風(fēng)險(xiǎn)管理工具及其使用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.保守性

2.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，用于識別和評估風(fēng)險(xiǎn)的工具是：

A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

B.內(nèi)部控制自我評估

C.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

3.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的方法？

A.樹狀圖

B.頭腦風(fēng)暴

C.SWOT分析

D.系統(tǒng)分析

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中，旨在將風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響降至最低的是：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是：

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失

C.提高企業(yè)競爭力

D.提高企業(yè)知名度

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)控制措施？

A.制定應(yīng)急預(yù)案

B.建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制

C.增加保險(xiǎn)額度

D.定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估

7.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇？

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.市場風(fēng)險(xiǎn)管理

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

9.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理的流程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)溝通

10.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)投資

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則包括：

A.全面性

B.動態(tài)性

C.預(yù)防為主

D.風(fēng)險(xiǎn)最小化

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括：

A.樹狀圖

B.頭腦風(fēng)暴

C.SWOT分析

D.內(nèi)部控制自我評估

3.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的范疇包括：

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

B.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

C.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

D.市場風(fēng)險(xiǎn)管理

5.風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施

D.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪些因素可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性？

A.環(huán)境變化

B.技術(shù)進(jìn)步

C.法律法規(guī)

D.企業(yè)內(nèi)部管理

2.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)評估的常用工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

B.概率分析

C.敏感性分析

D.持續(xù)改進(jìn)

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括哪些方面？

A.提高企業(yè)競爭力

B.保障企業(yè)資產(chǎn)安全

C.降低運(yùn)營成本

D.優(yōu)化資源配置

5.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

6.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟？

A.制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系

C.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施

D.評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果

7.在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)

B.運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

C.采購風(fēng)險(xiǎn)

D.客戶風(fēng)險(xiǎn)

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)通常包括哪些部門或角色？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理部門

B.內(nèi)部審計(jì)部門

C.法律合規(guī)部門

D.企業(yè)高層管理

9.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通方式？

A.定期會議

B.書面報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)評估會議

D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施要點(diǎn)？

A.制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃

B.定期檢查和更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施

C.培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理中的兩個(gè)獨(dú)立階段。（×）

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（√）

4.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。（×）

5.風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)該以最小的成本取得最大的效果。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的成功與否取決于風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施者。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后進(jìn)行的，目的是評估損失程度。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該由企業(yè)的高層管理團(tuán)隊(duì)全權(quán)負(fù)責(zé)。（×）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是最大化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。（×）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟。

2.什么是風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣，其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用是什么？

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移這四種風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的特點(diǎn)和適用情況。

4.解釋什么是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，其在風(fēng)險(xiǎn)管理中的重要性是什么？

5.如何在實(shí)際工作中應(yīng)用SWOT分析法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識別？

6.結(jié)合實(shí)際案例，說明風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)運(yùn)營中的重要性。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題答案及解析

1.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理原則包括全面性、動態(tài)性、預(yù)防為主和成本效益原則，其中動態(tài)性強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過程，需要隨著企業(yè)環(huán)境的變化而調(diào)整。

2.A

解析：風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣是用于識別和評估風(fēng)險(xiǎn)的工具，它通過分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響來確定風(fēng)險(xiǎn)的重要性和優(yōu)先級。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括樹狀圖、頭腦風(fēng)暴和SWOT分析，而系統(tǒng)分析通常用于更全面和深入地理解系統(tǒng)的行為和風(fēng)險(xiǎn)。

4.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕旨在降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響，它通常包括改進(jìn)過程、加強(qiáng)控制和采取預(yù)防措施。

5.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，保護(hù)企業(yè)的利益和聲譽(yù)。

6.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的全面審查，而制定應(yīng)急預(yù)案、建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控機(jī)制和增加保險(xiǎn)額度都屬于風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

7.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理包括項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理和市場風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面。

8.A

解析：風(fēng)險(xiǎn)控制矩陣包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性、風(fēng)險(xiǎn)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施等內(nèi)容。

9.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通是確保風(fēng)險(xiǎn)信息在整個(gè)組織內(nèi)有效傳遞和理解的環(huán)節(jié)。

10.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)投資是指將資金投入具有潛在風(fēng)險(xiǎn)但可能帶來高回報(bào)的項(xiàng)目或企業(yè)，不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

二、多項(xiàng)選擇題答案及解析

1.ABCD

解析：環(huán)境變化、技術(shù)進(jìn)步、法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理都是影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性的因素。

2.ABC

解析：風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣、概率分析和敏感性分析是常用的風(fēng)險(xiǎn)評估工具，而持續(xù)改進(jìn)更多是指持續(xù)改進(jìn)的過程。

3.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，針對不同類型的風(fēng)險(xiǎn)，可以選擇最合適的策略。

4.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常包括提高企業(yè)競爭力、保障企業(yè)資產(chǎn)安全、降低運(yùn)營成本和優(yōu)化資源配置。

5.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理的核心環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。

6.ABCD

解析：制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃、建立風(fēng)險(xiǎn)管理體系、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制措施和評估風(fēng)險(xiǎn)管理效果是風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施步驟。

7.ABC

解析：供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)和采購風(fēng)險(xiǎn)是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型。

8.ABCD

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理部門、內(nèi)部審計(jì)部門、法律合規(guī)部門和企業(yè)高層管理都是風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)的重要組成部分。

9.ABCD

解析：定期會議、書面報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評估會議和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通知都是風(fēng)險(xiǎn)溝通的有效方式。

10.ABCD

解析：制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制計(jì)劃、定期檢查和更新風(fēng)險(xiǎn)控制措施、培訓(xùn)員工風(fēng)險(xiǎn)意識和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制是風(fēng)險(xiǎn)控制措施實(shí)施的關(guān)鍵要點(diǎn)。

三、判斷題答案及解析

1.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動態(tài)的過程，需要不斷調(diào)整以適應(yīng)變化的環(huán)境。

2.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)識別和風(fēng)險(xiǎn)評估是風(fēng)險(xiǎn)管理中的連續(xù)階段，風(fēng)險(xiǎn)識別為風(fēng)險(xiǎn)評估提供基礎(chǔ)。

3.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，是完全避免風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的策略。

4.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。

5.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)控制措施的實(shí)施應(yīng)考慮成本效益，確保在最小成本下取得最大效果。

6.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理者的專業(yè)知識和決策對風(fēng)險(xiǎn)管理的結(jié)果有重要影響。

7.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生前、發(fā)生中和發(fā)生后進(jìn)行的，目的是及時(shí)識別和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

8.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理需要高層管理的支持，但不應(yīng)由其全權(quán)負(fù)責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)管理是全員的職責(zé)。

9.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是減少風(fēng)險(xiǎn)損失，而不是最大化風(fēng)險(xiǎn)承受能力。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移策略是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，如通過保險(xiǎn)或合同條款。

四、簡答題答案及解析

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟為：風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

2.風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣是一個(gè)二維圖表，用于評估風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，幫助確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級和應(yīng)對策略。

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策