酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計第一章本工程的重點及難點 4第一節(jié)施工概述 4第二節(jié)工程量清單 4第三節(jié)項目管理總體安排 7一、總體部署 7二、指導方針 8三、場地安排 8 8五、勞動力安排 8六、材料采購安排 8第二章主要施工方法 9一、測量工程 9二、給排水安裝工程 9 9 9 （四）管道刷油漆工藝 第三章工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況，主要施工機械進場計劃 一、垂直運輸施工機械的選擇及合理使用 二、施工機械設(shè)備的保養(yǎng)與維護 三、投入主要施工機械設(shè)備表 四、機械設(shè)備投入保證措施 第四章勞動力安排計劃 第一節(jié)勞動力需求計劃 第二節(jié)勞動力保證措施 第五章確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量目標 20第二節(jié)質(zhì)量管理控制體系及質(zhì)量保證體系 第三節(jié)保證質(zhì)量目標的技術(shù)措施 第四節(jié)保證質(zhì)量目標的組織措施 第五節(jié)質(zhì)量違約責任承諾 第六章確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 第一節(jié)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及措施 一、安全生產(chǎn)組織機構(gòu)及保證措施 二、正確處理好安全與質(zhì)量、進度、效益的關(guān)系 三、安全生產(chǎn)保證措施 四、施工區(qū)域交通安全管理 酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計五、消防安全管理 44第二節(jié)保證安全生產(chǎn)保證體系 第三節(jié)保證安全生產(chǎn)的組織措施 第四節(jié)保證安全生產(chǎn)目標的經(jīng)濟措施 第五節(jié)保證安全生產(chǎn)目標的合同措施 第七章確保文明施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)保證文明施工目標的技術(shù)措施 第二節(jié)保證文明施工目標的組織措施 第三節(jié)保證文明施工目標的經(jīng)濟措施 第四節(jié)保證文明施工目標的合同措施 第八章確保按期完工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)編制依據(jù)及編制原則 一、編制依據(jù) 53二、編制原則 53第二節(jié)施工總進度計劃 一、工期目標、施工進度計劃的安排 二、施工進度計劃表 53第三節(jié)各階段進度保證措施 第四節(jié)保證進度的管理措施 第五節(jié)進度控制具體對策 第六節(jié)保證進度目標的措施 一、保證進度目標的技術(shù)措施 二、保證進度目標的組織措施 三、保證進度目標的經(jīng)濟措施 四、保證進度目標的合同措施 五、各階段進度保證技術(shù)措施 第七節(jié)工期違約責任承諾 一、對分包商施工進度目標的確定 二、對分包商施工進度實施的管理 三、對分包商施工進度計劃的控制 四、員工食宿、材料堆放與加工 第十章主要材料進場計劃表 第一節(jié)材料進場計劃 第二節(jié)材料設(shè)備供應(yīng)保障措施 一、材料采購、訂貨 68二、材料運輸、堆放、交接 三、材料的保管保證措施 四、材料設(shè)備供應(yīng)保障措施 第十一章施工進度計劃 酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計第十二章分期分段分區(qū)施工方案 第十三節(jié)工程保修服務(wù)方案 第十四章項目管理班子配備 第一節(jié)項目管理班子一覽表 第二節(jié)項目經(jīng)理簡歷表 第四節(jié)項目管理班子配備情況及其它輔助說明資料 第五節(jié)安全生產(chǎn)、施工許可證、資質(zhì)文件 93段的主要施工設(shè)備表”）等情況說明 第七節(jié)近三年主要工程業(yè)績及驗收證明 第八節(jié)承諾 酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計寓式酒店，并在地上增建機械車庫，一至三層設(shè)有商業(yè)及診所；二~十八層為酒酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計序號項目編碼項目特征描述計量工程量D1地塊2#生活水泵房20310020030013031002003002403100200300350310020030046031002003005703100200100180312010030019031003013001不銹鋼管管道支架金屬結(jié)構(gòu)刷油焊接法蘭(2)薄壁不銹鋼管及管件DN100(4)管道沖洗消毒、試壓(1)剛性防水套管制作安裝(1)剛性防水套管制作安裝(1)剛性防水套管制作安裝(1)一般管道支架制作安裝(2)樟丹漆兩道、灰色調(diào)和漆兩道(2)滿足設(shè)計和招標文件要求(1)不銹鋼遙控法蘭浮球閥DN100酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計序號項目編碼20031003008001焊接法蘭焊接法蘭焊接法蘭焊接法蘭焊接法蘭焊接法蘭焊接法蘭離心式泵離心式泵項目特征描述2.0Mpa(3)地下室增加費(1)不銹鋼防水錘止回閥DN100CK32-7-2q=8.89L/sH=93mN=15Kw(甲CK32-3-2q=8.89L/sH=35.5mN=5.5Kw(2)具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件計量工程量18448222酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計序號項目編碼210310030080022203100600800123031006010001240306010020012503100301600126031004014001270310040140022803100401400329030109001003水處理器水質(zhì)凈化器壓力儀表浮標液面計給、排水附(配)件給、排水附(配)件給、排水附(配)件面離心式泵項目特征描述(1)活性碳過濾器TG01、TG02(2)具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件(2)具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件(1)水箱自潔消毒器WTS-2A,N=300W，電源(2)具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件(2)具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件名義制熱量30KW2、具體參數(shù)要求詳設(shè)計圖及招標文件3、高層建筑增加費計量工程量22242222酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計目標管理，加強計劃性和統(tǒng)計工作，強調(diào)協(xié)酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計較穩(wěn)定的一點為高程基點(±0.000根據(jù)工程需要施放水平控制線，在相應(yīng)的的定位點。繪制好測量控制圖、表。標明定位點（1）工程標高的控制采用水準儀從測量水準點（各樓層的±0.00）引入標本工程所用的管材應(yīng)符合GB標準的薄壁不銹鋼管及管件，管徑為DN100。酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計班組、施工員、質(zhì)檢員“三檢”合格。衛(wèi)生潔具驗，用管堵封閉。試壓前將不能參與試驗的系統(tǒng)②管道支、吊架按設(shè)計位置安裝正確，埋設(shè)平管道酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計③試壓泵用手搖泵、電動試壓泵、離心泵等，最少穩(wěn)壓時間允許壓力降最少穩(wěn)壓時間允許壓力降狀態(tài)下穩(wěn)壓2h，壓力下不滲不漏在系統(tǒng)強度試驗合格投入使用前進行水沖洗,清除施工過程中遺留在管內(nèi)的焊渣、鐵銹、泥砂、污水及其它雜物，防止水沖、布擦或溶劑清洗等方法。要保證構(gòu)件酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計鋼材油漆表面如因滾壓，切割，電焊或安裝磨b.按施工圖和設(shè)備的技術(shù)資料用經(jīng)緯儀等儀器檢查基礎(chǔ)的標高和中酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計在設(shè)備安裝前，應(yīng)會同業(yè)主、項目監(jiān)理、設(shè)0.05塞尺檢查，放置墊鐵以外的區(qū)域鏟麻，酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計件、閥門等用汽車運至安裝現(xiàn)場，在地上鋪上枕（5）泵就位后，保證縱向安裝水平偏差不大于0.1/1000，橫向安裝水平偏酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計備注備注序123456序123456格份臺酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計份份54班酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計3會設(shè)計意圖，擬定出本工程各階段施工所需投入的酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計施工負責人責任制項目技術(shù)負責人質(zhì)量責任制制各專業(yè)班組質(zhì)量責任制酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有書，同時對石材、水泥等及時做復(fù)試和分析酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計組織有關(guān)人員對報選供應(yīng)商（包括生產(chǎn)廠家和銷售商)進行考察，分析比較考察酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計②項目材料采購員根據(jù)物資需用計劃和采購③于設(shè)計變更和工程進度的高速導致物資需②設(shè)備部接到施工設(shè)備需用計劃后，及時組③設(shè)備部門負責組織設(shè)備進場，項目技術(shù)負度原則執(zhí)行，非本機、本崗位操作人員上崗，必酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計技術(shù)組織措施計劃勞動力計劃主管部門主管部門月施工計劃材料供應(yīng)計劃施工組織施工組織周施工計劃配合協(xié)作計劃施工合同天施工計劃安全、質(zhì)量計劃施工合同天施工計劃降低成本計劃財務(wù)計劃酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計業(yè)務(wù)培訓，持證上崗材料、半成品到場并合格，機械設(shè)備運轉(zhuǎn)正常技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求及施工操作規(guī)程否是否是否關(guān)鍵、特殊工序按質(zhì)量要求組織施工制定施工作業(yè)指導書按質(zhì)量要求組織施工工序施工工程質(zhì)量檢驗是否合格是分部、分項工程質(zhì)量檢查是否合格是單位工程質(zhì)檢是否合格否返工或返修否返工或返修否步整理資料是單位工程竣工資料整理，進行質(zhì)量評定建設(shè)項目質(zhì)量方針、目標的實現(xiàn)酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計成品保護整理施工現(xiàn)場材料及設(shè)備回收收尾工作整理質(zhì)量評定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時處理維修竣工驗收報請有關(guān)單位進行正式驗收竣工資料移交季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)工程保修及回訪工程項目結(jié)算工程施工總結(jié)酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計廣泛應(yīng)用，加強現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)進入現(xiàn)代的施工管理，機械化程度的提高要酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進的工程的建設(shè)任務(wù)。在本《施工組織設(shè)計》中酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計量程序文件、施工組織設(shè)計、規(guī)范、規(guī)程、施工酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計②由公司材設(shè)科和經(jīng)營科分別制定合格分供③根據(jù)實施效果，對合格分供方實施動態(tài)管酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計工程技術(shù)負責人施工技術(shù)、質(zhì)量管理法規(guī)執(zhí)行。執(zhí)行國家頒布執(zhí)行施工組織設(shè)計及施工方消化技術(shù)文件和向操作者進操作質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和工序質(zhì)上下專業(yè)或工系、分項技術(shù)撰寫施工技術(shù)工程定位測量復(fù)半成品加工計設(shè)計變更、技術(shù)一般技術(shù)問題處執(zhí)行施工組織設(shè)計，編制施工方組織材料抽樣試驗，檢查試驗資施工技術(shù)資料整理、匯編、技術(shù)參與企業(yè)技術(shù)交工程竣工資料整理，撰寫專題技行和監(jiān)督執(zhí)行國家專業(yè)技術(shù)標準和施工組督，工程質(zhì)量合符技術(shù)標準的材料的半成品；收集材料質(zhì)量合格證和檢，準確完成各種材料技術(shù)計要求完成材民，傳遞技術(shù)準監(jiān)督施工設(shè)安全設(shè)施、各安全用電、易置、使用等安技術(shù)方面有關(guān)增進安全的指酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計項目經(jīng)理技術(shù)負責人機械主管安全主管安全領(lǐng)導小組物資主管工程主管行政主管后勤機械保障隊長其它施工隊長裝修施工隊長電氣施工隊長專職和兼職安全員安全值日員專職保衛(wèi)員操作人員酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計目標：安全生產(chǎn)滿足招標人提出的要求規(guī)章制度安全制度安全制度安全行為安全管理國家監(jiān)督行政管理民主管理施工安全管理安全方針、政策典型事例安全標準作業(yè)包保責任狀文明施工活動各種競賽活動各種競賽活動責任制兌現(xiàn)檢查、評比、總結(jié)檢查、評比、總結(jié)安全預(yù)防措施酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計各施工隊每周安排一次安全教育，每月組織全體施工人員的安全意識和執(zhí)行安全規(guī)章制酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人遵守安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，做到生產(chǎn)與安全工作燈布置，堆料場位置，大型機具停放位置，施工酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計材；專人負責，責任人實行現(xiàn)場監(jiān)護，防止酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計生產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理作業(yè)班組作業(yè)班組工程項目經(jīng)理部工程項目經(jīng)理部酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計頻率1%，并實行一票否決制，明確項目經(jīng)理的權(quán)力就代理人。全面負責指揮、調(diào)度施工現(xiàn)場的安全、就是：若全面完成安全、文明生產(chǎn)目標，按規(guī)定酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計項目經(jīng)理技術(shù)負責人項目專職安全員各專業(yè)施工員各施工班組專職安全員施工員向班組、總工程師向施工員、層層交酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計類別安全教育內(nèi)容安全思想教育安全知識教育安全技術(shù)教育安全法制教育安全紀律教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)安全生產(chǎn)的重安全生產(chǎn)的必備知識尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例職工守則、勞動紀律、安全生產(chǎn)獎懲制度酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計組織安全教育組織安全教育12、施工現(xiàn)場安全教育程序管理人員安全培訓特種工人培訓教育新工人三級教育班前教育技術(shù)交底填寫培訓檔案填寫教育卡育試卷填寫教育卡三檢查、班前工具檢查、日安全注意事項上報公司總部上報全負責人備案上報安全負責人現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計安全文明生產(chǎn)措施費將做到專款專用，保證經(jīng)濟的投入，做好施工圍酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計減少相互干擾,均衡施工。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計保質(zhì)保量供貨；材料的提報要有充分的余數(shù)酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計準備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計對策：⑴、做好關(guān)鍵設(shè)備如發(fā)電機、大型專人定期檢查、維修。合理選擇、配置施工對策：做好用工記錄，并注意分析各工種之間的劃中可能延誤的工作（如到貨期等應(yīng)有意識地每周例會----召集：項目經(jīng)理；主要議負責人，并邀請甲方、監(jiān)理參加；主要議題酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理方法。堅持月平衡、周調(diào)度，確保好施工質(zhì)量縮短工期。建筑施工綜合性強，酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計制下月進度計劃，并組勞動工資、材料、財而工程自身工作量很大，工期緊迫，稍有不慎，類似工程的施工經(jīng)驗，擬投入的施工組織、源進度計劃)，包括資金需求計劃和其他資源(人力和物力資源)需求計劃，以反酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計工程列入我司重點確保的項目，重點加強管理。采取如下工期保證措施:組織。屆時將按組織計劃進場安裝、調(diào)試、并保酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計否想否是酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計日，發(fā)包人有權(quán)終止本合同，同時，為保障進度酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計-4倍扣除，何時追上何時發(fā)放。而對進度拖欠而影響其它分包商的施工則影響部分款項由該分包商承擔50100％。同時，有酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計E、對項目內(nèi)部配屬隊伍采購材料，必須在公司提供的合格分供方處采購.業(yè)指導書，并具體指導執(zhí)行。對易碎、易碰、易酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計G、現(xiàn)場貯存的材料至少每周檢查一次，記錄并對酒店生活水泵房給排水工程施工組織設(shè)計酒店生活水泵房給排水工程