財務(wù)成本管理答疑交流試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的目標(biāo)？

A.提高企業(yè)盈利能力

B.降低企業(yè)成本

C.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)

D.提高企業(yè)知名度

2.企業(yè)成本控制的核心是：

A.成本核算

B.成本分析

C.成本計劃

D.成本決策

3.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的職能？

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

4.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的原則？

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動態(tài)管理原則

D.企業(yè)文化管理原則

5.企業(yè)財務(wù)成本管理的主要內(nèi)容不包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.企業(yè)經(jīng)營決策

6.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的特點？

A.綜合性

B.動態(tài)性

C.預(yù)測性

D.獨立性

7.成本效益分析的基本步驟不包括：

A.確定成本效益分析的目標(biāo)

B.收集成本效益分析的數(shù)據(jù)

C.分析成本效益

D.制定成本效益分析報告

8.下列哪項不屬于成本控制的方法？

A.目標(biāo)成本法

B.標(biāo)準(zhǔn)成本法

C.變動成本法

D.約束成本法

9.成本預(yù)算的編制依據(jù)不包括：

A.上年度成本預(yù)算

B.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

C.市場需求

D.企業(yè)生產(chǎn)能力

10.下列哪項不屬于財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域？

A.生產(chǎn)成本管理

B.銷售成本管理

C.研發(fā)成本管理

D.企業(yè)社會責(zé)任管理

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.財務(wù)成本管理的職能包括：

A.成本預(yù)測

B.成本決策

C.成本核算

D.成本控制

E.成本分析

2.成本控制的分類包括：

A.預(yù)防性成本控制

B.治療性成本控制

C.事后成本控制

D.事中成本控制

E.事前成本控制

3.成本效益分析的主要指標(biāo)包括：

A.投資回收期

B.凈現(xiàn)值

C.內(nèi)部收益率

D.成本節(jié)約

E.成本效益比

4.成本預(yù)算的方法包括：

A.定額預(yù)算法

B.零基預(yù)算法

C.彈性預(yù)算法

D.定量預(yù)算法

E.定性預(yù)算法

5.成本核算的基本程序包括：

A.收集成本數(shù)據(jù)

B.分析成本構(gòu)成

C.確定成本歸屬

D.計算成本總額

E.編制成本報表

6.成本決策的原則包括：

A.經(jīng)濟(jì)性原則

B.效率性原則

C.效益性原則

D.可行性原則

E.合規(guī)性原則

7.成本管理的信息系統(tǒng)包括：

A.成本核算系統(tǒng)

B.成本預(yù)測系統(tǒng)

C.成本控制系統(tǒng)

D.成本分析系統(tǒng)

E.成本決策系統(tǒng)

8.成本控制的方法包括：

A.標(biāo)準(zhǔn)成本法

B.變動成本法

C.目標(biāo)成本法

D.約束成本法

E.成本效益分析法

9.成本管理的環(huán)境因素包括：

A.法律法規(guī)環(huán)境

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C.技術(shù)環(huán)境

D.競爭環(huán)境

E.組織環(huán)境

10.成本管理的戰(zhàn)略包括：

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略

C.市場滲透戰(zhàn)略

D.市場開發(fā)戰(zhàn)略

E.多元化戰(zhàn)略

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.財務(wù)成本管理只關(guān)注企業(yè)的短期成本控制。（×）

2.成本效益分析的核心是確定項目的凈現(xiàn)值。（√）

3.成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分。（√）

4.成本核算的目的是為了提供決策依據(jù)。（√）

5.成本控制的目標(biāo)是降低成本而不考慮產(chǎn)品質(zhì)量。（×）

6.成本效益分析適用于所有類型的企業(yè)決策。（×）

7.成本預(yù)測是企業(yè)制定成本預(yù)算的基礎(chǔ)。（√）

8.成本決策應(yīng)遵循成本效益原則。（√）

9.成本管理的信息系統(tǒng)應(yīng)具備實時性。（√）

10.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的主要手段之一。（√）

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

2.解釋成本效益分析在項目決策中的作用。

3.描述成本預(yù)算的編制過程及其關(guān)鍵步驟。

4.說明成本核算在企業(yè)管理中的主要功能。

5.列舉并簡要說明三種常用的成本控制方法。

6.分析在全球化背景下，企業(yè)如何進(jìn)行有效的成本管理。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.D

解析：財務(wù)成本管理的目標(biāo)主要包括提高企業(yè)盈利能力、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)等，而不包括提高企業(yè)知名度。

2.D

解析：成本決策是企業(yè)財務(wù)成本管理的核心職能，涉及如何運(yùn)用有限的資源達(dá)到最佳的成本效益。

3.D

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算和成本控制等，而企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不屬于財務(wù)成本管理的職能。

4.D

解析：財務(wù)成本管理的原則包括成本效益原則、全面成本管理原則、動態(tài)管理原則等，企業(yè)文化管理原則不屬于其中。

5.D

解析：企業(yè)成本管理的主要內(nèi)容包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析，不包括企業(yè)經(jīng)營決策。

6.D

解析：財務(wù)成本管理的特點包括綜合性、動態(tài)性、預(yù)測性等，獨立性不屬于其特點。

7.D

解析：成本效益分析的基本步驟包括確定目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、分析效益、制定報告，不包括制定成本效益分析報告。

8.D

解析：成本控制的方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、約束成本法等，成本效益分析法不屬于成本控制方法。

9.A

解析：成本預(yù)算的編制依據(jù)包括上年度成本預(yù)算、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場需求、企業(yè)生產(chǎn)能力等，不包括成本預(yù)算。

10.D

解析：財務(wù)成本管理的應(yīng)用領(lǐng)域包括生產(chǎn)成本管理、銷售成本管理、研發(fā)成本管理等，企業(yè)社會責(zé)任管理不屬于其主要應(yīng)用領(lǐng)域。

二、多項選擇題（每題3分，共10題）

1.ABCDE

解析：財務(wù)成本管理的職能包括成本預(yù)測、成本決策、成本核算、成本控制和成本分析。

2.ABDE

解析：成本控制按方法可以分為預(yù)防性成本控制和治療性成本控制，按時間可以分為事前、事中、事后成本控制。

3.ABCDE

解析：成本效益分析的主要指標(biāo)包括投資回收期、凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率、成本節(jié)約和成本效益比。

4.ABCD

解析：成本預(yù)算的方法包括定額預(yù)算法、零基預(yù)算法、彈性預(yù)算法和定量預(yù)算法。

5.ABCDE

解析：成本核算的基本程序包括收集成本數(shù)據(jù)、分析成本構(gòu)成、確定成本歸屬、計算成本總額和編制成本報表。

6.ABCDE

解析：成本決策的原則包括經(jīng)濟(jì)性、效率性、效益性、可行性和合規(guī)性。

7.ABCDE

解析：成本管理的信息系統(tǒng)包括成本核算系統(tǒng)、成本預(yù)測系統(tǒng)、成本控制系統(tǒng)、成本分析系統(tǒng)和成本決策系統(tǒng)。

8.ABCDE

解析：成本控制的方法包括標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、目標(biāo)成本法、約束成本法和成本效益分析法。

9.ABCDE

解析：成本管理的環(huán)境因素包括法律法規(guī)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、競爭環(huán)境和組織環(huán)境。

10.ABCDE

解析：成本管理的戰(zhàn)略包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略、市場滲透戰(zhàn)略、市場開發(fā)戰(zhàn)略和多元化戰(zhàn)略。

三、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析：財務(wù)成本管理不僅關(guān)注短期成本控制，還包括長期成本規(guī)劃。

2.√

解析：成本效益分析通過比較項目收益與成本來確定項目可行性，凈現(xiàn)值是其核心指標(biāo)之一。

3.√

解析：成本預(yù)算是企業(yè)財務(wù)計劃的重要組成部分，指導(dǎo)企業(yè)資源配置。

4.√

解析：成本核算是為了提供真實、準(zhǔn)確的成本數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。

5.×

解析：成本控制應(yīng)考慮成本與質(zhì)量的關(guān)系，確保在控制成本的同時保證產(chǎn)品質(zhì)量。

6.×

解析：成本效益分析并不適用于所有類型的企業(yè)決策，如日常運(yùn)營決策。

7.√

解析：成本預(yù)測是成本預(yù)算的基礎(chǔ)，確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和實用性。

8.√

解析：成本決策應(yīng)遵循成本效益原則，以實現(xiàn)成本與效益的最佳平衡。

9.√

解析：成本管理的信息系統(tǒng)需要具備實時性，以便及時反映成本變化。

10.√

解析：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過降低成本提高競爭力，是獲取競爭優(yōu)勢的重要手段。

四、簡答題（每題5分，共6題）

1.簡述財務(wù)成本管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要性。

解析：財務(wù)成本管理通過成本控制和效益分析，提高企業(yè)資源利用效率，增強(qiáng)市場競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.解釋成本效益分析在項目決策中的作用。

解析：成本效益分析通過對項目成本和收益的評估，幫助企業(yè)判斷項目是否具有經(jīng)濟(jì)可行性，降低投資風(fēng)險。

3.描述成本預(yù)算的編制過程及其關(guān)鍵步驟。

解析：成本預(yù)算的編制過程包括確定預(yù)算目標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析歷史數(shù)據(jù)、制定預(yù)算方案和審批預(yù)算。

4.說明成本核算在企業(yè)管理中的主要功能。

解析：成本核算是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，其主要功能包括提供成本信息、控制成本支出、評價成本效益、指導(dǎo)成