5S活動推行計劃整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)批準：審核：作成：本計劃于2013-12-起正式發(fā)布實施5S推行委員會成立5S推行委員會目的：為了有效地推進5S活動，需要建立一個符合企業(yè)條件的推進組織──5S推行委員會。應(yīng)用推行委員會的組織職能對5S活動進行全面展開、監(jiān)督、管理和評定，切實保證做到5S的持續(xù)改進。二、5S推行委員會人員組成：①推行主任：②執(zhí)行主任：徐國章朱瑞勤③執(zhí)行委員：李曉星宋云霞安利軍朱新立楊曉芳黃夢丹安建許孫小麗張磊程麗王愛華宋小輝張欣馬華三、5S推行委員會各人員職責：主任委員職責：1、對5S活動的重大問題進行核準；2、宣布5S的重大問題和召開5S會議；3、批準5S活動所需要的資源；4、對5S工作進行遠景規(guī)劃；5、檢查過程中重大問題進行確認；6、相關(guān)5S工作的主持和批準；5S執(zhí)行主任職責：5S的總體規(guī)劃與推行；5S的實施與推廣教材的編制與培訓(xùn)；5S的日常檢查與定期檢查的組織；對一切5S活動的開展進行組織；定期向主任委員匯報5S的實施情況；擬定5S活動開展的優(yōu)秀集體進行評比和獎勵方案；擬定5S工作出現(xiàn)的不符合執(zhí)行處罰的方案；負責對公司5S活動進行推廣、宣導(dǎo)、組織、實施、總結(jié)；對5S的活動進行持續(xù)改進；執(zhí)行委員職責：推進本部門的5S工作積極進行；配合執(zhí)行主任的一切5S決定和方案；指導(dǎo)下屬對5S檢查不符合的措施及時進行整改；支持相關(guān)5S的工作；檢查組成員（執(zhí)行主任+相關(guān)執(zhí)行委員＋各單位負責人）職責：1、配合執(zhí)行主任展開5S檢查活動；2、對檢查過程中的問題點進行確認；3、檢查過程中執(zhí)行評分；各區(qū)域負責人（車間、部門、單位負責人）職責：1、代表本部門出席和參與5S活動；2、本部門的5S執(zhí)行工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督；3、配合5S檢查組完成日常檢查工作；4、相關(guān)5S工作的協(xié)助與支持；5S工作檢查獎罰方案一：獎勵5S現(xiàn)場:（生產(chǎn)部“生產(chǎn)辦公室、會議室、生產(chǎn)車間”、倉管部、公共區(qū)域。）5S工作定期檢查頻率為每周一次，經(jīng)過客觀的檢查評比，每次評比合格集體獎流動紅旗一面，當月檢查累計獲得第一名的優(yōu)秀集體，獎勵每人50.00元人民幣；授流動紅旗一面＋★公告；獎金可由部門自行安排，獲獎統(tǒng)計結(jié)果由檢查組統(tǒng)計和總結(jié)，以《5S獎罰通告》的形式呈交總經(jīng)理批準后生效，月底在財務(wù)部以現(xiàn)金的形式支付獲獎單位；二：處罰現(xiàn)場：1、5S工作每次評比不合格集體掛流動黑旗一面，作為不合格單位警示，需要關(guān)注整改，并且公布一次；2、在5S檢查工作中，累計三次被評比為不合格的部門，集體處罰200.00元，分配比例為1：4：5，區(qū)域負責人20%（被查到問題點負責人優(yōu)先處理），單位負債人30%，部門負責人50%；辦公室：1.累計三次被評比為最落后的辦公室，集體處罰100.00元，分配比例為5：3：2，經(jīng)理50%，責任人30%，區(qū)域負責人20%；2.所有罰款在當月工資中扣除，由檢查組以《5S獎罰通告》的形式呈交總經(jīng)理批準后，由人力資源部核算，財務(wù)部門執(zhí)行扣款；3.所有檢查結(jié)果由5S檢查組統(tǒng)計出數(shù)據(jù)后，每月底提交人力資源部統(tǒng)計存檔?，F(xiàn)場人員：本人所負責工作的區(qū)域（誰操作，誰負責），物料、工具、一切相關(guān)工作物品沒有按照5S標準執(zhí)行的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)的扣除所在集體的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個人、其所在集體加倍扣分；扣分結(jié)果在人力資源部存檔，作為升遷和績效考核的依據(jù)之一；辦公室人員：本人工作的辦公桌、辦公用具、用品、文件、資料，不整齊、不干凈、未按照5S操作標準規(guī)范管理的個人，日常檢查時發(fā)現(xiàn)扣除所在辦公室的分值，并累積在每周固定檢查的總分值之內(nèi)；不執(zhí)行改善的個人、其所在辦公室加倍扣分；扣分結(jié)果在人力資源部存檔。本方案由總經(jīng)理批準之日起生效，5S工作展開后執(zhí)行。總經(jīng)理：日期：5S處罰通告編號：部門負責人區(qū)域負責人檢查日期檢查依據(jù)照片具體事實部門負責人簽名：獎懲警告處罰核準審核填表人備注1.此單經(jīng)核準后交人力資源部登記并在公告欄予以公布；2.責任部門若有異議,可向5S推行委員會申訴；5S檢查表（現(xiàn)場使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分負分得分缺點事項說明整理是否定期清除不必要品，并對在使用的物品予以標識？4物料擺放是否整齊？5物品放置是否得當？是否有不使用的工具存放在現(xiàn)場？4是否有責任區(qū)域的劃分？是否沒有次序？4是否建立了設(shè)備定期執(zhí)行保養(yǎng)？3整頓是否對使用中的物料加以區(qū)分，并有清楚的標識？4是否對物品定位放置？工作臺周圍是否存放無關(guān)的物品？4輔助材料是否直接放置在地面上？4物料防護是否得當？是否很亂？4物料架（區(qū)）是否放置多種物料又沒有標識？4清掃地面是否有垃圾、紙屑、落地發(fā)和雜物沒有清理？4設(shè)備是否有灰塵沒有清掃？并有雜物存放在上面？4是否存在衛(wèi)生死角沒有清理？整個現(xiàn)場是否干凈、明亮？4作業(yè)臺面是否臟、亂？產(chǎn)品是否有臟污？4下班前是否清掃干凈現(xiàn)場才離開？現(xiàn)場是否整齊？4清潔前面的3S是否已經(jīng)規(guī)范化？通道是否合理順暢？4現(xiàn)場地面的清潔工作是否維持了良好的狀態(tài)？4工具和相關(guān)設(shè)備是否做了清潔工作，并被維持？4物料架、容器是否干凈？地面是否有油跡？水跡？4現(xiàn)場的窗戶、玻璃、墻壁、是否清潔并維持？4素養(yǎng)現(xiàn)場人員是否穿戴整齊？是否衣衫不整？是否不講衛(wèi)生？（外出人員可以不穿工衣）4是否在現(xiàn)場奔跑和嬉戲？是否在做與工作無關(guān)的事情？4是否形象不整潔？是否隨意使用不相關(guān)的設(shè)備、設(shè)施4員工作業(yè)是否規(guī)范？穿著是否規(guī)范？安全是否規(guī)范？4是否在非工作區(qū)域逗留、閑聊？舉止的文明禮貌是否遵守？4總計100檢查組評價：評價人簽名：5S檢查表（辦公室使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分負分得分缺點事項說明整理是否有作廢的文件還在使用或未被撤回？4辦公桌是否臟、雜、亂？辦公用品、用具是否隨意放置？4文件是否標識清楚？文件分類是否明確？4辦公工具、設(shè)備破損未修復(fù)？4文件是否得到很好的保管？4整頓文件存放是否雜亂？不整齊，隨意擺放？4辦公用品是否擺放整齊？4臺面是否放置與工作無關(guān)的用品？4是否設(shè)置項目管理看板？4臺面是否放置零食？4清掃辦公室地面是否臟亂？4窗戶、墻壁是否積塵未執(zhí)行清理？4辦公桌是否積塵未清掃？垃圾是否未入垃圾桶內(nèi)？4辦公室里面是否存放這許多無關(guān)的雜物？4地面是否有垃圾、紙屑、雜物？4清潔辦公室是否干凈、整潔？并被保持？4是否有不必要的障礙物影響視野？4燈管照明是否清楚？4辦公設(shè)備是否清潔？公告欄是否保持清潔？4文件柜、文件是否保持清潔狀態(tài)？4素養(yǎng)形象、著裝是否規(guī)范和得體？4電話禮儀是否被遵守？是否遵守相關(guān)的禮儀規(guī)范？4離開時是否將文件、辦公用品整理整齊？4下班時是否關(guān)閉空調(diào)及電腦電源？并將座椅歸？4是否在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事情？4總計100檢查組評價：評價人簽名：5S檢查表（公共區(qū)域使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分負分得分缺點事項說明整理是否放置不需要的設(shè)備在公共區(qū)域并堵塞通道？4公共區(qū)域、宣傳欄是否有不需要的圖片存在？3通道是否有雜物堵塞，并有礙視線和影響公司形象？4公共設(shè)施、設(shè)備是否有破損沒有修復(fù)？3是否有東西雜亂擺放？是否有衛(wèi)生死角未被整理？6整頓公共設(shè)施、設(shè)備是否定位放置？3辦公區(qū)域是否有標志顯示？滅火設(shè)施、設(shè)備是否堵塞？5是否對警戒區(qū)域有提示類的標識？4設(shè)備、設(shè)施損壞是否及時修復(fù)？4設(shè)施、設(shè)備使用是否規(guī)劃合理？4清掃地面、通道是否有雜物未被及時清理？4設(shè)備、設(shè)施是否臟亂未被清掃？4垃圾處是否及時清理？洗手間是否清掃？4公告欄是否臟亂未被清理？4飲水區(qū)是否積灰、臟污未被清掃？4清潔設(shè)施、設(shè)備、用具是否干凈、整潔？5地面是否清潔？通道是否整潔？5地面雖然有清掃，但是仍然顯得很臟亂？3食堂和宿舍公共區(qū)域是否干凈、整潔？4公告欄是否整潔？3素養(yǎng)保安人員舉止是否文明禮貌？是否不修邊幅？6是否穿戴整齊？是否在做與工作無關(guān)的事情？4是否做好公司形象窗口？3人員著裝是否整齊？3是否具有公德心？是否遵守了公司的相關(guān)規(guī)定？4總計100檢查組評價：評價人簽名：5S檢查表（倉庫使用）被檢查部門：檢查人：檢查日期：年月日項目檢查內(nèi)容配分負分得分缺點事項說明整理是否定期清除不必要品，并對在使用的物品予以標識？4賬、物、卡是否保持一致？5物品放置是否得當？4是否有責任區(qū)域的劃分？是否沒有次序？4是否履行先進先出的原則？3整頓是否對使用中的物料加以區(qū)分，并有清楚的標識？4物料擺放是否整齊？4輔助材料是否直接放置在地面上？4物料防護是否得當？4物料架是否放置多種物料又沒有標識？是否很亂？4清掃地面是否有垃圾、紙屑、落地發(fā)和雜物沒有清理？4整個現(xiàn)場是否干凈、明亮？4是否存在衛(wèi)生死角沒有清理？4作業(yè)臺面是否臟、亂？產(chǎn)品是否有臟污？4下班前是否清掃干凈現(xiàn)場才離開？現(xiàn)場是否整齊？4清潔前面的3S是否已經(jīng)規(guī)范化？通道是否合理順暢？4現(xiàn)場地面的清潔工作是否維持了良好的狀態(tài)？4相關(guān)設(shè)備是否做了清潔工作，并被維持？4物料架、容器是否干凈？地面是否有油跡？水跡？4現(xiàn)場的窗戶、玻璃