財(cái)務(wù)成本管理學(xué)習(xí)交流及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于財(cái)務(wù)成本管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.財(cái)務(wù)成本管理是通過(guò)對(duì)企業(yè)成本的有效控制，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一種管理方法。

B.財(cái)務(wù)成本管理主要包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本核算、成本分析和成本考核等環(huán)節(jié)。

C.財(cái)務(wù)成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，忽視了銷售和售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本管理。

D.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，提高企業(yè)的盈利能力。

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

C.半變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，部分隨業(yè)務(wù)量變化而變化，部分不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

D.以上說(shuō)法均正確。

3.下列關(guān)于本量利分析的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.本量利分析是研究成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)之間關(guān)系的分析方法。

B.本量利分析可以幫助企業(yè)制定合理的定價(jià)策略。

C.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。

D.本量利分析只能用于短期決策。

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的說(shuō)法，正確的是：

A.邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額。

B.邊際貢獻(xiàn)可以用來(lái)衡量產(chǎn)品的盈利能力。

C.邊際貢獻(xiàn)越高，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)。

D.以上說(shuō)法均正確。

5.下列關(guān)于固定成本和變動(dòng)成本的說(shuō)法，正確的是：

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

B.變動(dòng)成本是指在一定時(shí)期內(nèi)，隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。

C.固定成本和變動(dòng)成本是相互獨(dú)立的。

D.以上說(shuō)法均正確。

6.下列關(guān)于成本性態(tài)圖的說(shuō)法，正確的是：

A.成本性態(tài)圖可以直觀地展示成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。

B.成本性態(tài)圖適用于所有類型的企業(yè)。

C.成本性態(tài)圖只能用于短期決策。

D.以上說(shuō)法均正確。

7.下列關(guān)于成本預(yù)測(cè)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本預(yù)測(cè)是財(cái)務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)。

B.成本預(yù)測(cè)可以幫助企業(yè)制定合理的成本控制策略。

C.成本預(yù)測(cè)適用于所有類型的企業(yè)。

D.成本預(yù)測(cè)只能用于長(zhǎng)期決策。

8.下列關(guān)于成本決策的說(shuō)法，正確的是：

A.成本決策是財(cái)務(wù)成本管理的核心環(huán)節(jié)。

B.成本決策可以幫助企業(yè)選擇最優(yōu)的成本控制方案。

C.成本決策適用于所有類型的企業(yè)。

D.以上說(shuō)法均正確。

9.下列關(guān)于成本核算的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是：

A.成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

B.成本核算可以幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成和變動(dòng)情況。

C.成本核算適用于所有類型的企業(yè)。

D.成本核算只能用于短期決策。

10.下列關(guān)于成本分析的說(shuō)法，正確的是：

A.成本分析是財(cái)務(wù)成本管理的重要環(huán)節(jié)。

B.成本分析可以幫助企業(yè)找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

C.成本分析適用于所有類型的企業(yè)。

D.以上說(shuō)法均正確。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高產(chǎn)品質(zhì)量

C.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

D.增加銷售收入

E.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本性態(tài)可以分為以下幾類：

A.固定成本

B.變動(dòng)成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.機(jī)會(huì)成本

3.本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素包括：

A.單位售價(jià)

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.稅率

4.成本預(yù)測(cè)的方法包括：

A.專家意見(jiàn)法

B.因素分析法

C.時(shí)間序列分析法

D.比較分析法

E.線性回歸分析法

5.成本決策的依據(jù)包括：

A.成本效益分析

B.投資回報(bào)率

C.現(xiàn)金流量分析

D.市場(chǎng)需求分析

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

6.成本核算的步驟包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類成本

C.確定成本歸屬

D.計(jì)算成本

E.編制成本報(bào)表

7.成本分析的方法包括：

A.比較分析法

B.因素分析法

C.相關(guān)分析法

D.結(jié)構(gòu)分析法

E.指數(shù)分析法

8.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.目標(biāo)管理原則

C.預(yù)算管理原則

D.動(dòng)態(tài)管理原則

E.全員參與原則

9.財(cái)務(wù)成本管理的特點(diǎn)包括：

A.綜合性

B.目標(biāo)性

C.動(dòng)態(tài)性

D.預(yù)測(cè)性

E.可控性

10.成本管理的范圍包括：

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.營(yíng)銷成本管理

E.人力資源成本管理

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是最大化利潤(rùn)。（×）

2.固定成本是指不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本，變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本。（√）

3.成本性態(tài)圖可以幫助企業(yè)直觀地了解成本與業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系。（√）

4.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本。（√）

5.成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本的估計(jì)和測(cè)算。（√）

6.成本決策是在多個(gè)可行方案中選擇最優(yōu)方案的過(guò)程。（√）

7.成本核算是財(cái)務(wù)成本管理的基礎(chǔ)工作。（√）

8.成本分析可以通過(guò)比較不同時(shí)期的數(shù)據(jù)來(lái)揭示成本變化的趨勢(shì)。（√）

9.成本控制是指對(duì)企業(yè)成本進(jìn)行有效管理和約束。（√）

10.財(cái)務(wù)成本管理的目的是降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（×）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。

2.什么是本量利分析？其在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用是什么？

3.成本預(yù)測(cè)的方法有哪些？比較說(shuō)明它們的優(yōu)缺點(diǎn)。

4.簡(jiǎn)述成本核算的基本步驟。

5.成本控制的原則有哪些？如何在實(shí)際工作中應(yīng)用這些原則？

6.財(cái)務(wù)成本管理對(duì)企業(yè)的重要性體現(xiàn)在哪些方面？

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，還包括銷售、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本管理。

2.D

解析思路：固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化，變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化，半變動(dòng)成本既有固定部分又有變動(dòng)部分。

3.D

解析思路：本量利分析適用于短期決策，因?yàn)樗诙唐诔杀竞弯N售量的假設(shè)。

4.A

解析思路：邊際貢獻(xiàn)是指銷售收入減去變動(dòng)成本后的差額，用于衡量產(chǎn)品的盈利能力。

5.D

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本是成本性態(tài)的兩種基本形式，它們是相互關(guān)聯(lián)的。

6.D

解析思路：成本性態(tài)圖可以直觀展示成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系，適用于所有類型的企業(yè)。

7.D

解析思路：成本預(yù)測(cè)適用于長(zhǎng)期和短期決策，因?yàn)樗婕皩?duì)未來(lái)成本的估計(jì)。

8.D

解析思路：成本決策是基于成本效益分析、投資回報(bào)率等因素，選擇最優(yōu)方案。

9.D

解析思路：成本核算是對(duì)成本進(jìn)行收集、分類、歸屬、計(jì)算和編制報(bào)表的過(guò)程。

10.D

解析思路：成本分析通過(guò)比較和指數(shù)分析等方法，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是降低成本、增加銷售收入和提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A,B,C

解析思路：成本性態(tài)分為固定成本、變動(dòng)成本和半變動(dòng)成本。

3.A,B,C,D

解析思路：本量利分析考慮單位售價(jià)、變動(dòng)成本、固定成本和銷售量等因素。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)測(cè)方法包括專家意見(jiàn)法、因素分析法、時(shí)間序列分析法、比較分析法和線性回歸分析法。

5.A,B,C,D

解析思路：成本決策依據(jù)包括成本效益分析、投資回報(bào)率、現(xiàn)金流量分析和市場(chǎng)需求分析。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算步驟包括收集數(shù)據(jù)、分類、確定歸屬、計(jì)算和編制報(bào)表。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、相關(guān)分析法、結(jié)構(gòu)分析法和指數(shù)分析法。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制原則包括成本效益、目標(biāo)管理、預(yù)算管理、動(dòng)態(tài)管理和全員參與。

9.A,B,C,D,E

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理具有綜合性、目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、預(yù)測(cè)性和可控性。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理范圍包括生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、營(yíng)銷和人力資源成本。

三、判斷題

1.×

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益，而非最大化利潤(rùn)。

2.√

解析思路：固定成本和變動(dòng)成本的定義符合成本性態(tài)的分類。

3.√

解析思路：成本性態(tài)圖確實(shí)可以幫助企業(yè)直觀了解成本與業(yè)務(wù)量的關(guān)系。

4.√

解析思路：邊際貢獻(xiàn)的計(jì)算公式是銷售收入減去變動(dòng)成本。

5.√

解析思路：成本預(yù)測(cè)是對(duì)未來(lái)成本的估計(jì)和測(cè)算，是財(cái)務(wù)成本管理的一部分。