財務(wù)成本管理知識體系試題及答案建設(shè)姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列不屬于財務(wù)成本管理范圍的是：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本分析

2.成本控制的核心是：

A.成本預(yù)算

B.成本效益分析

C.成本節(jié)約

D.成本分析

3.企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的作用不包括：

A.優(yōu)化資源配置

B.激勵員工積極性

C.促進(jìn)各部門之間的合作

D.評估企業(yè)整體業(yè)績

4.成本管理的基本職能不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本考核

5.成本核算的主要目的是：

A.反映企業(yè)的生產(chǎn)成本

B.控制企業(yè)的生產(chǎn)成本

C.提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

D.為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)

6.成本決策的主要方法不包括：

A.成本效益分析

B.零成本分析法

C.線性規(guī)劃法

D.決策樹法

7.下列不屬于成本性態(tài)分析的是：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.機(jī)會成本

8.成本動因分析的方法不包括：

A.會計分析法

B.因素分析法

C.線性回歸法

D.指數(shù)平滑法

9.成本控制的基本原則不包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)防性原則

C.集約性原則

D.綜合性原則

10.成本核算的方法不包括：

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.現(xiàn)金流量法

答案：

1.D

2.C

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本管理的目標(biāo)包括：

A.降低成本

B.提高效率

C.優(yōu)化資源配置

D.提升產(chǎn)品質(zhì)量

E.增強(qiáng)企業(yè)競爭力

3.成本核算的依據(jù)包括：

A.成本會計制度

B.成本預(yù)算

C.成本計劃

D.成本記錄

E.成本分析報告

4.成本決策的方法有：

A.成本效益分析

B.敏感性分析

C.線性規(guī)劃法

D.決策樹法

E.零成本分析法

5.成本性態(tài)分析的方法包括：

A.高低點(diǎn)法

B.常數(shù)比例法

C.線性回歸法

D.因素分析法

E.指數(shù)平滑法

6.成本動因分析可以采用的方法有：

A.會計分析法

B.因素分析法

C.線性回歸法

D.指數(shù)平滑法

E.管理分析法

7.成本控制的原則包括：

A.成本效益原則

B.預(yù)防性原則

C.集約性原則

D.綜合性原則

E.適應(yīng)性原則

8.成本核算的基本方法有：

A.分批法

B.分步法

C.標(biāo)準(zhǔn)成本法

D.直接成本法

E.間接成本法

9.成本預(yù)算的編制方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.滾動預(yù)算法

C.零基預(yù)算法

D.目標(biāo)預(yù)算法

E.成本動因預(yù)算法

10.成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

答案：

1.ABCDE

2.ABCE

3.ABCD

4.ABCDE

5.ABCDE

6.ABCE

7.ABCD

8.ABC

9.ABCD

10.ABCDE

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.成本管理是企業(yè)管理的核心內(nèi)容。（）

2.成本預(yù)測是成本管理的起點(diǎn)。（）

3.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（）

4.成本核算的目的是為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。（）

5.成本性態(tài)分析是成本控制的基礎(chǔ)。（）

6.成本動因分析可以幫助企業(yè)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。（）

7.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮其他因素。（）

8.成本預(yù)算是企業(yè)制定成本計劃的重要手段。（）

9.成本核算的方法與企業(yè)的生產(chǎn)類型無關(guān)。（）

10.成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（）

答案：

1.×

2.√

3.√

4.×

5.√

6.√

7.×

8.√

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用。

2.解釋成本效益分析在成本決策中的重要性。

3.描述成本核算在企業(yè)管理中的作用和意義。

4.說明成本控制的原則及其在實(shí)際操作中的體現(xiàn)。

5.分析成本動因分析對企業(yè)成本管理的影響。

6.闡述如何通過成本預(yù)算來優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析思路：財務(wù)成本管理的范圍包括成本預(yù)測、決策、核算、分析和控制，但不包括成本核算。

2.C

解析思路：成本控制的核心在于通過節(jié)約成本來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3.D

解析思路：企業(yè)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要作用是優(yōu)化資源配置、激勵員工積極性和促進(jìn)部門合作，但不用于評估整體業(yè)績。

4.D

解析思路：成本管理的基本職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和考核，成本考核是其一項職能。

5.D

解析思路：成本核算的主要目的是為企業(yè)內(nèi)部管理提供依據(jù)，以反映和控制生產(chǎn)成本。

6.D

解析思路：成本決策的主要方法包括成本效益分析、敏感性分析、線性規(guī)劃法和決策樹法，零成本分析法不是其中之一。

7.D

解析思路：成本性態(tài)分析包括固定成本、變動成本和半變動成本，機(jī)會成本不屬于成本性態(tài)分析。

8.D

解析思路：成本動因分析的方法包括會計分析法、因素分析法、線性回歸法和指數(shù)平滑法，指數(shù)平滑法不是其中之一。

9.D

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、預(yù)防性原則、集約性原則和綜合性原則，適應(yīng)性原則不是其中之一。

10.D

解析思路：成本核算的方法包括分批法、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法，現(xiàn)金流量法不是成本核算的方法。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析思路：財務(wù)成本管理的基本內(nèi)容涵蓋了成本預(yù)測、決策、核算、控制和分析的全過程。

2.ABCE

解析思路：成本管理的目標(biāo)包括降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置和增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

3.ABCD

解析思路：成本核算的依據(jù)包括會計制度、預(yù)算、計劃和記錄，分析報告是結(jié)果而非依據(jù)。

4.ABCDE

解析思路：成本決策的方法多種多樣，包括成本效益分析、敏感性分析、線性規(guī)劃法、決策樹法和零成本分析法。

5.ABCDE

解析思路：成本性態(tài)分析的方法包括高低點(diǎn)法、常數(shù)比例法、線性回歸法、因素分析法和指數(shù)平滑法。

6.ABCE

解析思路：成本動因分析的方法包括會計分析法、因素分析法、線性回歸法和指數(shù)平滑法，管理分析法不是其中之一。

7.ABCD

解析思路：成本控制的原則包括成本效益原則、預(yù)防性原則、集約性原則和綜合性原則。

8.ABC

解析思路：成本核算的基本方法包括分批法、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法，直接成本法和間接成本法不是成本核算的方法。

9.ABCD

解析思路：成本預(yù)算的編制方法包括定額預(yù)算法、滾動預(yù)算法、零基預(yù)算法和目標(biāo)預(yù)算法，成本動因預(yù)算法不是其中之一。

10.ABCDE

解析思路：成本管理的職能包括預(yù)測、決策、核算、控制和分析，這些都是成本管理的基本職能。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，但不是核心內(nèi)容。

2.√

解析思路：成本預(yù)測是成本管理的起點(diǎn)，為后續(xù)的決策和計劃提供依據(jù)。

3.√

解析思路：成本效益原則是成本決策的重要原則，旨在通過成本與效益的比較來做出決策。

4.×

解析思路：成本核算的目的是為了反映和控制生產(chǎn)成本，而非單純?yōu)榱颂岣呓?jīng)濟(jì)效益。

5.√

解析思路：成本性態(tài)分析是成本控制的基礎(chǔ)，有助于企業(yè)了解成本的變化趨勢和影響因素。

6.√

解析思路：成本動因分析有助于企業(yè)識別和優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)，提高成本效率。

7.×

解析思路：成本控制的目標(biāo)是降低成本，但同時也需要考慮其他因素，如產(chǎn)品質(zhì)量和客戶滿意度。

8.√

解析思路：成本預(yù)算是企業(yè)制定成本計劃的重要手段，有助于企業(yè)控制成本和實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)。

9.×

解析思路：成本核算的方法與企業(yè)的生產(chǎn)類型有關(guān)，不同的生產(chǎn)類型需要采用不同的核算方法。

10.√

解析思路：成本管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，通過有效管理成本來提升企業(yè)的長期競爭力。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.成本預(yù)測在財務(wù)成本管理中的作用包括：為成本決策提供依據(jù)，指導(dǎo)成本計劃的制定，評估成本控制效果，以及為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃提供支持。

2.成本效益分析在成本決策中的重要性體現(xiàn)在：通過比較不同方案的成本和效益，幫助決策者選擇最優(yōu)方案，提高決策的科學(xué)性和有效性。

3.成本核算在企業(yè)管理中的作用和意義包括：反映企業(yè)的生產(chǎn)成本，控制成本支出，提供決策依據(jù)，以及促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.成本控制的原則及其在實(shí)際操作中的體現(xiàn)包括：成本效益原則（成本與效益的平衡）、