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文檔簡(jiǎn)介
財(cái)務(wù)成本管理基礎(chǔ)知識(shí)題型總結(jié)及試題與答案姓名:____________________
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的研究對(duì)象是:
A.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)
B.企業(yè)的成本活動(dòng)
C.企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本活動(dòng)
D.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)管理
2.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分為:
A.直接成本和間接成本
B.固定成本和變動(dòng)成本
C.制造成本和非制造成本
D.直接成本和間接成本、固定成本和變動(dòng)成本
3.下列哪種成本屬于變動(dòng)成本:
A.生產(chǎn)設(shè)備折舊
B.直接材料
C.管理人員的工資
D.銷售費(fèi)用
4.下列哪種成本屬于固定成本:
A.生產(chǎn)設(shè)備折舊
B.直接材料
C.管理人員的工資
D.銷售費(fèi)用
5.下列哪種成本不屬于期間費(fèi)用:
A.管理費(fèi)用
B.銷售費(fèi)用
C.財(cái)務(wù)費(fèi)用
D.制造成本
6.下列哪種成本不屬于制造成本:
A.直接材料
B.直接人工
C.制造費(fèi)用
D.銷售費(fèi)用
7.下列哪種成本計(jì)算方法適用于單一產(chǎn)品的企業(yè):
A.分批法
B.分步法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.定額成本法
8.下列哪種成本計(jì)算方法適用于大量、大批生產(chǎn)的企業(yè):
A.分批法
B.分步法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.定額成本法
9.下列哪種成本計(jì)算方法適用于產(chǎn)品成本穩(wěn)定、生產(chǎn)周期較短的企業(yè):
A.分批法
B.分步法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.定額成本法
10.下列哪種成本計(jì)算方法適用于產(chǎn)品成本波動(dòng)較大、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè):
A.分批法
B.分步法
C.標(biāo)準(zhǔn)成本法
D.定額成本法
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容包括:
A.成本預(yù)測(cè)
B.成本決策
C.成本計(jì)劃
D.成本核算
E.成本控制
2.成本按照其與生產(chǎn)數(shù)量的關(guān)系分為:
A.變動(dòng)成本
B.固定成本
C.半變動(dòng)成本
D.半固定成本
E.固定性變動(dòng)成本
3.成本按照其計(jì)入成本的方法分為:
A.直接成本
B.間接成本
C.制造成本
D.非制造成本
E.期間成本
4.成本按其用途可以分為:
A.制造成本
B.非制造成本
C.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本
D.管理成本
E.銷售成本
5.成本控制的方法包括:
A.預(yù)算控制
B.標(biāo)準(zhǔn)成本控制
C.目標(biāo)成本控制
D.成本效益分析
E.全面成本管理
6.成本分析的方法包括:
A.比較分析法
B.因素分析法
C.程序分析法
D.統(tǒng)計(jì)分析法
E.案例分析法
7.成本核算的基本程序包括:
A.收集成本數(shù)據(jù)
B.分析成本數(shù)據(jù)
C.計(jì)算成本
D.編制成本報(bào)表
E.成本分配
8.成本決策的方法包括:
A.決策樹法
B.盈虧平衡分析法
C.概率分析法
D.敏感性分析法
E.成本效益分析法
9.成本計(jì)劃的內(nèi)容包括:
A.成本目標(biāo)
B.成本措施
C.成本預(yù)算
D.成本控制
E.成本分析
10.成本控制的目標(biāo)包括:
A.降低成本
B.提高產(chǎn)品質(zhì)量
C.優(yōu)化生產(chǎn)流程
D.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
E.提高員工福利
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.成本管理的主要目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。()
2.成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)可以分為直接成本和間接成本,但它們不能同時(shí)存在于同一成本項(xiàng)目中。()
3.變動(dòng)成本隨著生產(chǎn)數(shù)量的增加而增加,固定成本則保持不變。()
4.期間費(fèi)用不屬于制造成本,因此不會(huì)影響產(chǎn)品的成本計(jì)算。()
5.分批法適用于單件生產(chǎn)的企業(yè),而分步法適用于連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。()
6.成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ)工作,它為企業(yè)制定成本計(jì)劃提供依據(jù)。()
7.成本效益分析是評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目成本效益的一種方法,它主要用于投資決策。()
8.成本核算是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行歸集、分配和計(jì)算的過程。()
9.成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)的盈利能力。()
10.全面成本管理是一種全員參與、全過程控制的成本管理方法。()
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.簡(jiǎn)述財(cái)務(wù)成本管理的基本職能。
2.什么是標(biāo)準(zhǔn)成本?標(biāo)準(zhǔn)成本有哪些作用?
3.如何進(jìn)行成本預(yù)測(cè)?成本預(yù)測(cè)的主要方法有哪些?
4.成本決策的依據(jù)是什么?常見的成本決策方法有哪些?
5.成本核算的基本程序包括哪些步驟?
6.如何進(jìn)行成本控制?成本控制的關(guān)鍵點(diǎn)有哪些?
試卷答案如下
一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.C
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理涉及企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)和成本活動(dòng),因此選C。
2.A
解析思路:成本按其經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分為直接成本和間接成本,是最基本的分類。
3.B
解析思路:變動(dòng)成本隨生產(chǎn)數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng),直接材料是典型的變動(dòng)成本。
4.A
解析思路:固定成本不隨生產(chǎn)數(shù)量變動(dòng)而變動(dòng),生產(chǎn)設(shè)備折舊是固定成本。
5.D
解析思路:期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用,制造成本不屬于期間費(fèi)用。
6.D
解析思路:制造成本包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,銷售費(fèi)用不屬于制造成本。
7.A
解析思路:分批法適用于單件生產(chǎn),適合產(chǎn)品種類多、批量小的企業(yè)。
8.B
解析思路:分步法適用于連續(xù)生產(chǎn),適合大量、大批生產(chǎn)的企業(yè)。
9.C
解析思路:標(biāo)準(zhǔn)成本法適用于產(chǎn)品成本穩(wěn)定、生產(chǎn)周期較短的企業(yè)。
10.D
解析思路:定額成本法適用于產(chǎn)品成本波動(dòng)較大、生產(chǎn)周期較長(zhǎng)的企業(yè)。
二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共10題)
1.ABCDE
解析思路:財(cái)務(wù)成本管理包括預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算和控制等職能。
2.ABCDE
解析思路:成本按與生產(chǎn)數(shù)量的關(guān)系分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本等。
3.ABCDE
解析思路:成本按計(jì)入成本的方法分為直接成本、間接成本等。
4.ABCDE
解析思路:成本按用途分為制造成本、非制造成本、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本等。
5.ABCDE
解析思路:成本控制方法包括預(yù)算控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、目標(biāo)成本控制等。
6.ABCDE
解析思路:成本分析方法包括比較分析法、因素分析法、程序分析法等。
7.ABCDE
解析思路:成本核算基本程序包括收集數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、計(jì)算成本、編制報(bào)表等。
8.ABCDE
解析思路:成本決策方法包括決策樹法、盈虧平衡分析法、概率分析法等。
9.ABCDE
解析思路:成本計(jì)劃內(nèi)容包括成本目標(biāo)、措施、預(yù)算、控制和分析等。
10.ABCDE
解析思路:成本控制目標(biāo)包括降低成本、提高質(zhì)量、優(yōu)化流程、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等。
三、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
解析思路:成本管理的主要目的是提高經(jīng)濟(jì)效益,這是其核心目標(biāo)。
2.×
解析思路:直接成本和間接成本可以同時(shí)存在于同一成本項(xiàng)目中。
3.√
解析思路:變動(dòng)成本隨生產(chǎn)數(shù)量增加而增加,固定成本保持不變。
4.√
解析思路:期間費(fèi)用不計(jì)入制造成本,不影響產(chǎn)品成本計(jì)算。
5.√
解析思路:分批法適用于單件生產(chǎn),分步法適用于連續(xù)生產(chǎn)。
6.√
解析思路:成本預(yù)測(cè)是成本管理的基礎(chǔ),為制定成本計(jì)劃提供依據(jù)。
7.√
解析思路:成本效益分析用于評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目成本效益,是投資決策的重要依據(jù)。
8.√
解析思路:成本核算是歸集、分配和計(jì)算費(fèi)用的過程,是成本管理的基礎(chǔ)。
9.√
解析思路:成本控制的目標(biāo)是降低成本,提高企業(yè)盈利能力。
10.√
解析思路:全面成本管理是全員參與、全過程控制的成本管理方法。
四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共6題)
1.財(cái)務(wù)成本管理的基本職能包括成本預(yù)測(cè)、成本決策、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本分析。
2.標(biāo)準(zhǔn)成本是預(yù)先設(shè)定的成本,包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用等。作用包括成本控制、成本分析和成本考核。
3.成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和未來趨勢(shì),對(duì)未來的成本進(jìn)行估計(jì)。主要方法有趨勢(shì)分析法、比例分析法、回歸分析法等。
4.成本決
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