2025年信息系統(tǒng)監(jiān)理師考試信息系統(tǒng)工程風(fēng)險管理歷年真題解析試卷考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、單選題要求：根據(jù)所學(xué)知識，選擇最符合題意的答案。1.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的目的是什么？A.確定風(fēng)險應(yīng)對策略B.確定風(fēng)險管理計劃C.識別和記錄項目可能面臨的風(fēng)險D.評估風(fēng)險對項目的影響2.以下哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？A.專家調(diào)查法B.歷史資料法C.檢查表法D.財務(wù)分析方法3.風(fēng)險分析的主要目的是什么？A.確定風(fēng)險應(yīng)對策略B.確定風(fēng)險管理計劃C.識別和記錄項目可能面臨的風(fēng)險D.評估風(fēng)險對項目的影響4.以下哪項不屬于風(fēng)險應(yīng)對策略？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留5.以下哪項不屬于風(fēng)險監(jiān)控的步驟？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險評估6.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的工具？A.風(fēng)險登記冊B.概率影響矩陣C.敏感性分析D.項目計劃7.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的計劃內(nèi)容？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控8.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)？A.風(fēng)險管理團隊B.項目經(jīng)理C.項目委員會D.項目干系人9.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的職責(zé)？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.項目進(jìn)度管理10.以下哪項不屬于風(fēng)險管理的目標(biāo)？A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險發(fā)生時的損失C.優(yōu)化項目進(jìn)度D.提高項目質(zhì)量二、多選題要求：根據(jù)所學(xué)知識，選擇所有符合題意的答案。1.信息系統(tǒng)工程風(fēng)險管理的階段包括哪些？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險評估2.風(fēng)險識別的方法有哪些？A.專家調(diào)查法B.歷史資料法C.檢查表法D.財務(wù)分析方法E.假設(shè)分析3.風(fēng)險分析的工具和技術(shù)有哪些？A.概率影響矩陣B.敏感性分析C.財務(wù)分析方法D.專家調(diào)查法E.歷史資料法4.風(fēng)險應(yīng)對策略有哪些？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險接受5.風(fēng)險監(jiān)控的步驟有哪些？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險評估E.風(fēng)險監(jiān)控6.風(fēng)險管理的工具和技術(shù)有哪些？A.風(fēng)險登記冊B.概率影響矩陣C.敏感性分析D.項目計劃E.項目進(jìn)度管理7.風(fēng)險管理的計劃內(nèi)容有哪些？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險評估8.風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)包括哪些？A.風(fēng)險管理團隊B.項目經(jīng)理C.項目委員會D.項目干系人E.項目組織架構(gòu)9.風(fēng)險管理的職責(zé)有哪些？A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.項目進(jìn)度管理10.風(fēng)險管理的目標(biāo)有哪些？A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險發(fā)生時的損失C.優(yōu)化項目進(jìn)度D.提高項目質(zhì)量E.提高項目干系人的滿意度四、判斷題要求：判斷下列說法是否正確。1.風(fēng)險管理過程應(yīng)該在整個信息系統(tǒng)工程項目周期中進(jìn)行。（）2.風(fēng)險識別是風(fēng)險管理中最重要的步驟。（）3.風(fēng)險分析的結(jié)果可以用來確定風(fēng)險應(yīng)對策略。（）4.風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到有效實施。（）5.風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方。（）6.敏感性分析是一種風(fēng)險識別技術(shù)。（）7.概率影響矩陣是風(fēng)險分析中用來評估風(fēng)險優(yōu)先級的工具。（）8.項目經(jīng)理是風(fēng)險管理團隊的主要成員之一。（）9.風(fēng)險管理計劃是項目管理計劃的一部分。（）10.風(fēng)險管理應(yīng)該關(guān)注所有類型的風(fēng)險，包括項目風(fēng)險和組織風(fēng)險。（）五、簡答題要求：簡要回答以下問題。1.簡述風(fēng)險識別的步驟。2.解釋什么是概率影響矩陣，并說明其在風(fēng)險管理中的作用。3.簡要介紹敏感性分析，并說明其在風(fēng)險管理中的用途。4.描述風(fēng)險管理計劃的主要內(nèi)容。5.說明風(fēng)險管理團隊在風(fēng)險管理過程中的職責(zé)。六、論述題要求：論述以下問題。1.論述風(fēng)險管理與項目管理的相互關(guān)系。2.論述風(fēng)險管理在信息系統(tǒng)工程項目中的重要性。3.論述如何有效實施風(fēng)險管理，以降低項目風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。本次試卷答案如下：一、單選題1.C.識別和記錄項目可能面臨的風(fēng)險解析：風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的第一步，旨在識別和記錄項目可能面臨的所有風(fēng)險。2.D.財務(wù)分析方法解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史資料法、檢查表法和假設(shè)分析，而財務(wù)分析方法主要用于風(fēng)險評估。3.D.評估風(fēng)險對項目的影響解析：風(fēng)險分析的目的在于評估風(fēng)險對項目的影響，為風(fēng)險應(yīng)對提供依據(jù)。4.D.風(fēng)險自留解析：風(fēng)險自留是指項目團隊接受風(fēng)險并承擔(dān)其影響，而風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕和風(fēng)險轉(zhuǎn)移是應(yīng)對風(fēng)險的策略。5.A.風(fēng)險識別解析：風(fēng)險監(jiān)控的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險評估，不包括風(fēng)險識別。6.D.項目進(jìn)度管理解析：風(fēng)險管理的工具包括風(fēng)險登記冊、概率影響矩陣、敏感性分析和項目計劃，不包括項目進(jìn)度管理。7.E.風(fēng)險評估解析：風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，風(fēng)險評估是風(fēng)險監(jiān)控的一部分。8.E.項目組織架構(gòu)解析：風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)包括風(fēng)險管理團隊、項目經(jīng)理、項目委員會和項目干系人，項目組織架構(gòu)是組織層面的結(jié)構(gòu)。9.E.項目進(jìn)度管理解析：風(fēng)險管理的職責(zé)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控，項目進(jìn)度管理是項目管理的一部分。10.A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)包括降低風(fēng)險發(fā)生的概率、減少風(fēng)險發(fā)生時的損失、優(yōu)化項目進(jìn)度和提高項目質(zhì)量，其中降低風(fēng)險發(fā)生的概率是最直接的目標(biāo)。二、多選題1.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險評估解析：信息系統(tǒng)工程風(fēng)險管理的階段包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險評估。2.A.專家調(diào)查法B.歷史資料法C.檢查表法D.財務(wù)分析方法E.假設(shè)分析解析：風(fēng)險識別的方法包括專家調(diào)查法、歷史資料法、檢查表法、財務(wù)分析方法和假設(shè)分析。3.A.概率影響矩陣B.敏感性分析C.財務(wù)分析方法D.專家調(diào)查法E.歷史資料法解析：風(fēng)險分析的工具和技術(shù)包括概率影響矩陣、敏感性分析、財務(wù)分析方法、專家調(diào)查法和歷史資料法。4.A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險自留E.風(fēng)險接受解析：風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險減輕、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險自留和風(fēng)險接受。5.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險評估E.風(fēng)險監(jiān)控解析：風(fēng)險監(jiān)控的步驟包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險評估和風(fēng)險監(jiān)控。6.A.風(fēng)險登記冊B.概率影響矩陣C.敏感性分析D.項目計劃E.項目進(jìn)度管理解析：風(fēng)險管理的工具包括風(fēng)險登記冊、概率影響矩陣、敏感性分析、項目計劃和項目進(jìn)度管理。7.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.風(fēng)險評估解析：風(fēng)險管理計劃的內(nèi)容包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險評估。8.A.風(fēng)險管理團隊B.項目經(jīng)理C.項目委員會D.項目干系人E.項目組織架構(gòu)解析：風(fēng)險管理的組織結(jié)構(gòu)包括風(fēng)險管理團隊、項目經(jīng)理、項目委員會、項目干系人和項目組織架構(gòu)。9.A.風(fēng)險識別B.風(fēng)險分析C.風(fēng)險應(yīng)對D.風(fēng)險監(jiān)控E.項目進(jìn)度管理解析：風(fēng)險管理的職責(zé)包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險監(jiān)控和項目進(jìn)度管理。10.A.降低風(fēng)險發(fā)生的概率B.減少風(fēng)險發(fā)生時的損失C.優(yōu)化項目進(jìn)度D.提高項目質(zhì)量E.提高項目干系人的滿意度解析：風(fēng)險管理的目標(biāo)包括降低風(fēng)險發(fā)生的概率、減少風(fēng)險發(fā)生時的損失、優(yōu)化項目進(jìn)度、提高項目質(zhì)量和提高項目干系人的滿意度。四、判斷題1.正確解析：風(fēng)險管理過程應(yīng)該貫穿于整個信息系統(tǒng)工程項目周期，以確保項目順利實施。2.錯誤解析：雖然風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的重要步驟，但風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控同樣重要。3.正確解析：風(fēng)險分析的結(jié)果為確定風(fēng)險應(yīng)對策略提供依據(jù)，有助于項目團隊制定有效的風(fēng)險管理計劃。4.正確解析：風(fēng)險監(jiān)控的目的是確保風(fēng)險應(yīng)對措施得到有效實施，以降低風(fēng)險發(fā)生的概率和影響。5.正確解析：風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險的責(zé)任轉(zhuǎn)移到第三方，如保險公司或其他合作伙伴。6.錯誤解析：敏感性分析是一種風(fēng)險分析技術(shù)，用于評估不同風(fēng)險因素對項目