財(cái)務(wù)成本管理的實(shí)施過程中的關(guān)鍵問題探討及試題與答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的主要內(nèi)容？

A.直接成本控制

B.間接成本控制

C.固定成本控制

D.變動(dòng)成本控制

2.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量成本與收益的相對關(guān)系？

A.成本利潤率

B.投資回報(bào)率

C.成本效益比

D.成本節(jié)約率

3.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的基本方法？

A.分批法

B.分步法

C.定額法

D.完工產(chǎn)品法

4.下列哪項(xiàng)不是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資源配置

D.提高企業(yè)知名度

5.成本預(yù)算編制過程中，下列哪項(xiàng)不屬于預(yù)算編制的原則？

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.靈活性

6.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.作業(yè)成本法

7.成本核算中，下列哪項(xiàng)不屬于成本核算的要素？

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

8.在財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

9.成本效益分析中，下列哪項(xiàng)指標(biāo)用于衡量項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)？

A.成本利潤率

B.投資回報(bào)率

C.成本效益比

D.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

10.財(cái)務(wù)成本管理中，下列哪項(xiàng)不屬于成本控制的原則？

A.目標(biāo)導(dǎo)向

B.預(yù)算控制

C.全面控制

D.動(dòng)態(tài)控制

答案：

1.C

2.C

3.D

4.D

5.D

6.C

7.C

8.D

9.D

10.D

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本預(yù)算編制的步驟包括：

A.確定預(yù)算目標(biāo)

B.收集預(yù)算信息

C.編制預(yù)算草案

D.審核預(yù)算草案

E.批準(zhǔn)預(yù)算

3.成本控制的方法有：

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.價(jià)值鏈分析法

D.作業(yè)成本法

E.資源基礎(chǔ)分析法

4.成本核算的要素包括：

A.直接成本

B.間接成本

C.固定成本

D.變動(dòng)成本

E.質(zhì)量成本

5.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

6.成本效益分析中，常用的指標(biāo)有：

A.成本利潤率

B.投資回報(bào)率

C.成本效益比

D.風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)

E.內(nèi)部收益率

7.成本預(yù)算編制的原則包括：

A.實(shí)事求是

B.全面性

C.適應(yīng)性

D.靈活性

E.可行性

8.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

A.成本信息收集

B.成本信息處理

C.成本信息存儲

D.成本信息查詢

E.成本信息分析

9.成本控制的效果可以通過以下指標(biāo)進(jìn)行評估：

A.成本節(jié)約率

B.成本效率

C.成本控制周期

D.成本控制質(zhì)量

E.成本控制范圍

10.成本管理中，影響成本的因素包括：

A.技術(shù)因素

B.組織因素

C.經(jīng)濟(jì)因素

D.法律因素

E.環(huán)境因素

答案：

1.A,B,C,D,E

2.A,B,C,D,E

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D,E

5.A,B,C,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,D,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D,E

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本核算是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配的過程。（）

2.成本效益分析中，成本效益比越高，說明項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益越好。（）

3.成本預(yù)算編制過程中，預(yù)算的靈活性越高，越有利于成本控制。（）

4.成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。（）

5.成本管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置。（）

6.成本核算中，直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本。（）

7.成本預(yù)算編制時(shí)，應(yīng)該根據(jù)歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)測，以保證預(yù)算的準(zhǔn)確性。（）

8.成本效益分析中，投資回報(bào)率越高，說明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小。（）

9.成本控制的方法中，目標(biāo)成本法適用于所有類型的企業(yè)。（）

10.成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。（）

答案：

1.√

2.√

3.×

4.√

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。

2.請列舉三種常用的成本預(yù)算編制方法，并簡要說明其特點(diǎn)。

3.在成本核算過程中，如何處理直接成本和間接成本？

4.成本效益分析在項(xiàng)目決策中的作用是什么？

5.如何在財(cái)務(wù)成本管理中實(shí)現(xiàn)成本控制與提高企業(yè)效率的平衡？

6.簡要分析財(cái)務(wù)成本管理對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：成本控制的主要內(nèi)容通常包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本的控制，固定成本控制不屬于主要內(nèi)容。

2.C

解析思路：成本效益比是衡量成本與收益相對關(guān)系的指標(biāo)，用于分析項(xiàng)目或活動(dòng)的成本與收益是否匹配。

3.D

解析思路：成本核算的基本方法包括分批法、分步法、定額法和分類法等，完工產(chǎn)品法不是基本方法。

4.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)是提高企業(yè)盈利能力、降低成本和優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)知名度不是核心目標(biāo)。

5.D

解析思路：預(yù)算編制的原則應(yīng)包括實(shí)事求是、全面性、適應(yīng)性和可行性，靈活性不是預(yù)算編制的原則。

6.C

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法和作業(yè)成本法，資源基礎(chǔ)分析法不是成本控制的方法。

7.C

解析思路：成本核算的要素包括直接成本、間接成本、固定成本和變動(dòng)成本，質(zhì)量成本不屬于成本核算的要素。

8.D

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，成本分析不是成本管理的職能。

9.D

解析思路：投資回報(bào)率越高，說明項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)越小，成本效益分析中常用此指標(biāo)來評估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

10.D

解析思路：成本控制的原則應(yīng)包括目標(biāo)導(dǎo)向、預(yù)算控制、全面控制和動(dòng)態(tài)控制，可行性不是成本控制的原則。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制的步驟包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集預(yù)算信息、編制預(yù)算草案、審核預(yù)算草案和批準(zhǔn)預(yù)算。

3.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、價(jià)值鏈分析法和作業(yè)成本法。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的要素包括直接成本、間接成本、固定成本、變動(dòng)成本和質(zhì)量成本。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析中常用的指標(biāo)包括成本利潤率、投資回報(bào)率、成本效益比、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)和內(nèi)部收益率。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算編制的原則包括實(shí)事求是、全面性、適應(yīng)性和可行性。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備成本信息收集、處理、存儲、查詢和分析的功能。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的效果可以通過成本節(jié)約率、成本效率、成本控制周期、成本控制質(zhì)量和成本控制范圍等指標(biāo)進(jìn)行評估。

10.A,B,C,D,E

解析思路：影響成本的因素包括技術(shù)因素、組織因素、經(jīng)濟(jì)因素、法律因素和環(huán)境因素。

三、判斷題

1.√

解析思路：成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配。

2.√

解析思路：成本效益比是衡量成本與收益相對關(guān)系的指標(biāo)，比值越高，說明經(jīng)濟(jì)效益越好。

3.×

解析思路：預(yù)算的靈活性過高可能導(dǎo)致成本控制的困難，預(yù)算應(yīng)具有一定的剛性。

4.√

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力，這是財(cái)務(wù)成本管理的核心目標(biāo)之一。

5.×

解析思路：成本管理的核心目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

6.√

解析思路：直接成本是指可以直接歸屬于某一產(chǎn)品或服務(wù)的成本，易于識別和歸集。

7.×

解析思路：預(yù)算編制時(shí)應(yīng)考慮未來情況，不能完全依賴歷史數(shù)據(jù)，需要結(jié)合市場變化和內(nèi)部管理進(jìn)行預(yù)測。

8.×

解析思路：投資回報(bào)率越高，說明項(xiàng)目的盈利能力越好，但并不一定意味著風(fēng)險(xiǎn)越小。

9.×

解析思路：目標(biāo)成本法適用于某些特定行業(yè)或產(chǎn)品，不是所有類型的企業(yè)都適用。

10.√

解析思路：成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，這些職能共同構(gòu)成了成本管理體系。

四、簡答題

1.財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的地位和作用：

解析思路：闡述財(cái)務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的重要性，包括優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)盈利能力、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益等方面。

2.三種常用的成本預(yù)算編制方法及其特點(diǎn)：

解析思路：介紹三種方法（如零基預(yù)算、增量預(yù)算和固定預(yù)算）的特點(diǎn)和適用場景。

3.成本核算過程中直接成本和間接成本的處理：

解析思路：說明如何識別和歸集直接成