成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略中的核心作用主要體現(xiàn)在以下哪個(gè)方面？

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.降低產(chǎn)品成本

C.增強(qiáng)市場競爭力

D.優(yōu)化資源配置

2.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的三大基本目標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.成本效率

C.成本創(chuàng)新

D.成本平衡

3.在實(shí)施成本控制過程中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的四個(gè)階段？

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本實(shí)施

D.成本分析

4.下列關(guān)于目標(biāo)成本法的說法，錯(cuò)誤的是：

A.目標(biāo)成本法強(qiáng)調(diào)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)階段進(jìn)行成本控制

B.目標(biāo)成本法旨在降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競爭力

C.目標(biāo)成本法通過制定產(chǎn)品售價(jià)和預(yù)期利潤來推算目標(biāo)成本

D.目標(biāo)成本法適用于所有行業(yè)和產(chǎn)品

5.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制方法中的“5S”活動？

A.整理

B.整頓

C.清潔

D.整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

6.在實(shí)施成本控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的三大原則？

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.事前控制原則

7.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制中常用的技術(shù)方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.價(jià)值工程法

D.質(zhì)量控制法

8.在企業(yè)成本控制中，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的三大體系？

A.成本核算體系

B.成本預(yù)算體系

C.成本分析體系

D.成本審計(jì)體系

9.以下哪項(xiàng)不屬于成本控制中常用的成本動因分析工具？

A.活動成本法

B.因素分析法

C.貢獻(xiàn)分析法

D.比較分析法

10.在實(shí)施成本控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于成本控制的四大階段？

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本實(shí)施

D.成本總結(jié)

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制對企業(yè)戰(zhàn)略的積極作用包括：

A.提高企業(yè)盈利能力

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)市場競爭力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高員工滿意度

2.成本控制的三大基本目標(biāo)是：

A.成本節(jié)約

B.成本效率

C.成本質(zhì)量

D.成本平衡

E.成本創(chuàng)新

3.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.預(yù)算控制法

C.價(jià)值工程法

D.ABC分析法

E.質(zhì)量成本法

4.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.全面控制原則

C.動態(tài)控制原則

D.分類控制原則

E.重點(diǎn)控制原則

5.成本控制中常用的成本動因分析工具包括：

A.活動成本法

B.因素分析法

C.貢獻(xiàn)分析法

D.比較分析法

E.關(guān)鍵成功因素法

6.成本控制的四個(gè)階段包括：

A.成本預(yù)測

B.成本計(jì)劃

C.成本實(shí)施

D.成本分析

E.成本考核

7.成本控制體系應(yīng)包括：

A.成本核算體系

B.成本預(yù)算體系

C.成本分析體系

D.成本審計(jì)體系

E.成本考核體系

8.成本控制對企業(yè)管理的作用包括：

A.提高企業(yè)競爭力

B.優(yōu)化企業(yè)管理流程

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

E.提高員工積極性

9.成本控制中的成本效益分析主要包括：

A.成本節(jié)約分析

B.成本效率分析

C.成本創(chuàng)新分析

D.成本平衡分析

E.成本優(yōu)化分析

10.成本控制中的成本預(yù)算編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.定率預(yù)算法

C.綜合預(yù)算法

D.目標(biāo)預(yù)算法

E.實(shí)際預(yù)算法

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要組成部分。（）

2.成本控制的目標(biāo)是單純地降低成本，不考慮其他因素。（）

3.成本控制應(yīng)該貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)。（）

4.成本節(jié)約是成本控制的唯一目標(biāo)。（）

5.成本控制只關(guān)注內(nèi)部成本，忽視外部成本。（）

6.成本控制應(yīng)該以市場為導(dǎo)向，滿足顧客需求。（）

7.成本控制可以通過增加生產(chǎn)批量來降低單位成本。（）

8.成本控制過程中，成本節(jié)約與成本效率是相互矛盾的。（）

9.成本控制應(yīng)該注重短期利益，忽視長期發(fā)展。（）

10.成本控制應(yīng)該以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的成本支持。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本控制對企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性。

2.請列舉三種成本控制方法，并簡要說明其基本原理。

3.成本控制中如何平衡成本節(jié)約與成本效率的關(guān)系？

4.在實(shí)施成本控制時(shí)，如何確保成本控制的有效性？

5.成本控制如何與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合？

6.針對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)應(yīng)如何調(diào)整成本控制策略以應(yīng)對挑戰(zhàn)？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：成本控制的核心作用在于通過降低成本來增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，因此選項(xiàng)C正確。

2.E

解析思路：成本控制的三大基本目標(biāo)通常包括成本節(jié)約、成本效率和成本平衡，因此選項(xiàng)E不屬于基本目標(biāo)。

3.D

解析思路：成本控制的四個(gè)階段通常包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本實(shí)施和成本考核，因此選項(xiàng)D不屬于這四個(gè)階段。

4.D

解析思路：目標(biāo)成本法是根據(jù)產(chǎn)品售價(jià)和預(yù)期利潤來推算目標(biāo)成本，因此選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

5.D

解析思路：“5S”活動是指整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，因此選項(xiàng)D正確。

6.D

解析思路：成本控制的三大原則包括成本效益原則、全面控制原則和動態(tài)控制原則，因此選項(xiàng)D不屬于三大原則。

7.D

解析思路：成本控制中常用的技術(shù)方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價(jià)值工程法等，而質(zhì)量控制法不屬于成本控制方法。

8.E

解析思路：成本控制的三大體系包括成本核算體系、成本預(yù)算體系和成本分析體系，因此選項(xiàng)E不屬于這三大體系。

9.B

解析思路：成本動因分析工具包括活動成本法、因素分析法、貢獻(xiàn)分析法等，因此選項(xiàng)B正確。

10.D

解析思路：成本控制的四大階段包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本實(shí)施和成本考核，因此選項(xiàng)D正確。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：成本控制對企業(yè)戰(zhàn)略的積極作用包括提高盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力等。

2.ABDE

解析思路：成本控制的三大基本目標(biāo)包括成本節(jié)約、成本效率、成本平衡和成本創(chuàng)新。

3.ABCDE

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法、價(jià)值工程法、ABC分析法和質(zhì)量成本法。

4.ABCE

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、全面控制原則、動態(tài)控制原則和分類控制原則。

5.ABCDE

解析思路：成本動因分析工具包括活動成本法、因素分析法、貢獻(xiàn)分析法、比較分析法和關(guān)鍵成功因素法。

6.ABCD

解析思路：成本控制的四個(gè)階段包括成本預(yù)測、成本計(jì)劃、成本實(shí)施和成本分析。

7.ABCDE

解析思路：成本控制體系包括成本核算體系、成本預(yù)算體系、成本分析體系、成本審計(jì)體系和成本考核體系。

8.ABCDE

解析思路：成本控制對企業(yè)管理的作用包括提高競爭力、優(yōu)化管理流程、增強(qiáng)盈利能力、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高員工積極性。

9.ABCDE

解析思路：成本效益分析包括成本節(jié)約分析、成本效率分析、成本創(chuàng)新分析、成本平衡分析和成本優(yōu)化分析。

10.ABCDE

解析思路：成本預(yù)算編制方法包括定額預(yù)算法、定率預(yù)算法、綜合預(yù)算法、目標(biāo)預(yù)算法和實(shí)際預(yù)算法。

三、判斷題

1.√

2.×

3.√

4.×

5.×

6.√

7.√

8.×

9.×

10.√

四、簡答題

1.成本控制對企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要性體現(xiàn)在提高企業(yè)盈利能力、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)市場競爭力、降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展等方面。

2.成本控制方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、預(yù)算控制法和價(jià)值工程法。標(biāo)準(zhǔn)成本法通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本來控制實(shí)際成本；預(yù)算控制法通過制定預(yù)算來控制成本支出；價(jià)值工程法通過分析和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的功能來降低成本。

3.平衡成本節(jié)約與成本效率的關(guān)系需要綜合考慮企業(yè)的長期目標(biāo)和短期利益，通過優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和提高成本效率來實(shí)現(xiàn)。