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文檔簡介
掌握財務(wù)成本管理考試必考試題及答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列哪項(xiàng)不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)?
A.優(yōu)化資源配置
B.降低經(jīng)營成本
C.提高利潤率
D.爭取政府補(bǔ)貼
2.財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是什么?
A.成本控制
B.成本預(yù)測
C.成本決策
D.成本核算
3.下列哪種方法在財務(wù)成本管理中主要用于成本預(yù)測?
A.原因分析法
B.因素分析法
C.因素相關(guān)分析法
D.價值分析法
4.下列哪種方法在財務(wù)成本管理中主要用于成本控制?
A.技術(shù)分析法
B.價值分析法
C.系統(tǒng)分析法
D.經(jīng)濟(jì)分析法
5.成本效益分析的核心是:
A.成本最小化
B.效益最大化
C.成本與效益的平衡
D.成本節(jié)約
6.下列哪種方法在財務(wù)成本管理中用于成本決策?
A.價值分析法
B.成本效益分析法
C.風(fēng)險分析法
D.情景分析法
7.成本習(xí)性分析中的“固定成本”是指:
A.與產(chǎn)量無關(guān)的成本
B.與產(chǎn)量成正比的成本
C.與產(chǎn)量成反比的成本
D.與產(chǎn)量無關(guān)但受其他因素影響的成本
8.下列哪種成本不屬于財務(wù)成本管理的研究范疇?
A.直接成本
B.間接成本
C.可變成本
D.非貨幣成本
9.財務(wù)成本管理的目的是:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化資源配置
D.增加收入
10.成本分析的方法包括:
A.成本預(yù)測、成本控制、成本核算
B.成本效益分析、成本習(xí)性分析、成本結(jié)構(gòu)分析
C.成本決策、成本核算、成本預(yù)算
D.成本控制、成本預(yù)測、成本核算
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容有哪些?
A.成本預(yù)測
B.成本核算
C.成本控制
D.成本決策
E.成本分析
2.成本習(xí)性分析有助于哪些方面的決策?
A.產(chǎn)量決策
B.投資決策
C.定價決策
D.人力資源決策
E.質(zhì)量決策
3.成本控制的基本原則有哪些?
A.目標(biāo)原則
B.全面原則
C.動態(tài)原則
D.預(yù)算原則
E.重要性原則
4.成本核算的方法包括哪些?
A.分批法
B.分步法
C.作業(yè)成本法
D.完工品法
E.在制品法
5.成本效益分析的步驟包括哪些?
A.確定目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析成本
D.評估效益
E.做出決策
6.下列哪些因素會影響產(chǎn)品成本?
A.生產(chǎn)技術(shù)
B.原材料價格
C.人力資源
D.設(shè)備折舊
E.市場需求
7.成本決策的類型包括哪些?
A.產(chǎn)量決策
B.定價決策
C.投資決策
D.籌資決策
E.財務(wù)決策
8.下列哪些屬于固定成本?
A.租金
B.固定工資
C.保險費(fèi)
D.原材料成本
E.銷售傭金
9.財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的意義有哪些?
A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
10.成本分析的目的有哪些?
A.識別成本節(jié)約的機(jī)會
B.改進(jìn)成本控制措施
C.評估成本效益
D.優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)
E.提升產(chǎn)品質(zhì)量
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.財務(wù)成本管理只關(guān)注短期成本控制。(×)
2.成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)預(yù)測未來成本變動趨勢。(√)
3.成本效益分析在決策過程中應(yīng)優(yōu)先考慮效益最大化。(√)
4.成本核算的主要目的是為了滿足外部審計(jì)需求。(×)
5.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。(×)
6.成本習(xí)性分析中,混合成本是指既包含固定成本又包含變動成本的混合體。(√)
7.成本決策應(yīng)考慮風(fēng)險因素,選擇最優(yōu)方案。(√)
8.財務(wù)成本管理只適用于制造業(yè)企業(yè)。(×)
9.成本核算的主要方法有分批法、分步法和作業(yè)成本法。(√)
10.成本效益分析的結(jié)果應(yīng)作為企業(yè)決策的唯一依據(jù)。(×)
四、簡答題(每題5分,共6題)
1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)管理中的作用。
2.解釋成本習(xí)性分析中的“變動成本”和“固定成本”的概念,并舉例說明。
3.財務(wù)成本管理中,如何運(yùn)用成本效益分析法進(jìn)行決策?
4.成本核算的基本原則有哪些?請簡述其意義。
5.成本控制的主要方法有哪些?每種方法的特點(diǎn)是什么?
6.財務(wù)成本管理如何幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益?請舉例說明。
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題
1.D.爭取政府補(bǔ)貼
解析思路:財務(wù)成本管理的目標(biāo)是優(yōu)化資源配置、降低經(jīng)營成本和提高利潤率,爭取政府補(bǔ)貼不屬于其主要目標(biāo)。
2.C.成本決策
解析思路:財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容是圍繞成本進(jìn)行的決策過程,包括成本預(yù)測、成本核算、成本控制和成本效益分析。
3.B.因素分析法
解析思路:因素分析法是一種通過分析影響成本變動的各種因素,預(yù)測未來成本趨勢的方法。
4.C.系統(tǒng)分析法
解析思路:系統(tǒng)分析法是一種從整體上分析成本控制的方法,強(qiáng)調(diào)各部分之間的相互關(guān)系。
5.C.成本與效益的平衡
解析思路:成本效益分析的核心在于分析成本與效益之間的關(guān)系,尋求成本與效益的平衡點(diǎn)。
6.B.成本效益分析法
解析思路:成本效益分析法通過比較成本和效益,選擇能夠帶來最大效益的方案。
7.A.與產(chǎn)量無關(guān)的成本
解析思路:固定成本是指在一定產(chǎn)量范圍內(nèi)不隨產(chǎn)量變動而變動的成本。
8.D.非貨幣成本
解析思路:非貨幣成本是指不能直接用貨幣計(jì)量的成本,如時間成本、質(zhì)量損失等。
9.A.降低成本
解析思路:財務(wù)成本管理的目的之一是通過降低成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
10.B.成本預(yù)測、成本控制、成本核算
解析思路:成本分析的方法包括成本預(yù)測、成本控制和成本核算,這三個方面共同構(gòu)成了成本分析的全過程。
二、多項(xiàng)選擇題
1.A.成本預(yù)測
B.成本核算
C.成本控制
D.成本決策
E.成本分析
解析思路:財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本預(yù)測、核算、控制、決策和分析等方面。
2.A.產(chǎn)量決策
B.投資決策
C.定價決策
D.人力資源決策
E.質(zhì)量決策
解析思路:成本習(xí)性分析可以幫助企業(yè)在產(chǎn)量、投資、定價、人力資源和質(zhì)量等方面做出更有效的決策。
3.A.目標(biāo)原則
B.全面原則
C.動態(tài)原則
D.預(yù)算原則
E.重要性原則
解析思路:成本控制的基本原則包括目標(biāo)原則、全面原則、動態(tài)原則、預(yù)算原則和重要性原則。
4.A.分批法
B.分步法
C.作業(yè)成本法
D.完工品法
E.在制品法
解析思路:成本核算的方法包括分批法、分步法、作業(yè)成本法、完工品法和在制品法。
5.A.確定目標(biāo)
B.收集數(shù)據(jù)
C.分析成本
D.評估效益
E.做出決策
解析思路:成本效益分析的步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析成本、評估效益和做出決策。
6.A.生產(chǎn)技術(shù)
B.原材料價格
C.人力資源
D.設(shè)備折舊
E.市場需求
解析思路:產(chǎn)品成本受多種因素影響,包括生產(chǎn)技術(shù)、原材料價格、人力資源、設(shè)備折舊和市場需求。
7.A.產(chǎn)量決策
B.定價決策
C.投資決策
D.籌資決策
E.財務(wù)決策
解析思路:成本決策的類型包括產(chǎn)量決策、定價決策、投資決策、籌資決策和財務(wù)決策。
8.A.租金
B.固定工資
C.保險費(fèi)
D.原材料成本
E.銷售傭金
解析思路:固定成本是指不隨產(chǎn)量變動的成本,如租金、固定工資和保險費(fèi)。
9.A.提高經(jīng)濟(jì)效益
B.優(yōu)化資源配置
C.促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新
D.增強(qiáng)企業(yè)競爭力
E.實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
解析
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