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煤炭行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:
本次考核旨在評(píng)估考生對(duì)煤炭行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理知識(shí)的掌握程度,檢驗(yàn)考生分析、解決問題的能力,以及對(duì)煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的理解。
一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.煤炭行業(yè)屬于以下哪個(gè)行業(yè)分類?()
A.基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)
B.資源性行業(yè)
C.制造業(yè)
D.服務(wù)業(yè)
2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是()。
A.產(chǎn)品戰(zhàn)略
B.市場(chǎng)戰(zhàn)略
C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
D.企業(yè)整體戰(zhàn)略
3.以下哪項(xiàng)不屬于煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中的外部環(huán)境分析?()
A.政策法規(guī)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.消費(fèi)者需求
4.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪個(gè)階段不涉及戰(zhàn)略選擇?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
5.煤炭行業(yè)的產(chǎn)品生命周期中,成熟期的特征是()。
A.市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速
B.產(chǎn)品銷量穩(wěn)定
C.產(chǎn)品創(chuàng)新活躍
D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
6.煤炭企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),以下哪個(gè)因素不是考慮的因素?()
A.地理因素
B.產(chǎn)品因素
C.人口因素
D.心理因素
7.煤炭企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),以下哪種定位方式較為保守?()
A.領(lǐng)先定位
B.隨機(jī)定位
C.跟隨定位
D.獨(dú)特定位
8.煤炭企業(yè)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)不包括()。
A.降低成本
B.提高市場(chǎng)份額
C.提升品牌形象
D.增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力
9.煤炭企業(yè)差異化戰(zhàn)略的難點(diǎn)在于()。
A.技術(shù)創(chuàng)新
B.資源配置
C.市場(chǎng)需求
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
10.煤炭企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí),以下哪種多元化方式風(fēng)險(xiǎn)較低?()
A.相關(guān)多元化
B.非相關(guān)多元化
C.產(chǎn)品多元化
D.市場(chǎng)多元化
11.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理考核時(shí),以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于財(cái)務(wù)指標(biāo)?()
A.銷售收入
B.利潤(rùn)率
C.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
D.員工滿意度
12.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,以下哪種方法適用于短期考核?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估
D.預(yù)算考核
13.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪個(gè)因素不屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()
A.政策風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.管理風(fēng)險(xiǎn)
14.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種方法不屬于SWOT分析?()
A.優(yōu)勢(shì)
B.劣勢(shì)
C.機(jī)會(huì)
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
15.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合資源豐富但市場(chǎng)需求有限的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
16.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,以下哪種方法適用于長(zhǎng)期考核?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估
D.預(yù)算考核
17.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略環(huán)境分析?()
A.政治環(huán)境
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.社會(huì)環(huán)境
D.企業(yè)內(nèi)部資源
18.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅速但競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
19.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略選擇?()
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源配置
D.企業(yè)文化
20.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合市場(chǎng)需求穩(wěn)定但競(jìng)爭(zhēng)激烈的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
21.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略實(shí)施?()
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源管理
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.財(cái)務(wù)管理
22.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合市場(chǎng)需求下降但企業(yè)有強(qiáng)大品牌和資源的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
23.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,以下哪種方法適用于戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃考核?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估
D.預(yù)算考核
24.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略評(píng)估?()
A.戰(zhàn)略實(shí)施效果
B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
C.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
D.企業(yè)文化
25.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合市場(chǎng)需求增長(zhǎng)但競(jìng)爭(zhēng)不激烈的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
26.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略調(diào)整?()
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.政策法規(guī)
27.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種戰(zhàn)略適合市場(chǎng)需求下降但企業(yè)有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè)?()
A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
B.差異化戰(zhàn)略
C.集中戰(zhàn)略
D.穩(wěn)定戰(zhàn)略
28.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,以下哪種方法適用于員工績(jī)效考核?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估
D.預(yù)算考核
29.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃?()
A.市場(chǎng)需求
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.資源配置
D.企業(yè)愿景
30.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪種因素不屬于戰(zhàn)略實(shí)施?()
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源管理
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.市場(chǎng)營(yíng)銷
二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)
1.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)考慮的內(nèi)部因素包括()。
A.人力資源
B.技術(shù)水平
C.財(cái)務(wù)狀況
D.企業(yè)文化
2.煤炭企業(yè)進(jìn)行SWOT分析時(shí),以下哪些屬于優(yōu)勢(shì)?()
A.獨(dú)特的技術(shù)
B.強(qiáng)大的品牌
C.良好的口碑
D.充足的原料供應(yīng)
3.煤炭企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的關(guān)鍵因素有()。
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.供應(yīng)商議價(jià)能力
C.產(chǎn)品差異化
D.高效率的運(yùn)營(yíng)
4.煤炭企業(yè)差異化戰(zhàn)略的途徑包括()。
A.產(chǎn)品創(chuàng)新
B.服務(wù)創(chuàng)新
C.技術(shù)領(lǐng)先
D.品牌建設(shè)
5.煤炭企業(yè)多元化戰(zhàn)略的類型有()。
A.相關(guān)多元化
B.非相關(guān)多元化
C.橫向多元化
D.縱向多元化
6.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪些屬于外部環(huán)境分析的內(nèi)容?()
A.政治法規(guī)
B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C.市場(chǎng)需求
D.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
7.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核的財(cái)務(wù)指標(biāo)包括()。
A.凈利潤(rùn)
B.投資回報(bào)率
C.資產(chǎn)負(fù)債率
D.市場(chǎng)份額
8.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核的非財(cái)務(wù)指標(biāo)包括()。
A.客戶滿意度
B.員工滿意度
C.產(chǎn)品質(zhì)量
D.環(huán)境影響
9.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些因素屬于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)?()
A.政策風(fēng)險(xiǎn)
B.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
10.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,以下哪些屬于戰(zhàn)略選擇的過程?()
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.戰(zhàn)略實(shí)施
C.戰(zhàn)略評(píng)估
D.戰(zhàn)略調(diào)整
11.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵要素?()
A.組織結(jié)構(gòu)
B.人力資源管理
C.技術(shù)創(chuàng)新
D.財(cái)務(wù)管理
12.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略評(píng)估的方法?()
A.平衡計(jì)分卡
B.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
C.360度評(píng)估
D.預(yù)算考核
13.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略調(diào)整的驅(qū)動(dòng)因素?()
A.市場(chǎng)變化
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)內(nèi)部資源
D.政策法規(guī)
14.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的過程?()
A.環(huán)境分析
B.戰(zhàn)略選擇
C.戰(zhàn)略實(shí)施
D.戰(zhàn)略評(píng)估
15.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略實(shí)施的成功要素?()
A.高層領(lǐng)導(dǎo)支持
B.明確的執(zhí)行計(jì)劃
C.強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)協(xié)作
D.良好的溝通機(jī)制
16.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略評(píng)估的指標(biāo)?()
A.財(cái)務(wù)指標(biāo)
B.非財(cái)務(wù)指標(biāo)
C.內(nèi)部指標(biāo)
D.外部指標(biāo)
17.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略調(diào)整的步驟?()
A.識(shí)別變化
B.分析影響
C.制定策略
D.實(shí)施調(diào)整
18.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)?()
A.提高市場(chǎng)份額
B.增強(qiáng)盈利能力
C.提升品牌形象
D.滿足社會(huì)責(zé)任
19.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略實(shí)施的控制機(jī)制?()
A.目標(biāo)管理
B.質(zhì)量控制
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.溝通協(xié)調(diào)
20.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),以下哪些屬于戰(zhàn)略評(píng)估的反饋機(jī)制?()
A.定期報(bào)告
B.持續(xù)改進(jìn)
C.外部評(píng)估
D.內(nèi)部評(píng)估
三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)
1.煤炭行業(yè)的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)遵循______原則,以確保戰(zhàn)略的有效性和可行性。
2.企業(yè)戰(zhàn)略管理中的______是指對(duì)企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部資源進(jìn)行系統(tǒng)的分析。
3.煤炭企業(yè)進(jìn)行______分析,可以幫助企業(yè)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)和威脅。
4.煤炭企業(yè)進(jìn)行______分析,可以幫助企業(yè)了解自身的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。
5.煤炭企業(yè)的______戰(zhàn)略是指通過降低成本來(lái)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
6.煤炭企業(yè)的______戰(zhàn)略是指通過提供獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來(lái)吸引顧客。
7.煤炭企業(yè)的______戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)相關(guān)的新市場(chǎng)。
8.煤炭企業(yè)的______戰(zhàn)略是指企業(yè)進(jìn)入與現(xiàn)有業(yè)務(wù)不相關(guān)的新市場(chǎng)。
9.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中的______是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。
10.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中的______是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)估。
11.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確定市場(chǎng)定位。
12.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)選擇合適的戰(zhàn)略類型。
13.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)制定具體的戰(zhàn)略計(jì)劃。
14.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃。
15.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施的效果。
16.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)變化調(diào)整戰(zhàn)略。
17.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的效率。
18.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)識(shí)別潛在的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)。
19.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
20.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的資源充足。
21.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
22.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的溝通順暢。
23.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的執(zhí)行到位。
24.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的持續(xù)改進(jìn)。
25.煤炭企業(yè)進(jìn)行______,可以幫助企業(yè)確保戰(zhàn)略實(shí)施的長(zhǎng)期成功。
四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)
1.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程,不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。()
2.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略適用于所有煤炭企業(yè),無(wú)論市場(chǎng)需求如何。()
3.差異化戰(zhàn)略能夠提高煤炭企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,但不一定能夠帶來(lái)更高的利潤(rùn)。()
4.煤炭企業(yè)多元化戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)高于集中戰(zhàn)略,但回報(bào)也更高。()
5.戰(zhàn)略管理考核只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo),不考慮非財(cái)務(wù)指標(biāo)。()
6.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理中,內(nèi)部環(huán)境分析比外部環(huán)境分析更重要。()
7.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)該由高層管理人員獨(dú)立完成,不需要其他部門參與。()
8.煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)是長(zhǎng)期穩(wěn)定的,不需要根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行調(diào)整。()
9.戰(zhàn)略實(shí)施過程中,企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮成本控制,而不是創(chuàng)新能力。()
10.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法(KPI)是最常用的考核方法。()
11.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整應(yīng)該在沒有出現(xiàn)問題時(shí)進(jìn)行,避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。()
12.戰(zhàn)略管理中,企業(yè)應(yīng)該避免使用SWOT分析,因?yàn)樗^于復(fù)雜。()
13.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)領(lǐng)先,而不是市場(chǎng)領(lǐng)先。()
14.戰(zhàn)略實(shí)施過程中,企業(yè)應(yīng)該忽略員工培訓(xùn),因?yàn)槌杀咎?。(?/p>
15.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,預(yù)算考核可以全面反映企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行情況。()
16.戰(zhàn)略管理中,企業(yè)應(yīng)該只關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而忽略自身的資源。()
17.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),應(yīng)該將所有資源都投入到主要業(yè)務(wù)上,避免多元化。()
18.戰(zhàn)略管理中,企業(yè)應(yīng)該忽略外部環(huán)境的變化,專注于內(nèi)部管理。()
19.煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,平衡計(jì)分卡(BSC)是一種綜合性的考核方法。()
20.煤炭企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略管理時(shí),應(yīng)該避免使用戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)矩陣,因?yàn)樗^于復(fù)雜。()
五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)
1.論述煤炭企業(yè)如何通過實(shí)施差異化戰(zhàn)略來(lái)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.分析煤炭企業(yè)在面對(duì)市場(chǎng)變化和競(jìng)爭(zhēng)壓力時(shí),如何進(jìn)行有效的戰(zhàn)略調(diào)整。
3.討論煤炭企業(yè)戰(zhàn)略管理考核中,如何平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo),以全面評(píng)估企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的效果。
4.闡述煤炭企業(yè)在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),如何綜合考慮外部環(huán)境和內(nèi)部資源,制定出符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的具體戰(zhàn)略計(jì)劃。
六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)
1.案例題:某大型煤炭企業(yè)近年來(lái)面臨市場(chǎng)需求下降和環(huán)保政策壓力,企業(yè)內(nèi)部也存在生產(chǎn)效率低下和成本過高等問題。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何制定和實(shí)施戰(zhàn)略,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
2.案例題:某地方性煤炭企業(yè)計(jì)劃通過多元化戰(zhàn)略進(jìn)入新能源領(lǐng)域。請(qǐng)分析該企業(yè)在制定和實(shí)施多元化戰(zhàn)略時(shí)可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理和應(yīng)對(duì)策略。
標(biāo)準(zhǔn)答案
一、單項(xiàng)選擇題
1.B
2.D
3.C
4.B
5.B
6.B
7.C
8.C
9.B
10.A
11.D
12.B
13.D
14.D
15.A
16.A
17.D
18.A
19.D
20.A
21.D
22.D
23.B
24.D
25.A
26.D
27.A
28.B
29.D
30.B
二、多選題
1.ABCD
2.ABC
3.ABD
4.ABCD
5.AB
6.ABD
7.ABD
8.ABCD
9.ABCD
10.ABCD
11.ABCD
12.ABCD
13.ABCD
14.ABC
15.ABCD
16.ABCD
17.ABCD
18.ABCD
19.ABCD
20.ABCD
三、填空題
1.可持續(xù)發(fā)展
2.環(huán)境分析
3.市場(chǎng)機(jī)會(huì)
4.SWOT
5.成本領(lǐng)先
6.差異化
7.相關(guān)多元化
8.非相關(guān)多元化
9.戰(zhàn)略評(píng)估
10.戰(zhàn)略適應(yīng)性
11.市場(chǎng)定位
12.戰(zhàn)略選擇
13.戰(zhàn)略
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