財務(wù)成本管理關(guān)鍵績效指標題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理中的“邊際貢獻”是指：

A.每單位產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的收入

B.每單位產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的毛利潤

C.每單位產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的固定成本

D.每單位產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的變動成本

2.下列哪項不是財務(wù)成本管理的目標：

A.最大化企業(yè)利潤

B.最小化成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.保持市場份額

3.下列關(guān)于固定成本和變動成本的說法，正確的是：

A.固定成本不會隨著生產(chǎn)量的增加而變化

B.變動成本會隨著生產(chǎn)量的增加而減少

C.固定成本在生產(chǎn)過程中不發(fā)生變動

D.變動成本在生產(chǎn)過程中不發(fā)生變動

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的核心內(nèi)容：

A.成本控制

B.成本預(yù)算

C.成本核算

D.市場營銷

5.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本預(yù)測

6.下列關(guān)于標準成本的描述，正確的是：

A.標準成本是指實際發(fā)生的成本

B.標準成本是指預(yù)算成本

C.標準成本是指理想成本

D.標準成本是指歷史成本

7.下列關(guān)于目標成本的說法，正確的是：

A.目標成本是指實際發(fā)生的成本

B.目標成本是指預(yù)算成本

C.目標成本是指理想成本

D.目標成本是指歷史成本

8.下列關(guān)于作業(yè)成本法的描述，正確的是：

A.作業(yè)成本法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的作業(yè)來分配成本

B.作業(yè)成本法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的直接成本來分配成本

C.作業(yè)成本法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接成本來分配成本

D.作業(yè)成本法是根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的固定成本來分配成本

9.在財務(wù)成本管理中，下列哪項不是成本效益分析的方法：

A.利潤分析

B.投資回報率分析

C.收益分析

D.成本分析

10.下列關(guān)于全面成本管理（TQM）的描述，正確的是：

A.全面成本管理是一種以質(zhì)量為中心的管理方法

B.全面成本管理是一種以成本為中心的管理方法

C.全面成本管理是一種以客戶為中心的管理方法

D.全面成本管理是一種以生產(chǎn)效率為中心的管理方法

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

E.成本預(yù)測

2.成本控制的方法包括：

A.標準成本法

B.目標成本法

C.作業(yè)成本法

D.成本效益分析

E.全面成本管理

3.成本核算的基本步驟包括：

A.成本歸集

B.成本分配

C.成本計算

D.成本報告

E.成本分析

4.成本預(yù)算的編制方法有：

A.定額預(yù)算法

B.比較預(yù)算法

C.滾動預(yù)算法

D.零基預(yù)算法

E.財務(wù)預(yù)算法

5.成本效益分析的關(guān)鍵指標包括：

A.投資回報率（ROI）

B.凈現(xiàn)值（NPV）

C.內(nèi)部收益率（IRR）

D.風(fēng)險調(diào)整后的回報率

E.成本效益比

6.作業(yè)成本法的優(yōu)點包括：

A.提高了成本分配的準確性

B.幫助企業(yè)識別和改進作業(yè)流程

C.降低成本

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強企業(yè)競爭力

7.全面成本管理（TQM）的特點包括：

A.以客戶為中心

B.全員參與

C.持續(xù)改進

D.領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動

E.結(jié)果導(dǎo)向

8.成本控制的原則包括：

A.目標成本原則

B.預(yù)算控制原則

C.經(jīng)濟性原則

D.效率原則

E.動態(tài)控制原則

9.成本核算的目的是：

A.反映企業(yè)成本狀況

B.為成本控制提供依據(jù)

C.為經(jīng)營決策提供支持

D.為業(yè)績評價提供依據(jù)

E.為財務(wù)報告提供數(shù)據(jù)

10.成本管理的目標是：

A.最大化企業(yè)利潤

B.最小化成本

C.提高生產(chǎn)效率

D.增強企業(yè)競爭力

E.提升客戶滿意度

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，而不涉及銷售和研發(fā)等其他環(huán)節(jié)。（×）

2.成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，其編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則。（√）

3.標準成本是指在正常生產(chǎn)條件下，每個單位產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的成本。（√）

4.固定成本不受生產(chǎn)量變動的影響，因此固定成本與生產(chǎn)效率無關(guān)。（×）

5.成本效益分析是評估投資決策是否合理的重要工具。（√）

6.作業(yè)成本法認為，成本的發(fā)生與作業(yè)的執(zhí)行密切相關(guān)。（√）

7.全面成本管理（TQM）強調(diào)的是成本控制，而不是成本降低。（×）

8.成本核算的結(jié)果應(yīng)定期向管理層報告，以便及時調(diào)整成本策略。（√）

9.成本預(yù)測是成本管理的前瞻性工作，有助于企業(yè)制定合理的成本目標。（√）

10.成本效益分析中，風(fēng)險調(diào)整后的回報率越高，項目越值得投資。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本管理的三個基本職能。

2.解釋什么是變動成本和固定成本，并舉例說明。

3.簡要說明成本預(yù)算在財務(wù)管理中的重要性。

4.成本效益分析的步驟有哪些？

5.作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法的主要區(qū)別是什么？

6.如何在全面成本管理中實現(xiàn)成本與質(zhì)量的平衡？

試卷答案如下

一、單項選擇題

1.D

解析思路：邊際貢獻是指每單位產(chǎn)品銷售產(chǎn)生的收入減去變動成本后的剩余金額。

2.D

解析思路：財務(wù)成本管理的目標是優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)盈利能力，而市場營銷屬于市場管理范疇。

3.A

解析思路：固定成本不會隨著生產(chǎn)量的增加而變化，但會隨著生產(chǎn)量的減少而分攤到每個單位產(chǎn)品上。

4.D

解析思路：財務(wù)成本管理關(guān)注的是成本控制、預(yù)算、核算和分析等方面，市場營銷屬于市場營銷管理。

5.D

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的前瞻性工作，它有助于企業(yè)制定合理的成本目標和策略。

6.C

解析思路：標準成本是指理想成本，即企業(yè)在正常生產(chǎn)條件下，每個單位產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的成本。

7.C

解析思路：目標成本是指企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)階段，根據(jù)市場需求和競爭狀況設(shè)定的成本目標。

8.A

解析思路：作業(yè)成本法根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)生的作業(yè)來分配成本，更準確地反映了成本與產(chǎn)品的關(guān)系。

9.D

解析思路：成本分析是成本效益分析的一個步驟，用于評估成本與效益之間的關(guān)系。

10.A

解析思路：財務(wù)成本管理的目標是最大化企業(yè)利潤，同時也要考慮成本最小化、提高生產(chǎn)效率和增強競爭力。

二、多項選擇題

1.A,B,C,D,E

解析思路：財務(wù)成本管理涵蓋了成本預(yù)算、核算、控制、分析和預(yù)測等多個方面。

2.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括標準成本法、目標成本法、作業(yè)成本法、成本效益分析和全面成本管理。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括成本歸集、分配、計算、報告和分析。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本預(yù)算的編制方法有定額預(yù)算法、比較預(yù)算法、滾動預(yù)算法、零基預(yù)算法和財務(wù)預(yù)算法。

5.A,B,C,D,E

解析思路：成本效益分析的關(guān)鍵指標包括投資回報率、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、風(fēng)險調(diào)整后的回報率和成本效益比。

6.A,B,C,D,E

解析思路：作業(yè)成本法的優(yōu)點包括提高成本分配準確性、改進作業(yè)流程、降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和增強企業(yè)競爭力。

7.A,B,C,D,E

解析思路：全面成本管理（TQM）的特點包括以客戶為中心、全員參與、持續(xù)改進、領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動和結(jié)果導(dǎo)向。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的原則包括目標成本原則、預(yù)算控制原則、經(jīng)濟性原則、效率原則和動態(tài)控制原則。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的目的是反映企業(yè)成本狀況、為成本控制提供依據(jù)、為經(jīng)營決策提供支持、為業(yè)績評價提供依據(jù)和為財務(wù)報告提供數(shù)據(jù)。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的目標是最大化企業(yè)利潤、最小化成本、提高生產(chǎn)效率、增強企業(yè)競爭力和提升客戶滿意度。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的成本，還包括銷售、研發(fā)、采購等環(huán)節(jié)。

2.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，其編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、可行的原則。

3.√

解析思路：標準成本是指在正常生產(chǎn)條件下，每個單位產(chǎn)品應(yīng)承擔(dān)的成本。

4.×

解析思路：固定成本雖然不受生產(chǎn)量變動的影響，但其分攤到每個單位產(chǎn)品上的成本會隨著生產(chǎn)量的減少而增加。

5.√

解析思路：成本效益分析是評估投資決策是否合理的重要工具。

6.√

解析思路：作業(yè)成本法認為，成本的發(fā)生與作業(yè)的執(zhí)行密切相關(guān)。

7.×

解析思路：全面成本管理（TQM）強調(diào)的是成本與質(zhì)量的平衡，而不是只關(guān)注成本控制。

8.√

解析思路：成本核算的結(jié)果應(yīng)定期向管理層報告，以便及時調(diào)整成本策略。

9.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的前瞻性工作，有助于企業(yè)制定合理的成本目標。

10.√

解析思路：在成本效益分析中，風(fēng)險調(diào)整后的回報率越高，項目越值得投資。

四、簡答題

1.成本管理的三個基本職能是成本核算、成本控制和成本分析。

2.變動成本是指隨生產(chǎn)量變動而變動的成本，如原材料、直接人工等；固定成本是指不隨生產(chǎn)量變動而變動的成本，如租金、折舊等。

3.成本預(yù)算在財務(wù)管理中的重要性體現(xiàn)在：它是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，有助于企業(yè)合理分配資源、