風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的業(yè)務(wù)推進(jìn)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則？

A.預(yù)防性原則

B.全面性原則

C.效率性原則

D.權(quán)衡性原則

2.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是什么？

A.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失

C.提高企業(yè)的盈利能力

D.以上都是

3.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法最適用于風(fēng)險(xiǎn)識別？

A.審計(jì)方法

B.問卷調(diào)查

C.案例分析

D.以上都是

4.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種措施屬于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避？

A.購買保險(xiǎn)

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.放棄相關(guān)業(yè)務(wù)

6.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“三道防線”指的是什么？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

B.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

C.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種方法屬于定性分析方法？

A.統(tǒng)計(jì)分析

B.問卷調(diào)查

C.案例分析

D.專家咨詢

8.風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”用于什么？

A.識別風(fēng)險(xiǎn)

B.評估風(fēng)險(xiǎn)

C.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

10.在風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪種措施屬于風(fēng)險(xiǎn)減輕？

A.購買保險(xiǎn)

B.制定應(yīng)急預(yù)案

C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

D.放棄相關(guān)業(yè)務(wù)

答案：

1.C

2.D

3.D

4.D

5.D

6.C

7.D

8.B

9.D

10.B

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢包括哪些？

A.提高企業(yè)的競爭力

B.降低運(yùn)營成本

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力

E.提升企業(yè)聲譽(yù)

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法有哪些？

A.審計(jì)方法

B.問卷調(diào)查

C.案例分析

D.專家咨詢

E.模擬演練

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟通常包括哪些？

A.確定風(fēng)險(xiǎn)范圍

B.識別風(fēng)險(xiǎn)因素

C.評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

D.評估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度

E.確定風(fēng)險(xiǎn)等級

4.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略主要包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

5.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況

B.風(fēng)險(xiǎn)管理流程的有效性

C.風(fēng)險(xiǎn)管理信息的準(zhǔn)確性

D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的勝任能力

E.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的及時(shí)性

6.企業(yè)在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，應(yīng)考慮哪些外部環(huán)境因素？

A.政策法規(guī)

B.行業(yè)競爭

C.市場需求

D.技術(shù)進(jìn)步

E.社會責(zé)任

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括哪些方面？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

8.以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)類型？

A.信用風(fēng)險(xiǎn)

B.市場風(fēng)險(xiǎn)

C.人力風(fēng)險(xiǎn)

D.操作風(fēng)險(xiǎn)

E.法律風(fēng)險(xiǎn)

9.企業(yè)在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的平衡？

A.建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系

B.培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識

C.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息的收集與分析

D.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

E.增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力

10.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告

B.風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對報(bào)告

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

E.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告

答案：

1.A,B,C,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的負(fù)面影響，而忽略了風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的機(jī)遇。（×）

2.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以完全消除企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

4.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是風(fēng)險(xiǎn)管理中最為保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理只針對企業(yè)運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，而不涉及戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。（√）

7.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識別可以通過內(nèi)部審計(jì)來完成。（√）

8.風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施需要企業(yè)全體員工的參與和支持。（√）

9.風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)矩陣可以用來評估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度。（√）

10.風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告應(yīng)當(dāng)定期向企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)。（√）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的風(fēng)險(xiǎn)識別流程。

2.解釋風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”及其作用。

3.闡述在風(fēng)險(xiǎn)管理中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇。

4.簡要說明風(fēng)險(xiǎn)管理中的“三道防線”分別指什么。

5.分析風(fēng)險(xiǎn)管理對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的影響。

6.描述風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的主要內(nèi)容和作用。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析：效率性原則不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理的核心原則，風(fēng)險(xiǎn)管理更注重全面性和預(yù)防性。

2.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的目的在于減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、降低風(fēng)險(xiǎn)帶來的損失、提高企業(yè)的盈利能力以及保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)識別方法包括審計(jì)、問卷調(diào)查、案例分析、專家咨詢等，這些都是有效的風(fēng)險(xiǎn)識別方法。

4.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的五個(gè)階段是風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

5.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過放棄或改變可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)、項(xiàng)目或活動(dòng)來避免風(fēng)險(xiǎn)。

6.C

解析：“三道防線”指的是風(fēng)險(xiǎn)識別、風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對，這三個(gè)階段共同構(gòu)成了風(fēng)險(xiǎn)管理的核心。

7.D

解析：定性分析方法包括專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)分析、情景分析等，專家咨詢是其中一種。

8.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，幫助確定風(fēng)險(xiǎn)等級。

9.D

解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指企業(yè)選擇承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避、減輕或轉(zhuǎn)移。

10.B

解析：風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)勢包括提高競爭力、降低運(yùn)營成本、保障可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)創(chuàng)新能力和提升聲譽(yù)。

2.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括審計(jì)、問卷調(diào)查、案例分析和專家咨詢，以及模擬演練。

3.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)評估的步驟包括確定風(fēng)險(xiǎn)范圍、識別風(fēng)險(xiǎn)因素、評估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、評估風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和確定風(fēng)險(xiǎn)等級。

4.A,B,C,D

解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。

5.A,B,C,D,E

解析：內(nèi)部審計(jì)內(nèi)容涉及風(fēng)險(xiǎn)管理制度的執(zhí)行情況、流程的有效性、信息的準(zhǔn)確性、團(tuán)隊(duì)的勝任能力和報(bào)告的及時(shí)性。

6.A,B,C,D,E

解析：外部環(huán)境因素包括政策法規(guī)、行業(yè)競爭、市場需求、技術(shù)進(jìn)步和社會責(zé)任。

7.B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。

8.A,B,C,D,E

解析：常見的風(fēng)險(xiǎn)類型包括信用風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。

9.A,B,C,D,E

解析：平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集與分析、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略和增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

10.A,B,C,D,E

解析：風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告應(yīng)包含風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)帶來的負(fù)面影響，也關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的機(jī)遇。

2.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立是企業(yè)內(nèi)部管理的必然要求，有助于提高管理效率和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。

3.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果可以幫助企業(yè)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況，但不能完全消除風(fēng)險(xiǎn)。

4.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是一種保守的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，旨在避免風(fēng)險(xiǎn)。

5.×

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注運(yùn)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，也關(guān)注戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的核心目標(biāo)是確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)營目標(biāo)。

7.√

解析：內(nèi)部審計(jì)可以通過審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理制度和流程來識別風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理需要企業(yè)全體員工的參與和支持，形成共識和行動(dòng)。

9.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)矩陣用于評估風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，是風(fēng)險(xiǎn)管理的有效工具。

10.√

解析：風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告需要定期向企業(yè)高層管理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，以便及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)狀況和采取應(yīng)對措施。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.風(fēng)險(xiǎn)識別流程包括：收集與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的信息、識別潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素、確定風(fēng)險(xiǎn)的具體內(nèi)容、對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類和分級。

2.風(fēng)險(xiǎn)矩陣是一種評估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度的工具，通過矩陣中的坐標(biāo)軸表示風(fēng)險(xiǎn)的概率和影響程度，幫助確定風(fēng)險(xiǎn)等級。

3.平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇需要通過建立健全的風(fēng)險(xiǎn)管理體系、培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)信息收集與分析、優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略