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文檔簡(jiǎn)介

交通運(yùn)輸企業(yè)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

城市公共汽車客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)考評(píng)指標(biāo)

李平耨

考評(píng)要點(diǎn)分值分

內(nèi)容評(píng)價(jià)

1.安全①制定企業(yè)安全生產(chǎn)月針、目標(biāo)和不低于

工作方上級(jí)下達(dá)的安全控制指標(biāo);

針與目

②制定實(shí)現(xiàn)安全工作方針與目標(biāo)的措施。

標(biāo)5

2.中長(zhǎng)①制訂和實(shí)施企業(yè)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃和

5**

一、期規(guī)劃跨華度專項(xiàng)工作方Mo

安全

3.年①根據(jù)中長(zhǎng)期規(guī)劃,制定年度計(jì)劃和年度

目標(biāo)5

度計(jì)劃專項(xiàng)活動(dòng)方案,并嚴(yán)格執(zhí)行。

35

分①將安全生產(chǎn)管理指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化和分解,

5

制定階段性的安仝牛產(chǎn)捽制指標(biāo):

4目標(biāo)②制定安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與獎(jiǎng)懲辦法;5

考核

③定期考核年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況,

5

①成立安全生產(chǎn)委員會(huì)(或者領(lǐng)導(dǎo)小組),

下屬各分支機(jī)構(gòu)分別成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)

構(gòu)。安委會(huì)職責(zé)明確,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

二制;

、

管1.安

②按規(guī)定設(shè)置與企業(yè)規(guī)模相適應(yīng)且獨(dú)立的

構(gòu)

機(jī)全管理

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);_____________________

和機(jī)構(gòu)

員③定期召開女全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議。安全生

產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和下屬各分支機(jī)構(gòu)每月至少召5

40分開一次安全工作例會(huì)。

2.管

①按規(guī)定足額配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管

理人員1()★★★

配備理人員。

全體員

導(dǎo)、

管領(lǐng)

、分

責(zé)人

要負(fù)

業(yè)主

①企

產(chǎn)責(zé)

全生

實(shí)安

并落

,制定

責(zé)明確

安全職

落實(shí)到

書,并

責(zé)任

生產(chǎn)

安全

簽訂

層層

制,

位;

產(chǎn)

安全生

制人是

實(shí)際控

或者

責(zé)人

要負(fù)

②主

法規(guī)賦

產(chǎn)法律

全生

照安

人,按

責(zé)任

第一

領(lǐng)導(dǎo)

組織

全面

產(chǎn)負(fù)

全生

,對(duì)安

職責(zé)

予的

5**

全生產(chǎn)

履行安

任,并

律責(zé)

和法

責(zé)任

三管理

、1.

義務(wù)

任和

安全的責(zé)

全責(zé)

生產(chǎn)的

是安全

負(fù)責(zé)人

產(chǎn)的

全生

管安

責(zé)任③分

業(yè)的

理企

合管

和綜

協(xié)調(diào)

,統(tǒng)籌

責(zé)人

體系要負(fù)

5

管理責(zé)

負(fù)重要

生產(chǎn)

安全

作,對(duì)

產(chǎn)工

全生

45

分任;

崗雙

行"一

工實(shí)

體員

和全

責(zé)人

他負(fù)

④其

5

作負(fù)

產(chǎn)_L

全生

的安

圍內(nèi)

務(wù)范

,對(duì)業(yè)

責(zé)〃

責(zé);

生產(chǎn)

門、

能部

各職

構(gòu)、

理機(jī)

產(chǎn)管

全生

⑤安

10

位。

落實(shí)到

明確并

全職責(zé)

位的安

基層單

責(zé)

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