風(fēng)險(xiǎn)管理方案試題及答案大綱姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是指：

A.預(yù)測(cè)未來(lái)可能發(fā)生的事件

B.防止和減輕風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)組織的影響

C.分析和評(píng)估組織面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

2.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.文件審查

B.專家訪談

C.問(wèn)卷調(diào)查

D.市場(chǎng)調(diào)研

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是：

A.確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響

B.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道？

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話

C.電子郵件

D.郵件

7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)溝通

8.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素？

A.高層管理層的支持

B.資源配置

C.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力

D.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的完整性

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是：

A.預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生

B.減輕風(fēng)險(xiǎn)事件的影響

C.提高組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的原則？

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.可持續(xù)性

D.保密性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有：

A.檢查表法

B.流程圖法

C.案例分析法

D.專家訪談法

E.問(wèn)卷調(diào)查法

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括：

A.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.等級(jí)評(píng)估法

D.影響評(píng)估法

E.概率評(píng)估法

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是：

A.確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性

B.及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)

D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益

E.更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃

6.風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括：

A.面對(duì)面會(huì)議

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.報(bào)告

E.內(nèi)部論壇

7.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的組成部分有：

A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

B.風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理流程

E.風(fēng)險(xiǎn)管理資源

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括：

A.高層管理層的支持

B.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能和經(jīng)驗(yàn)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化

D.風(fēng)險(xiǎn)管理資源的充足性

E.風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的復(fù)雜性

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施難度

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的持續(xù)性

E.風(fēng)險(xiǎn)溝通的效率

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.全面性

B.系統(tǒng)性

C.可持續(xù)性

D.動(dòng)態(tài)性

E.適應(yīng)性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期更新和審查。（√）

2.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的步驟。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果應(yīng)該完全基于定量的數(shù)據(jù)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移通常涉及將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。（√）

6.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性而進(jìn)行的定期檢查。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)溝通應(yīng)該只限于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部。（×）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括管理層的支持和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是適應(yīng)性，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟。

2.解釋定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之間的主要區(qū)別。

3.闡述風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受各自的特點(diǎn)和適用情況。

4.描述風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用。

5.說(shuō)明為什么風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的更新和審查對(duì)于保持其有效性至關(guān)重要。

6.解釋為什么有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通對(duì)于成功實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理至關(guān)重要。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是防止和減輕風(fēng)險(xiǎn)事件對(duì)組織的影響。

2.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法通常包括文件審查、專家訪談、問(wèn)卷調(diào)查等，市場(chǎng)調(diào)研屬于市場(chǎng)分析范疇。

3.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響，為后續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)提供依據(jù)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受等，風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)不是一種常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

5.A

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理新的風(fēng)險(xiǎn)。

6.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括面對(duì)面會(huì)議、電話、電子郵件、報(bào)告等，郵件通常用于正式的書(shū)面溝通。

7.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通五個(gè)方面。

8.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括高層管理層的支持、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力等。

9.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生、減輕風(fēng)險(xiǎn)事件的影響，以及提高組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

10.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括檢查表法、流程圖法、案例分析法、專家訪談法和問(wèn)卷調(diào)查法。

3.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法包括定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、等級(jí)評(píng)估法、影響評(píng)估法和概率評(píng)估法。

4.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)。

5.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本效益，更新風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。

6.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通的渠道包括面對(duì)面會(huì)議、電話會(huì)議、電子郵件、報(bào)告和內(nèi)部論壇。

7.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)管理組織結(jié)構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程和風(fēng)險(xiǎn)管理資源。

8.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成功因素包括高層管理層的支持、風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的技能和經(jīng)驗(yàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險(xiǎn)管理資源的充足性和風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性。

9.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的準(zhǔn)確性、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的復(fù)雜性、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施難度、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的持續(xù)性和風(fēng)險(xiǎn)溝通的效率。

10.ABCDE

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括全面性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性、動(dòng)態(tài)性和適應(yīng)性。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期更新和審查以適應(yīng)環(huán)境變化。

2.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估既包括定量的數(shù)據(jù)，也包括定性的分析。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免特定的風(fēng)險(xiǎn)，而不是完全避免所有風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，通常是保險(xiǎn)公司或合同方。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是為了確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性而進(jìn)行的定期檢查。

6.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)溝通不僅限于風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，還應(yīng)包括所有相關(guān)利益相關(guān)者。

7.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括所有可能的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，以確保全面性。

8.√

解析思路：高層管理層的支持和風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力是風(fēng)險(xiǎn)管理成功的關(guān)鍵因素。

9.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的原則之一是適應(yīng)性，意味著風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。

10.√

解析思路：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于確保所有利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有共同的理解和認(rèn)識(shí)。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)基本步驟包括：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)溝通。

2.定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估側(cè)重于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的影響和概率進(jìn)行主觀判斷，而定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則使用數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)量化風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指避免風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)減輕是減少風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方，風(fēng)險(xiǎn)接受是接受風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，風(fēng)險(xiǎn)增強(qiáng)是提高組織應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控在風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的作用包括