2025年新經(jīng)濟環(huán)境下的風(fēng)險管理策略試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在新經(jīng)濟環(huán)境下，以下哪項不是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型？

A.市場風(fēng)險

B.財務(wù)風(fēng)險

C.人力資源風(fēng)險

D.政治風(fēng)險

2.以下哪項不是風(fēng)險管理的基本原則？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.動態(tài)管理原則

D.集中式原則

3.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？

A.案例分析法

B.專家訪談法

C.風(fēng)險矩陣法

D.風(fēng)險事件樹法

4.以下哪項不是風(fēng)險評估的常用方法？

A.定量分析法

B.定性分析法

C.情景分析法

D.風(fēng)險矩陣法

5.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險自留

6.在新經(jīng)濟環(huán)境下，以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的特點？

A.復(fù)雜性增加

B.敏感性增強

C.風(fēng)險種類多樣化

D.風(fēng)險管理手段單一

7.企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪項不是風(fēng)險控制的主要措施？

A.建立健全內(nèi)部控制體系

B.強化員工風(fēng)險意識

C.制定風(fēng)險管理政策

D.提高企業(yè)核心競爭力

8.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素？

A.政策法規(guī)

B.市場競爭

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.內(nèi)部管理

9.在新經(jīng)濟環(huán)境下，以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的挑戰(zhàn)？

A.風(fēng)險識別難度加大

B.風(fēng)險評估方法滯后

C.風(fēng)險控制手段不足

D.風(fēng)險管理團隊缺乏經(jīng)驗

10.以下哪項不是企業(yè)風(fēng)險管理的效果評價方法？

A.風(fēng)險事件統(tǒng)計

B.風(fēng)險損失分析

C.風(fēng)險控制成本分析

D.風(fēng)險管理滿意度調(diào)查

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的風(fēng)險可能包括以下哪些方面？

A.法律風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.技術(shù)風(fēng)險

D.操作風(fēng)險

E.環(huán)境風(fēng)險

2.以下哪些是風(fēng)險管理的核心步驟？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險溝通

3.企業(yè)進行風(fēng)險評估時，常用的方法包括：

A.定量分析法

B.定性分析法

C.情景分析法

D.風(fēng)險矩陣法

E.風(fēng)險登記表法

4.風(fēng)險應(yīng)對策略可以分為以下哪些類型？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險緩解

D.風(fēng)險接受

E.風(fēng)險自留

5.以下哪些因素會影響企業(yè)的風(fēng)險承受能力？

A.企業(yè)規(guī)模

B.財務(wù)狀況

C.人力資源

D.技術(shù)能力

E.市場定位

6.在企業(yè)風(fēng)險管理中，以下哪些是內(nèi)部控制的組成部分？

A.內(nèi)部審計

B.風(fēng)險評估

C.內(nèi)部報告

D.內(nèi)部控制政策

E.內(nèi)部培訓(xùn)

7.企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素可能包括：

A.政策法規(guī)變化

B.經(jīng)濟波動

C.競爭格局

D.社會文化

E.技術(shù)進步

8.以下哪些是影響企業(yè)風(fēng)險管理有效性的關(guān)鍵因素？

A.風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力

B.風(fēng)險管理流程的合理性

C.企業(yè)文化的支持

D.風(fēng)險管理工具的先進性

E.風(fēng)險管理的持續(xù)性

9.在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)可能包括：

A.數(shù)據(jù)安全風(fēng)險

B.網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險

C.供應(yīng)鏈風(fēng)險

D.法律法規(guī)風(fēng)險

E.人力資源流失風(fēng)險

10.企業(yè)風(fēng)險管理的效果評價可以從以下哪些方面進行？

A.風(fēng)險損失控制

B.風(fēng)險管理成本

C.風(fēng)險管理效率

D.風(fēng)險管理滿意度

E.風(fēng)險管理創(chuàng)新

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而采取的一系列措施。（）

2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最重要的步驟。（）

3.風(fēng)險評估的結(jié)果可以直接用來制定風(fēng)險應(yīng)對策略。（）

4.風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)完全避免風(fēng)險的發(fā)生。（）

5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方，如保險公司。（）

6.風(fēng)險緩解是指企業(yè)通過降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響來減少風(fēng)險。（）

7.企業(yè)風(fēng)險管理應(yīng)該由專門的部門或團隊負責。（）

8.企業(yè)風(fēng)險管理的主要目標是減少風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。（）

9.在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的風(fēng)險種類比傳統(tǒng)經(jīng)濟環(huán)境下更少。（）

10.企業(yè)風(fēng)險管理的效果可以通過風(fēng)險事件統(tǒng)計和風(fēng)險損失分析來評價。（）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)風(fēng)險管理的主要特點。

2.闡述風(fēng)險識別在企業(yè)風(fēng)險管理中的重要性及其常用方法。

3.說明風(fēng)險評估在企業(yè)風(fēng)險管理中的作用，并列舉幾種常用的風(fēng)險評估方法。

4.比較風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解和風(fēng)險自留這四種風(fēng)險應(yīng)對策略的優(yōu)缺點。

5.分析企業(yè)風(fēng)險管理中內(nèi)部控制的重要性，并舉例說明內(nèi)部控制的具體措施。

6.在新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)如何應(yīng)對網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險？請列舉至少三種應(yīng)對措施。

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的風(fēng)險類型更為廣泛，政治風(fēng)險并非企業(yè)面臨的主要風(fēng)險類型。

2.D

解析思路：風(fēng)險管理的基本原則包括全面性、預(yù)防性、動態(tài)管理、持續(xù)改進等，集中式原則不是其中之一。

3.C

解析思路：風(fēng)險識別的方法包括案例分析法、專家訪談法、風(fēng)險事件樹法等，風(fēng)險矩陣法是風(fēng)險評估的方法。

4.E

解析思路：風(fēng)險評估的常用方法包括定量分析法、定性分析法、情景分析法等，風(fēng)險登記表法不是其中之一。

5.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解和風(fēng)險自留，風(fēng)險自留是企業(yè)的一種風(fēng)險應(yīng)對策略。

6.D

解析思路：新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨復(fù)雜性增加、敏感性增強、風(fēng)險種類多樣化等特點，風(fēng)險管理手段并非單一。

7.D

解析思路：風(fēng)險控制的主要措施包括建立健全內(nèi)部控制體系、強化員工風(fēng)險意識、制定風(fēng)險管理政策等，提高核心競爭力不是風(fēng)險控制措施。

8.D

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括政策法規(guī)、市場競爭、技術(shù)創(chuàng)新等，內(nèi)部管理屬于內(nèi)部環(huán)境因素。

9.D

解析思路：新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)包括風(fēng)險識別難度加大、風(fēng)險評估方法滯后、風(fēng)險控制手段不足等，風(fēng)險管理團隊缺乏經(jīng)驗也是其中之一。

10.E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的效果評價方法包括風(fēng)險事件統(tǒng)計、風(fēng)險損失分析、風(fēng)險控制成本分析等，風(fēng)險管理滿意度調(diào)查也是其中之一。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)面臨的風(fēng)險類型包括法律、市場、技術(shù)、操作和環(huán)境風(fēng)險等。

2.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險管理的核心步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險溝通也是風(fēng)險管理的重要環(huán)節(jié)。

3.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險評估的常用方法包括定量分析法、定性分析法、情景分析法和風(fēng)險矩陣法等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險緩解、風(fēng)險接受和風(fēng)險自留等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險承受能力的因素包括企業(yè)規(guī)模、財務(wù)狀況、人力資源、技術(shù)能力和市場定位等。

6.A,B,C,D,E

解析思路：內(nèi)部控制的組成部分包括內(nèi)部審計、風(fēng)險評估、內(nèi)部報告、內(nèi)部控制政策和內(nèi)部培訓(xùn)等。

7.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的外部環(huán)境因素包括政策法規(guī)變化、經(jīng)濟波動、競爭格局、社會文化和技術(shù)進步等。

8.A,B,C,D,E

解析思路：影響企業(yè)風(fēng)險管理有效性的關(guān)鍵因素包括風(fēng)險管理團隊的專業(yè)能力、風(fēng)險管理流程的合理性、企業(yè)文化的支持、風(fēng)險管理工具的先進性和風(fēng)險管理的持續(xù)性。

9.A,B,C,D,E

解析思路：新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險管理面臨的挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險、供應(yīng)鏈風(fēng)險、法律法規(guī)風(fēng)險和人力資源流失風(fēng)險等。

10.A,B,C,D,E

解析思路：企業(yè)風(fēng)險管理的效果評價可以從風(fēng)險損失控制、風(fēng)險管理成本、風(fēng)險管理效率、風(fēng)險管理滿意度和風(fēng)險管理創(chuàng)新等方面進行。

三、判斷題

1.√

解析思路：風(fēng)險管理是企業(yè)為了實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標而采取的一系列措施，這是風(fēng)險管理的基本定義。

2.√

解析思路：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最重要的步驟，因為它涉及到識別企業(yè)面臨的所有潛在風(fēng)險。

3.×

解析思路：風(fēng)險評估的結(jié)果為風(fēng)險應(yīng)對策略的制定提供依據(jù)，但風(fēng)險評估本身并不能直接用來制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

4.√

解析思路：風(fēng)險規(guī)避是指企業(yè)通過避免風(fēng)險源或風(fēng)險活動來完全避免風(fēng)險的發(fā)生。

5.√

解析思路：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指企業(yè)將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給第三方，如保險公司，以減輕自身風(fēng)險負擔。

6.√

解析思路：風(fēng)險緩解是指企業(yè)通過降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響來減少風(fēng)險。

7.×

解析思路：企