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文檔簡介
極速復(fù)習(xí)財(cái)務(wù)管理試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是:
A.提高企業(yè)盈利能力
B.保障企業(yè)生存與發(fā)展
C.實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化
D.增加企業(yè)市場份額
2.下列不屬于企業(yè)籌資活動(dòng)的是:
A.發(fā)行股票
B.領(lǐng)取銀行貸款
C.收回投資
D.支付利息
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)報(bào)表分析有助于了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢
C.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評價(jià)企業(yè)的經(jīng)營成果
D.財(cái)務(wù)報(bào)表分析無法了解企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
4.下列不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的是:
A.資產(chǎn)負(fù)債率過高
B.盈利能力下降
C.經(jīng)營管理不善
D.市場競爭加劇
5.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)測的說法,正確的是:
A.財(cái)務(wù)預(yù)測只適用于大型企業(yè)
B.財(cái)務(wù)預(yù)測無法考慮市場變化
C.財(cái)務(wù)預(yù)測有助于企業(yè)制定經(jīng)營策略
D.財(cái)務(wù)預(yù)測只能預(yù)測短期財(cái)務(wù)狀況
6.下列關(guān)于成本控制的說法,錯(cuò)誤的是:
A.成本控制有助于降低企業(yè)成本
B.成本控制可以提高企業(yè)盈利能力
C.成本控制無法考慮市場需求
D.成本控制可以增強(qiáng)企業(yè)競爭力
7.下列關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制的說法,正確的是:
A.企業(yè)內(nèi)部控制只能由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)
B.企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)報(bào)告無關(guān)
C.企業(yè)內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.企業(yè)內(nèi)部控制無法防止內(nèi)部舞弊
8.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)管理具有綜合性
B.財(cái)務(wù)管理具有風(fēng)險(xiǎn)性
C.財(cái)務(wù)管理具有動(dòng)態(tài)性
D.財(cái)務(wù)管理具有地域性
9.下列關(guān)于投資決策的說法,正確的是:
A.投資決策只考慮投資回報(bào)率
B.投資決策不考慮投資風(fēng)險(xiǎn)
C.投資決策有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
D.投資決策無法預(yù)測市場變化
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理的原則的說法,錯(cuò)誤的是:
A.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循合法性原則
B.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則
C.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循效率性原則
D.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循隨意性原則
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理的職能包括:
A.籌資管理
B.投資管理
C.營運(yùn)資本管理
D.財(cái)務(wù)分析
E.財(cái)務(wù)決策
2.下列屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的有:
A.資產(chǎn)負(fù)債表
B.利潤表
C.現(xiàn)金流量表
D.所有者權(quán)益變動(dòng)表
E.管理費(fèi)用明細(xì)表
3.下列關(guān)于財(cái)務(wù)比率分析的說法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)比率分析可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況
B.財(cái)務(wù)比率分析可以預(yù)測企業(yè)盈利能力
C.財(cái)務(wù)比率分析可以評價(jià)企業(yè)償債能力
D.財(cái)務(wù)比率分析可以分析企業(yè)營運(yùn)能力
E.財(cái)務(wù)比率分析無法反映企業(yè)內(nèi)部管理問題
4.下列屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素有:
A.市場風(fēng)險(xiǎn)
B.操作風(fēng)險(xiǎn)
C.法律風(fēng)險(xiǎn)
D.政策風(fēng)險(xiǎn)
E.信用風(fēng)險(xiǎn)
5.企業(yè)籌資方式包括:
A.自有資金
B.銀行貸款
C.發(fā)行債券
D.發(fā)行股票
E.租賃融資
6.下列關(guān)于財(cái)務(wù)預(yù)算的說法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心
B.財(cái)務(wù)預(yù)算有助于企業(yè)控制成本
C.財(cái)務(wù)預(yù)算可以預(yù)測企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況
D.財(cái)務(wù)預(yù)算無法反映企業(yè)實(shí)際經(jīng)營情況
E.財(cái)務(wù)預(yù)算可以指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)
7.下列關(guān)于成本分析的說法,正確的有:
A.成本分析有助于企業(yè)降低成本
B.成本分析可以揭示成本構(gòu)成
C.成本分析可以評價(jià)成本效益
D.成本分析無法反映企業(yè)市場競爭力
E.成本分析可以指導(dǎo)企業(yè)制定成本控制策略
8.下列關(guān)于內(nèi)部控制的說法,正確的有:
A.內(nèi)部控制是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分
B.內(nèi)部控制有助于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
C.內(nèi)部控制可以防止內(nèi)部舞弊
D.內(nèi)部控制無法降低企業(yè)外部風(fēng)險(xiǎn)
E.內(nèi)部控制是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的基礎(chǔ)
9.下列關(guān)于投資決策的方法,常用的有:
A.投資回收期法
B.凈現(xiàn)值法
C.內(nèi)部收益率法
D.投資回報(bào)率法
E.投資風(fēng)險(xiǎn)分析法
10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)管理原則的說法,正確的有:
A.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循合法性原則
B.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循穩(wěn)健性原則
C.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循效率性原則
D.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循全面性原則
E.財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循動(dòng)態(tài)性原則
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)管理只關(guān)注企業(yè)的短期利益。(×)
2.財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評估其財(cái)務(wù)狀況。(√)
3.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遭受的損失。(√)
4.企業(yè)可以通過發(fā)行股票來籌集長期資金。(√)
5.財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。(√)
6.成本控制的主要目的是為了降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。(×)
7.內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。(√)
8.投資決策應(yīng)該優(yōu)先考慮投資的短期回報(bào)。(×)
9.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。(√)
10.財(cái)務(wù)管理的原則是普遍適用的,不受行業(yè)和企業(yè)規(guī)模的限制。(√)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系。
2.解釋財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率分別反映了企業(yè)的哪些財(cái)務(wù)狀況。
3.簡述企業(yè)籌資時(shí),如何權(quán)衡債務(wù)籌資和股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn)。
4.簡述財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用。
5.簡述成本控制的主要方法及其適用范圍。
6.簡述企業(yè)內(nèi)部控制的主要目標(biāo)和實(shí)施步驟。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化,這是企業(yè)所有者最關(guān)心的問題。
2.C
解析思路:收回投資是企業(yè)投資活動(dòng)的一部分,不屬于籌資活動(dòng)。
3.D
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以評估企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
4.D
解析思路:市場競爭加劇屬于外部風(fēng)險(xiǎn),不屬于企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
5.C
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)測可以幫助企業(yè)制定長期戰(zhàn)略,因此選項(xiàng)C正確。
6.C
解析思路:成本控制需要考慮市場需求,因此選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
7.C
解析思路:企業(yè)內(nèi)部控制有助于提高經(jīng)濟(jì)效益,因此選項(xiàng)C正確。
8.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)包括綜合性、風(fēng)險(xiǎn)性、動(dòng)態(tài)性和地域性,不包括地域性。
9.C
解析思路:投資決策應(yīng)該綜合考慮投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn),因此選項(xiàng)C正確。
10.D
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括合法性、穩(wěn)健性、效率性和全面性,不包括隨意性。
二、多項(xiàng)選擇題
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的四大職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理和財(cái)務(wù)分析。
2.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權(quán)益變動(dòng)表。
3.ABCD
解析思路:財(cái)務(wù)比率分析可以從多個(gè)角度揭示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,包括償債能力、盈利能力和營運(yùn)能力。
4.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)包括市場風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、政策風(fēng)險(xiǎn)和信用風(fēng)險(xiǎn)。
5.ABCDE
解析思路:企業(yè)籌資方式包括自有資金、銀行貸款、發(fā)行債券、發(fā)行股票和租賃融資。
6.ABCE
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算有助于控制成本、預(yù)測未來財(cái)務(wù)狀況和指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。
7.ABCE
解析思路:成本分析有助于降低成本、揭示成本構(gòu)成、評價(jià)成本效益和制定成本控制策略。
8.ABC
解析思路:內(nèi)部控制有助于提高經(jīng)濟(jì)效益、防止內(nèi)部舞弊和確保財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。
9.ABCD
解析思路:投資決策方法包括投資回收期法、凈現(xiàn)值法、內(nèi)部收益率法和投資回報(bào)率法。
10.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則包括合法性、穩(wěn)健性、效率性、全面性和動(dòng)態(tài)性。
三、判斷題
1.×
解析思路:財(cái)務(wù)管理既關(guān)注短期利益,也關(guān)注長期利益。
2.√
解析思路:財(cái)務(wù)報(bào)表分析可以通過比較不同企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來評估其財(cái)務(wù)狀況。
3.√
解析思路:財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)活動(dòng)中可能遭受的損失。
4.√
解析思路:企業(yè)可以通過發(fā)行股票來籌集長期資金。
5.√
解析思路:財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的起點(diǎn)。
6.×
解析思路:成本控制不僅關(guān)注生產(chǎn)成本,還包括銷售成本和運(yùn)營成本。
7.√
解析思路:內(nèi)部控制是為了確保企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的準(zhǔn)確性。
8.×
解析思路:投資決策應(yīng)該綜合考慮投資回報(bào)率和風(fēng)險(xiǎn)。
9.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化。
10.√
解析思路:財(cái)務(wù)管理的原則是普遍適用的,不受行業(yè)和企業(yè)規(guī)模的限制。
四、簡答題
1.財(cái)務(wù)管理的四大職能及其相互關(guān)系:財(cái)務(wù)管理職能包括籌資管理、投資管理、營運(yùn)資本管理和財(cái)務(wù)分析。它們相互關(guān)系體現(xiàn)在:籌資管理是其他職能的基礎(chǔ),投資管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵,營運(yùn)資本管理是保證企業(yè)日常運(yùn)營的必要條件,財(cái)務(wù)分析是對其他職能的反饋和調(diào)整。
2.財(cái)務(wù)比率分析中的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率和資產(chǎn)負(fù)債率:
-流動(dòng)比率:反映企業(yè)短期償債能力,即流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債的比率。
-速動(dòng)比率:反映企業(yè)更嚴(yán)格的短期償債能力,即(流動(dòng)資產(chǎn)-存貨)/流動(dòng)負(fù)債。
-資產(chǎn)負(fù)債率:反映企業(yè)長期償債能力,即總負(fù)債與總資產(chǎn)的比率。
3.企業(yè)籌資時(shí),如何權(quán)衡債務(wù)籌資和股權(quán)籌資的優(yōu)缺點(diǎn):
-債務(wù)籌資優(yōu)點(diǎn):成本低、靈活性強(qiáng);缺點(diǎn):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)高、限制條件多。
-股權(quán)籌資優(yōu)點(diǎn):沒有還本付息的壓力、增加企業(yè)信譽(yù);缺點(diǎn):稀釋股權(quán)、成本高。
4.財(cái)務(wù)預(yù)算在企業(yè)管理中的作用:
-指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng):明確企業(yè)未來一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃。
-控制成本費(fèi)用:通過預(yù)算編制和執(zhí)行,有效控制成本費(fèi)用。
-評價(jià)經(jīng)營成果:將實(shí)際經(jīng)營結(jié)果與預(yù)算進(jìn)行對比,評價(jià)企業(yè)經(jīng)營績效。
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