié)調(diào)市場營銷,通過滿足消

費者需求來創(chuàng)建利潤。一一西奧多〃李維特

17市場銷售中最重要的字就是“問二一一博恩〃崔西

18隨意哪個傻瓜都能達成一筆交易,但創(chuàng)建一個品牌卻須要天才,信

仰和毅力。一一大衛(wèi)〃奧格威

19我們?nèi)康墓S和設(shè)拖可能明天會被全部燒光,但是你恒久無法動

搖公司的品牌價值;全部這些事實上來源于我們品牌特許的良好商譽和公

司內(nèi)的集體才智。一一羅伯托〃郭思達(可口可樂已故CEO)

20品牌是一種錯綜困難的象征,它是品牌屬性、名稱、包裝、價格、

歷史聲譽、廣告方式的無形總和。品牌競爭是企業(yè)競爭的最高層次。

21你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。

5)銷售話術(shù)設(shè)計:(用六個問題來設(shè)計自己的話術(shù))

>我是誰?

>我要跟客戶談什么?

>我談的事情對客戶有什么好處?

>拿什么來證明我談的是真實的、正確的?

>顧客為什么要來?

>顧客為什么現(xiàn)在肯定要來?

(三)銷售話術(shù)

四、跟進客戶以及一些面談溝通技巧

1、和客戶建立關(guān)系

1.1如何聯(lián)絡(luò)到客戶

2.2上門建立信任

“接近客戶的三十秒,確定了銷售的成敗”這是成功銷售人共同的體驗,那

么接近客戶究竟是什么意義呢?接近客戶在專業(yè)銷售技巧上,我們定義為“由接

觸潛在客戶,到切入主題的階段J

防衛(wèi)是指客戶和銷售人員之間有道捍衛(wèi)的墻。因此,只有在您能快速地打開

潛在客戶的“心防”后,才能放開客戶的心胸,客戶才可能專心聽您的談話。打

開客戶心防的基本途徑是先讓客戶產(chǎn)生信任感,接著引起客戶的留意,然后是引

起客戶的愛好。

銷售商品前,先銷售自己。接近客戶技巧的第一個目標就是先將自己銷售出

去。“客戶不是購買商品,而是購買銷售商品的人”,這句話,流傳已久,勸服力

不是靠強而有力的說詞,而是仰仗銷售人員言談舉止散發(fā)出來的人性與風(fēng)格。接

近客戶,不是一位地向客戶低頭行禮,也不是迫不及待地向客戶說明商品,這樣

做,反而會引起客戶躲避,因此,讓客戶喜愛自己或讓客戶對你抱有好感,這才

是接近客戶的重點。

對于首次探望的生疏客戶,要做到以下幾點:

1)瞬間建立溝通平臺,見面不要忙于介紹公司和產(chǎn)品,而是要說出客戶最苦痛

的地方,他就會最關(guān)注你。

2)事先搜集好足夠多的客戶信息,盡可能地做到軌跡重疊;

3)時機成熟時,從以下三個方面供應(yīng)信任:公司形象;產(chǎn)品形象;個人形象。

信任層級獲得信任的方法

通過運營制度、業(yè)績、榮譽等獲得客戶的信任

通過第三方證明公司的實力。

對公司的信任

實地考察參觀和設(shè)備

來自媒體,特殊是權(quán)威報刊,雜志的相關(guān)報道

國家權(quán)威機構(gòu)的產(chǎn)品檢測報告

IS09001認證證書

對產(chǎn)品的信任

印制精致的產(chǎn)品說明書

運用過你公司產(chǎn)品的客戶的舉薦

幽默

探望探望再探望一反復(fù)出現(xiàn),關(guān)系是跑出來的。

銷售代表的人品和為人

對個人的信任

成為為客戶解決問題的專家

自信的看法消退客戶的疑慮

關(guān)切客戶,做客戶貼心的摯友

4)另外也可以用“關(guān)鍵時刻行為模式(EOAC模型)”建立信任:

EOAC模型

發(fā)掘

提供

行動

確認

0:Offer,表示供應(yīng)建議,針對與客戶共同明確了的客戶需求,供應(yīng)若干解決問

題的建議。

A:Action,就是行動,依據(jù)客戶同意的建議去行動。既可以馬上行動,也可以

依據(jù)承諾的時間行動。行動要先說出來,然后去落實,對行動的具體要求就是細

微環(huán)節(jié)化、環(huán)節(jié)化??傊?,完全明確行為的每一個動作,每一個精確的要求,從

而提高事后落實的可能性。

C:Communication,意思是溝通、確認。溝通其實是一種說明、一種說明、一種

描述,可以是邊做邊說,也可以是對做了的行動加以馬上說明。

從上面的模型可知:不斷建立與客戶的溝通可以大幅緩解客戶的不滿和急躁的心

情。

3、探察客戶的需求

3.1購買分析

熟識顧客以問題為中心的購買循環(huán):

顧客購買循環(huán)分為六個階段:

1)覺察階段:客戶相識到目前存在的問題,但并不想主動實行措施。

2)確定階段:客戶感到煩躁和苦痛,準備解決問題。

3)制定標準:制定評比標準,如何用標準來評價商品。

4)選擇標準:針對標準對比不同的解決方案。

5)實際購買:選擇最符合它的標準的解決方案,決策中最簡潔、最快的一

步。

6)感受反饋:客戶再次評價他的決策,懊悔程度與交易的金額干脆相關(guān),

不滿的客戶可能向11-20個客戶訴說他們的不滿。

在實際的業(yè)務(wù)進行過程中,業(yè)務(wù)高手要仔細分析目前客戶所處的階段,及客

戶端的決策流程;一般的業(yè)務(wù)人員,匯報給領(lǐng)導(dǎo)并一起分析目前客戶所處的階段,

客戶端的決策流程。便于有針對性地實行行動。

3.2探察傾聽

探查傾聽的定義:通過有效的問與聽,了解客戶目前所處狀態(tài),遇到的困難和問

題,從而發(fā)掘客戶的需求和苦痛,引導(dǎo)客戶進入購買的起先。

依據(jù)公司廣闊業(yè)務(wù)員的閱歷,總結(jié)提問如下:

舉例

1、您的企業(yè)做得這么大,您有什么秘訣嗎?

O你的音甲早?

3:裝目前看到的主要困難有哪些?

4、對這些問題,您是怎么想的?

5、目前您的銷售狀況如何?

6、有哪些問題須要解決?

7、您希望什么樣的學(xué)習(xí)最能幫助到您呢

4、摸索沖擊使客戶確定解決

通過上一節(jié)的探查傾聽,我們讓客戶覺察到了問題;就要接著對這個問題進

行摸索沖擊,使客戶下決心解決問題。這里給大家介紹SPIN提問技巧,SPIN是

解決買和不買的問題。

用SPIN問話技術(shù)把問題放大,SPIN問題定義:

-背景問題(套近乎);

-難點問題(找傷口);

-示意問題(撒鹽);

-需求利益問題(給藥方)。

依據(jù)公司廣闊業(yè)務(wù)員的閱歷,我公司的案例和SPIN話術(shù)總結(jié)如下:

公司總結(jié)SPIN話術(shù)

問題號話術(shù)

1某總,貴公司的銷售模式是?

S:背景型問題2某總,貴公司銷售的是什么產(chǎn)品?

(套近乎)3某總,貴公司目前的主打市場是在哪里?

4某總,公司的銷售人員也許有多少?

某總,要完成今年的銷售目標,您認為哪些方面還須要

1

提升?

P:難點型問題某總,要在競爭這么激勵的今日立足市場,您覺得哪些

2

(找傷口)是我們必須要改進的?

3目前客戶對貴公司的哪些地方有所不滿?

4在華東市場做到第一,您覺得現(xiàn)在有哪些困難?

假如銷售技巧不提升,銷售目標完不成,對您和企業(yè)以

1

及將來的發(fā)展會有什么影響?

I:示意型問題2客戶投訴始終不斷,對貴公司的品牌會有什么影響?

(撒鹽)假如客戶服務(wù)始終不讓客戶滿足,您覺得客戶會怎么

3

做?

4假如員工因為被上級責罵,心情特別差,然后去接待外

部客戶,結(jié)果會怎么樣?

假如有一整套科學(xué)的方法和工具,幫助您分析市場,讓

1

您更精確的選擇市場,您情愿了解一下嗎?

假如有一整套可將銷售動作進行分解,并能快速復(fù)制貴

N:需求效益型問2

企業(yè)優(yōu)秀的銷售人員,您情愿了解一下嗎?

假如我們有一整套的方法和制度,幫助您避開一些日常

(給藥方)3

的銷售風(fēng)險,您要嗎?

假如我們有一整套將客戶的終身價值最大化的方法和

4

工具,幫助您留住客戶,您情愿了解一下嗎?

5、與客戶一起制定標準,確認需求

通過上一節(jié)的摸索沖擊,當客戶確定購買之后,就要抓住機會和客戶一起制

定標準,明確客戶的需求。在此階段要盡量把自己變成唯一的標準??蛻粽J同的

就是標準。

6、進行產(chǎn)品展示勸服

在確認客戶需求后,我們要立刻進行產(chǎn)品展示勸服,讓客戶清晰的相識我們的產(chǎn)

品,信任我們的產(chǎn)品。

6.1用FABE方法進行產(chǎn)品展示勸服

F即Feature,產(chǎn)品的屬性;

A即Advantage,就是產(chǎn)品的作用;

B即Benefit,是產(chǎn)品給顧客帶來的利益;

E即Evidence,證據(jù)。

當我們確認了客戶標準和需求之后就要剛好用FAB方法解說產(chǎn)品,展示產(chǎn)

品;特殊要留意的是,用FAB展示產(chǎn)品時,一般只講客戶需求的特點。

6.2產(chǎn)品展示

1.產(chǎn)品展示的操作要點

(1)產(chǎn)品的優(yōu)勢利益是展示的重點,(確保產(chǎn)品的利益和將來客戶的要求之間的

精準匹配,成為產(chǎn)品展示的焦點)

(2)讓客戶參與到展示中來

⑦可以讓客戶做一些簡潔的展示,但避開出錯

⑧使客戶參與到要強調(diào)的產(chǎn)品的優(yōu)勢和和利益的那部分展示中去

?通過提問,從客戶那里獲得對展示的正面的反饋,

(3)產(chǎn)品展示必需是互動的

(4)趣味性、戲劇化的效果增進銷售機會

(5)演示的產(chǎn)品應(yīng)完備無缺

(6)產(chǎn)品展示要由淺入深

(7)特別熟識自己的產(chǎn)品

(8)事先不斷的演練,保證產(chǎn)品展示百分之百的成功

(9)假如產(chǎn)品困難,還要有書面的演示流程,可以將之作為產(chǎn)品演示的基本框

架,再依據(jù)不同的客戶的需求進行修改。

2.產(chǎn)品介紹的要求

要求說明

1.針對客戶的產(chǎn)品需求進行產(chǎn)品介紹

抓住留意力

2.針對客戶的偏好進行產(chǎn)品介紹

2利用產(chǎn)品演示證明自己所說的話是正確的

證明自己的

3借用銷售數(shù)據(jù)和其他客戶反饋證明自己所說的話是正確的

所說的話

1借用相關(guān)證書,如質(zhì)量證書,證明自己所說的話是正確的

(六)邀請客戶試用

刺激客戶的

(七)邀請客戶去公司考察

購買欲望

(八)說出實惠措施

找尋最佳介介紹產(chǎn)品之前,銷售代表應(yīng)明確采納什么樣的方法抓住客戶的留意

紹方法力、證明自己所說的話和刺激客戶需求。

6.3處理客戶的反對看法

我們在跟客戶展示產(chǎn)品的過程中,或在業(yè)務(wù)進程中常常會遇到各種各樣的反

對看法,反對看法一般跟如下三個因素有關(guān):

不了解:與F或A有關(guān);

不信任:與F或A有關(guān);

不值得:與B有關(guān)。

處理反對看法常用步驟有四步:

一緩沖:化解敵對力氣。先生,我理解。

一反問:引導(dǎo)其思索。

一權(quán)衡:贏得思索時間。

一答復(fù):有針對性地回答。

(四)跟單

跟單的概念是:實行肯定的方法,強化或再次激發(fā)起客戶的購買欲望

的過程,叫做跟單。

跟單在整個銷售環(huán)節(jié)中至關(guān)重要,起到承上啟下的作用。在研討

會成交的客戶中,一種是現(xiàn)場交全款的,一種交定金,一種是現(xiàn)場沒

有交定金。其中交定金的客戶有立刻能收

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