戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源風(fēng)險(xiǎn)？

A.人才流失

B.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)

C.組織結(jié)構(gòu)變革

D.勞動(dòng)合同糾紛

2.人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是：

A.分析外部環(huán)境

B.分析內(nèi)部環(huán)境

C.確定風(fēng)險(xiǎn)因素

D.制定應(yīng)對(duì)策略

3.以下哪項(xiàng)不是人力資源風(fēng)險(xiǎn)的分類？

A.法律風(fēng)險(xiǎn)

B.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

C.管理風(fēng)險(xiǎn)

D.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，以下哪種方法最為常用？

A.專家訪談

B.文件審查

C.數(shù)據(jù)分析

D.以上都是

5.以下哪項(xiàng)不是人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本

6.人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪項(xiàng)不屬于預(yù)防性措施？

A.建立健全的規(guī)章制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.完善績(jī)效考核體系

D.建立應(yīng)急處理機(jī)制

7.人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略中，以下哪項(xiàng)屬于糾正性措施？

A.建立健全的規(guī)章制度

B.加強(qiáng)員工培訓(xùn)

C.完善績(jī)效考核體系

D.建立應(yīng)急處理機(jī)制

8.以下哪項(xiàng)不是人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則？

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.優(yōu)先處理

9.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是：

A.最大限度地降低風(fēng)險(xiǎn)

B.實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)

C.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

10.以下哪項(xiàng)不是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.預(yù)防性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.單一性

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.戰(zhàn)略規(guī)劃中的人力資源風(fēng)險(xiǎn)可能來源于以下哪些方面？

A.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇

B.法律法規(guī)變化

C.組織結(jié)構(gòu)調(diào)整

D.技術(shù)創(chuàng)新不足

E.員工技能不足

2.人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括：

A.文件審查

B.專家訪談

C.數(shù)據(jù)分析

D.案例研究

E.問卷調(diào)查

3.人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)包括以下哪些內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的成本

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性

E.風(fēng)險(xiǎn)管理效率

4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的類型包括：

A.預(yù)防性措施

B.應(yīng)對(duì)性措施

C.糾正性措施

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

5.以下哪些是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告

6.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括：

A.預(yù)防為主

B.綜合治理

C.動(dòng)態(tài)調(diào)整

D.優(yōu)先處理

E.經(jīng)濟(jì)效益

7.以下哪些是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)？

A.預(yù)防性

B.動(dòng)態(tài)性

C.系統(tǒng)性

D.單一性

E.可持續(xù)性

8.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是：

A.保障企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.提高人力資源管理水平

C.降低人力資源成本

D.提升員工滿意度

E.保障企業(yè)合法權(quán)益

9.以下哪些是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)樹

C.SWOT分析

D.PEST分析

E.五力模型

10.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施過程中，以下哪些是常見的問題？

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足

B.風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制不健全

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不準(zhǔn)確

D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施不力

E.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控不到位

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的第一步。（）

2.人力資源風(fēng)險(xiǎn)僅限于內(nèi)部因素，與外部環(huán)境無關(guān)。（）

3.人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。（）

4.人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)該優(yōu)先考慮成本效益。（）

5.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除風(fēng)險(xiǎn)。（）

6.預(yù)防性措施是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中最重要的策略。（）

7.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的原則是靜態(tài)的，不隨時(shí)間變化。（）

8.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)施需要全體員工的參與。（）

9.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的成果可以通過財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量。（）

10.人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要步驟。

2.解釋人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估中的“風(fēng)險(xiǎn)矩陣”工具及其作用。

3.闡述預(yù)防性措施和應(yīng)對(duì)性措施在人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中的區(qū)別。

4.說明人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性。

5.分析在人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，如何平衡風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的關(guān)系。

6.結(jié)合實(shí)際案例，談?wù)勅绾斡行?shí)施人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.B

解析思路：人才流失、組織結(jié)構(gòu)變革、勞動(dòng)合同糾紛均為人力資源風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)屬于外部風(fēng)險(xiǎn)，不屬于人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

2.B

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步是分析內(nèi)部環(huán)境，了解企業(yè)的基本情況。

3.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)包括法律風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)等，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不屬于人力資源風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：專家訪談、文件審查、數(shù)據(jù)分析均為人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。

5.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的可行性等。

6.D

解析思路：預(yù)防性措施包括建立健全的規(guī)章制度、加強(qiáng)員工培訓(xùn)等，應(yīng)急處理機(jī)制屬于應(yīng)對(duì)性措施。

7.C

解析思路：糾正性措施是針對(duì)已經(jīng)發(fā)生的問題進(jìn)行糾正，完善績(jī)效考核體系屬于此類措施。

8.E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的制定原則應(yīng)包括預(yù)防為主、綜合治理、動(dòng)態(tài)調(diào)整等。

9.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)保障企業(yè)合法權(quán)益。

10.D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性等，單一性不是其特點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D,E

解析思路：以上選項(xiàng)均為人力資源風(fēng)險(xiǎn)的來源，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律法規(guī)、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整等都是可能引發(fā)人力資源風(fēng)險(xiǎn)的因素。

2.A,B,C,D,E

解析思路：文件審查、專家訪談、數(shù)據(jù)分析、案例研究、問卷調(diào)查都是人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別常用的方法。

3.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系應(yīng)全面，包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、損失、成本、可行性、效率等。

4.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括預(yù)防性措施、應(yīng)對(duì)性措施、糾正性措施、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等。

5.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。

6.A,B,C,D

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的原則應(yīng)包括預(yù)防為主、綜合治理、動(dòng)態(tài)調(diào)整、優(yōu)先處理等。

7.A,B,C,E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的特點(diǎn)包括預(yù)防性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、可持續(xù)性，單一性不是其特點(diǎn)。

8.A,B,C,D,E

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)人力資源戰(zhàn)略目標(biāo)，提高管理水平，降低成本，提升員工滿意度，保障企業(yè)權(quán)益。

9.A,B,C,D,E

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)樹、SWOT分析、PEST分析、五力模型都是人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具。

10.A,B,C,D,E

解析思路：在人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施過程中，常見的問題包括風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、機(jī)制不健全、評(píng)估不準(zhǔn)確、措施不力、監(jiān)控不到位。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別不是戰(zhàn)略規(guī)劃過程中的第一步，通常在戰(zhàn)略制定之后進(jìn)行。

2.×

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)不僅限于內(nèi)部因素，外部環(huán)境變化也會(huì)對(duì)人力資源造成風(fēng)險(xiǎn)。

3.×

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的目的是全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，包括可能性、損失、成本等，而不僅僅是可能性。

4.×

解析思路：人力資源風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略應(yīng)考慮成本效益，但不是優(yōu)先考慮，應(yīng)先評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響。

5.×

解析思路：完全消除風(fēng)險(xiǎn)是不現(xiàn)實(shí)的，人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理旨在降低風(fēng)險(xiǎn)至可接受水平。

6.×

解析思路：預(yù)防性措施是重要的，但應(yīng)對(duì)性措施和糾正性