未來企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)戰(zhàn)略的三大核心要素？

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是什么？

A.提高企業(yè)知名度

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.降低企業(yè)成本

D.提高員工福利

3.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)？

A.市場風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

D.政策風(fēng)險(xiǎn)

4.下列哪種方法不是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)

5.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是什么？

A.預(yù)算管理

B.投資決策

C.收入管理

D.成本控制

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的主要目的是什么？

A.降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B.提高企業(yè)盈利能力

C.確保企業(yè)資金安全

D.增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

7.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式？

A.資金鏈斷裂

B.利潤下降

C.資產(chǎn)減值

D.員工流失

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略有哪些？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.以上都是

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的措施？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.降低企業(yè)負(fù)債率

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目的是什么？

A.提高企業(yè)生存能力

B.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

C.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共5題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的基本原則有哪些？

A.客觀性原則

B.可行性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.綜合性原則

2.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的主要內(nèi)容包括哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的主要方法有哪些？

A.預(yù)算管理

B.投資決策

C.收入管理

D.成本控制

4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略有哪些？

A.加強(qiáng)內(nèi)部控制

B.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

5.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的措施有哪些？

A.建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制

B.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

D.降低企業(yè)負(fù)債率

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，外部環(huán)境分析常用的工具包括哪些？

A.五力模型

B.PEST分析

C.SWOT分析

D.波士頓矩陣

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，內(nèi)部環(huán)境分析常用的工具包括哪些？

A.資源基礎(chǔ)理論

B.價(jià)值鏈分析

C.平衡計(jì)分卡

D.價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析

3.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略選擇階段需要考慮的因素有哪些？

A.市場需求

B.競爭態(tài)勢

C.企業(yè)資源

D.政策法規(guī)

4.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略實(shí)施階段的關(guān)鍵成功因素包括哪些？

A.組織結(jié)構(gòu)

B.人力資源管理

C.技術(shù)創(chuàng)新

D.財(cái)務(wù)管理

5.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中，戰(zhàn)略評估與控制階段的主要任務(wù)有哪些？

A.戰(zhàn)略績效評估

B.戰(zhàn)略調(diào)整

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.戰(zhàn)略溝通

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法有哪些？

A.專家調(diào)查法

B.案例分析法

C.指標(biāo)分析法

D.統(tǒng)計(jì)分析法

7.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)概率分析

C.風(fēng)險(xiǎn)影響分析

D.風(fēng)險(xiǎn)成本分析

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

9.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)有哪些？

A.財(cái)務(wù)比率分析

B.財(cái)務(wù)趨勢分析

C.財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)

D.財(cái)務(wù)績效分析

10.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控中，提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)教育

B.風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)

C.風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)

D.風(fēng)險(xiǎn)信息共享

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)靜態(tài)的過程，不需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。（×）

2.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標(biāo)。（√）

3.SWOT分析是一種幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。（√）

4.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，預(yù)算管理是防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最有效手段。（√）

5.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移來降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（×）

6.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避意味著放棄所有可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)。（√）

7.企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控中，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用是及時(shí)識(shí)別和報(bào)告潛在風(fēng)險(xiǎn)。（√）

8.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，財(cái)務(wù)比率分析可以幫助企業(yè)評估財(cái)務(wù)健康狀況。（√）

9.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的成功與否，主要取決于戰(zhàn)略實(shí)施階段的執(zhí)行力度。（√）

10.企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中，風(fēng)險(xiǎn)成本分析是評估風(fēng)險(xiǎn)影響的重要方法之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的主要步驟。

2.解釋企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”概念及其應(yīng)用。

3.闡述企業(yè)如何通過優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

4.簡要說明企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控中“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制”的構(gòu)成要素。

5.分析在全球化背景下，企業(yè)如何應(yīng)對國際市場中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

6.舉例說明企業(yè)如何通過內(nèi)部審計(jì)來加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：企業(yè)使命、企業(yè)愿景和企業(yè)價(jià)值觀是企業(yè)戰(zhàn)略的核心要素，而企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是這些要素的具體體現(xiàn)。

2.B

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目的是為了增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，從而在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

3.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)通常包括市場風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和政策風(fēng)險(xiǎn)，員工流失屬于運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的基本步驟，風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)是對風(fēng)險(xiǎn)管理過程的監(jiān)督和評估。

5.B

解析思路：投資決策是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到企業(yè)的資金流動(dòng)性和財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

6.A

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的主要目的是降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

7.D

解析思路：企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式包括資金鏈斷裂、利潤下降、資產(chǎn)減值等，員工流失不屬于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

8.D

解析思路：加強(qiáng)內(nèi)部控制、提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)和建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制都是企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控的策略。

9.D

解析思路：建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和提高風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)都是企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的措施，降低企業(yè)負(fù)債率不屬于措施。

10.D

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目的是提高企業(yè)的生存能力、增強(qiáng)競爭力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

二、多項(xiàng)選擇題

1.ABCD

解析思路：五力模型、PEST分析、SWOT分析和波士頓矩陣都是企業(yè)外部環(huán)境分析常用的工具。

2.ABCD

解析思路：資源基礎(chǔ)理論、價(jià)值鏈分析、平衡計(jì)分卡和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)分析都是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析常用的工具。

3.ABCD

解析思路：市場需求、競爭態(tài)勢、企業(yè)資源和政策法規(guī)都是戰(zhàn)略選擇階段需要考慮的重要因素。

4.ABCD

解析思路：組織結(jié)構(gòu)、人力資源管理、技術(shù)創(chuàng)新和財(cái)務(wù)管理都是戰(zhàn)略實(shí)施階段的關(guān)鍵成功因素。

5.ABCD

解析思路：戰(zhàn)略績效評估、戰(zhàn)略調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)管理和戰(zhàn)略溝通都是戰(zhàn)略評估與控制階段的主要任務(wù)。

6.ABCD

解析思路：專家調(diào)查法、案例分析法、指標(biāo)分析法和統(tǒng)計(jì)分析法都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)概率分析、風(fēng)險(xiǎn)影響分析和風(fēng)險(xiǎn)成本分析都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評估的方法。

8.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

9.ABCD

解析思路：財(cái)務(wù)比率分析、財(cái)務(wù)趨勢分析、財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)和財(cái)務(wù)績效分析都是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的指標(biāo)。

10.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)教育、風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)信息共享都是提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的方法。

三、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，需要根據(jù)市場變化進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的核心確實(shí)是確定企業(yè)的長期發(fā)展方向和目標(biāo)。

3.√

解析思路：SWOT分析是一種幫助企業(yè)識(shí)別內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢以及外部機(jī)會(huì)和威脅的工具。

4.√

解析思路：預(yù)算管理是防止財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效手段，有助于企業(yè)合理分配資源。

5.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是通過風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)接受等多種方式來降低風(fēng)險(xiǎn)。

6.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避確實(shí)意味著放棄可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng)，以