成本控制在財(cái)務(wù)決策中的作用試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.成本控制在財(cái)務(wù)決策中的作用不包括以下哪項(xiàng)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

C.增加企業(yè)市場(chǎng)份額

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

2.以下哪項(xiàng)不是成本控制的目標(biāo)？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加收入

D.提高質(zhì)量

3.成本控制的基本原則不包括以下哪項(xiàng)？

A.全面性原則

B.預(yù)防性原則

C.經(jīng)濟(jì)性原則

D.適應(yīng)性原則

4.成本控制的主要方法不包括以下哪項(xiàng)？

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.目標(biāo)成本法

C.成本效益分析法

D.預(yù)算控制法

5.成本控制的核心是？

A.成本核算

B.成本分析

C.成本決策

D.成本核算與成本分析

6.成本控制與成本核算的關(guān)系是？

A.成本核算為成本控制提供依據(jù)

B.成本控制為成本核算提供目標(biāo)

C.成本核算與成本控制是并列關(guān)系

D.成本核算與成本控制是互斥關(guān)系

7.成本控制對(duì)財(cái)務(wù)決策的影響主要體現(xiàn)在以下哪方面？

A.提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性

B.降低財(cái)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)

C.增強(qiáng)財(cái)務(wù)決策的透明度

D.以上都是

8.成本控制對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展有何作用？

A.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

B.降低企業(yè)成本

C.增強(qiáng)企業(yè)盈利能力

D.以上都是

9.成本控制與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系是？

A.成本控制是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)

B.財(cái)務(wù)管理是成本控制的目標(biāo)

C.成本控制與財(cái)務(wù)管理是并列關(guān)系

D.成本控制與財(cái)務(wù)管理是互斥關(guān)系

10.成本控制在財(cái)務(wù)決策中的地位是？

A.輔助地位

B.主導(dǎo)地位

C.主體地位

D.次要地位

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本控制的主要內(nèi)容包括哪些方面？

A.生產(chǎn)成本控制

B.銷(xiāo)售成本控制

C.營(yíng)銷(xiāo)成本控制

D.管理成本控制

2.成本控制的手段有哪些？

A.定額管理

B.成本分析

C.成本預(yù)算

D.成本核算

3.成本控制的步驟包括哪些？

A.確定成本控制目標(biāo)

B.制定成本控制措施

C.實(shí)施成本控制措施

D.評(píng)估成本控制效果

4.成本控制的影響因素有哪些？

A.內(nèi)部因素

B.外部因素

C.人員因素

D.管理因素

5.成本控制的組織機(jī)構(gòu)一般包括哪些部門(mén)？

A.生產(chǎn)部門(mén)

B.財(cái)務(wù)部門(mén)

C.采購(gòu)部門(mén)

D.銷(xiāo)售部門(mén)

6.成本控制的戰(zhàn)略層次包括哪些？

A.事業(yè)部層次

B.企業(yè)層次

C.分公司層次

D.個(gè)體層次

7.成本控制的動(dòng)態(tài)管理包括哪些內(nèi)容？

A.預(yù)測(cè)成本變化

B.適應(yīng)成本變化

C.預(yù)算調(diào)整

D.成本優(yōu)化

8.成本控制的方法有哪些？

A.定期成本審計(jì)

B.成本標(biāo)桿管理

C.成本趨勢(shì)分析

D.成本動(dòng)因分析

9.成本控制的效果評(píng)估可以從哪些方面進(jìn)行？

A.成本降低效果

B.效率提高效果

C.產(chǎn)品質(zhì)量提升

D.員工滿意度提高

10.成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中的作用包括哪些？

A.促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

B.增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

D.優(yōu)化企業(yè)資源配置

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。（）

2.成本控制的目標(biāo)是追求最低的成本水平。（）

3.成本控制與提高產(chǎn)品質(zhì)量是相互獨(dú)立的，互不干擾。（）

4.成本控制的范圍僅限于生產(chǎn)成本。（）

5.成本控制的實(shí)施應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性原則。（）

6.成本控制與成本核算的結(jié)果應(yīng)該完全一致。（）

7.成本控制的實(shí)施過(guò)程中，所有員工都應(yīng)該參與其中。（）

8.成本控制的效果可以通過(guò)成本降低的絕對(duì)數(shù)額來(lái)衡量。（）

9.成本控制是短期行為，與企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展無(wú)關(guān)。（）

10.成本控制是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，貫穿于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本控制在財(cái)務(wù)決策中的重要性。

2.解釋成本控制的動(dòng)態(tài)管理概念，并說(shuō)明其對(duì)企業(yè)的重要性。

3.闡述如何通過(guò)成本控制提高企業(yè)的盈利能力。

4.分析成本控制在不同類(lèi)型企業(yè)中的應(yīng)用差異。

5.討論成本控制與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略之間的關(guān)系。

6.描述成本控制對(duì)企業(yè)內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.C

解析思路：成本控制的目的在于降低成本，增加盈利，而不是直接增加市場(chǎng)份額。

2.C

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效率，而不是增加收入。

3.C

解析思路：成本控制的基本原則包括全面性、預(yù)防性、經(jīng)濟(jì)性和適應(yīng)性，不包括經(jīng)濟(jì)性原則。

4.D

解析思路：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、目標(biāo)成本法、成本效益分析法和成本動(dòng)因分析法，不包括預(yù)算控制法。

5.D

解析思路：成本控制的核心是成本核算與成本分析的結(jié)合，以指導(dǎo)成本決策。

6.A

解析思路：成本核算是成本控制的基礎(chǔ)，為成本控制提供依據(jù)。

7.D

解析思路：成本控制通過(guò)提高財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性、降低風(fēng)險(xiǎn)和增強(qiáng)透明度來(lái)影響財(cái)務(wù)決策。

8.D

解析思路：成本控制能夠提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、降低成本、增強(qiáng)盈利能力和優(yōu)化資源配置，從而促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

9.A

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)，貫穿于財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。

10.B

解析思路：成本控制在財(cái)務(wù)決策中處于主導(dǎo)地位，對(duì)決策產(chǎn)生重要影響。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.A,B,C,D

解析思路：成本控制的內(nèi)容涵蓋了生產(chǎn)、銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和管理等各個(gè)方面。

2.A,B,C,D

解析思路：成本控制的手段包括定額管理、成本分析、成本預(yù)算和成本核算。

3.A,B,C,D

解析思路：成本控制的步驟包括確定目標(biāo)、制定措施、實(shí)施措施和評(píng)估效果。

4.A,B,C,D

解析思路：成本控制的影響因素包括內(nèi)部和外部因素，以及人員和管理的因素。

5.A,B,C,D

解析思路：成本控制的組織機(jī)構(gòu)通常包括生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)和銷(xiāo)售等部門(mén)。

6.A,B,C

解析思路：成本控制的戰(zhàn)略層次包括事業(yè)部層次、企業(yè)層次和分公司層次。

7.A,B,C,D

解析思路：成本控制的動(dòng)態(tài)管理包括預(yù)測(cè)、適應(yīng)、預(yù)算調(diào)整和成本優(yōu)化。

8.A,B,C,D

解析思路：成本控制的方法包括定期成本審計(jì)、成本標(biāo)桿管理、成本趨勢(shì)分析和成本動(dòng)因分析。

9.A,B,C,D

解析思路：成本控制的效果可以從成本降低、效率提高、質(zhì)量提升和員工滿意度等方面進(jìn)行評(píng)估。

10.A,B,C,D

解析思路：成本控制在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益和優(yōu)化資源配置。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本控制是企業(yè)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)，但不是最為基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)。

2.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，提高效率，而不是追求最低的成本水平。

3.×

解析思路：成本控制與提高產(chǎn)品質(zhì)量是相互關(guān)聯(lián)的，成本控制有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量。

4.×

解析思路：成本控制的范圍不僅限于生產(chǎn)成本，還包括銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)和管理等成本。

5.√

解析思路：成本控制的實(shí)施應(yīng)該遵循經(jīng)濟(jì)性原則，確保成本控制措施的經(jīng)濟(jì)合理性。

6.×

解析思路：成本控制與成本核算的結(jié)果可能存在差異，因?yàn)閮烧哧P(guān)注的重點(diǎn)不同。

7.√

解析思路：成本控制的實(shí)施需要所有員工的參與，形成全員成本控制意識(shí)。

8.×

解析思路：成本控制的效果可以通過(guò)成本降低的絕對(duì)數(shù)額或相對(duì)比例來(lái)衡量。

9.×

解析思路：成本控制是長(zhǎng)期行為，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展具有重要影響。

10.√

解析思路：成本控制是財(cái)務(wù)管理的核心內(nèi)容，對(duì)財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面都有重要影響。

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.成本控制在財(cái)務(wù)決策中的重要性包括：確保財(cái)務(wù)決策的準(zhǔn)確性、降低財(cái)務(wù)決策的風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)決策的透明度、優(yōu)化資源配置、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等。

2.成本控制的動(dòng)態(tài)管理是指根據(jù)市場(chǎng)變化和內(nèi)部條件的變化，不斷調(diào)整和優(yōu)化成本控制策略和方法，以適應(yīng)不斷變化的環(huán)境。其對(duì)企業(yè)的重要性在于提高成本控制的適應(yīng)性、提高成本控制的效率、增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

3.通過(guò)成本控制提高企業(yè)的盈利能力的方法包括：優(yōu)化生產(chǎn)流程、降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品附加值、加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、控制管理費(fèi)用等。

4.成本控制在不同類(lèi)型企業(yè)中的應(yīng)用差異主要體現(xiàn)在企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、管理風(fēng)格等方面。