財(cái)務(wù)成本管理答題策略及試題答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項(xiàng)不屬于財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容？

A.成本核算

B.成本預(yù)測(cè)

C.成本控制

D.成本決策

2.下列關(guān)于成本性態(tài)的描述，錯(cuò)誤的是？

A.變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化

B.固定成本不隨業(yè)務(wù)量變化而變化

C.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以視為固定成本

D.半變動(dòng)成本在短期內(nèi)可以視為變動(dòng)成本

3.成本中心負(fù)責(zé)考核的成本指標(biāo)是？

A.成本效益

B.成本節(jié)約

C.成本降低

D.成本控制

4.下列關(guān)于邊際貢獻(xiàn)的描述，錯(cuò)誤的是？

A.邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本

B.邊際貢獻(xiàn)等于單位貢獻(xiàn)乘以銷售量

C.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本加上利潤(rùn)

D.邊際貢獻(xiàn)等于固定成本減去變動(dòng)成本

5.下列關(guān)于本量利分析的說法，錯(cuò)誤的是？

A.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模

B.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)銷售價(jià)格

C.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)成本結(jié)構(gòu)

D.本量利分析可以幫助企業(yè)確定最優(yōu)投資規(guī)模

6.下列關(guān)于固定成本的說法，錯(cuò)誤的是？

A.固定成本是指在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.固定成本包括折舊、租金、管理人員工資等

C.固定成本與產(chǎn)量無關(guān)

D.固定成本可以轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本

7.下列關(guān)于變動(dòng)成本的說法，錯(cuò)誤的是？

A.變動(dòng)成本是指隨業(yè)務(wù)量變化而變化的成本

B.變動(dòng)成本包括原材料、直接人工等

C.變動(dòng)成本與產(chǎn)量成正比

D.變動(dòng)成本可以轉(zhuǎn)化為固定成本

8.下列關(guān)于成本控制的說法，錯(cuò)誤的是？

A.成本控制是指企業(yè)通過對(duì)成本進(jìn)行有效管理，降低成本水平

B.成本控制包括成本預(yù)測(cè)、成本核算、成本分析等

C.成本控制是財(cái)務(wù)成本管理的重要組成部分

D.成本控制只關(guān)注降低成本，不考慮成本效益

9.下列關(guān)于成本效益分析的說法，錯(cuò)誤的是？

A.成本效益分析是指比較項(xiàng)目或方案的成本與效益，以確定最優(yōu)方案

B.成本效益分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行投資決策

C.成本效益分析只關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益，不考慮社會(huì)效益

D.成本效益分析可以幫助企業(yè)提高資源利用效率

10.下列關(guān)于財(cái)務(wù)杠桿的說法，錯(cuò)誤的是？

A.財(cái)務(wù)杠桿是指企業(yè)利用債務(wù)融資擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

B.財(cái)務(wù)杠桿可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.財(cái)務(wù)杠桿可以提高企業(yè)的盈利能力

D.財(cái)務(wù)杠桿過高會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共10題）

1.成本管理的目的是什么？

A.優(yōu)化資源配置

B.提高經(jīng)濟(jì)效益

C.保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

D.增加市場(chǎng)份額

E.提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

2.成本按照其性質(zhì)可以分為哪些類型？

A.變動(dòng)成本

B.固定成本

C.半變動(dòng)成本

D.半固定成本

E.非變動(dòng)成本

3.成本核算的基本步驟包括哪些？

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分類和歸集成本

C.計(jì)算成本

D.分析成本

E.報(bào)告成本

4.成本控制的方法有哪些？

A.預(yù)算控制

B.目標(biāo)成本控制

C.標(biāo)準(zhǔn)成本控制

D.成本效益分析

E.全面成本管理

5.本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素有哪些？

A.銷售價(jià)格

B.變動(dòng)成本

C.固定成本

D.銷售量

E.成本結(jié)構(gòu)

6.成本決策的依據(jù)有哪些？

A.成本效益分析

B.市場(chǎng)需求分析

C.技術(shù)可行性分析

D.資金預(yù)算

E.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

7.成本中心可以劃分為哪些類型？

A.直接成本中心

B.間接成本中心

C.財(cái)務(wù)成本中心

D.生產(chǎn)成本中心

E.服務(wù)成本中心

8.成本分析的方法有哪些？

A.因素分析

B.對(duì)比分析

C.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

D.預(yù)測(cè)分析

E.價(jià)值工程

9.成本管理的基本原則有哪些？

A.成本效益原則

B.綜合性原則

C.動(dòng)態(tài)性原則

D.實(shí)用性原則

E.預(yù)算性原則

10.成本管理的特點(diǎn)有哪些？

A.目標(biāo)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.綜合性

D.系統(tǒng)性

E.可控性

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理的主要目標(biāo)是降低成本，不考慮其他財(cái)務(wù)指標(biāo)。（×）

2.成本核算的結(jié)果可以直接用于成本控制。（√）

3.成本效益分析只適用于短期決策。（×）

4.成本中心可以獨(dú)立核算，但不需要進(jìn)行成本控制。（×）

5.本量利分析適用于所有類型的企業(yè)。（√）

6.成本決策應(yīng)該基于成本效益分析的結(jié)果。（√）

7.固定成本不會(huì)影響企業(yè)的盈利能力。（×）

8.成本管理只關(guān)注生產(chǎn)成本，不考慮其他類型的成本。（×）

9.成本控制的目標(biāo)是消除所有成本。（×）

10.成本管理的最終目的是提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。（√）

四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共6題）

1.簡(jiǎn)述成本性態(tài)的三個(gè)基本類型及其特點(diǎn)。

2.解釋邊際貢獻(xiàn)的概念，并說明其在成本管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要說明本量利分析的基本原理及其在實(shí)際應(yīng)用中的意義。

4.闡述成本中心的概念及其在成本管理中的作用。

5.簡(jiǎn)要介紹成本效益分析的基本步驟及其在決策過程中的重要性。

6.說明財(cái)務(wù)杠桿的概念，并分析其對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和盈利能力的影響。

試卷答案如下

一、單項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)成本管理的主要內(nèi)容涉及成本核算、成本預(yù)測(cè)、成本控制、成本決策等多個(gè)方面，其中成本決策不屬于主要內(nèi)容。

2.C

解析思路：半變動(dòng)成本在短期內(nèi)既包含固定成本也包含變動(dòng)成本，因此不能簡(jiǎn)單地將其視為固定成本或變動(dòng)成本。

3.B

解析思路：成本中心主要考核的是成本節(jié)約，即實(shí)際成本與預(yù)算成本的差額。

4.C

解析思路：邊際貢獻(xiàn)等于銷售收入減去變動(dòng)成本，與固定成本無關(guān)。

5.D

解析思路：本量利分析主要幫助企業(yè)確定最優(yōu)生產(chǎn)規(guī)模、銷售價(jià)格和成本結(jié)構(gòu)，與投資規(guī)模無直接關(guān)系。

6.D

解析思路：固定成本在一定時(shí)期內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量變化而變化，不可以轉(zhuǎn)化為變動(dòng)成本。

7.D

解析思路：變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量變化而變化，與產(chǎn)量成正比，不可以轉(zhuǎn)化為固定成本。

8.D

解析思路：成本控制不僅關(guān)注降低成本，還要考慮成本效益，確保成本降低的同時(shí)不影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。

9.C

解析思路：成本效益分析綜合考慮經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。

10.D

解析思路：財(cái)務(wù)杠桿過高會(huì)增加企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，可能導(dǎo)致破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)增加。

二、多項(xiàng)選擇題

1.A,B,C,E

解析思路：成本管理的目的是優(yōu)化資源配置、提高經(jīng)濟(jì)效益、保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，以及增加市場(chǎng)份額和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

2.A,B,C,D

解析思路：成本按照其性質(zhì)可以分為變動(dòng)成本、固定成本、半變動(dòng)成本和半固定成本。

3.A,B,C,D,E

解析思路：成本核算的基本步驟包括收集成本數(shù)據(jù)、分類和歸集成本、計(jì)算成本、分析成本和報(bào)告成本。

4.A,B,C,D,E

解析思路：成本控制的方法包括預(yù)算控制、目標(biāo)成本控制、標(biāo)準(zhǔn)成本控制、成本效益分析和全面成本管理。

5.A,B,C,D,E

解析思路：本量利分析中，影響利潤(rùn)的因素包括銷售價(jià)格、變動(dòng)成本、固定成本、銷售量和成本結(jié)構(gòu)。

6.A,B,C,D,E

解析思路：成本決策的依據(jù)包括成本效益分析、市場(chǎng)需求分析、技術(shù)可行性分析、資金預(yù)算和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

7.A,B,C,D,E

解析思路：成本中心可以劃分為直接成本中心、間接成本中心、財(cái)務(wù)成本中心、生產(chǎn)成本中心和服務(wù)中心。

8.A,B,C,D,E

解析思路：成本分析的方法包括因素分析、對(duì)比分析、技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析、預(yù)測(cè)分析和價(jià)值工程。

9.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的基本原則包括成本效益原則、綜合性原則、動(dòng)態(tài)性原則、實(shí)用性原則和預(yù)算性原則。

10.A,B,C,D,E

解析思路：成本管理的特點(diǎn)包括目標(biāo)性、動(dòng)態(tài)性、綜合性、系統(tǒng)性和可控性。

三、判斷題

1.×

解析思路：成本管理不僅關(guān)注成本降低，還要考慮其他財(cái)務(wù)指標(biāo)，如利潤(rùn)、現(xiàn)金流等。

2.√

解析思路：成本核算的結(jié)果可以作為成本控制的基礎(chǔ)，指導(dǎo)成本控制措施的實(shí)施。

3.×

解析思路：成本效益分析既適用于短期決策，也適用于長(zhǎng)期決策。

4.×

解析思路：成本中心雖然可以獨(dú)立核算，但仍然需要進(jìn)行成本控制，以保證成本的有效性。

5.√

解析思路：本量利分析適用于所有類型的企業(yè)，幫助企業(yè)了解成本、收入和利潤(rùn)之間的關(guān)系。

6.√

解析思路：成本決策應(yīng)該基于成本效益分析的結(jié)果，以